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文档简介

Word第第页加油站安全检查值班制度加油站平安检查和值班制度

加油站平安建设是企业管理中的一项传统性基础工作,俗话说:'基础不牢,地动山摇'。如何搞好加油站平安文化建设,激发他们的工作主动性和制造性,应做好以下几方面工作:

一、全面提高加油站站长的素养

加油站站长自身素养的凹凸直接影响平安管理,这就要求站长必需要有高度的事业心和责任感,既要懂经营、精技术、通平安、熟管理,又要有一套敏捷的工作方法,有效的带动加油站员工形成合力,心往一处想,劲往一处使。同时,作为加油站平安的第一责任人,应加强自己的平安生产意识、平安学问素养和平安责任感。平常不仅要留意学习平安学问,宣扬平安生产的重要性,而且还要带头严格执行平安工作的各项规章制度,只有这样才能被加油站员工所敬重、所信任。

二、贯彻以人为本的平安方针人是生产过程中最活跃的要素,是平安生产的实践者,平安管理的根本目的是为了人的平安。坚决不移地贯彻'以人为本,平安第一'的思想,是建立平安长效机制的前提和基础,也是敬重员工基本生存权的详细表达。

1、发挥好理念先导作用。心态平安是平安文化建设的基础和前提,最能表达人本思想。无论是站长还是一般员工,只有心态平安,才会行为平安;只有行为平安,才能保证平安制度落到实处。为什么一些单位'三违'现象屡禁不止?最根本的问题就是观念问题。比方说,上级组织平安大检查,这本是好事,可下级往往百般应付,生怕查出什么问题,抹杀了自己的工作成果;再比方,'我要平安'原来应是员工本能的内在需要,可如今却变成了管理者强迫被管理者必需完成的一项硬性指标。假如上述错误观念不破除,正确的平安理念不树立,那么以人为本的平安文化建设就永久是一座空中楼阁。

2、发挥好宣扬教育作用。石化销售企业的平安管理落脚点在加油站,因此,加油站每一个员工要树立起从'要我平安'到'我要平安'平安理念,同时拓宽宣扬教育形式,建立起全员、全方位、全过程的平安环境。通过音像制品、报刊、板报、标语、横幅、读本等媒体和平安学问竞赛、演讲竞赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动,加强平安生产宣扬,使平安生产意识深化人心,平安学问广为传播,潜移默化地规范人的平安行为,培育人的平安心态。3、发挥好管理示范作用。除了批判教育加经济惩罚外,企业管理人员要发挥示范作用,如在设置'不规范行为警示台',让违章指挥和违章操站到台上,将违章经过及危害说清晰,促使其自我反思,自觉遵守规章制度。

三、建立健全平安生产责任制通过建立健全平安生产责任制,明确地规定加油站成员在平安工作中的详细任务、责任和权利,做到一岗一责制,使平安工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与平安生产有关的各项工作同加油站成员连结、协调起来,形成一个严密高效的平安管理责任系统。岗位平安生产责任制是加油站平安之魂,执行岗位平安责任制是加油站平安的基本保证。

四、加油站平安管理实行目标化为实现企业平安目标管理,促进企业生产经营目标的良性循环,应加大目标管理的力度。平安目标的制定要在企业总体目标的指导下,形成个人向加油站、加油站向零售管理部门的层次管理;对详细目标要做到数据化;加油站平安目标的考核要和平安责任制挂钩,要避开考核时重'硬'轻'软'的倾向。只有把加油站平安目标实现了,企业的平安基础才能夯实。

