综合管理部岗位职责修

.整理版.整理版优质优质.参考.资料综合治理部岗位职责综合治理部岗位职责1、负责公司办公室全面工作，建立健全并完善企业各类规章制度，建立健全公司绩效治理与考核制度，并做好督查考核工作。2、做好公司安全、卫生的检查监视工作及内部协调，确保办公区安全、环境卫生干净。3、充分发挥行政职能，协调公司各部门的相互工作关系，建立企业高效运行机制。4、做好公司及本部门的各类文字材料的书写及文件下达，准确传达公司领导意图。5、负责企业文化的建设，做好内部宣传工作，外树形象，实施公司品牌战略，抓好对外宣传工作。6、协作各职能部门做好重大会议的召集与组织工作。7、负责公司办公会议的通知、组织及会议记录，监视各部门会议精神的执行状况。8定期组织收集员工的想法和建议，建立畅通的上下沟通渠道。9、依据各部门工作需要，定期组织制度培训。筹划、组织各类活动，增加内局部散力。10、加强企业文化建设，为公司进展供给有效、持续的文化力气支撑,办好企业简报。11、负责公司档案治理及公司重要文件材料的整理与存档。12、完成上级交办的其它工作任务。行政总监职责直接上级：直接下级：综合部主任、副主任、车队队长岗位职责、主持制订、修订行政系统主管的工作程序和规章制度，经批准后组织实施并监视落实状况。、把握行政治理的运作状况并适时向领导汇报。、总负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。4、 接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。5、 组织处理公司有关法律事务的工作，指导、监视公司保密事务的执行状况。6、 定期组织做好办公职能检查工作，协调公司系统间合作关系7 、总负责公司内部人员的培训与考核工作，协调与外部人员合作关系。&指导、监视、检查所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌等工作。办公室主任职责直接上级：行政总监直接下级：副主任、司机队长、在总经理的领导下，全面主持办公室日常治理工作。帮助总经理及协作各部门处理日常办公事务，做好综合协调工作，做到上情下达，下情上达。、负责主持草拟及审核公司综合性的工作打算、总结及有关文件、外报材料、工作总结及会议资料，协调各部门执行公司的各项决议和打算，负责督办工作。、组织部门全体人员认真履行本部门职责范围内的各项职能，催促落实各岗位责任和工作标准，亲热各部门关系，加强沟通协作配合，优质高效地做好日常组织协调工作。、负责做好重要文、电、信函来往的批阅、分送，依据领导批示和审核修改意见，准时代公司行文处理；负责公司印章的使用和管理。、负责公司重要文稿的起草，办公会议纪要的审核工作，经领导审核批准后印发。、督办办公会议打算的重点工作和各领导安排的主要任务落实状况；负责审核各职能部门代公司行文的文秘把关工作。、负责做好公司的对外联络协调、接待效劳等工作。负责做好公司各种突发大事的组织应急处理工作。、帮助协作各部门及各子公司办理各种证件的到期、延期、申报、变更及年中、年底对外承报的各种报表，及公司各项证照的年检。9、负责公司及合作工程的探矿权、采矿权的维护及登记办证、连续、变更等矿权治理的相关工作。负责公司矿产资源的开发利用年检、年报工作。10、完成公司领导交办的其他工作。办公室副主任职责直接上级：办公室主任直接下级：行政职员、保洁、司机、后勤员、每月做好集团公司工作打算收取、汇总、上报。、负责公司各项后勤治理工作，会议预备安排、会议资料报送、落实登记。3、确保公司办公环境干净。4、负责办公用品的打算、米购、登记及发放，做好节假日福利的发放工作。、负责好公司员工生活，对员工工服进展治理。、负责车辆调度及修理申报的审核、车辆每月的油耗统计核定，公司水、电、暖结算的审核。7、做好公司企业文化建设，企业宣传推广、筹划、网站工作。&做好公司各类文件、会议纪要准时撰写、下发。9 、负责公司各类活动筹备、筹划，人员接待安排工作。档案治理职责直接上级：办公室副主任做好各种档案分类编号和上架排列工作，编制各种档案名目，认真做好登记工作。、按公司规定将档案进展分类归档。、做好重点文件档案的电子录入工作。、负责公司图书治理制度的制定及图书借阅保管。、负责公司报刊、杂志等资料的借阅登记治理。5、完成领导临时交办的其他工作。网络维护员职责直接上级：办公室副主任、帮助公司各类宣传筹划方案的设计和撰写。、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写。3、负责公司网络闻的准时更。4、定期更行业资讯，撰写行业快讯。5 、负责媒体软文和公司相关工程资料的收集与整理。文员职责直接上级：办公室副主任1、负责综合部日常事务性工作；负责中心各种文稿的打印、发送及中心文件材料的领取。2、负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退。3、负责办公室的日常治理工作，来访接待、收发、接听电话等工作。、负责公司会议的筹备、会议通知的下发和文字材料的整理。、负责组织制订、修改、充实各项人事治理规章制度，做到管理标准化、科学化和全面化。6、完成领导交办的其他工作。人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责1、实施人力资源战略规划，为重大人事决策供给建议和信息支持，完善畅通的沟通渠道和有效的鼓励机制；2、标准和完善考勤、绩效、培训、鼓励等治理制度；3、依据部门规划，制定岗位职责，编制职位说明书；4、依据部门聘用政策和聘请制度，建立聘请和录用流程，实施聘请工作；5、依据本部门培训制度和培训流程，组织编写培训方案，组织实施培训打算；、编制年中和年度绩效考核方案和程序，试用期考核方案和转正流程，并组织实施；、制定切合公司实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬构造、核算员工工资；、合理躲避企业用工风险、协调公司和员工关系、劳动争议处理及应对劳动部门的监察、审计;、和外部人才机构、培训机构及本地劳动部门、社保局保持良好的合作关系；、负责工程资料的编写、申报、跑办、中期检查及末期验收工作；、完成领导临时安排的其他工作；人事总监职责直接上级：董事长直接下级：人事部经理、帮助总经理建立人力资源治理体系和员工培训体系。、组织相关部门制定本部门各岗位的工作职责说明书和工作规范，进一步明确各岗位的工作职责。、制作标准的工作流程及人事治理制度，实现标准化和标准化、做好公司的人力资源规划及聘请打算，依据各部门及子公司的岗位需求，细化聘请打算。、依据公司章程办理员工的入职手续及员工的离职手续等。6、负责人事考核、考察工作，建立人事档案资料库，标准人才培育。7、负责做好公司劳动纪律治理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行状况，准时考核、办理考勤、差假、奖惩、调动等治理工作。&确保绩效考核工作的顺当开展。9、认真做好公司领导交办的其他工作任务。人事经理职责直接上级：人事部总监职级下级：人事专员、负责公司聘请工作，对部门缺员进展推举；、负责执行及规划员工培训工作；3、考核员工的绩效，并提出改进的建议；4、制定员工岗前、在岗培训打算，确保培训工作的顺当开展；、负责人事档案的整理、记录、收集、存档和保管工作；、确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规；、落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放；、负责监视检查各部门、员工执行标准的状况。、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。10、负责草拟，解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续,联络退保，理赔事务。人事专员职责直接上级：人事经理1、负责全体员工的人事档案治理工作。、负责进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。、负责统计汇总，上报员工考勤月报表及工资，处理考