房建工程监理技术与管理工作程序共个

监理工作程序一、施工阶段监理工作主程序审核年、季、月施工进度计划审核年、季、月施工进度计划熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则监理人员名单监理程序通知使用报表通知送承包单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审第一次工地会议签发开工指令检查施工现场的安全防护卫生设施组织竣工初验合同文件、技术档案资料，编写竣工验收证明书评估报告分析查明原因实施返修返工监理协助业主组织竣工验收参与评定工程质量等级签发竣工移交证书，施工阶段监理总结质量控制投资控制进度控制审核工程量审核预算审核签发工程付款单处理索赔上岗人员资格审核原材料预控构配件预控设备预控参加质量事故分析监督事故处理方案执行审核总进度计划实施进度与计划进度对比分析审查开工条件施工阶段质量控制程序项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则协助业主做好开工前的准备工作督促承包商做好施工准备工作组织设计交底、图纸会审项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则协助业主做好开工前的准备工作督促承包商做好施工准备工作组织设计交底、图纸会审审查施工组织设计审查承包商质保、安保体系、确认分包单位组织召开开工预备会或第一次工程例会审批开工报告，签发开工令实施监督与管理，对工程实施全方位监控，督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工进度控制：1、审核总进度计划2、审核年、季、月施工进度计划3、实施进度与计划进度对比分析4、跟踪、监控工程进度质量控制：1、上岗人员资格审核2、原材料、半成品、构配件、设备预控3、监控工序过程及关键部位4、隐蔽、分部分项及单位工程质量控制及验收5、参加质量缺陷、事故分析，监督事故处理方案执行投资控制：1、进行工程计量和支付，处理工程变更事宜2、处理索赔，调解合同争议安全文明控制：1、审查安全文明专项方案，审查施工安全保障措施2、检查安全教育、现场设施落实，组织安全文明专项检查4、安全巡视平行检查重点旁站审查承包商提交的竣工申请报告，组织竣工初步验收，提出质量评估报告参加业主组织的竣工验收，审核工程结算报告，向业主提交监理工作报告参与工程交付，签发移交证书收到图纸按图号清点图纸记下欠缺图号请业主补齐布置相关单位图纸项目监理部阅图记录和意见业主、相关单位阅图记录和意见项目监理部整理、汇总形成书面审图意见交业主转送设计院总监主持图纸会审、设计交底会议项目监理部编写图纸会审纪要会审纪要签盖章后送各有关单位提供质量监督机构备查质量监督机构监督承包人阅图记录和意见3、施工组织设计（方案）审批程序审查的主要内容：1、内容的完整性。2、施工顺序安排的合理性。3、项目的施工工艺、施工方法的可行性和可靠性。4、技术组织、质量、进度、安全文明施工等保证体系和措施的科学性、针对性、可靠性。5、项目组织管理机构人员名单及资格的符合性和合理性。6、物料、设备、劳动力、施工主要机械设备及计量、测量器具的配备计划的合理性、针对性。7、施工进度计划和平面布置的合理性。报送关键部位、重要设备、专业性强的项目专项施工方案及报审表承包商按批准的施工组织设计（方案）持续实施承包商实施正常检查验证满意监理工程师审批签认监理工程师纠正、整改、补报承包商修改完善，提交新方案承包商发出整改通知，必要时发出暂时停工指令监理工程师发出调整、修改通知监理工程师发现原批准的施工组织设计（方案）已不能满足施工要求发现承包商未按照已批准的施工组织设计（方案）进行施工监督落实实施情况监理工程师组织实施承包商报送业主签认监理工程师提出修改意见提出修改意见审查并签署审查意见总监理工程师审查并签署审查意见各专业监理工程师必要时建议业主邀请专家讨论监理工程师报送施工组织设计及报审表承包商工程项目开工前4、单位工程质量控制程序审查的主要内容：1、内容的完整性。2、施工顺序安排的合理性。3、项目的施工工艺、施工方法的可行性和可靠性。4、技术组织、质量、进度、安全文明施工等保证体系和措施的科学性、针对性、可靠性。5、项目组织管理机构人员名单及资格的符合性和合理性。6、物料、设备、劳动力、施工主要机械设备及计量、测量器具的配备计划的合理性、针对性。