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文档简介

工作计划模板大全工作计划模板大全工作计划模板大全工作计划模板大全第一章：大纲假如没有好的大纲，你的商业计划就不能够能卖给投资者。我们建议你第一编制一个大纲，用它来作为你的所有计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，因此大纲不要过长，不超出两页的篇幅，越短越好。主旨及商业模式本企业的主旨是[此处插入主旨说明。在商品经济社会中，任何商业机构都要有其主旨或任务，没有主旨就等于不知道该做什么事情。你必然先明确贵企业或你想成立的企业的主旨是什么]。[你企业名称]目前供给[详尽数目]种产品：[列出产品名称和资源名称]1我们的主导产品包含[上述列出产品的编号]。整体说来，我们此刻的生产线处于[起步/发展/成熟]阶段。我们产品所使用的技术包含[外面供给的其余技术]正在[说明详尽行业或企业名称]中宽泛使用。目前，我们的[产品/服务名称]处于[起步、发展、成熟]阶段。我们计划按着这类[产品/服务名称]连续扩大我们的生产线，发展项目包含[请列出扩展的项目]：在[产品生产过程中，或延长服务范围过程]中，主要的重点要素是[列出主要要素]。我们的[产品或服务名称]是独一无二的，原由是[列出原由]，其余，我们有市场优势，原由是我们拥有[专利技术，快速进入市场，名牌产品，等等]2市场定位(目标市场)：我们把我们的市场定位在[生产和销售书写及绘图仪器，低脂肪奶酪等产品，请界定你的市场导向]。依据市场资源，依据[资料本源]的检查显示，[近来的日期]这个市场的[批发额或零售额]大体为[X]万元;依据[资料本源]的推测显示，该市场到[200X]年将发展到[X]万元。在这里，你要说明，你有哪些顾客?此刻的及未来的有多少(顾客)?这些顾客都分布在什么地方?你是如何凑近他们的?他们的购买标准是什么?他们能否连续购买你的产品或服务?你是如何指引顾客你的产品或服务的?他们为何对你的产品感兴趣?为何看中你的产品?你是如何浸透到这个市场中并赚钱的?竞争：我们直接与[竞争者名称]张开竞争。[或许，我们没有竞争对手]，3但是我们的[产品或服务]在市场上是有选择性的。我们的[产品或服务]是一流的，由于，[写明原由]，同时，我们的确拥有竞争优势，这是由于我们的产品[进入市场的速度快，形成了名牌产品，生产成本低，等等]。管理：我们的管理层有以下人员可保证明现我们的计划。[姓名]，[男/女]，[详尽职位]。[他/她]拥有[详尽年数]年的工作经验，有[详尽年数]年的市场经验，有[详尽年数]年的产品开发经验，有[详尽年数]年的[其余训练科目]的经验。资本需求：我们正在追求[资本的详尽数目]万元的[分期贷款、权益或其余融资方法]资本支持，这笔资本用于[详述资本用途以及为何本项目能4赚钱]。资本筹备方法：关于资本筹备方法，必然能让投资者清醒地认识站在你的立场上的想法，特别是目前国内企业或企业家不认识国际融资方法，这点特别重要。假如你把

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