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文档简介
窑店小学乡村少年宫轮滑社团教学工作计划一、指导思想以全面推进素质教育,培养德、智、体、美、劳全面发展的学生的思想为指导,认真学习先进的教育活动理念,配合学校的社团工作,以培养学生的兴趣爱好为出发点,吸收在轮滑方面有爱好和潜力的学员,丰富学员的精神文化生活。通过轮滑活动锻炼学员的身体,提高健康水平。在活动中贯彻“以老带新、互相学习、共同提高”的原则。尽量发挥每个队员的特长,形成良好的氛围。二、课程目标1.提高学生对轮滑运动的兴趣,使学生初步掌握轮滑运动的基本知识和基本技术技能。2.养成自觉锻炼的习惯,形成终身体育意识,并具有一定的体育文化欣赏能力。3.培养学生的团队合作精神,使学生能在运动中体会到更多乐趣,并且形成健康的生活方式。4.为有特长的学生提供一个好的锻炼平台,让他们在各种活动中得到锻炼。5.通过活动,使办学更有特色,力争在市区级比赛中获奖,提高学校知名度。三、具体措施1.必须按时参加训练,并且以积极的态度投入到训练当中。2.有病有事必须要提前请假,无故旷课三次者,不能评优秀。3.训练不能逃课,上课保证良好的学习状态,如有此现象者,经劝导没有好转开除轮滑社团。4.必须遵守小学生行为规范和学校的一切规章制度。5.队员必须服从教练和队长安排。6.一旦进入轮滑社团,必须坚持训练完这个学期,自己放弃者,下次绝不容许再参加。7.训练时严格穿戴好护具和头盔。四、活动安排1、继续吸收队员,并做好队员的思想工作。2、激发学生学打腰鼓的兴趣和热情。3、训练分为两个阶段:第一阶段主要让队员掌握规范的动作与姿态,学会基本技术技能;第二阶段学习几种队形变换花样,并鼓励学生自编自创新花样,在基本步法的基础上逐步完善和提高。五、活动时间:每周五、六下午2:30-5:00六、活动地点:校篮球场零食店创业计划书一、项目概述目前,零食小吃的品种五花八门,产品的更新层出不穷,故其不仅是儿童以及中学生的专利品,同样也受到很多成年人的青睐。对于大学生而言,零食几乎是不可或缺的,它可以在闲暇时光解解馋,朋友同学聚餐时开开味,也可以是同学们压力大时的了良好“解压药”。零食店项目主要是以休闲食品的零食(具体的品类会在下面章节来进行说明)为主,附件加一些烟酒、饮料、茶水及简单的小玩具或饰品。还可以搭售我们小时候吃过的那些零食,可以我们小时候的那个价格来售卖(这是一个很好的卖点,重点是做好宣传,营造氛围)。以零售为主,批发为辅。销售包括单卖、整卖和散装称重售卖。目标消费群以年轻白领为消费主体,学生、小孩为附属消费体。主要是围绕门店所属的小区来进行消费辐射。当然还要进行网上销售和增加一些附加服务。网上销售的计划是在实体店开业后且运作正常的情况下来进行的。二、项目背景其一:零食店的选址处于学生们走出校门的目之所及处,此地人流量多,不愁客源。其二:目前学校门口除了超市有着有限口味的袋装零食外就无其他正规的零食销售点,在此处经营一家正规而又特色的零食店,正好顺应了广大学生的要求。其三:我们的主打产品是干货坚果类,此类商品易于保存,不需担心短期内销售不出而变质。其四:投资一家小规模的零食店所需成本较低。阅读会员限时特惠7大会员特权立即尝鲜其五:同类零食小吃店在附近都没有开设,故同行的竞争相对小。三、开业前主要工作事项说明1.做好各项开支的预算。2.申请食品许可证,个体工商户营业执照,税务登记证,办理相关手续,签订相关合同。3.随机向同学发放调查问卷,了解大家的口味和爱好并且收集建议。4.走访同类店面了解销售的品种,客流量,且进行价格的对比。5.查询货源,货比三家,保证质量过关,价格合理。6.相关优惠政策的制定,顺应潮流,多进低热量,多口味的小吃。7.搞好店内装修,合理布置店内设备。8.根据店面实际情况组织招聘工作。9.共同讨论首批货物的进货量、品种。10.提前规划好开业仪式的形式及模式。四、商品品种预选根据项目的要求,所卖的商品品类以休闲食品为主,茶水、烟酒及其他东西为辅。从商品的包装上大致可以分为包装、瓶装和散装商品。这里按所将要出售的商品按商品的包装和品类来进行大致的归类。一、包装、瓶装:1、休闲食品:糖果、凉果、蜜饯、炒货、坚果、熟食、膨化食品2、充饥食品:饼干、糕点、方便面二、散装:豆干、蜜饯、炒货、肉制品、饼干、糕点、坚果、凉果、糖果五、工作经费预算及总费用预算成本分析:首期投资成本:4.6万元1)水电房租:1.5万元2)装修费用:6000元3)店铺设备:6000元4)首期进货:1万元5)员工工资:8000/年6)相关证件费用:500元7)宣传费用:500元8)流动资金:1万元合计:5.6万元六、开业前各项工作的可能备用措施备用措施一:当处于周末节假日、销售旺季时人员可能会出现紧缺,故要考虑招聘兼职学生,按小时付工资。备用措施二:根据实际情况(如随着季节变化消费者口味的改变)采购应季的零食。备用措施三:当处于销售淡季时,进货时应考虑产品的保质期要足够长且能退货。备用措施四:部分产品销售情况不佳时,重新考虑其进货、销售、存货的比例,适当进行调整。七、整体分析优势1、产品具有特色;2、较大的需求为我们提供较大的发展空间;3、选址接近目标消费群体,客源稳定;4、在营销中,我们将秉承“质量最优”的原则;5、我们店铺的内部机构协调较简单,容易操作和管理;6、进货渠道简单(主要从淘宝网固定的店进货)。劣势1、知名度不高,尚未形成较
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