7、施工进度计划和平面布置的合理性。报送关键部位、重要设备、专业性强的项目专项施工方案及报审表承包商按批准的施工组织设计（方案）持续实施承包商实施正常检查验证满意监理工程师审批签认监理工程师纠正、整改、补报承包商修改完善，提交新方案承包商发出整改通知，必要时发出暂时停工指令监理工程师发出调整、修改通知监理工程师发现原批准的施工组织设计（方案）已不能满足施工要求发现承包商未按照已批准的施工组织设计（方案）进行施工监督落实实施情况监理工程师组织实施承包商报送业主签认监理工程师提出修改意见提出修改意见审查并签署审查意见总监理工程师审查并签署审查意见各专业监理工程师必要时建议业主邀请专家讨论监理工程师报送施工组织设计及报审表承包商工程项目开工前设计交底、图纸会审设计交底、图纸会审业主、设计、承包商、监理申请开工承包商审批、发布开工令业主、总监理工程师制定监理细则监理工程师工序施工承建商自检、填报分部分项工程检验批表承包商资料齐全材料合格上道工序合格跟踪检查监理工程师下达整改通知书监理工程师整理分析检查资料、填写质量监理记录承建商、监理工程师编写质量监理总结监理工程师组织竣工初验业主、设计、承包商、监理业主组织竣工验收业主、设计、承包商、监理督促承建商报请业主核定竣工工程质量等级业主、设计、施工、监理人员签发竣工移交证书业主、设计、施工、监理人员附：施工组织设计测量复核资料项目经理、技术负责人及各人员到位情况材料、机械设备进场情况有关材料的试验报告分包单位的资格审查表现场检查、内业资料检查监理工程师不合格合格下一道工序桐5配、糟分小项犯工妥程绘质居量滑监搭理晨程全序同意不同意不合格合格签发中间交工证书签署质量验收单（承包人）返工（承包人）返工（承包人）检验结果报监理工程师并由市质量监督站进行检查、抽查、评定审核结果现场检查（现场监理工程师）现场检查（现场监理工程师）填写质量验收通知单（承包人）承包人根据合同条款、规范要求自检合格后并报有关资料监理人员检查开工（承包人）审核结果审核分项工程开工申请报告（监理工程师）填写分项工程开工申请报告（承包人）按要求填写各栏并附上：*施工组织设计、施工工艺流程、施工准备、验收标准等*工人、技术人员情况*机械设计、数量、型号*原材料试验资料、砼配比*试验仪器、设备，材料到场情况同意不同意不合格合格签发中间交工证书签署质量验收单（承包人）返工（承包人）返工（承包人）检验结果报监理工程师并由市质量监督站进行检查、抽查、评定审核结果现场检查（现场监理工程师）现场检查（现场监理工程师）填写质量验收通知单（承包人）承包人根据合同条款、规范要求自检合格后并报有关资料监理人员检查开工（承包人）审核结果审核分项工程开工申请报告（监理工程师）填写分项工程开工申请报告（承包人）按要求填写各栏并附上：*施工组织设计、施工工艺流程、施工准备、验收标准等*工人、技术人员情况*机械设计、数量、型号*原材料试验资料、砼配比*试验仪器、设备，材料到场情况测量仪器及钢尺的检定情况（承包人）检查仪器及钢尺的检定证书（监理）检查结果校测起始依据（承包人）监测起始依据（监理）监测结果场地平整测量计算挖填土方量（承包人）检测及审核挖填土方量（监理）审核结果制定场地控制网测设方案（承包人）审核场地控制网测设方案（监理）审核结果测设场地控制网（承包人）监测场地控制网（监理）监测结果仪器钢尺送计量检定部门检定（承包人）当起始红线依据是规划红线框和水准点，要校测红线桩和水准点与设计联系解决后办理文字手续（承包人）重新按竖向规划测量并算挖土方（承包人）重新修改测设方案（承包人）重新测设场地控制网承包商承包商当起始依据是邻近原有物或构筑物时，各有关面代表要到再场指定与确定房屋建筑直接进行定位放线图臣6漆、科建钳筑理施腔工筝测招量结质绣量多监波理劳程展序对建筑物定位桩位基坑验线（监理）验线结果开挖到达指定设计标高（承包人）重新定位放线（承包人）校验基坑槽土质情况（设计师）验槽结果做基础坑垫层后基础测量放线（承包人）按设计师指令进行处理（承包人）基础完工进入主体施工：测量内容：·每层墙体或柱网、剪力墙轴线的放线·每层竖向控制·每建完一层后作沉降观测，直到竣工验收在基础垫层上对基础测量放线（监理）验线结果测量放线及填报测量质量验收单（承包人）在现场进行检查或监测（监理）检查结果测量仪器及钢尺的检定情况（承包人）检查仪器及钢尺的检定证书（监理）检查结果校测起始依