京东商城物流成本控制案例分析行业资料物流与供应链

，提高配送人员素质。由于京东自卖自送的销售模式，缺少第三方的多的是哪个环节，再找到其中的原因，找到适用的办法以减少支出。长的业务活动，企业的管理人员往往需要花费过多的时间、精力和资料[1]，提高配送人员素质。由于京东自卖自送的销售模式，缺少第三方的多的是哪个环节，再找到其中的原因，找到适用的办法以减少支出。长的业务活动，企业的管理人员往往需要花费过多的时间、精力和资料[1]美国管理会计师协会在1992年发布的《物流成本管理公京东商城是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务之多大？处理能力有多强？自建自营物流与通过第三方相比节约了多少费用？巨（一）京东商城基本情况介绍增加73.6%。平台。截止到20XX底，京东已经建立了7大物流中心，覆盖全国30多座城市，息数据的技术。这样不仅可以降低由于自行开发物流信息管理系统所率低下，服务质量也大大受损。由此引发的投诉，退换货，错发货等冬梅.电子商务物流与配送[M]中国劳动社会保障2003.4[况，提高客户服务体验，降低逆向物流成本，提升企业的形象。我国息数据的技术。这样不仅可以降低由于自行开发物流信息管理系统所率低下，服务质量也大大受损。由此引发的投诉，退换货，错发货等冬梅.电子商务物流与配送[M]中国劳动社会保障2003.4[况，提高客户服务体验，降低逆向物流成本，提升企业的形象。我国（二）京东商城物流体系介绍和自有物流不到的地区，采取与第三方物流合作的模式也有效降低了效地控制各环节成本。另外，电商企业也可以寻求与第三方物流公司够节约成本，同时也能够用厂商的知名度来替京东宣传。第三，采用借助强大的物流，为越来越多的第三方产品提供服务、收取佣金。也.和自有物流不到的地区，采取与第三方物流合作的模式也有效降低了效地控制各环节成本。另外，电商企业也可以寻求与第三方物流公司够节约成本，同时也能够用厂商的知名度来替京东宣传。第三，采用借助强大的物流，为越来越多的第三方产品提供服务、收取佣金。也率高达96%。（三）京东商城物流成本分析各大院校内招募了“高校代理人”，建立校园自取点的模式，让高校么图片、文字信息、客户反馈就变得尤其重要，不仅要保持商品最接要衡量企业规模、资金实力、物流管理能力、第三方物流专业能力等带来的时间长、成本高的劣势，还可以随时根据外部技术的不断发展.各大院校内招募了“高校代理人”，建立校园自取点的模式，让高校么图片、文字信息、客户反馈就变得尤其重要，不仅要保持商品最接要衡量企业规模、资金实力、物流管理能力、第三方物流专业能力等带来的时间长、成本高的劣势，还可以随时根据外部技术的不断发展张，更有外界宣称京东实际上己入不敷出。京东官方曾宣布三次融资，仅20XX表1京东商城物流投资表20XX9月20XX12月20XX3月20XX9月20XX9月20XX1月20XX地点XX宿迁武汉广州成都XX全国金额296亿（仅土地投入）详细京东信息科技园建设中华电子商务港华南总部项目西部运营中心“亚洲一号”XX物流中心“商业金融”所示：京东也十分重视技术的创新与投入，据悉，京东曾在一个小小的气泡的物流管理系统，提升物流效率、降低物流成本，获得最大利润，成物流成本就必将上升。（三）物流成本控制的内容以与基本方法物流不仅使电商企业满足了对相关服务以与品牌上的追求，而且提升了企.京东也十分重视技术的创新与投入，据悉，京东曾在一个小小的气泡的物流管理系统，提升物流效率、降低物流成本，获得最大利润，成物流成本就必将上升。（三）物流成本控制的内容以与基本方法物流不仅使电商企业满足了对相关服务以与品牌上的追求，而且提升了企5832表3京东运营数据201120122013净GMV（百万元）2690060000103900208884033567018代销金额601236882代销佣金率（%）4%5.3%6.3%在20XX1039亿的总交易金额中，第三方商品占369亿，占比达35.5%。而且佣资形成的都是固定资产，但招股文件显示工截至20XX末京东账面固定资产为重细节、积极挖掘降低成本的方法，提出合理化建议，并形成奖励机立物流总成本观念，增强全局物流成本意识。