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文档简介
2023年关于建筑工作计划合集9篇建筑工作安排篇1
全市建筑平安生产工作的主要目标是:
1、根据建设部颁发的《建筑平安检查标准》(jgj59-99),建筑企业施工现场合格率达到100%。其中一二级企业施工现场,优良率达到30%以上;三级企业施工现场优良率达到20%以上。
2、依据《辽宁省建筑施工现场文明施工管理规定》,树立30个以上平安生产文明施工样板施工现场,带动本地区建筑施工现场达到标准。
3、杜绝运用国家有关部门指定淘汰的吊车。
4、死亡事故结案率达到100%。
5、建筑工程事故百亿元产值死亡率限制在7人以内,削减一般事故,遏制三级以上重大事故发生,杜绝特大伤亡事故。
为实现上述工作目标,重点做好以下几方面工作:
一、仔细宣扬贯彻执行《条例》,依法加强建设工程平安工作
《条例》是我国第一部规范建设工程平安生产的行政法规,对于依法加强建设工程平安生产工作具有重大意义。为做好《条例》的宣扬贯彻工作,进一步提高我市建设系统平安生产管理工作,使广阔干部职工深刻领悟《条例》精神,建委确定于上半年分期举办《条例》学习培训班,并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣扬。各单位要仔细制定学习贯彻《条例》工作安排,企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特殊是建筑业和工程监理企业要针对实际,开展好全员学习活动,重点对一线作业人员进行岗前培训教化。
二、全面落实平安生产责任制
企业平安生产责任制的建立和实施是20xx年平安生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的平安生产责任制,一级抓一级,逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气,不断探究,制定出符合企业自身特点的落实方法,使平安生产责任制真正落到实处。
三、进一步加大检查监管和惩罚力度
20xx年接着落实辽宁省建设系统十五期间平安达标方案,广泛开展施工现场平安达标和创建文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法,从重点监督检查企业施工过程实体平安,转变为重点监督检查企业平安责任制的建立和实施状况,以及平安生产法律法规和标准规范的落实和执行状况;从以告知性检查为主,转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不间断的抽查和巡查,将平安生产工作落到实处。充分利用网络优势,20xx年在锦州市建筑管理信息网上建立企业平安状况、不良记录和事故报送、惩罚信息系统,凡出现重大事故的'单位和责任人一律在网上予以公开曝光。并在全市实行《施工企业平安生产条件评价制度》,把平安生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件,对发生重大平安事故的企业实行一票推翻制,对事故多发企业和责任人将依法予以从重惩罚,直至清出建筑市场。
四、加快制定与条例相配套的规章和方法
拟于20xx年制定《锦州市建设工程平安生产管理方法》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和平安生产管理人员平安生产考核管理方法》、《特种作业人员培训考核方法》、《房屋建筑工程特种设备监督管理方法》、《建设单位工程平安施工备案制度》、《施工企业平安资质考核制度》和《建筑工程事故报告制度》。加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查,督促企业刚好淘汰落后工艺和设备。
五、做好平安教化培训工作
