出国自查报告

寺庄乡开展出国境证照管理工作自查自纠汇报在县纪委指导下，寺庄乡严格按照《有关开展出国（境）证照管理及个人信息登记立案状况专题检查的告知》（乐反腐办??1号）等文献规定，以完善出国境证照管理为抓手，不停加强干部监督工作。现将寺庄乡开展出国（境）证照管理及个人信息登记立案状况自查自纠汇报汇报如下：一、提高认识，加强指导，切实加大管理力度。乡党委充足认识到党员干部出国(境)管理工作的重要性和必要性，将党员干部出（国）境管理工作作为加强党风廉政建设、有效防止腐败的重要举措，实行由乡党委书记负总责、乡党委副书记亲自抓、单位负责人严把关、组织人事办贯彻贯彻的管理体制，并带头执行有关管理规定，切实加大了党员干部出国（境）管理工作力度。二、完善机制，规范程序，严格执行工作制度。在出国（境）的审批及证件使用过程，严格执行“四制”：预审制－在办理证件、签注前，按干部管理权限把出国（境）审批表送有关负责人、部门审批，审批通过后才能办理；登记制－领用、交回证件均需在《领用证件登记册》上如实登记，并签名核算；限期交回制－因私出国（境）的，在回国（境）后15天内交回证件，因公出国（境）的，在回国（境）后10天内交回证件；专人负责制－组织人事办专职人员负责对党员干部的通行证、护照进行集中保管、使用登记、收缴汇总等工作，并定期向主管领导汇报证件的使用和管理状况。自接到告知后以来，我乡对乡机关干部个人信息状况进行了登记立案。三、严格审批，加强管理，做好平常管理工作。严格按照有关规定做好出国（境）的使用和管理工作。按审批权限，认真做好党员干部出国境审批工作，上六个月我乡没有办理出国境证照人员。在证件集中保管工作中，规定有关人员必须在出境回来后在规定的时间内将出国（境）证件交组织办保管，并做好领用和交回证件的登记工作。四、强化责任，加强监督，贯彻责任惩处措施。严格按照《有关开展出国（境）证照管理及个人信息登记立案状况专题检查的告知》（乐反腐办??1号）等文献规定规定，加强监督检查，强化责任追究。建立部门的沟通协调机制，加大对党员干部在出国（境）证照使用和管理过程中各环节的监督力度，如出现党员干部出国（境）违法违纪行为的，除严厉处理直接负责人外，还将按有关规定追究单位负责人的责任。4月27日篇二：有关乡镇副局级以上干部因私出国的自查汇报中共**镇委员会有关深入加强领导干部因私出国（境）管理的自查报告市委组织部：根据中共**市委组织部《有关加强领导干部因私出国（境）证件管理的告知》和中共**市委组织部《有关深入加强市管干部因私出国（境）管理的告知》文献精神，我镇对照文献规定进行了认真自查。现将自查状况汇报如下：一、认真贯彻文献精神我镇党委政府高度重视，立即组织全体机关干部专题学习了*组通[]*号和*组通[]*号的文献精神，严格了有关规定，确定了专人负责此项工作，认真调查，保证真实精确地反应状况。二、建立健全规章制度深入完善了领导干部因私出国（境）状况汇报、证件管理、监督检查等工作程序和制度，并扩大了管理范围，由本来的市管干部扩大到全体机关干部。建立了党委书记亲自抓，党委副书记、纪委书记详细抓，专人负责的工作体系，切实做到有规可依、有章可循、有人负责。三、加大监管督查力度深入明确组织纪律，加强对机关干部的监督督查力度。对机关干部采用个人积极申报的方式，每六个月申报一次，机关干部如要出国（境），须报党委，由党委同意后方可出国（境），对不按程序申报的机关干部不予同意出国（境）。对不按规定上交证件的，一经发现，党委、纪委将按程序分别予以提醒、组织谈话、党纪政纪处分等，并追究有关人员的责任。纪委与镇目督办一同对机关干部进行督查和考核，并将此项工作纳入年终目的考核。通过自查，我镇没有发现干部违反规定因私出国（境）的。附：都江堰市市管干部因私出国（境）状况登记表篇三：有关深入加强领导干部因私出国(境)管理的自查汇报有关深入加强领导干部因私出国（境）管理的自查汇报为深入加强领导干部因私出国（境）管理工作，坚持从严管理干部，根据文献规定，我院对领导干部因私出国（境）管理工作进行了认真自查，现将自查状况汇报如下：一、领会精神，加强学习收到告知后，院纪委及时组织中层(含)以上干部学习领导干部出国（境）管理有关政策法规和《领导干部因私出国（境）管理暂行措施》（如下简称《措施》），充足领会文献精神，明确规定，增强纪律观念，自觉按制度办事。