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文档简介
—天然气输配系统抢险抢修应急预案1总则1.1编制目的输送易燃易爆介质,事故突发性强,后果严峻。为了按时有效地实施应急救援工作,主动有效地应对各类重、特大生产安全事故,有效地掌握事故扩大,最大限度地掌握和削减各类事故发生,维护员工的生命安全。1.2编制依据依据《安全生产法》、《兰州燃气化工集团突发安全事故应急预案》、集团发[20XX]97号文件等相关法律、法规、规章。结合动力公司的实际情况,特制定本预案。1.3适用范围归属动力公司管理的自然气管线、调压箱及其设备由于外界因素造成的泄漏,如管线被挖断、撞断、调压箱内大量泄漏、地基下沉造成的管线断裂、人为破坏等造成人员伤亡或装备毁坏的重大事故。1.4工作原则以人为本,安全第一。把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和削减安全生产事故造成的人员伤亡,切实强化应急救援人员的安全防护。统一领导,分级负责。在动力公司应急领导小组的领导下,相关部门、车间根据各自职责和权限,负责安全生产事故的应急管理和处置工作。贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持安全生产事故应急与预防工作相结合。发惹事故后,在实行应急措施的同时,应按时向上级主管部门和领导报告,以便按时得到进一步的处理。2组织体系及相关职责为了做好事故的预防和处置工作,动力公司成立了事故应急救援领导小组和工作小组。2.1领导小组组长:王成文副组长:林宝生、戴春兰、马忠军组员:林晔明、张家荣、滑正学、白银珍、赵燕、沈森林、张元权2.2领导小组联络办公室设在生产安技部联络员:林晔明2.3联系电话:生产安技部29070762907072领导小组的主要职责是:协调事故现场有关工作;批准本预案的启动与终止;负责应急物质的调配补给;负责救援车辆提供。2.4工作小组组长:骆均均副组长:刘超组织指挥事故的应急救援工作;负责事故处置时生产系统开、停车调度工作。组员:丁建军、陈宝平、蔡伟、马胜贤、刘治君2.5抢险抢修小组帮助工作小组组长做好事故报警、情况通报及事故处置工作。组员:丁建军、刘治君、蔡伟、2.6医疗抢救小组负责现场医疗抢救指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作。组员:马正2.7义务消防小组负责灭火、警戒、治安保卫、疏散工作。组员:邵文刚、马胜贤2.8物质救援小组负责应急救援物质的保障工作。组员:张霞3运行机制3.1预测动力公司管修车间应当强化对自然气输送管线的监控及日常检查工作,对可能引发特别重大事故的险情,或者其他损害可能引发安全生产事故的重要信息应按时上报。3.2预警行动应急工作小组接到可能导致生产事故的信息后,根据应急预案按时研讨确定应对方案,并通知应急小组成员实行相应行动预防事故发生。3.3事故的抢修处理措施如已发生着火、爆炸、自然气大量泄漏,求助公安、消防实施灭火、人员疏散、现场警戒、进行人员救治;同时通知可能影响到的相关单位。自然气管道着火时的处理措施A将自然气来源渐渐关小(压力不得低于60mm水柱)。火扑灭后,关闭阀门,严禁在火扑灭之前完全切断自然气来源;B切断火势威逼的电源;C接到事故报告后,抢修小组组长立刻派组员将自然气阀门关闭,切断气源。D清理四周易燃易爆气瓶和易燃易爆杂物。E用灭火器、黄泥、湿草袋及相应的灭火器材灭火。自然气管道爆炸时的处理措施A抢修小组组长立刻派组员切断自然气来源;B对现场进行通风、吹扫剩余气体。C现场40米区域内严禁有明火;D严禁启闭电气开关;E如爆炸引起着火时按条处理执行;F查找事故原因,实行相应的安全措施。G在火灾与爆炸灾情消退后,为彻底消退隐患及防止次生灾害,应对管道和装备进行全面检查。自然气大量泄漏时的处理措施按条处理执行。当需要实行动火作业抢修自然气管道时,应有动力公司生产技术部批准并监护。并按集团发[20XX]97号的相关规定执行。当需要送气时,必需由动力公司组织专业人员按送气、点火操作规程送气,任何单位不得私自点火。调压箱显现故障处理措施当显现以下故障时,应关闭调压箱进、出口阀门、调压器前、后阀门,吹扫调压器,进行处理。