做好平安培训教化工作,组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职平安生产管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作;组织《条例》和建设部制定的《施工企业平安生产评价标准》的培训工作;指导企业开展全员平安生产培训和新工人及工人转岗工作培训;主动与有关部门协调在对农夫工进行职业技能鉴定的同时,进行平安学问和平安技能的培训。
建筑工作安排篇2
自城乡环境综合治理工作开展以来,XX区城乡建筑工地规范管理专项指挥部依据全区城乡环境综合整治工作的统一要求,本着城乡齐抓共管,多措并举,标本兼顾抓整治的原则,深化开展了建筑施工现场环境综合整治活动,同时对今年以来城乡环境综合治理工作进行了仔细的梳理,现将有关状况报告如下:
一、工作开展状况
1、截止20xx年6月1日,共出动890余人次,对辖区全部建筑工地进行了56次大检查,共检查建筑工地140余个,建筑面积155万平方米,检查发觉问题684余个,共责成施工企业清理施工现场垃圾1257吨;规范施工现场材料堆放379吨;更换、架设施工现场平安网35850平方米;治理施工现场污染80处;治理抛洒建筑垃圾车辆40次,并对问题突出的35个项目进行了专项督查。全区建筑施工现场的环境有了明显改观。
2、强化措施,对全区各在建工地的施工现场环境、农夫工生活环境、施工现场噪声和扬尘污染进行专项整治,实现了“现场围挡美观规范、材料堆放整齐有序、运输车辆清洁卫生、平安管理措施到位、施工噪声得到有效限制、垃圾渣土清运刚好、污水排放符合要求、施工现场周边卫生状况良好、工地整治氛围深厚”的目标要求。
3、对所辖范围内的企业和在建工程项目进行平安大检查,针对检查中发觉的问题和平安隐患,责令各参建单位进行整改,进一步强化对平安生产工作的`监管力度,促进全区建筑行业平安生产形势的稳定好转。重点抓好施工坍塌、高空坠落、物体打击和塔吊、物料提升机、脚手架倒塌事故的防范工作。深化平安生产专项整治工作,扎实开展平安生产检查和重大事故隐患排查整改工作。
4、加强日常对施工现场环境卫生的监管,把施工现场环境卫生检查纳入日常工程质量平安监管,在对施工现场进行各类大检查时,把施工现场环境卫生整治内容融入其中,整治、管理、质量平安监督执法三者紧密结合起来,形成齐抓共管、上下连动的工作机制。
二、存在的困难和不足
全区各级管理部门和广阔建设单位、工程监理、施工企业紧紧围绕区委、区政府关于全区城乡环境综合治理工作的统一要求,本着城乡齐抓共管,多措并举,标本兼治的原则,深化开展了建筑施工现场环境综合治理工作。在上级部门的指导下,通过各参建单位的共同努力,建筑施工现场环境明显改善,治理工作取得肯定成效。但还存在肯定不足,主要表现在四个“不到位”和一个“不平衡”:
一是相识不到位。仍有少数建设(开发)单位、施工企业对平安文明施工的相识不足,对平安文明施工的重要性、必要性和紧迫性的重视程度不高,只顾片面追求自身的经济利益,忽视对平安文明施工的投入,缺乏应有的社会责随意识和大局意识。
二是投入不到位。部分建设单位及施工企业平安文明施工措施费未能刚好足额地拨付和运用,尤其是建筑工地生活设施建设标准比较低、配套比较差。
三是管理不到位。工程项目各方主体的力气没有得到很好的整合,责任不明确,措施不得力,施工单位自身努力不够,建设单位协作不够,监理单位责任不够,管理部门监管也不够,合力效应未能真正凸显出来。
四是配套设施不到位。生活区临时设施标准化建设规范化程度较低,卫生防护落实不够,环境条件较差,管理措施未细化,带泥上路、噪音扰民的现象还时有发生。
五是发展不平衡。城乡结合部背街小巷、乡镇建筑工地与中心城区主要街道重点路段上的建设工地平安文明施工管理水平差距较大。
上述状况的存在干脆影响了我区建筑施工工地环境治理工作的效果,问题不容忽视,思想不容懈怠,须要我们切实加强组织领导,提升工作标准,实行目标责任管理,形成长效治理机制,扎实推动建筑工地环境综合整治工作的深化开展。
三、下半年工作准备
(一)工作目标:
20xx年9月底前,全区建城区新开工工程90%以上实现标准化管理;
20xx年12月底前,全区建城区新开工工程100%以上实现标准化管理。