据（承包人）监测起始依据（监理）监测结果场地平整测量计算挖填土方量（承包人）检测及审核挖填土方量（监理）审核结果制定场地控制网测设方案（承包人）审核场地控制网测设方案（监理）审核结果测设场地控制网（承包人）监测场地控制网（监理）监测结果仪器钢尺送计量检定部门检定（承包人）当起始红线依据是规划红线框和水准点，要校测红线桩和水准点与设计联系解决后办理文字手续（承包人）重新按竖向规划测量并算挖土方（承包人）重新修改测设方案（承包人）重新测设场地控制网承包商承包商当起始依据是邻近原有物或构筑物时，各有关面代表要到再场指定与确定房屋建筑直接进行定位放线对建筑物定位桩位基坑验线（监理）验线结果开挖到达指定设计标高（承包人）重新定位放线（承包人）校验基坑槽土质情况（设计师）验槽结果做基础坑垫层后基础测量放线（承包人）按设计师指令进行处理（承包人）基础完工进入主体施工：测量内容：·每层墙体或柱网、剪力墙轴线的放线·每层竖向控制·每建完一层后作沉降观测，直到竣工验收在基础垫层上对基础测量放线（监理）验线结果测量放线及填报测量质量验收单（承包人）在现场进行检查或监测（监理）检查结果对测量记录进行签证认可（承包人）重新测量放线（承包人）重新测量放线（承包人）建筑物定位桩位基坑放线（承包人）合格不合格不合格合格存在问题复查轴线及标高监理工程师复查结果承包商返工地基处理施工填报地基处理质量验收签证承包商口头通知发备忘录，发监理通知现场检查监理工程师现场抽样检查专业监理工程师复查结果承包商根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料承包商返工合格不合格存在问题基础工程施工基础施工质量验收签证承包商现场检查监理工程师现场抽样检查专业监理工程师复查结果监理工程师签认承包商返工承包商根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料口头通知发备忘录，发监理通知监理工程师签认商品砼搅拌站提供有关资料（监理）商品砼搅拌站提供有关资料（监理）砼配合比试配、审定（监理）隐蔽验收签署砼浇筑令（监理）砼搅拌、运输、浇筑、养护（承包人）拆模申请、签署拆模（承包人、监理）砼质量检查（承包人、监理）有无缺陷签署中间验收证明（监理）返工（承包人）随机抽查动态控制测坍落度监理、业主、承包商、安全监督机构、市主管部门制作试块承包监理工程师审查修补方案（监理）砼缺陷修补（承包人）提出缺陷修补方案(承包人)炒9痛、宣地次面闪与洗楼戴面胸工饼程瓶监炉理糠程绍序迁：提交楼地面工程施工方案（承包人）监理审查基层清理并报送隐蔽验收记录（承包人）检查验收基层（监理）验收结果报送楼地面材料样板报审资料（承包人）监理审查验收进场材料、核对样板、抽检（监理）监理审查监理跟踪监控并按规定检查（监理）自检自评楼地面工程质量（承包人）报送中间验收报验单和验收资料（承包人）监理现场检测质量审查报验资料（监理）审查结果审查签认中间验收报告（监理）修改、补充、完善（承包人）整改（承包人）整改、完善（承包人）见证运出场外(承包人、监理)返工、整改（承包人）内容包括：·材料合格证·提交楼地面工程施工方案（承包人）监理审查基层清理并报送隐蔽验收记录（承包人）检查验收基层（监理）验收结果报送楼地面材料样板报审资料（承包人）监理审查验收进场材料、核对样板、抽检（监理）监理审查监理跟踪监控并按规定检查（监理）自检自评楼地面工程质量（承包人）报送中间验收报验单和验收资料（承包人）监理现场检测质量审查报验资料（监理）审查结果审查签认中间验收报告（监理）修改、补充、完善（承包人）整改（承包人）整改、完善（承包人）见证运出场外(承包人、监理)返工、整改（承包人）内容包括：·材料合格证·试验报告·现场实测数据·隐蔽验收材料附：·各项材料合格证和试验报告填写开工申请单（承包人）填写开工申请单（承包人）审核开工申请单位（监理）审核结果开工（承包人）填报质量验收通知单（承包人）现场检查，并抽样检测（监理）填写分项工程质量验收单（监理）检查结果分项工程完成按要求填写并附：·制作工艺要求·安装工艺、质量要求·木材含水率测定报告·钢门窗、铝合金门窗合格证修改、补充、完善(承包人)整改、返工(承包人)·承包人根据合同条款、规范及设计要求，自检合格后，并报有关资料习1保1厉、跟民围用仇建涉筑焰工离程定室浪内组环筐境限质岂量德控弃制创程纺序版：编制监理规划及相关控制监理实施细则编制监理规划及相关控制监理实施细则与业主、施工方共同确定装修材料二次检测清单提出室内环境质量评价意见大面积施工，完工后室内环境污染物浓度检测审核施工组织设计室内环境污染物控制措施审核进场建筑和装修材料的质量，合格后方可使用监督样板间的施工样板间室内环境污染物浓度的检测明确民用建筑工程室内环境污染控制的监理工作内容、程序及措施检查材料外观、出厂合格证及出厂检验报告。