知识产权工作方案

白山市知识产权优势企业工作方案吉林蓝锐电子科技有限公司一、明确工作基础企业知识产权方针是知识产权工作的宗旨和方向。我们的重要任务就是要着力提高自主创新和运用知识产权的能力，将知识产权的创造与管理真正融入到企业的生产经营各个环节，以此提高企业的市场竞争地位和核心竞争力，促进企业持续发展。以此为基础，我们确定的知识产权方针是：坚持自主创新，保护知识产权，提高市场竞争力，实现持续发展。二、工作目标全面提高我企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力。通过两年的创建工作，力争成为市中小企业知识产权示范单位。工作任务（一）、进一步建立健全和完善知识产权制度我们将根据企业的发展情况，切合实际，在完成知识产权（专利）试点工作的基础上，借鉴国内外先进知识产权管理制度，寻找自身差距和不足，进一步建立健全各项知识产权制度。将知识产权工作融入企业管理全过程。其中，尤其要建立重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作绩效考核制度。将知识产权工作状况作为企业经营状况及企业管理人员、技术人员业绩考核的重要指标之一。（二）、进一步强化知识产权管理能力建设建立我企业的知识产权管理小组，通过制度创新、管理创新、机制创新，行之有效地将知识产权管理能力提高上去。（三）、进一步加强知识产权工作体系建设根据企业自身能力，组织相关工作人员参加知识产权部门的培训，加强知识产权部门的管理职能，由该部门统筹知识产权事务。由企业高层管理人员领导知识产权工作，普及知识产权保护意识，有效地支持和保障知识产权创建工作进行。四、进度及安排根据本方案的总体规划，公司将于近期组织全体员工动员大会，组织示范创作工作小组，逐层安排创建工作，细化各部门职能，主要制定出年度示范企业创建工作计划并有效地执行。（一）、2017年10月30以前，做好知识产权宣传、培训和指导工作。根据企业生产实际（结合实际，面向企业，开展知识产权宣传培训，重点宣传知识产权法律法规，宣传知识产权保护的典型案例）培训和指导企业进行知识产权保护策略的具体实施，提高企业开展知识产权创造、保护和应用的意识和能力。（二）、2017年9月前，主要认真落实以激励和资助为主的知识产权工作政策措施，切实兑现专利申请的奖酬。（三）、2017年11月，提高专利申请的数量和质量，在确保专利申请数量达到增长目标的前提下，提高原创性发明专利和实用新型专利的占有比例，提高专利授权率。对2015年申请的6项发明专利进行追踪落实，并对2017年计划新增加的5项发明专利资料进行整理，同时积极参与和组织知识产权行政执法活动，努力维护市场秩序，净化环境。五、工作措施（一）、开展公司内部保障机制1、成立以公司总经理戴成云为组长的知识产权管理小组，公司研发部、技术部、品控部、生产车间主要负责人为组员，定期安排专业培训，积极参加相关部门组织的知识产权工作会议，吸收先进的管理理念。2、成立专利管理办公室，办公室主任主要负责公司各种专利证书的保存，各部门有需要复印件，一律签字。文件档案、工作台帐、活动记录齐备。3、订制关于知识产权相关文件和杂志，做好专利产权知识的搜集、整理和利用，充分发挥专利信息在技术创新和经营战略中的独特作用，有效促进企业的新产品开发和技术储备。（二）强化领导意识观念先行，将企业知识产权作为重要的竞争资源，从战略高度认识和处理知识产权问题，将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一；领导重视，公司各部门负责人统一认识，对企业知识产权管理高度重视，并提出提高企业知识产权管理水平的有力措施，并对知识产权工作人、财、物进行保障；全员参与，让每一个与企业发展相关的人都参与其中，认真贯彻标准，人人有责，为企业未来发展作出努力。六、围绕知识产权的四项关键环节（一）创造高新技术专利的研发是企业提高竞争力的核心和关键因素，这是需要两个方面来努力才能获得的，一是企业内部投入的研发精力和财力，二是外部关于政府行政部门的政策导向与支持，专利的申请是创造知识产权的关键点，专利的获得是企业在同行业中立于不败之地的法宝，新时代的市场经济下，知识产权不单是科技问题、经济问题，同时也是国策问题和政治问题，我们企业要充分认识知识产权的重要性，要依据现有已经出台的法律去保护知识产权。结合企业总体发展规划，科学地制定和实施知识产权方案，明确近期的知识产权工作目标看，形成切实可行的知识产权工作计划。充分了解本企业的主导产品和核心技术，积极研究开发新的自主知识产项目。同时，鼓励员工积极提出相应的知识产权实施方案已计划管理措施，共同为企业自主知识产权发展努力。