五、加油站平安管理的重点在现场加油站现场平安管理的内容:①设备干净,平安附件齐全,严格执行设备巡回检查制度,准时消退事故隐患,准时消退跑冒滴漏。②加油站人员须严格执行平安纪律、劳动纪律,各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整。③消防器材摆放整齐,各种工具实行定置化,平安标志齐全,平安色标醒目。④设备维护检修规程、平安技术规程齐全,岗位有平安规章制度。⑤加油站在经营服务现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作,准时了解平安生产状况,准时处理经营服务中发觉的问题。搞好加油站现场平安管理:①高标准、严要求。加油站依据实际状况,订消失场平安管理的标准和要求,现场平安管理不但要求制度全,而且要求标准高。②严执行,勤检查。健全的制度必需靠严格地执行,才能发挥作用。加油站成员只有遵守现场平安管理的各项要求,才能保证现场各项平安工作落在实处。同时,还要常常检查,主要有公司的定期检查,零售管理部门的随机抽查,加油站自我的全面检查,并对查出的担心全问题限期整改。③奖罚明、严考核。加油站应制订现场平安考核标准。每月加油站站长在考核中严格按标准进行,坚持实事求是,做到一丝不苟,到达奖优罚劣。

六、加油站平安管理是个动态过程所谓动态平安管理,是指在整个生产过程中,对生产的工艺流程和生产作业过程进行平安跟踪、预报掌握,使平安生产在每班、每个环节都得到保证。对于加油站来说,动态平安管理要做好五个掌握:制度掌握、作业掌握、重点掌握、跟踪掌握、群防掌握。加油站动态平安管理是-种群体行为。只靠站长、领班和兼职平安员远远不够,必需实行宏观掌握和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合,特殊要留意发挥岗位员工的仆人翁主动性。七、平安管理要做到危急预知危急预知,简言之就是预先知道生产或作业过程中的危急性,进而实行措施,掌握危急,保障平安。实践证明,加油站开展危急预知活动是平安工作之法宝。加油站成员要对本班所管辖范围或承当的作业项目做到明确无误,对重点、难点、危急点了如指掌,做到心中有数,并制定相应的事故预案,并定期演练,防患于未然。八、作业标准化是加油站平安的保障加油站作业标准化是预防事故、确保平安的基础,它能够有效地掌握人的担心全行为,尤其能够掌握'三违'现象的产生,据有关部门统计,企业中所发生的事故有80%是由'三违'现象引起的。加油站作业标准化把企业各项平安要求优化为'管理标准、技术标准、动作标准'。把人的行为限制在动作标准之中,从根本上掌握违章作业,特殊是习惯性违章作业,保证加油站人员上标准岗、干标准活、交标准班,从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。综上所述,搞好加油站平安管理工作,有很多工作要做。因此,加油站应当坚固树立'平安责任重于泰山'的观念,以稳定平安生产形势和员工队伍为加油站平安建设的切入点和落脚点,明确各自的平安职责,搞好平安管理,以确保企业的平安生产,促进企业经济效益的提高。

为了准时发觉、解决加油站存在的问题,在加油站发生事故〔大事〕时能够准时有效地处理,加油站实行轮番值班制度并规定如下:

1、由加油站平安生产工作领导小组成员每天进行轮番值班,保持通讯畅通,并做好值班记录。

2、重大节假日前将节日期间值班人员报到公司平安部门,并保持通讯畅通,执行事故上报制度。

3、严格执行省、市公司规章制度。

4、对加油站辖区的治安、消防、保卫、设备运行平安工作负责。

5、对加油站的平安用电、平安作业、卫生、人员进行监督管理,准时发觉和处理各种违章违纪行为。

6、对加油站辖区内的突发大事准时上报区域公司主管部门并帮助处理、做好记录。

加油站平安检查管理制度

〔1〕加油站应仔细贯彻"预防为主'的方针,坚持自检自查为主,上级主管监督检查相结合的原则,分级落实平安工作。

a.加油站每周组织一次平安检查。

b.当班平安员应对作业现场监督,发觉违章行为和担心全因素,有权制止和向上级反映。

c.加油站主管公司每月和重大节日要对加油站进行平安检查。

〔2〕检查主要内容包括:平安责任制落实状况、作业现场平安管理、设备技术状况、灭火作战预案以及隐患整改状况等。

〔3〕平安检查中发觉的问题和隐患,加油站能解决的,应限期抓紧整改;加油站无力解决的,应书面对上级报告,同时实行有效的防范措施。

〔4〕建立平安检查台帐,将每次检查结果登记在册,台帐保存期限为一年。

平安教育培训制度

〔1〕三级平安教育

对生产岗位全部新职工上岗前必需进行厂〔公司〕级、车间〔加油站〕级、班组级三级平安教育。三级平安教育时间不得少于56学时。其中公司级平安教育时间不得少于24学时,加油站级平安教育时间不得少于24学时;班组级平安教育时间不得少于8学时。