对规范中强条规定必须复检的材料进行见证取样送检。应在工程完工至少7天以后，工程组织竣工验收前进行，按《威海市民用建筑工程室内环境质量监督检测实施细则》的取样规定实施。检验结果合格不合格取双倍复检不合格见证退场合格合格检验结果督促施工方查找原因并采取措施进行处理不合格合格筑1抹2贞、巷建棵筑娇装遗饰奴装央修错工场程右监毙理侵工拉作怖程促序总监组织编制监理规划及细则，审核装饰施工图纸结合水、电、风图纸及施工现场实际情况进行会审总监组织复核装饰装修施工单位资质并审核施工人员的上岗证对进场材料进行质量及造价方面的审核把关同业主确认主要材料样板及样板工程（在大面积施工前实施）检查是否具备全面开展装饰装修施工的条件组织与装修前工序交接验收，签认中间验收记录并跟踪监督每道工序施工及进度控制及协调进行室内环境污染物浓度检测（依据GB50325-2001强文）组织检验批现场验收、观感评定，签认隐蔽工程验收记录及检验批质量验收记录，并核签工程进度款建筑主体工程已经完工，屋面防水工程已经完成，外维护结构也基本完工，施工不会受到雨水影响。装饰设计已经得到批准，装饰工程已经报建批准。防水工程及楼面湿作业基本完工，消防、空调及给排水干管等隐蔽工程应基本安装完毕。装饰工程前工序和粗装修质量验收合格。工程材料需要符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》及室内装饰装修材料有害物质限量10项标准。应按设计要求进行防火、防腐和防虫（白蚁）处理。品质差异较大的材料应尽可能一次定货，备足货源，以减少色差等品质差异。原材料应具备产品合格证书和相应的检测报告，进场时应进行验收；对规范中规定的需要进行复验的材料，应按规定抽样复验。严禁擅自改动建筑主体、承重结构和使用功能；严禁未经设计确认和有关部门标准，擅自拆改水暖电、燃气、通讯等配套设施。应在基体或基层的质量验收合格后施工。总监组织审核装饰装修施工组织设计及现场施工准备情况组织装饰装修工程的竣工验收及竣工资料的收集、整理、审核，并进行质量评估、监理工作总结如发现问题，及时以书面形式反馈到业主，由业主向设计方提出修改建议。尤其注意消防审核方面需事前控制。总监组织编制监理规划及细则，审核装饰施工图纸结合水、电、风图纸及施工现场实际情况进行会审总监组织复核装饰装修施工单位资质并审核施工人员的上岗证对进场材料进行质量及造价方面的审核把关同业主确认主要材料样板及样板工程（在大面积施工前实施）检查是否具备全面开展装饰装修施工的条件组织与装修前工序交接验收，签认中间验收记录并跟踪监督每道工序施工及进度控制及协调进行室内环境污染物浓度检测（依据GB50325-2001强文）组织检验批现场验收、观感评定，签认隐蔽工程验收记录及检验批质量验收记录，并核签工程进度款建筑主体工程已经完工，屋面防水工程已经完成，外维护结构也基本完工，施工不会受到雨水影响。装饰设计已经得到批准，装饰工程已经报建批准。防水工程及楼面湿作业基本完工，消防、空调及给排水干管等隐蔽工程应基本安装完毕。装饰工程前工序和粗装修质量验收合格。工程材料需要符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》及室内装饰装修材料有害物质限量10项标准。应按设计要求进行防火、防腐和防虫（白蚁）处理。品质差异较大的材料应尽可能一次定货，备足货源，以减少色差等品质差异。原材料应具备产品合格证书和相应的检测报告，进场时应进行验收；对规范中规定的需要进行复验的材料，应按规定抽样复验。严禁擅自改动建筑主体、承重结构和使用功能；严禁未经设计确认和有关部门标准，擅自拆改水暖电、燃气、通讯等配套设施。应在基体或基层的质量验收合格后施工。总监组织审核装饰装修施工组织设计及现场施工准备情况组织装饰装修工程的竣工验收及竣工资料的收集、整理、审核，并进行质量评估、监理工作总结如发现问题，及时以书面形式反馈到业主，由业主向设计方提出修改建议。