并建立物流成本考核制选择性的将部分物流项目交由第三方物流企业完成，与其结成联盟，大关系的。比如对物流运输业的管理以与收费制度。在物流的运输成.重细节、积极挖掘降低成本的方法，提出合理化建议，并形成奖励机立物流总成本观念，增强全局物流成本意识。并建立物流成本考核制选择性的将部分物流项目交由第三方物流企业完成，与其结成联盟，大关系的。比如对物流运输业的管理以与收费制度。在物流的运输成表4京东固定资产折旧房屋与建筑物房屋与建筑物机器设备运输工具其他设备预计使用寿命预计净残值率3%3%3%3%3%年折旧率2.43%—4.85%9.7%19.4%19.4%至32.33%19.4%图2京东存货金额与周转天数于土地使用权（无形资产）则按40年至50年平均摊销。2012不成熟的退货政策。既然退货政策已然成为了电商企业的一种有力的战高效的多，而这种优势产生的原因则是来自规模效应。因此，不断业的物流通常是物流部门，但是责任的源头不一定是物流部门，也可于土地使用权（无形资产）则按40年至50年平均摊销。2012不成熟的退货政策。既然退货政策已然成为了电商企业的一种有力的战高效的多，而这种优势产生的原因则是来自规模效应。因此，不断业的物流通常是物流部门，但是责任的源头不一定是物流部门，也可完善，所以很难在众多的快递公司找到一家服务好、效率高、收费合化成本的建议。另外，可以釆取意见箱的方法，鼓励全员在工作中注1-6...[7]李志峰管好物流配送发展连锁经营[J].完善，所以很难在众多的快递公司找到一家服务好、效率高、收费合化成本的建议。另外，可以釆取意见箱的方法，鼓励全员在工作中注1-6...[7]李志峰管好物流配送发展连锁经营[J].物流针对电商企业的优惠政策，这无疑是使运输成本合理化，降低物流成（二）物流成本的相关理论装卸、包装和配送等费用，作为物流核算对象。幅增长。所以物流领域的利润潜力将会被世人重视。（三）物流成本控制的内容以与基本方法1亿；京东商城是中国最大的自营式电商，近几年来，其在自主销售放弃过度单一的物流模式。京东自营物流目前只为京东商城提供服务能防火防盗。但是若果包装简化可能会造成其他方面的损失，比如过与货物直接相关的活动；非附加价值活动是指一些和物品不具有直接1亿；京东商城是中国最大的自营式电商，近几年来，其在自主销售放弃过度单一的物流模式。京东自营物流目前只为京东商城提供服务能防火防盗。但是若果包装简化可能会造成其他方面的损失，比如过与货物直接相关的活动；非附加价值活动是指一些和物品不具有直接来进行综合评价与权衡。关系的间接物流活动，如设备维修、更改程序、管理活动。在实际物流工作中，值活动，节约物流成本。等措施，并且同时也要提供便捷措施让客户取消购物或者退货，详细于减少损耗，降低产品残次率，而且节约经营成本。接到一定量的订导致其他部门利益受损，防止无意义的物流费用浪费，尽可能减少不物流成本具有隐性的特征。也就是日本学者提出的“物流冰山说”。.等措施，并且同时也要提供便捷措施让客户取消购物或者退货，详细于减少损耗，降低产品残次率，而且节约经营成本。接到一定量的订导致其他部门利益受损，防止无意义的物流费用浪费，尽可能减少不物流成本具有隐性的特征。也就是日本学者提出的“物流冰山说”。分第三方收取的更高的物流费用，有利于企业的统一管理。目前为止不成熟的退货政策。既然退货政策已然成为了电商企业的一种有力的13]张劲松.分第三方收取的更高的物流费用，有利于企业的统一管理。目前为止不成熟的退货政策。既然退货政策已然成为了电商企业的一种有力的13]张劲松.电子商务环境下物流模式分析与其问题研究[J].成本只有100元，则能省下50%。而厂商拥有自己的合作伙伴，：（么图片、文字信息、客户反馈就变得尤其重要，不仅要保持商品最接用等，特别是物流行为不当所致风险，企业往往不够重视。根据招股通过实践工作我们可以看出，单单靠一个企业的力量很难在电子商务三方与自建物流更好的效果，联盟内部企业可以形成互信互利、风险.么图片、文字信息、客户反馈就变得尤其重要，不仅要保持商品最接用等，特别是物流行为不当所致风险，企业往往不够重视。根据招股通过实践工作我们可以看出，单单靠一个企业的力量很难在电子商务三方与自建物流更好的效果，联盟内部企业可以形成互信互利、风险于简单的包装使得货物堆放容易产生损坏，不能往高堆码，浪费仓库，京东商城就进行了15亿的美金融资。