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--内页可以根据需求调整合适字体及大小----本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可--
--内页可以根据需求调整合适字体及大小--劳务应急预案(总6页)兰考县新农贸批发市场建设项目二期工程劳务应急预案编制:蒋伟审核:蔡伟审批:李金龙中国新兴建筑工程总企业11月10日劳务突发事件应急预案编制目的:为加强对突发事件处理的综合指挥能力,提高应急反应速度和协调水平,保证迅速并行之有效的处理劳务突发事件,将突发事件对工程项目的开展、企业的发展和社会的影响导致的损失最小化,保证工程正常化运行,根据总企业规定及有关规定,结合本项目状况,特制定此预案。合用范围:当出现民工之间闹事、恶意讨要工资、越级上访、罢工等行为,严重影响工程进度及我企业正常办公秩序时,本预案即启动。劳务纠纷及突发事件处理机构:组长:李金龙副组长:刘府相、冯远顺成员:张文杰、蒋伟、朱永波、宋高战、袁建华四、实行原则:1、坚持“有法可依,依法管理”的原则。当事件发生后,要严格按照国家的法规和企业有关规章制度执行,积极采用应对措施,对重大事件的发生、汇报、控制依法管理和处置。2、建立“迅速反应,科学应对”的机制。建立迅速处理突发事件的机制是必要的。一旦出现纠纷和突发事件,要保证及时的发现、迅速的汇报、得当的指挥、迅速的处理,以到达事态的控制。3、实行“统一领导,分级负责”的制度。在企业的组织协调下,项目部健全其组织人员,按照各自职责各司其责,负责起有关劳务突发事件的应急管理和处理措施。要认真履行项目责任主体职责。五、劳务纠纷防止措施:1、增强劳资纠纷防止措施,健全劳资管理制度:结合企业实际,根据劳动法律法规和政府有关规定,建立健全行之有效的劳资管理制度,并在实行过程中不停总结、补充及完善。要把劳资纠纷的防止和处理上升到与质量、安全、效益同等重要的位置,项目部各级管理人员要分工合作,责任到人,齐抓共管,共同努力,严防劳资纠纷的放生。选择正规劳务队伍,签订有效劳务协议:选择劳务队伍,不仅要考察其与否具有对应的劳务资质和工程业绩,更要考察其与否具有良好的企业信誉和与否拥有充足、稳定的技术工人。选择好的队伍,还要依法签订合法有效的劳务承包协议,劳务承包协议尽量使用建设行政主管部门推荐的示范文本。杜绝转包和挂靠现象,加强劳务分包管理:《建筑法》等有关工程建设法律法规均明文严禁转包和挂靠现象。一旦层层转包和挂靠,本来就有限的利润空间,就要被多方瓜分摊薄。在实际的承包者手中无利可图,这样在利益的驱使下,往往会牺牲工程质量,忽视施工安全,拖欠分包工程款,克扣劳动者工资。因此要依法加强对劳务分包的监督管理,防止劳资纠纷的发生。加强考勤管理,掌握出勤状况:在施工过程中要对所有的员工登记造册,要建立和实行严格的门卫管理制度、三级安全教育制度、班组出勤记录及时上报制度等,指定专人负责检查,一系列工作形成齐全有效、互相佐证的工地考勤管理资料,防止无中生有、虚假冒领的恶意讨薪、敲诈事件。依法结算和发放工资,做好工资发放记录:对于劳务分包企业或者专业分包企业,要配合、监督其每月及时足额发放员工工资。对因计量、结算等原因不能及时、精确地计算出劳动者当月工资的,要保证每月准时发放不低于当地最低工资原则的预结工资。所有发放的工资要有完整、详细、精确的工资表格,并经有关人员的审核同意。必要时可邀有关劳动部门介入监督。六、协调处理措施:突发事件发生后,处理机构小组组员要互相告知和每级的上报,全组人员参与处理事件。对引起突发事件的主体人员,首先要宣传国家有关法律法规及人生准则,进行思想教育,严厉态度的告知他们其行为已经违反国家规定,影响了社会的安定和正常秩序。另一方面是要及时理解矛盾体,从矛盾体出发,透彻讲解事件的原因,疏通人员情绪,安静心情。假如仍然不听从劝阻,顽固闹事,项目部要及时呈报书面文献汇报企业,在企业领导的协调作用下,终止突发事件的发展,维护秩序的稳定。七、对事件的调查:突发事件发生后,分析原因,查阅调查项目部与劳务队企业的状况,并集合下列举证资料:用人单位与工人签订的《劳动协议》;考勤登记表;工资发放表或登记表、银行代发工资明细表、领取工资人员花名册,对工人缴纳的社会保险费记录;用人单位向民工搜集的可证明其身份的证件;其他人员的证言。通过调查状况,分析问题,理解突发事件触发的原因,到达对事情的控制和此后同类问题的有效防止,起到举一反三的作用。八、贯彻责任,认真整改:通过调查分析原因得到的结论,要及时贯彻责任,积极整改。并根据有关法律法规和政策,对违反的人员视情节进行处理,该由公安机关和司法机关介入的,告知公安、司法部门。做到事情既然发生,就要从主线上彻底处理,不留后遗症。事情处理后留下的矛盾对立人员,该处理的处理,该疏导的疏导,一切按照程序和规章制度行事,并将汇集的人员及时疏散,不要再激发矛盾,恢复社会秩序。九、搞好综合保障,消除影响:突发事件发生后,协调有关部门,完毕综合保障任务。同步为了消除对企业的影响,做到如下两点:按照规定事后立即将所发生突发事件状况汇报有关职能部门,坚持实事求是,信息精确,并由其分别迅速转报上级主管部门。及时书写书面文献,汇报给上级部门。汇报的内容应包括:发生突发事件的单位、发生突发事件的时间、详细的地址、事件的通过、事件发生的原因、性质的初步鉴定、事情处理的措施和已采用的措施、直接导致损失的估算、需要有关部门协调处理的有关事宜、事件的汇报单位、签发人和汇报时间、联络人的联络电话和地址。十、后续工作:综合国家趋势思想,从人们大众的利益出发,尽量处理实际问题。对国家规定和政策不清晰或存在误区的民众,要做好深入细致的宣传解释工作。后续还要进行回访,理解现实状况动态,搜集信息,掌控积极性,防止事件突发后的不知所措,干着急。虽然不发生突发事件,也可以从中扑捉到矛盾,调整工作,提前处理,将矛盾扼杀
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