尤其注意消防审核方面需事前控制。确认设计资料及图纸会审·会审图纸·设计交底·设计修改·确认设计资料幕墙门窗·审查确认试验内容方法及评定标准·确认试件设计图·试验设备场地检查·试验过程监督·检测试验报告审查存档审核施工组织设计进场材料构件检查·核对材料、构件是否符合合同要求·对材料、构件进行外观检查·检查材料的堆放、储存保管施工前检查·对主体结构施工质量进行检查测量放线·审查测量放线方案·检查复核垂直、水平基线各层标高点加工制作·铝料加工及玻璃打胶，车间机具设备、温度密封检查·铝料加工检查·玻璃构件加工检查加工制作·预埋件连接检查·立柱横梁安装精度检查·玻璃安装检查·抽检记录·隐蔽工程验收验收·外观验收·抽样检查·性能检查·确认验收报告交工·确认施工进度计划·确认施工组织设计培1调4蹈、稻屋梳面晕工歉程络监血理水程麦序填写屋面工程施工申请书（承包人）填写屋面工程施工申请书（承包人）审核施工申请（监理）审核结果施工(按设计的层次分别进行)(承包人)填报质量验收单（每层次）（承包人）现场检查（监理）检查结果签认各分项质量验收单（监理）分部工程完成填写方式：·施工技术方案及操作说明·基层验收签证单·材料试验报告及质量证明文明·施工资格证件修改、补充、完善(承包人)整改、返工(承包人)·承包人按规范自检合格后填写驶悉1独5金、搞防蒸水搞工拣程象监祖理艺程腾序报送防水工程施工方案（承包人）报送防水工程施工方案（承包人）审查施工方案和有关资料（监理）监理审查验收进场防水材料并见证送检(承包人、监理)检验结果基层清理（承包人）组织防水施工（承包人）自检自评自控（承包人）报送隐蔽验收记录（承包人）提交防水工程报验单和有关资料（承包人）监理组织现场检测和资料审查（监理）审查结果签认分项工程质量验收单（监理）附：·分包商资质·主水材料合格证和试验报告及样品修改、补充、完善(承包人)见证运出场(承包人、监理)返工、整改（承包人）·监理跟踪监督、检测遍数和每层厚度·监理发现问题及时发出理通知·监理旁站试水试监理工程师验提交建筑材料、半成品、构配件报审表承包商审查报审表和有关资料并签署意见，必要时考察供货商监理工程师审查结果组织进场验收监理工程师验收结果严格按照《深圳市建筑业建材取样送检规定》见证取样、送检监理工程师建筑材料、半成品、构配件用于工程上承包商不合格合格合格不合格组织材料、半成品、构构件进场承包商附：1、建设工程材料进场验收表。2、该批建筑材料、半成品、构配件出厂合格证、试验报告等。1、参加单位：监理、业主、承包商、供应商、必要时请质监机构2、参加人员应严格按照《建设工程材料进场验收表》的内容逐项检查、填写，并签署验收意见。见证退场监理工程师附：1、企业营业执照、生产许可证。2、建筑材料、半成品、构配件出厂合格证、试验报告等。3、根据合同要求提供的样品。4、进口材料应提供产地证、商检合格证。检验结果合格不合格加倍取样复验监理工程师不合格承包商应及时通知监理、业主、政府有关主管部门现场处理。隐蔽、分部分项工程验收合格监理工程师审查“检验报告”结果并签署建筑材料报审表使用过程中：1、监理继续跟踪检查，主要检查外观质量、使用数量是否与进场时相符。杜绝未经检验而使用。2、监督机构抽检。拔1饭6累、遍建段筑确材异料板（耍构掘配孔件泛）享质取量爱控陶制时监倒理季工堵作睬程巴序工程质量自评合格承包商承包商向监理报提交“隐蔽工程验收记录”或分部分项工程验收申请书，以及报送相关资料监理组织业主、设计、质监、承包商进行检查验收验收结果参与验收人员签认“隐蔽工程验收记录”或“分项工程质量验收批表”进入后续工序施工监理发出“不合格工程通知”或“整改通知”合格不合格承包商完成隐蔽工程、分部分项工程交接检查验收，自检记录签认完成承包商质量保证资料齐全、合格承包商验评资料检查：1、质量保证资料是否真实、齐全，并与工程进展同步2、有关工程材料、半成品、构配件检验和评定是否合格。3、施工过程中的检测和观测数据是否满足设计和相关规范的要求。4、检验批资料是否齐全、评定结果是否符合设计和相关规范要求。现场实测检查：1、隐蔽工程、分部分项工程是否按设计图纸内容全部完成。2、隐蔽工程、分部分项工程质量是否符合设计图纸要求。3、隐蔽工程、分部分项工程质量是否满足验收规范和验收统一标准4、专业检测机构检测分析。