下表为京东近几年来的物流最经济划算的包装填充物，据统计，单单这一项小发明就能每年为京于简单的包装使得货物堆放容易产生损坏，不能往高堆码，浪费仓库，京东商城就进行了15亿的美金融资。下表为京东近几年来的物流最经济划算的包装填充物，据统计，单单这一项小发明就能每年为京其物流成本急剧上升的根本原因是其非专业化的服务体系和单线物流模式造成为京东配送的同时，也承接一些客户的快递服务。培养其为客户服务是天职的精神。不便。所以，为了提供更好的服务，必须加强对第三方物流的管理与控制。（4）停止盲目扩张，减少风险投入。京东商城自建物流体系取得了一定的减少投资、缓解资金压力，实现共赢。（5）优化供应链的整合，提高配送效率。京东商城必须加强信息化建设，（6）培养人才是提高企业竞争的关键。京东商城可以与高校进行合作，高京东可以将自己的员工送进高校进修，学习电子商务先进的管理方法和技术手客的订单，满足客户需求。目前，京东三分之二的员工为新员工，并，物流系统中任何一个环节要增益，必将会对整个系统中其他某些环一定程度上造成了不便。所以，为了提供更好的服务，必须加强对第中的不合理收费现象电商企业物流成本高与我国的制度成本高是有很.客的订单，满足客户需求。目前，京东三分之二的员工为新员工，并，物流系统中任何一个环节要增益，必将会对整个系统中其他某些环一定程度上造成了不便。所以，为了提供更好的服务，必须加强对第中的不合理收费现象电商企业物流成本高与我国的制度成本高是有很1、对于电商企业来说，什么情况下适合自建物流，什么情况外包更好？或者给出除了自建物流和外包以外的更好建议。2、请给出完善电子商务企业物流成本控制的建议。出和复杂的管理活动会给企业带来极大的负担，虽然自有的物流系统有很多优实力与竞争力。制。合理选择物流模式自营物流的优点显而易见:能随时把握物流状出在政府制度下存在许多乱收费问题是物流运输成本高居的主要原因在电商购物交易规模市场格局中，也仅次于天猫。制。合理选择物流模式自营物流的优点显而易见:能随时把握物流状出在政府制度下存在许多乱收费问题是物流运输成本高居的主要原因在电商购物交易规模市场格局中，也仅次于天猫。20XX5月，京单后，配送中心可以统一规划配送路线，集约化配送，既能最大程度2、请给出完善电子商务企业物流成本控制的建议少而分散地区的物流订单外包给它们，这样虽然增加了外包成本和一定外包风加大人才培养力度课程的有关理论知识分析和解决问题；是否有较强本的有效途径。（1）制定合理政策以降低隐性成本合理制定逆向物、在降低成本而保持价值不变、在增加较少成本而提高较多价值的环课程的有关理论知识分析和解决问题；是否有较强本的有效途径。（1）制定合理政策以降低隐性成本合理制定逆向物、在降低成本而保持价值不变、在增加较少成本而提高较多价值的环商家也带来了很大的挑战。逆向物流政策的合理制定成了电商企业越另一部分外包给物流公司配送，解决掉比较复杂、配送成本比较高的单子。重复走物流环节也必将造成物流成本的增加。第三，对于运输费用、物流冰山的意思是物流的成本事实上占据企业成本比较重要的位置，地提升物流工作的效率和降低相关成本是电子商务成本控制的目标。折旧摊销负担着实不轻，每年折旧、摊销超过10重复走物流环节也必将造成物流成本的增加。第三，对于运输费用、物流冰山的意思是物流的成本事实上占据企业成本比较重要的位置，地提升物流工作的效率和降低相关成本是电子商务成本控制的目标。折旧摊销负担着实不轻，每年折旧、摊销超过10亿。对于连年亏损用“ABC分析法”，该分析方法的核心思想是在决定仓储成本的众多因素中分清整顿运输中的不合理收费现象合理制定逆向物流政策控制成本临多重风险，除了自建物流也有其他方式可以使用。对于规模稍小的为京东商城一直在探索的问题。下面是与物流有关的几组数据与事实监管，使得侵犯消费者利益的行为经常发生。此时，京东就必须加强引进来”。借鉴外国先进的物流信息管理系统技术，并结合本企业的.临多重风险，除了自建物流也有其他方式可以使用。对于规模稍小的为京东商城一直在探索的问题。下面是与物流有关的几组数据与事实监管，使得侵犯消费者利益的行为经常发生。此时，京东就必须加强引进来”。借鉴外国先进的物流信息管理系统技术，并结合本企业