〔2〕特别作业平安教育

凡从事电气、锅炉、焊接、车辆驾驶等特别工种作业人员,必需由企业有关部门与当地政府主管部门组织进行专业性平安技术教育,经考试合格,取得特种作业操作证,方可上岗工作。特种作业人员应按当地平安监察部门的规定,每年〔或规定〕参与培训和复审,成果记入个人平安教育卡片

在新工艺、新技术、新装置、新产品的投产前,各主管部门要组织编制新的平安操作规程,进行特地教育。有关人员经考试合格,取得平安作业证后,方可上岗操作。

〔3〕日常平安教育

加油站必需开展以班组为单位的平安活动,班组平安活动每月不得少于3次,每次不少于1学时。加油站全站平安活动每月1次,每次不少于2学时。平安活动时间不得挪作它用。

〔4〕外来施工人员的平安教育

进站施工人员在施工前,主管公司〔或〕加油站应与施工队签订平安合同,明确双方责任,落实平安措施,对施工人员进行平安防火教育。

〔5〕在平安教育中,必需树立"平安第一,预防为主'的主导思想。根据有关加油站平安管理的法律、法规、消防法等的规定,结合事故教训,针对各岗位的不同〔见岗位平安生产责任制〕,进行平安基本技能、常识的培训。

加油站平安检查制度范文

一般规定

(1)仔细贯彻“预防为主的方针”坚持自检自查为主,站内检查与主管公司监督检查相结合的原则,分级落实平安工作。

(2)本加油站平安检查,包括设备、计量、质量管理的相关内容。

(3)在按本标准检查时,除应符合本制度外,尚应符合中油集团乃至国家现行的有关强制性标准的规定。

日检查

(1)班(组)长及岗位人员负责日检查,并填写交接班、值班记录。

(2)场地及道路为作业现场的平安检查,其主要检查内容由平安员或站长负责,检查的内容是:

a是否清洁整齐,无垃圾污物。

b工具、设备、器材堆放是否整齐,无阻碍或拌人危急。

c排水隔油井中有无油花。

d灭火器是否正常摆放,数量是否缺少。

e照明灯具有无损坏。

(3)罐区及管线。检查由计量员或库管人员负责。其检查的内容是:

a罐操作井中的附件是否密闭、正常。

b管线检查井有无油味。

c接地线路有无损坏。

(4)加油机。检查由加油员负责。其检查的内容有:

a吸油管有无不正常的空气吸入现象。

b加油机连接管处有无渗漏。

c加油机视油器、胶管、加油枪部件有无渗漏油。

(5)、平安制度及操作规程、纪律。检查由班(组)长、平安员或站长负责。其检查的内容是:

a各作业人员有无违章违纪现象。

b进站车辆有无违背平安须知的现象。

(6)商品管理。检查由站长负责。其检查的内容有:

a计量、收款、付油、记帐员是否进行每日(每班)的核对,有无消失过失。

b各作业场所停业后,是否关闭门窗。

(7)日检查中所发觉问题应向站长汇报,并在值班记录上填写清晰。

周检查

(1)检查人员。由站长组织班(组)长、平安员或有关技术人员共同进行。

(2)主要检查内容。周检查在日检查的基础上,对各部位的状况进行较细致的检查。同时应增加对各作业岗位操作记录的检查。其主要内容,除包括日检查的全部内容外,还有:

a隔油井是否能起到隔油作用;

b隔油井的内壁有无裂缝或损伤;

c各建筑物的门窗是否完好,门琐及窗子能否关严;

d各建筑物的屋顶是否漏雨,墙壁等有无明显裂纹;

e卸下加油机盖,检查内部各部件有无渗油;

f检查油罐操作井中的量油孔附件是否完好;开关是否正常;

g卸油管上的阀门,在作业时是否关闭;