(二)坚持以人为本,改善施工条件。严格根据《建筑施工现场环境及卫生标准》及《XX市建筑工地环境综合治理标准》,坚持以人为本的理念,从建筑工地作业人员生活条件和工作环境入手,实行措施,加大投入,配齐相关设备设施,切实维护和保障作业人员的基本权益,实行人性化管理,切实关爱广阔务工人员。同时,建立健全长效管理机制,促进我区建筑行业持续、稳定、健康发展。
(三)落实责任主体,多方齐抓共管。根据“谁建设、谁负责;谁施工、谁负责;谁监理、谁负责”的原则,要求建设、施工、监理单位进一步明确各方的主体责任,即:建设单位是施工现场的环境整治责任单位,按规定支付相关费用,切实加强项目建设过程中环境卫生监督管理;施工单位应根据施工现场环境与卫生管理规定,对所担当项目干脆负责环境整治工作的落实;监理单位担当文明施工、平安管理的监理责任。同时,要求各方主体相互支持、相互协作、形成合力,努力营造管理部门、建设单位、施工企业、监理公司四位一体,齐抓共管的管理格局。要求各参建单位和管理部门要以抓好施工现场管理为落脚点和动身点,切实抓好各项管理制度、规定在施工现场的实行。
(四)加大监管力度,抓好制度落实。要求各级、各部门进一步明确责任,加大力度,强化管理,接着坚持行之有效的管理制度,建立建筑工地平安文明施工长效管理机制。全区全部新开工的建设项目都要按标化工地标准进行限制。城区全部工地必需落实专人清扫保洁,配备冲洗设施,运输车辆必需覆盖,严格限制施工扬尘、带泥上路、噪音扰民等行为,对未达到要求的建设项目要刚好下达整改通知书,责令限期整改;限期整改后仍不达标的要停工进行整改,并依据相关规定赐予惩罚。
(五)做好每周巡查,对检查中发觉的问题,责令各项目在规定期限内进行整改,并对整改状况进行复查。对存在的问题做到早发觉早解决,实现全区建筑施工现场“清洁化、美丽化、秩序化、制度化”的目标。
建筑工作安排篇3
我是刚刚升为财务部部长,对于工作总结,我想谈谈我对近期工作的总结。对于总部财务部的工作,我在渐渐的学习之中。
刚接部长位子的时候,我自以为已经对财务部的工作已经很了解了,但是结果并非这样,我仍旧有许多是地方都是不知道的。当我接工作时,我已经不能理清我要该怎么做,一点头绪也没有,但在这里我要感谢张敏,姚愔颉,田甜,他们给了我很大的帮助,当我无助的时候,是他们给了我帮助,帮我走出逆境。
记得有次外联部部长要我去帮他弄一本赞助商的捐证书,我起先根本就不知道这个也是财务部的工作,通过询问知道这个要去复旦一教的对外联络处那里问,由于事情比较急,我很放下手中的事情,立刻赶到那边刚好给了他的答复。通过有些事,我也知道了更多的财务部方面的事情,例如地税也是可以转账的,大额转账发票,超过(1000元)宋老师要签字等等。
近期的主要工作是帮助其他部门办好518晚会,下发一些部门的启动资金,预付了一些预付款;下发了两个基地的团费,毕业生的团费也返还了一部分。
5月22号,田甜与我交接工作,将以前财务部的一些资料都转交给我,并告知我一些财务部的留意事项,通知我将这个新的财务部制度发给秘书处,请秘书处将其发给每位部长。以后每次有什么活动,我须要刚好到财务大厅报销,并将经费刚好返还给各个负责人。每个学期末,我须要整理一份总的活动清单,并交予老师审核。在财务报销方面,我们和审计部要一起把关,尽量为学院节约经费,为学院多做事。
今后,我还有许多的工作要做,许多要学习的地方,不管怎么,我会很努力的学习与工作的。
1,下发两个基地的团费,毕业班的团费也返还了一部分,还有一部分会在近期发完2,下发了一些部门的关于518晚会的启动资金,预付了一些预付款。3,收集各个部门的关于518晚会决算,4,与前任部长完成交接工作,并将工作方面的留意事项,流程予以详细介绍代完成事项:
1,收集518晚会决算,发票,并予以报销
2,大合唱的决算也一起予以报销上半年度,财务部在公司领导统筹协调和指导下,实行年度工作会议和经营管理年度会议的精神,接着围绕资金,资产,预算,核算等主要管理内容组织开展财务活动,实施和推动年初确立的工作安排,全面完成上半年度各项财务预算指标,主动保障公司整体经营秩序的.稳定,仔细履行部门管理职责.