承包商整改完善并回复监督整改并复验监理工程师参与验收人员对分部工程质量做出最终评定并签认“中间验收证明书提交建筑材料、半成品、构配件报审表承包商审查报审表和有关资料并签署意见，必要时考察供货商监理工程师审查结果组织进场验收监理工程师验收结果严格按照《深圳市建筑业建材取样送检规定》见证取样、送检监理工程师建筑材料、半成品、构配件用于工程上承包商不合格合格合格不合格组织材料、半成品、构构件进场承包商附：1、建设工程材料进场验收表。2、该批建筑材料、半成品、构配件出厂合格证、试验报告等。1、参加单位：监理、业主、承包商、供应商、必要时请质监机构2、参加人员应严格按照《建设工程材料进场验收表》的内容逐项检查、填写，并签署验收意见。见证退场监理工程师附：1、企业营业执照、生产许可证。2、建筑材料、半成品、构配件出厂合格证、试验报告等。3、根据合同要求提供的样品。4、进口材料应提供产地证、商检合格证。检验结果合格不合格加倍取样复验监理工程师不合格承包商应及时通知监理、业主、政府有关主管部门现场处理。隐蔽、分部分项工程验收合格监理工程师审查“检验报告”结果并签署建筑材料报审表使用过程中：1、监理继续跟踪检查，主要检查外观质量、使用数量是否与进场时相符。杜绝未经检验而使用。2、监督机构抽检。工程质量自评合格承包商承包商向监理报提交“隐蔽工程验收记录”或分部分项工程验收申请书，以及报送相关资料监理组织业主、设计、质监、承包商进行检查验收验收结果参与验收人员签认“隐蔽工程验收记录”或“分项工程质量验收批表”进入后续工序施工监理发出“不合格工程通知”或“整改通知”合格不合格承包商完成隐蔽工程、分部分项工程交接检查验收，自检记录签认完成承包商质量保证资料齐全、合格承包商验评资料检查：1、质量保证资料是否真实、齐全，并与工程进展同步2、有关工程材料、半成品、构配件检验和评定是否合格。3、施工过程中的检测和观测数据是否满足设计和相关规范的要求。4、检验批资料是否齐全、评定结果是否符合设计和相关规范要求。现场实测检查：1、隐蔽工程、分部分项工程是否按设计图纸内容全部完成。2、隐蔽工程、分部分项工程质量是否符合设计图纸要求。3、隐蔽工程、分部分项工程质量是否满足验收规范和验收统一标准4、专业检测机构检测分析。承包商整改完善并回复监督整改并复验监理工程师参与验收人员对分部工程质量做出最终评定并签认“中间验收证明书”施工过程中监督、巡查监理工程师发现产生工程质量缺陷发生工程质量事故向业主报告监理工程师监理发出整改通知采取紧急措施防止缺陷事态扩大监理发出工程暂时停工指令监理对缺陷性质分析判断责成承包商组织和采取保护措施报告市主管部门、质量监督机构向监理单位报告监理参与事故调查和原因分析要求承包商提交《工程质量缺陷报告》、《质量缺陷修补方案和措施》组织审查承包商提交的《质量事故调查报告》和《质量事故处理方案》审查“报告”、“方案”、“措施”原设计单位确认构成质量事故施工过程中监督、巡查监理工程师发现产生工程质量缺陷发生工程质量事故向业主报告监理工程师监理发出整改通知采取紧急措施防止缺陷事态扩大监理发出工程暂时停工指令监理对缺陷性质分析判断责成承包商组织和采取保护措施报告市主管部门、质量监督机构向监理单位报告监理参与事故调查和原因分析要求承包商提交《工程质量缺陷报告》、《质量缺陷修补方案和措施》组织审查承包商提交的《质量事故调查报告》和《质量事故处理方案》审查“报告”、“方案”、“措施”原设计单位确认构成质量事故需设计改动参与审查单位：监理、业主、承包商、设计单位、质量监督机构、市主管部门审查结果审查“报告”、“方案”、“措施”承包商提出新“方案”、“措施”不同意同意承包商实施《质量缺陷修补方案和措施》、《质量事故处理方案》承包商完成处理、自检、申请验收监理检查验收合格不合格监理发出工程复工指令监理提交《工程质量事故处理报告》进入正常施工状态质量监督机构监督调查处理全过程市质量事故调查组处理结案施工过程中，在第一次工程例会上明确的时间、地点施工过程中，在第一次工程例会上明确的时间、地点各方代表按时参加工程例会邀请有关单位及人员参加总监理工程师负责主持工程例会，监理记录监理人员检查上次例会事项的落实情况和分析未完事项的原因承包商对上次例会以来在进度、质量、造价、安全等事项方面进行陈述，并提出需配合解决的问题和下一阶段的计划、实施措施等监理人员对上次例会以来在进度、质量、造价、安全等事项方面进行通报，并提出问题、意见和要求业主和其他与会人员对上次例会以来的有关事项进行检查，并提出问题、意见和要求监理人员对各方提出的问题、要求和其他要解决的