管理与运用1、强化企业知识产权管理意识企业领导者和决策层要有较强的知识产权意识和理念，要把知识产权放在企业全局进行考虑，从企业整体发展和长远发展进行统筹规划和决策，要把知识产权作为企业经营发展的一项重要内容常抓不懈。加强企业知识产权管理机构建设企业应设立专门的知识产权工作机构，负责制定企业知识产权规章制度、组织实施知识产权培训、研究制定知识产权战略和发展规划，对本企业技术、产品领域的知识产权发展状况和动态进行分析，为企业经营管理提供建议和对策，及时对本企业的知识产权实施保护，同时预防本企业侵害他人知识产权或落入知识产权陷阱。企业的各项重要决策均应听取知识产权工作机构的相关意见和建议。3、完善企业知识产权管理制度要建立健全企业知识产权规章制度，确立企业知识产权的基本政策和指导方针，对企业从研究开发到生产加工和市场营销等各个环节所涉及的知识产权行为和活动进行规范。建立健全包括专利申请、技术秘密保护、商标注册和著作权登记以及企业对外贸易与合作中的知识产权保护制度等在内的知识产权申请与保护制度。与企业员工特别是接触和掌握企业重要知识产权的人员签订知识产权问题的协议，包括商业秘密保密协议、职务技术成果归属、竞业禁止协议等。建立企业知识产权激励机制。行之有效的激励约束机制是调动企业员工从事知识创造、珍惜和爱护企业知识产权等无形资产的重要制度机制。这种激励机制的建立需要规范企业与科技人员之间的权利义务关系,完善奖酬制度,对企业在知识产权方面做出重大贡献的人员予以重奖,将企业知识产权工作的质量作为技术人员晋升职称和工资的标准,以调动企业员工的积极性。4、加强企业知识产权教育和人才培养建立日常化、制度化的知识产权培训长效机制，不断加强知识产权工作专业队伍建设。分层次、分阶段对新员工、普通员工、技术人员和管理人员进行知识产权普及与提高培训，加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训及提高培训，加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训。对直接从事技术创新活动的技术人员及中高层管理人员的普及培训率应达到100%，并要做到在企业内部广泛普及并组织多样化的知识产权专题普及宣传性培训。加强对专利等知识产权信息的利用专利文献是集科技、法律、经济信息为一体的经过标准化的信息，是企业开展技术创新的宝贵资源、进行市场开拓的重要指南和维护自身利益的有效工具。每一项新的技术出台之前必须要到权威的查询机构查询该技术是否已经得到应用，查新报告作为开展研发的专业依据。加强企业在内销的过程当中知识产权的应用熟知国内已经颁布的关于知识产权方面的相关法律，在开展企业贸易活动的时候要严把关口，发现行业当中出现不正当竞争情况或者知识产权被滥用，要及时报备有关部门，净化市场环境。（三）保护工作积极研究国内、国际市场的知识产权竞争形势，充分利用国家知识产权行政保护和司法保护途径，建立企业专利管理制度并有效地落实实施，进一步加强企业自身的知识产权保护能力。在强化保护自身知识产权时，要避免侵犯他人的知识产权，也善于应对知识产权滥用。重视科研技术，在参与市场经济活动的同时积极开展对于新技术和新产品的研究，不断的开发更加适合市场和客户的新产品，积极调研后期的维护和服务工作，总结行之有效的管理办法，退出更加适合市场的政策和产品，在对于新技术的研发上，一定要严谨和客观，加强科技攻关能力，提高效率。实施技术标准战略，通过提高技术参数从而达到并成为同行业当中同类产品的标杆和尺度，经相关权威部门认证之后，专利申请是关键环节。3、加强人才队伍建设，健全品牌建设的人才支撑体系。进一步完善人才政策，通过培养、引进、技术创新等方面的高级人才；把提高知识产权意识作为企业长远发展的战略目标，充分发挥专业人才在专利申请和科技研发当中的重要作用；通过与大专院校和有关机构组织合作，开展产学研活动，依托高校的先进的研发资源和团队能力，建立企业专项的知识产权保护措施。要着眼长远，逐步推进，我们在对于工作中存在的问题，一定要高度重视，采取切实措施。努力做好以下几项工作：进一步加强知识产权创造能力建设，着力实现专利质量与数量的协调提升；进一步加强知识产权管理能力建设，大力提高知识产权工作的宏观管理水平；进一步加强知识产权保护能力建设，进一步加强知识产权运用能力建设；进一步加强人才培养和队伍建设，为提高企业竞争力提供人才保障和支持；提高知识产权的创造、管理、运用和保护能力。以上为我企业知识产权工作总体方案，我们将深入开展工作并按照方案要求，加大投入，扎实推进知识产权工作的进程，完善目前短板，强化企业内部知识产权保护工作。