一,上半年度主要财务工作开展状况
上半年度,财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算,所得税清算,本年度财务预算支配和在建工程资金运营管理等方面,重点做了以下几项工作:
1,运用公司本部信用优势,发挥资金中心调控作用,保障公司整体经营秩序的稳定.
由于国家货币政策的改变和公司总体经营规模的快速膨胀,公司直营项目及所属企业的资金供求冲突更加突出.在公司领导的统一组织协调下,财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台,有效缓解惊慌的资金供应链.
在资金管理方面,所实行的主要措施包括:一是,加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度,除外三项目略有节余外,其他工程均按技经原则和资金预算,刚好安排和支付工程预收款和进度款;二是,实行委贷和担保等方式,解决上电二公司,上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是,追加和新增综合授信额度,为华东送变电公司,上电一公司等子公司供应综合授信担保,削减子公司各类保函出具的资金占用量;四是,统筹考虑上电二公司,上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;五是,为上电建筑公司等单位供应贷款担保,适度扩大短期借款规模,补充经营活动现金流入量;六是,缓收上级管理费,减轻所属子公司的资金压力.
建筑工作安排篇4
XX年是xxx发展特别重要的一年,也是一个充溢挑战、机遇与压力的一年。为了增加责随意识、服务意识,并充分相识和有条不紊地做好财务工作,特定本安排。
一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、刚好地为公司及相关部门供应翔实信息,为领导决策供应牢靠依据,当好领导的参谋。
二、主动参加企业管理。随着财务管理职能的日益显现,财务管理应参加到企业管理的逐个环节,为总体规划制定供应依据,为落实各项工作进行监督,为精确考核工作供应结果。
三、随着单位精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求,依据财务管理的特点以及财务管理的须要,我们要进一步做好日常工作。1、加强规范现金管理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金运用的安排性、预算性、效率性和平安性,尽可能地规避资金风险。2、努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用,为公司供应财力上的保证。在费用限制方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风,将各项费用压到最低限度,提倡人人提高节约的意识。3、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。做到帐目清晰,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。
四、实行会计电算化。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、刚好的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预料前景的数据,提高会计核算的质量,通过一系列严格的科学和程序限制,可以避开各种人为的虚假行为,避开在实际工作中违法违规,使其更加正规化、科学化,现代化。
五、参与财务人员每年一度的培训教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容、要点和精髓。全面按新准则的规范要求,进行帐务处理。全面深化的`学习财务学问,开拓视野,丰富学问,学好聚财、生财、用财之道,主动实施财务人才工程,进一步完善财会人员学问结构,及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,强化财务管理的整体素养。
六、主动争取资金,阐明充分理由,反映真实的状况,并留意刚好联系,主动沟通,亲密彼此的关系,力争得到更大的支持。
七、主动参加招商引资工作,刚好、全面、完整地供应客户须要的各种数据与资料,实行各种措施花样繁多的包装好、宣扬好xxx,夯实招商基础。对已接触过的客商,要进一步了解状况,刚好传递信息,把握进度,环环相扣,抓准机会,有所突破。
八、接着坚持不怕苦,不怕累的工作干劲,一切以工作为重,严格遵守公司的上下班、请销假等各项制度。爱岗敬业、提高效率、热忱服务,对无法按期完成的工作,要主动加班加点,任务难不扯皮,任务累不推诿,甘于奉献,尽职尽责。
九、圆满完成公司交给的其他任务。
1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作安排。