出口压力(P2)不正常地上升A检查调压器和指挥器阀门是否有污物、灰尘、阀垫是否不平或有缺陷;B检查指挥器薄膜是否破灭;C检查指挥器顶部弹簧是否疲惫变形失去弹性或断开;D检查调压器阀杆是否粘住污物卡住;E检查调压器瓦拉“O”型圈是否变形、损坏。如有以上情况,分别进行清洗或更换零部件。出口压力(P2)下降而调不高A检查指挥器入口是否堵塞;B检查指挥器弹簧是否变形;C检查调压器薄膜是否裂开.如有以上情况,分别进行清洗或更换零部件。3.4预防措施日常巡检A每日一次对自然气管网及调压箱进行巡检,检查阀门、调压器、过滤器、流量计、超压安全放散阀、压力表等设备的运行工况,流量大小、压力是否稳定、声响是否正常,停用时调压器是否关闭、有无泄漏等异样情况,如发现问题应按时实行措施解决处理;B每日一次记录调压器前、后压力,流量计瞬时流量、累计流量,过滤器前、后压力。如进行故障检修,应记录检修原因、检修内容、过程及结果,并有检修人员签名。对作业人员进行安全教育。3.5应急处置信息报告事故发现人员,应立刻向所在车间领导报告。假如是火灾事故,必需同时打119向公安消防部门报警,急救拨打120、999。应急工作小组组长接到报警后,通知副组长、组员,立刻启动应急救援系统。依据事故类别应急工作小组向应急领导小组报告。报告应包括以下内容:——事故发生时间、类别、地点和相关设备;——联系人姓名和电话等;先期处置事故发生后,应急工作小组应立刻实行措施,先期组织开展应急救援工作,掌握事态发展,并按时上报应急领导小组。应急响应应急领导小组立刻召集应急工作小组成员,分析现场事故情况,明确救援步骤、所需装备、设备及人员,根据策划、分工,实施救援。需要救援车辆时,应急领导小组应布置专人接车,引领救援车辆快速施救。快速确定事故发生的精确位置、可能涉及的范围、装备损坏的程度、人员伤亡等情况,以依据不怜悯况进行处置。划出事故特定区域,非救援人员、未经答应不得进入特定区域。抢救受伤人员时几种情况的处理:——如确认人员已死亡,立刻爱护现场;——如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血:①立刻联系120、999急救车或距现场最近的医院,并说明伤情。为取得最正确抢救效果,还可依据伤情联系专科医院。②外伤大出血:急救车未到前,现场实行止血措施。③骨折:留意搬动时的爱护,对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板,不得一人抬肩、一人抬腿。——一般性外伤:①视伤情送往医院,防止破伤风。②稍微内伤,送医院检查。——制定救援措施时肯定要考虑所实行措施的安全性和风险,经评价确认安全无误后再实施救援,防止因实行措施不当而引发新的损害或损失。扩大应急如事故严峻,领导小组应立刻向上级主管部门拨打求助电话,并帮助上级主管部门对事故进行处置。应急结束事故应急处置工作结束,工作小组提出终止应急工作请示,报应急领导小组批准,由工作小组宣布终止应急状态。4应急保障4.1人力保障车间的班组长、安全生产管理人员是安全生产事故救援的专业队伍和骨干力量,强化应急队伍建设,建立联动协调机制,提高应急救援水平。4.2物资保障依据应急预案的规定,做好相应的物资储藏工作。抢险人员的装备:安全帽、安全带等;灭火器:干粉、二氧化碳灭火器;通讯器材:电话。4.3交通运输保障事故发生后应依据应急处置需要,对现场及相关通道施行交通管制,开设应急救援“绿色通道”,保证应急救援工作的顺当开展。5监督管理5.1预案演练车间根据假设的事故情景,每年至少组织一次现场实际演练,将演练方案及经过记录在案。5.2宣传培训5.2.1依据受训人员和工作岗位的不同,选择培训内容,制定培训计划。培训内容:鉴别异样情况并按时上报的力量与意识;如何正确处理各种事故;自救与互救力量;各种救援器材和工具运用学问;与上下级联系的方法和各种信号的含义;工作岗位存在哪些危险隐患;防护用具的运用和自制简洁防护用具;紧急状态下如何行动等。5.3责任对一般性质的人身伤亡事故大事,由各车间分析大事发生原因,实行必要的订正与预防措施,防止此类大事的再次发生。并将大事分析报告上报集团安全环保质量部。对较重人身伤亡事故大事,由安技环保
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