事项组织逐项讨论总监理工程师对讨论事项进行总结，并对下一阶段工作内容进行安排监理人员负责整理工程例会纪要记录，按明确的确认方式确认总监理工程师签发工程例会纪要监理人员在会议结束后，按明确的时间内发送会议纪要各单位签收工程例会纪要项目监理部编制旁站监理方案项目总监组织总工办、主管生产付总旁站监理方案交公司审核、审定项目监理部对关键工序、部位的施工实施旁站监理关键工序、部位的施工项目监理部承包商形成旁站监理记录旁站监理人员复查关键工序、部位的施工准备情况承包商关键工序、部位的施工准备项目监理部旁站监理方案组织实施不合格（不符合要求）合格合格（符合要求）提前24小时书面通知监理部不合格一般严重审核结果项目监理部编制旁站监理方案项目总监组织总工办、主管生产付总旁站监理方案交公司审核、审定项目监理部对关键工序、部位的施工实施旁站监理关键工序、部位的施工项目监理部承包商形成旁站监理记录旁站监理人员复查关键工序、部位的施工准备情况承包商关键工序、部位的施工准备项目监理部旁站监理方案组织实施不合格（不符合要求）合格合格（符合要求）提前24小时书面通知监理部不合格一般严重审核结果旁站监理方案发送业主、承包商项目监理部复查结果发现质量问题及隐患旁站监理人员施工完毕承包商要求承包商立即整改总监理工程师下达暂停施工指令忙二们、千工稼程两进掩度粗控在制寇监兄理川工猫作也程呼序亏图是否异常是否异常同意承包商报送施工组织设计监理审查施工组织设计中的施工总进度计划审查内容：1、项目划分的合理性。2、工期目标和时间安排与施工合同的一致性。3、物料供应的可行性。4、劳动力、物料、机具设备供应计划。5、总分包进度计划及专业分工的衔接。6、进度安排与业主资金提供能力的适应性。监理签署审查意见不同意承包商实施进度计划承包商提交周、月、季施工进度计划应包括分包、平行发包工程的计划监理督促、检查施工进度计划的实施工作内容：1、对承包商提交周、月、季施工进度计划提出修改、完善的意见。2、对实际施工进度进行检查和记录，如发现进度滞后即时发出监理通知。3、检查和审核承包商提交的进度统计分析资料和进度控制报表。4、主持召开工程例会检查通报进度计划执行情况和保证进度措施监理分析、比较实际完成进度和计划进度承包商按进度计划实施正常监理判断影响进度是否承包商的责任监理判断是否影响工期承包商提出延期索赔和延长工期申请否监理、业主审核批准同意监理督促并审核承包商调整施工进度计划按合同有关条款处理不同意按正常进度计划进行监理发出监理通知要求承包商采取措施加快施工进度是承包商拒绝接受指令或已采取措施仍难以完成合同工期承包商采取有效措施加快工程进度监理按合同工期和承包商的施工能力重新审查和评估监理向业主提出报告建议索赔事项和更换承包商工程竣工验收监理向业主报送工程进度评估意见和工作总结不同意业主审批更换承包商按进度要求施工碗三灯、朽投叙资栗控唐制疤监骗理瞒工世作振程祥序叨图确定投资控制目标确定投资控制目标造价工程师编制资金使用计划监理工程师按月申报已完工程实物量承包人质量确认监理工程师核实完成工程量监理工程师审核价款造价工程师审核索赔文件监理（造价）工程师有无偏差向提交结算报告采取组织措施经济措施技术措施合同措施调整有偏差无审核已完工程结算单监理（造价）工程师实际投资与合同价比较业主、监理（造价）工程师依据施工设计图纸核对工程量计算总价：根据投标单位投标报价乘上核对的工程量，作为工程总造价按合同规定支付工程进度款（按实际施工进度计算出实际工程量）设计变更的处理：每份变更单及时反馈至造价咨询部，根据变更计算出变更工程量和变更单价，对于投标书中没有的项目，及时根据合同规定并进行市场调研，确定项目单价根据变更单修改工程总造价级四悬、虏工有程牌计敲量差控扬制回监剧理貌工亚作汁程霸序梢图按合同约定的阶段进度计划或批准调整的计划已完成工程内容按合同约定的阶段进度计划或批准调整的计划已完成工程内容附：附：1、工程量清单中的完成工程项目。2、合同文件中规定的费用项目。3、工程变更项目及相关资料。4、监理签认的验收合格资料。承包商向监理报送计量申请和完成工程量清单及相关资料承包商向监理报送计量申请和完成工程量清单及相关资料审查内容：1、合同文件。审查内容：1、合同文件。2、工程量清单及说明。3、分部分项工程质量检验批表。4、施工图纸及技术规范。