2、负责编制并上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排;编制并上报分公司机关费用指标安排,根据集团公司审批结果,进行限制和管理。
3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。
4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。协作项目部工程价款回收工作。
5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。
6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。
7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。
8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的打算及复验工作。
9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。
10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。
11、负责上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排;编制并上报分公司机关费用指标安排,根据集团公司审批结果,进行限制和管理。编制分公司年度财务收支报表。
12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。
13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产平安。
14、对项目经理部经营管理制度和内部限制制度是否健全,运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。
建筑工作安排篇5
一、仔细宣扬贯彻执行《条例》
依法加强建设工程平安工作《条例》是我国第一部规范建设工程平安生产的行政法规,对于依法加强建设工程平安生产工作具有重大意义。为做好《条例》的宣扬贯彻工作,进一步提高我市建设系统平安生产管理工作,使广阔干部职工深刻领悟《条例》精神,建委确定于上半年分期举办《条例》学习培训班,并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣扬。各单位要仔细制定学习贯彻《条例》工作安排,企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特殊是建筑业和工程监理企业要针对实际,开展好全员学习活动,重点对一线作业人员进行岗前培训教化。
二、全面落实平安生产责任制
企业平安生产责任制的建立和实施是XX年平安生产检查的'一个重点。各企业要建立健全严格的平安生产责任制,一级抓一级,逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气,不断探究,制定出符合企业自身特点的落实方法,使平安生产责任制真正落到实处。
三、进一步加大检查监管和惩罚力度
XX年接着落实辽宁省建设系统“十五”期间平安达标方案,广泛开展施工现场平安达标和创建文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法,从重点监督检查企业施工过程实体平安,转变为重点监督检查企业平安责任制的建立和实施状况,以及平安生产法律法规和标准规范的落实和执行状况;从以告知性检查为主,转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不间断的抽查和巡查,将平安生产工作落到实处。充分利用网络优势,XX年在锦州市建筑管理信息网上建立企业平安状况、不良记录和事故报送、惩罚信息系统,凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。并在全市实行《施工企业平安生产条件评价制度》,把平安生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件,对发生重大平安事故的企业实行一票推翻制,对事故多发企业和责任人将依法予以从重惩罚,直至清出建筑市场。
四、加快制定与“条例”相配套的规章和方法
拟于XX年制定《锦州市建设工程平安生产管理方法》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和平安生产管理人员平安生产考核管理方法》、《特种作业人员培训考核方法》、《房屋建筑工程特种设备监督管理方法》、《建设单位工程平安施工备案制度》、《施工企业平安资质考核制度》和《建筑工程事故报告制度》。加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查,督促企业刚好淘汰落后工艺和设备。