二、完善制度，加强监管我院严格执行领导干部出国（境）管理工作的有关规定，按照《措施》规定的权限、程序和规定，办理因私证照的申请、审批、领用、登记及保管事项，深入完善了领导干部出国（境）状况汇报、证件管理、监督检查等工作程序和制度，明确党委书记亲自抓，纪委书记详细抓，切实做到有规可依、有章可循、有人负责。三、自查自纠状况为认真做好领导干部出国（境）管理自查自纠工作，院领导高度重视，迅速成立了由纪委书记牵头，纪检监察室和人力资源部协助的自查小组。按照《规定》规定,对我院中层（含）以上干部个人持有因私出国（境）证照进行了登记和全面清理收缴，截止3月25日，共有22个部门47人上交出国（境）证件49本，其中《中华人民共和国因私出国护照》33本，《中华人民共和国往来港澳通行证》2本，《中华人民共和国往来台湾通行证》14本，无违规办理因私证照的现象。篇四：临夏州开展出国境证照管理工作自查自纠汇报临夏州***开展出国境证照管理工作的总结我单位按照州委组织部《有关开展违规办理和持有因私出国（境）证件专题治理工作的告知》（临组明字??24号）文献规定，以完善出国境证照管理为抓手，不停加强干部监督工作。现将我单位开展出国（境）证照管理及个人信息登记立案状况总结如下：一、提高认识，加强指导，切实加大管理力度。单位领导充足认识到党员干部出国(境)管理工作的重要性和必要性，将党员干部出（国）境管理工作作为加强党风廉政建设、有效防止腐败的重要举措，实行由单位负责人严把关、办公室贯彻贯彻的管理体制，并带头执行有关管理规定，切实加大了党员干部出国（境）管理工作力度。二、完善机制，规范程序，严格执行工作制度。在出国（境）的审批及证件使用过程，严格执行“四制”：预审制－在办理证件、签注前，按干部管理权限把出国（境）审批表送有关负责人、部门审批，审批通过后才能办理；登记制－领用、交回证件均需在《领用证件登记册》上如实登记，并签名核算；限期交回制－因私出国（境）的，在回国（境）后15天内交回证件，因公出国（境）的，在回国（境）后10天内交回证件；专人负责制－办公室专人员负责对党员干部的通行证、护照进行集中保管、使用登记、收缴汇总等工作，并定期向主管领导汇报证件的使用和管理状况。三、严格审批，加强管理，做好平常管理工作。接到告知后，我单位立即按照有关规定做好出国（境）的使用和管理工作，由办公室负责到公安局核算我单位持有证件人员。对拥有出国境证件的一人的个人信息状况进行了登记立案。四、强化责任，加强监督，贯彻责任惩处措施。严格按照《有关开展违规办理和持有因私出国（境）证件专题治理工作的告知》（临组明字??24号）文献规定规定，加强监督检查，强化责任追究。加大对党员干部在出国（境）证照使用和管理过程中各环节的监督力度，近几年来，我单位未出具任何办理出国境证件便函。7月22日篇五：境外项目安全生产自查汇报境外项目安全生产自查汇报该项目位于印度chhattisgarh邦。项目业主为印度ksk企业；项目有山东电力建设第一工程企业总承包。协议于8月12日签订，协议范围为完毕epc总承包范围内运行操作、配合调试及分部试运、设备代管、整套启动试运、可靠性运行的技术服务、配合性能试验并按规定进行业主人员培训等工作。项目配置项目经理一名；副经理一名；安全专工两名。目前正在进行3号机组调试运行工作，现场委托合作方雇佣外籍员工20名。为贯彻贯彻《商务部办公厅有关开展境外中资企业和对外援助项目安全生产大检查的告知》，集团企业《有关开展境外项目安全生产大检查的告知》，《企业有关组织开展境外项目安全生产大检查的告知》，我部结合《境外项目安全生产大检查提纲》和项目实际生产状况，进行了一次全面的安全生产自查，汇报如下。一、自查状况（1）kmpcl项目部组织机构完善，成立了以项目经理为组长、各专业负责人、为组员的安全生产管理领导小组，并配置了专门的安全管理人员，负责项目安全生产的各项安全管理工作。（2）安全管理责任制完善，有关安全管理负责人到位并且责任分工明确；kmpcl项目部以项目经理为安全第一负责人，全面负责项目的安全工作，坚持安全第一的方针，切实加强对安全工作的领导，对所管辖范围内的安全生产负责，对贯彻企业有关安全生产的方针、法规、指示、规章制度和反事故措施负责。