h卸油口的快速接头有无损伤;

i抽查几具灭火器,看其外观锈蚀的是否严峻,其重量减轻有无超过去时1/10;

j电器及线路有无明显损坏等;

k检查各岗位的作业(或值班)记录,看是否进行了“日检查”。

(3)周检查结果的处理

a检查结果应向主管科室进行汇报。并讨论对检查发觉的问题进行分类排队。

b对能够自行解决的问题,要责成专人负责限期解决,对自身无力量解决的问题,要向主管部门写出书面报告。

检查结果应存入加油站平安(放火)档案。

月检查

(1)月检查属于一种全面性检查,站长应主动组织员工与分公司安委会组织的大检查结合进行。

(2)月检查的主要内容,除包括周检查的全部内容外,增加对各有关规章制度是否健全和落实方面的检查,并增加有关现场的测试、检查。

(3)检查方面。检查实行集中检查和分组检查相结合的方法。

a首先进行集中检查。实行边看、边查、边问、边记的方法,对各检查系统集中一次。

b分组检查。对集中检查时发觉的某些需要细致检查的场所或部位分组进行深化检查,并分组查阅制度,记录及按规定由各专业人员进行接地电阻,跨线的测试。

c对检查中发觉的问题应向伴随或在场人员讲清晰,并尽可能得到解决。

节前平安检查

(1)节前、加油站应及早预备并支配平安值班人员,并提前二日上报主管部门。

(2)节前检查的内容方法同月检查相同。

某加油站平安检查制度

一、平安检查是治理整顿,建立良好的平安环境和平安秩序,作好平安工作的重要手段,是各级行政管理机关对加油站实施平安监督的有效方法,也是加油站自身管理的需要。

二、加油站除迎接各级平安监督管理机关组织的平安检查以外,自身也要组织好平安检查。

三、检查中要仔细贯彻"预防为主'的方针,坚持站长检查与员工自查相结合,综合检查与专业检查相结合,定期与不定期检查相结合;检查与整改相结合。

四、加油站平安检查实行日常、定期、专业和不定期四种方式进行。操作人员和平安员时时查;班组日查;加油站周查。

五、日常检查根据生产岗位的班长和工人依据本岗特点,严格履行交接班检查根据和班中巡回检查。

六、定期平安检查及主要内容:

季节性检查。春季以防雷、防静电、防解冻、防解冻跑漏、防建筑物倒塌重点;夏季以防暑降温、防汛、防台风为重点;秋季以防火,平安防护设施和防冻保温为重点;冬季以防火、防爆、防煤气中毒,防冻、防凝、防滑为重点。

〔1〕节日前检查。应对节日平安、保卫、消防、作业预备等进行检查。

〔2〕专业性检查。每年对锅炉、压力容器、电器设备、储油设备、消防设施运输车辆、防雷、防静电等方面进行专业性检查,必要时聘请具有平安检查资质的专业人员进行检查。

〔3〕级行政平安部门检查和加油站自身组织的检查出的平安隐患和问题,加油站都要记录在案,依据整改建议书和有关平安技术规范标准,根据"四定'原则,准时、平安、完好的消退隐患确保平安经营。

加油站平安检查工作制度

一、平安检查是治理整顿,建立良好的平安环境和平安秩序,作好平安工作的重要手段,是各级行政管理机关对加油站实施平安监督的有效方法,也是加油站自身管理的需要。

二、加油站除迎接各级平安监督管理机关组织的平安检查以外,自身也要组织好平安检查。

三、检查中要仔细贯彻“预防为主”的方针,坚持站长检查与员工自查相结合,综合检查与专业检查相结合,定期与不定期检查相结合;检查与整改相结合。

四、加油站平安检查实行日常、定期、专业和不定期四种方式进行。操作人员和平安员时时查;班组日查;加油站周查。

五、日常检查根据生产岗位的班长和工人依据本岗特点,严格履行交接班检查根据和班中巡回检查。

六、定期平安检查及主要内容:

季节性检查。春季以防雷、防静电、防解冻、防解冻跑漏、防建筑物倒塌重点;夏季以防暑降温、防汛、防台风为重点;秋季以防火,平安防护设施和防冻保温为重点;冬季以防火、防爆、防煤气中毒,防冻、防凝、防滑为重点。

(1)节日前检查。应对节日平安、保卫、消防、作业预备等进行检查。

(2)专业性检查。每年对锅炉、压力容器、电器设备、储油设备、消防设施运输车辆、防雷、防静电等方面进行专业性检查,必要时聘请具有平安检查资质的专业人员进行检查。

(3)级行政平安部门检查和加油站自身组织的检查出的平安隐患和问题,加油站都要记录在案,依据整改建议书和有关平安技术规范标准,根据“四定”原则,准时、平安、完好的消退隐患确保平安经营。

加油站平安检查制度

一般规定

〔1〕仔细贯彻“预防为主的方针”坚持自检自查为主,站内检查与主管公司监督检查相结合的原则,分级落实平安工作。

〔2〕本加油站平安检查,包括设备、计量、质量管理的相关内容。

〔3〕在按本标准检查时,除应符合本制度外,尚应符合中油集团乃至国家现行的有关强制性标准的规定。

日检查

〔1〕班〔组〕长及岗位人员负责日检查,并填写交接班、值班记录。

〔2〕场地及道路为作业现场的平安检查,其主要检查内容由平安员或站长负责,检查的内容是:

a是否清洁整齐,无垃圾污物。

b工具、设备、器材堆放是否整齐,无阻碍或拌人危急。

c排水隔油井中有无油花。

d灭火器是否正常摆放,数量是否缺少。

e照明灯具有无损坏。

〔3〕罐区及管线。检查由计量员或库管人员负责。其检查的内容是:

a罐操作井中的附件是否密闭、正常。

b管线检查井有无油味。

c接地线路有无损坏。

〔4〕加油机。检查由加油员负责。其检查的内容有:

a吸油管有无不正常的空气吸入现象。

b加油机连接管处有无渗漏。

c加油机视油器、胶管、加油枪部件有无渗漏油。

〔5〕、平安制度及操作规程、纪律。检查由班〔组〕长、平安员或站长负责。其检查的内容是:

a各作业人员有无违章违纪现象。

b进站车辆有无违背平安须知的现象。

〔6〕商品管理。检查由站长负责。其检查的内容有:

a计量、收款、付油、记帐员是否进行每日〔每班〕的核对,有无消失过失。

b各作业场所停业后,是否关闭门窗。

〔7〕日检查中所发觉问题应向站长汇报,并在值班记录上填写清晰。

周检查

〔1〕检查人员。由站长组织班〔组〕长、平安员或有关技术人员共同进行。

〔2〕主要检查内容。周检查在日检查的基础上,对各部位的状况进行较细致的检查。同时应增加对各作业岗位操作记录的检查。其主要内容,除包括日检查的全部内容外,还有:

a隔油井是否能起到隔油作用;

b隔油井的内壁有无裂缝或损伤;

c各建筑物的门窗是否完好,门琐及窗子能否关严;

d各建筑物的屋顶是否漏雨,墙壁等有无明显裂纹;

e卸下加油机盖,检查内部各部件有无渗油;

f检查油罐操作井中的量油孔附件是否完好;开关是否正常;

g卸油管上的阀门,在作业时是否关闭;

h卸油口的快速接头有无损伤;

i抽查几具灭火器,看其外观锈蚀的是否严峻,其重量减轻有无超过去时1/10;

j电器及线路有无明显损坏等;

k检查各岗位的作业〔或值班〕记录,看是否进行了“日检查”。

〔3〕周检查结果的处理

a检查结果应向主管科室进行汇报。并讨论对检查发觉的问题进行分类排队。

b对能够自行解决的问题,要责成专人负责限期解决,对自身无力量解决的问题,要向主管部门写出书面报告。

检查结果应存入加油站平安〔放火〕档案。

s加油站平安检查管理制度

(1)加油站应仔细贯彻“预防为主”的方针,坚持自检自查为主,上级主管监督检查相结合的原则,分级落实平

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