五、做好平安教化培训工作
做好平安培训教化工作,组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职平安生产管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作;组织《条例》和建设部制定的《施工企业平安生产评价标准》的培训工作;指导企业开展全员平安生产培训和新工人及工人转岗工作培训;主动与有关部门协调在对农夫工进行职业技能鉴定的同时,进行平安学问和平安技能的培训。
建筑工作安排篇6
一、提高相识,加强领导
平安生产工作是确保各项工作顺当进行和维护广阔职工生命、财产平安的重要保障措施。各科室、项目部要从讲政治的高度相识和开展平安生产工作,并要抓好“五个落实”:一是加强宣扬,强化教化,提高全体职工的平安意识和事故防范实力。我处将利用宣扬栏、发放学习资料、看录像等多种形式对职工进行平安教化。各有关部门特殊是各工地负责人,要利用班前、班后不厌其烦的对职工进行平安教化,真正做到“平安第一,预防为主”。二是平安生产领导责任制的落实。3月份我处已依据人员改变状况,刚好调整了安委会成员,安委会将依据状况定期或不定期的对机关和工地进行平安检查。设备科要刚好成立平安小组,并指派一名科长抓平安,各项目部、承包人进工地后也要刚好成立平安组织,真正形成一级抓一级,一级对一级负责的平安生产责任制体系。三是各项保障措施的落实。克服各种困难,确保人、财、物及技术的投入,确保各项平安措施落到实处。四是各项平安制度的落实。实行有效措施,切实把各项平安生产规章制度落到实处。五是平安生产责任与权利的落实。正确处理平安生产责、权、利的关系,主要领导、分管领导和平安管理人员要明确肩负的平安生产责任,真正利用平安管理职权把各项平安责任落实到位。
二、进一步建立和完善各项规章制度
在仔细贯彻执行好《平安生产法》、黄委会《劳动平安条例》等上级有关平安法律法规的.同时,我们将结合实际,制定完善我处的平安生产管理方法;明确各工种、岗位的职责和操作规程。对各工地实行平安生产保证金制度,坚持安委会例会制度、特别工种持证上岗制度、事故责任追究制度和工作记录制度。
三、突出抓的几项工作
我处平安生产工作的重点是:交通车辆、工程施工、机械设备以及用电线路、临时人员的平安管理等。各级领导要高度重视,抓住重点,以点带面,带动全处。狠抓预防措施和责任制的落实,发觉问题刚好处理,消退一切事故隐患,确保平安生产。
一是抓好交通车辆的平安。交通平安历年是我处平安生产工作的重中之重,我处现有交通和运输车辆11辆,私人摩托车9辆。为此,我们肯定要根据《山东河务局交通平安管理方法》和市局《平安生产管理规定》有关条款规定,狠抓各种车辆的平安管理,落实责任,强化车管干部、驾驶操作人员的责任心和平安意识、严格派车单制度,杜绝酒后开车、无证开车、驾驶摩托车不戴头盔等违章行为的发生,对私人摩托车办公室要进行登记、检查,看各种证件及防护措施是否齐全,并与其签订平安合同,否则不准驾驶。要主动组织好5月1日至8月8日的全河“交通平安百日竞赛”活动和其它平安活动。二是抓好工程施工平安。工程施工涉及到平安的诸多方面,特殊是在交通、防火、防盗、用电、机械设备、饮食卫生等方面肯定要加强平安防范措施。各工地都必需明确专(兼)职平安管理人员,制定有关的平安操作规程和制度,有针对性地做好岗前培训,特别工种必需持证上岗,对施工人员要常常进行平安教化,施工现场要设立平安警示牌,并常常进行平安检查,发觉问题,刚好整改。要高度重视外来施工队伍和协作队伍的平安管理,达不到平安要求的施工单位和人员,不得进入施工现常三是抓好用电及大型机械设备的平安管理和运用。加强对电工和大型机械设备操作人员的岗位培训,做到持证上岗,杜绝无证人员操作。严禁乱拉、乱接电线和电闸刀开关无盒盖现象,对大型机械设备要严格执行平安操作规程,专(兼)职平安员要对设备进行常常性检查,发觉隐患刚好处理。四是抓好临时用工的管理。一要严格根据《劳动法》规定,禁止运用16周岁以下童工;二要经过查体未发觉有宿疾;三要加强对临时人员的管理,要逐人签订劳动用工合同,并定期进行平安教化。
四、落实好各项措施
一是要抓好平安教化。依据我处实际,机关利用学习时间,各工地利用下雨、晚上时间,由平安管理人员组织职工进一步学习和驾驭《平安法》、黄委会《劳动平安条例》、省局编印的《平安职责与规程》等法律法规,并充分利用黑板报、标语、录像、学问竞赛、举办培训班等形式,大力宣扬平安生产法规和政策。使我处职工平安意识和自我爱护意识以及对各类事故的防范实力有新的提高。二是深化开展平安检查工作,消退事故隐患。我处安委会将每月组织一次平安检查,并依据状况不定期的对各工地进行检查,并刚好进行通报。各工地平安组织,特殊是专(兼)职平安人员,要坚守工地,随时对施工现场平安生产工作进行检查、督促,彻底消退平安死角,确保全处的平安生产。三是做好事故的调查处理工作,严格奖惩兑现。严格执行事故上报制度和事故“零”统计制度。不论在什么地方什么时候,事故发生后要马上逐级上报,并仔细做好事故调查处理工作。对发生事故迟报、瞒报的要对有关责任人按有关规定进行肃穆处理。