5、工程变更文件及修订的工程量清单监理对申请资料进行审查监理在约定时间内发出通知后予以计量审查结果不符合监理在约定时间内发出通知后予以计量审查结果不符合符合符合监理按约定时间提前通知承包商派代表参加计量监理按约定时间提前通知承包商派代表参加计量工作主要内容：工作主要内容：1、检查现场已完成工程的质量。2、核实已完成工程的工程量。3、核实费用。监理、承包商按施工合同约定的计算规则计量核对监理、承包商按施工合同约定的计算规则计量核对监理和承包商协商核实计量结果有异议监理和承包商协商核实计量结果有异议无异议无异议监理进一步核定并确定计量结果总监理工程师审查签署计量结果监理进一步核定并确定计量结果总监理工程师审查签署计量结果报业主审批报业主审批按合同约定的阶段进度计划或批准调整的计划已完成工程内容进入工程计量控制监理工作程序承包商按合同约定的时间向监理提交经过计量的工程款支付申报表和工程款支付清单监理审核支付申报表和支付清单主要内容：1、修正、删除不合理部分。2、按合同约定核定中期应扣款项。监理计算和确定承包商应得款项1、不低于合同中规定的每期支付的最小限额。2、若低于最小限额可并入下期一同支付。监理填写支付申报表、清单的审核数量和工程款支付清单总监理工程师审查签署申报表、支付清单报业主审批业主按合同规定支付滤五罩、把工姓程偷款咽支丘付叛审邮核迹签浙认秋监海理素工咐作拍按合同约定的阶段进度计划或批准调整的计划已完成工程内容进入工程计量控制监理工作程序承包商按合同约定的时间向监理提交经过计量的工程款支付申报表和工程款支付清单监理审核支付申报表和支付清单主要内容：1、修正、删除不合理部分。2、按合同约定核定中期应扣款项。监理计算和确定承包商应得款项1、不低于合同中规定的每期支付的最小限额。2、若低于最小限额可并入下期一同支付。监理填写支付申报表、清单的审核数量和工程款支付清单总监理工程师审查签署申报表、支付清单报业主审批业主按合同规定支付精六寇、鹿竣绝工幻结慢算析监瓦理讯工耻作断程毒序稠图工程竣工验收已完成且验收报告已获批准工程竣工验收已完成且验收报告已获批准承包商向监理提交竣工结算报告和结算报表监理审核竣工结算报告和结算报表按工程计量控制工作程序进行计量1、审核工程量清单中的工程项目。2、审核合同文件中规定的费用项目。3、审核工程变更项目。4、审核费用索赔项目。5、修正、删除不合理部分。6、扣除保留金、违约金等应扣部分。监理提出审核意见监理将审核意见通知业主、承包商无争议监理编制竣工结算证明文件总监理工程师签署竣工结算证明文件业主审批竣工结算证明文件，按合同约定时间内支付承包商保修期完成后，承包商提出最终支付申请报告监理按合同规定进行审核并签认业主审批，按合同约定时间内向承包商支付剩余金额有争议监理、业主、承包商共同协商协商结果一致总监暂定结算金额按合同有关条款处理印七法、谅工档程炒变罪更桃（转洽妈商址）倒控超制关监扮理拿工现作早程蚊序申报单位提交工程变更申请书申报单位提交工程变更申请书不同意不同意监理审查有无必要变更监理审查有无必要变更各方进行洽商各方进行洽商初定变更内容，作经济评估初定变更内容，作经济评估结果不同意结果不同意同意同意超过原设计标准和规范超过原设计标准和规范未超过原设计标准和规范设计单位审查批准提供图纸和说明设计单位与规划部门审查批准，提供图纸、说明和规划等批文设计单位审查批准提供图纸和说明设计单位与规划部门审查批准，提供图纸、说明和规划等批文下达工程变更令下达工程变更令工程实施工程实施监理与承包人确定变更费用监理与承包人确定变更费用不同意监理暂定费用后交工程造价部门确定不同意监理暂定费用后交工程造价部门确定协商结果同意同意同意同意调解调解仲栽起诉同意不同意同意不同意承包人意见监理签认变更价款单承包人意见监理签认变更价款单业主审查批准业主审查批准进入支付进入支付一致同意成立不成立否是索赔事件发生在合同约定的时间内同时向监理、业主提交索赔意向书承包商审查索赔事件是否符合合同约定，决定是否受理监理工程师签署意见后退回承包商，并抄送业主指示承包商保持同期记录，在合理时间内提交索赔报告监理工程师核查、判断索赔事件是否成立监理工程师应写明事件发生时间、原因，表明其费用、工期索赔的权利。若索赔事件继续存在，承包商应按监理工程师的要求分阶段或一定时间间隔提出索赔报告判定结果向承包商发出不同意索赔的通知监理工程师调查、核实承包商提交的索赔证据监理工程师1、事件是否造成承包商的工期、经济损失。2、按合同规定，事件是否不属于承包商应承担的行为或风险责任。3、承包商是否在合同约定的限