（附件2）（3）kmpcl项目部安全管理的规章制度完善，并认真执行安全管理的各项规章制度；实行以项目经理为安全第一负责人的安全责任制，贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，建立健全安全保证体系和监督体系，推行逐层签订安全责任书及安全方针目的公开承诺制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，必须同步做到计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（4）kmpcl项目部安全突发事件应急处置预案完善，应对突发事件的人员组织到位、物资储备充足，定期进行突发事件的演习，做到防患于未然；在正常生产过程中遵照“安全第一，防止为主”的方针，坚持防御和救援相结合的原则，以防为主，规范管理，突出重点，积极应对，保证安全，努力将危急事件导致的损失和影响减少到最低程度，保证项目的安全稳定发展。（5）kmpcl项目部建立了境外安全风险评估机制，对所在国的安全形势、政治、经济、宗教、民族和社会问题以及周围国家的安全形势做了详细的分析；对所在国的自然灾害状况、交通安全状况、流行疾病和医疗水平等做了分析，并制定了有关的应对措施、预案等，保证了在碰到问题时能合理对的的处理处理。（6）kmpcl项目部定期举行安全培训，由安全管理人员负责定期组织项目部全体人员参与安全培训，由项目经理负责监督安全培训工作的开展状况，并将安全培训工作的详细状况汇报至企业总部；定期组织人员学习电业安全工作规程的各项规定，组织人员学习集团企业、省企业以及检修运行企业下发的各类安全生产文献，在培训过程中以安全生产事故为案例，深刻的剖析导致事故的原因，汲取事故的教训并讨论怎样采用对应的措施，杜绝了各类安全事故的发生，全面提高了职工的安全意识、责任意识。（7）企业为所有海外项目人员办理了人身意外伤害险，充足保证了海外人员的合法权益，给海外人员多了一份人身保障。（8）kmpcl项目部安全生产管理人员通过与承包商、业主的沟通，将所在国的安全生产法律法规整顿并组织项目人员学习，项目人员都能理解所在国的法律法规，可以认真遵守所在国的各项法律法规。项目已建立健全保障安全生产的各项管理制度、规程、系统图和技术原则，并根据现场的实际状况及时进行修订完善，满足了现场实际安全生产工作的需要。（9）kmpcl项目部根据所在项目的实际状况制定了反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划，并在资金、人员等方面提供了大力支持，保证了“两措”计划的贯彻。各项目部通过“两措”计划，科学的管理安全生产工作，有重点、有计划地对安全生产中总结的经验教训和暴露出来的隐患及微弱环节组织开展了反事故斗争，使事故在萌芽中得以消除，有效地防止人身和设备事故的发生，为项目实现安全生产目的提供了坚实的基础。（10）kmpcl项目部定期开展安委会、安全活动日、安全月、安全分析会等，并将每次的安全活动、会议状况汇总整顿汇报企业总部；项目每月进行安全大检查，对检查出来的问题及时责令整改，并及时监督整改状况满足规定规定；项目每年对所在项目的重大危险源按照国家和行业的有关安全规定、规程、条例进行评估，重要从设备的安全状况，消防系统的状况，运行和检修的安全管理状况，有关规章制度、责任制的建立和执行状况，应急预案的制定和演习状况，有关台账的建立状况等方面评估。对每个重大危险源都提出了分项评估汇报、填写了重大危险源评估表和评估问题整改表，并将评估资料存档。（11）kmpcl项目部对新上岗的人员进行了安全和技能培训，通过考试合格后方能上岗，并将考试成绩记录存档；在岗人员定期开展了有针对性的技术培训和岗位培训，并定期进行考试；运用回国休假时间，我部人员参与了专业技能鉴定考试以及部门组织的仿真机学习等，保证了项目人员的技能水平满足现场工作的需要。（12）kmpcl项目部目前通过外包的形式，聘任20名印籍员工，并委托合作方签订了规范的承包协议，协议中明确的规定了各方的安全责任、劳动保护、安全奖惩等各事项，保证了双方的合法权益不受侵害。（13）kmpcl项目部定期开展隐患排查治理工作，对排查出的安全隐患及时责令整改，并监督整改后状况满足规定规定；对于难以整改的安全隐患，做到了责任、措施、资金、整改时间、预案五到位，保证了项目各项工作的安全稳定开展。（14）kmpcl项目部根据所在项目的实际状况，开展了技术监控、可靠