五、主动开展创建“平安滨州黄河”活动,实现全年平安生产
为进一步做好平安生产工作,实现全年平安生产目标,我处将依据市局的统一部署,在全处范围内开展创建“平安滨州黄河”活动,为实现全年平安生产奠定基矗
建筑工作安排篇7
平安生产教化,是经济发展的一个重要条件,是企业现代化管理的重要内容之一,生产经营单位的平安生产教化工作是贯彻“平安生产、预防为主、综合治理”的方针,实现平安生产、文明生产,提高员工平安意识和平安素养,防止担心全行为,削减人为失误的重要途径。
平安生产教化制度作为加强平安生产管理,进行事故预防的重要手段,其重要性首先在于提高本公司管理者及员工做好平安生产管理工作的'责任感和自觉性,帮助其正确相识和学习职业平安健康法律、法规,基本学问;其次是能够普及和提高员工的平安技术学问,增加平安操作技能,懂得自己在平安生产中的地位和作用。
随着现代科学技术的不断发展,新技术、新材料、新工艺广泛应用,特殊是随着我国政治经济体制改革的逐步深化,新的劳动组织形式不断出现,给社会带来了学问结构、技术结构、管理结构等方面的深刻改变,对平安劳动教化体系和培训也提出了新的要求,重视和加强平安劳动爱护教化有着非常深远的意义,随着社会在不断前进,企业在发展,平安生产管理更要上一层台阶。下面就我公司实际状况制定详细培训安排:
1、各科室管理人员的培训
⑴各项目部、各科室全体管理人员(包括企业主要负责人)依据市建委、建管处、安监局等平安教化文件精神的通知,仔细组织学习实行。
⑵学习的目的是为提高和具备平安生产学问和管理实力。
⑶学习的内容:国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。
⑷平安生产管理的的基本学问、方法与平安生产技术,有关行业平安生产管理学问。
⑸国内外先进平安生产管理阅历及典型事故案例分析。
⑹工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。
2、施工项目部培训:
⑴施工项目部全体人员,每月集中培训一次,每季度考核一次,由公司质安科负责。
⑵培训内容:有关平安生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。
⑶对新学问、新技术、新本事,平安生产管理阅历。
⑷驾驭施工现场重大事故应急管理措施,急救方案。
3、新工人培训:
⑴公司对新工人进厂进行三级培训制度,培训内容主要是平安生产基本学问,本单位平安生产规章制度劳动纪律。
⑵项目部培训施工现场平安生产状况和规章制度,作业场所和工作岗位存在的危急因素,防范措施及事故应急措施。
⑶班组培训岗位平安操作规程,生产设备平安装置,劳动爱护(用具)的正确运用方法。
4、施工班组培训:
⑴施工班组全体职工的培训,由各项目部负责,每周不少于2小时。
⑵利用进场性平安生产培训教化形式,每天的班前班后会上说明平安留意事项,劳动纪律,各种机械设备操作规程,当日工作现场危急部位,检查各工种佩戴平安劳动爱护状况。
5、公司全体职工考核方法:
公司的全体管理人员每半年进行一次考试,内容包括国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范标准,平安生产管理学问,平安生产技术,劳动卫生学问等。
6、特别职工考核方法:
按特种工人工种分类,每一季度考试一次;内容包括平安施工的基本学问,本工种平安操作规程,机械设备运用平安制度
建筑工作安排篇8
1、狠抓质量平安和文明施工,确保文明施工平安生产,争取年创优滚动安排任务全面完成,施工管理水平再上新台阶。
2、接着加大业务工作力度,努力适应市场的改变发展须要,主动学习、积累和总结阅历,不断提高编制标书的水平和实力,力求更多的中标工程业务。
3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职,尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。
4、材料试验室接着抓紧实施质量管理体系运行,确保早日通过计量认证,进一步拓展试验业务,扩大业务规模。
5、接着加大财务、合同履约、工程管理、印章运用及各类跨部门工作组的工作力度,进一步加强风险意识管理,增加风险预见和防范实力。
6、接着做好人力资源调配、增员、储备等工作,加强业务学习、研讨和管理力度,加强企业文化生活和培训工作,组织员工业务、管理、法律、科技等多方面学问的学习和培训,有效提高员工管理、服务技能和综合素养。
7、坚决贯彻市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求,开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职
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