2023年内科医师个人述职报告（通用篇）

2023年内科医师个人述职报告（通用篇）内科医师个人述职报告篇1

我在心血管内科专科门诊已近两年，由于院首长领导英明，工作有条不紊、秩序井然，从未发生过医疗差错与过失。医疗事业是个高风险行业，必需肃穆对待，要有如履薄冰、如临深渊之感。我始终兢兢业业、当心谨慎地从事着这项严谨、艰难而又神圣的工作。详细表现在以下几个方面：

一、仔细对待每一位患者。

无论贫贱与富贵，我总是一视同仁，细致入微地细致询问诊查，诊断明确，治疗刚好，对症用药，尽量不要患者多花一分冤枉钱。看法亲善，语言温润，视病人如亲人，深得患者的信任与好评。江夏有些患有高血压的老太太老爷爷总是不畏艰苦辗转找我看病，华师、政法、武大等高校部分教授也长期挂我的号，远在河南的一些心脏病患者也成了我的熟客，都是缘于对我的'无比信任；

二、不懈努力学习专科学问。

工作之余广泛搜集专科资料，主动参与各项学术沟通与研讨会，通常夜深人静仍在电脑旁阅读、阅读那深遂的专业文献，吸取精华、集众所长，擅长归纳总结，将理论与实践有机结合用于临床并服务于患者；

三、严格遵守国法军纪院规。

中国人民的解放军的医院，属于国防重点领域，容不得半点马虎与懈怠，时刻警钟常鸣、常慵不懈、纪律严明。每日早出晚归，无论寒风潇潇还是烈日炎炎，从未迟到早退，更未请假旷工。节假日也依旧坚守在工作岗位，传统佳节也很少与家人团聚，任劳任怨、尽善尽美地完成门诊各项任务；

四、尊师重教，团结同志。

敬重学术前辈，遇到疑难问题不耻下问、虚心好学，曾多次向我的尊敬的老师马大波将军与蒋博士请教；对待同志团结合作、热忱友好、乐于助人。我科护士多是些年轻的女孩子，她们在工作中、生活上遇上难题总是向我倾诉，只要我能做得到的总是不辞劳苦、有求必应，至今她们只要有什么麻烦的事儿都会来找我。

五、主动参加本院活动。

响应宣扬科的号召踊跃投稿，我多次为本院报刊写诗填词，并多以国家实事为背景，如《蝶恋花·世界杯足球赛》、《沁园春·北京申奥胜利》、《水调歌头·载人航天胜利》、《全民何时才看得起病》、《嫦娥奔月》等诗篇，以丰富军队文娱生活。

当然，金无足赤、人无完人，我在医务工作中或许存在不足之处，今后肯定多多开展自己指责，客观认清自己的缺点并刚好加以订正。专业技术有等进一步精益求精，更严格遵守军队组织纪律，提高医疗质量，增加服务意识，建立良好的医患关系，弘扬无私奉献精神，为科室争光，为本院争光，为军队争光，为我们的医疗队伍争光！

内科医师个人述职报告篇2

今后我们科要开展多种形式服务项目，如定期下乡义诊、讲学，增加和乡镇医院的联系，和村诊所医生交往；父母亲节等节日上街给大众进行医疗活动，增加病源，提高我科知名度和效益。

（一）临床方面：

技术是根本，发展才是硬道理。我科已形成爱学习、肯钻研、讲奉献的良好氛围。《消化道恶性肿瘤多药耐药的临床探讨》等8篇论文发表在国内较有影响的刊物上，全体医护人员无偿献工90日次。采纳大剂量垂体后叶素加输Ⅷ因子治疗肝硬化上消化道大出血，疗效志向，受到患者及家属好评。

患者恒久是上帝，我们恒久有不足是我们的座右铭。在这里，患者享受一流的技术，一流的护理，一流的服务。患、护关系融洽，极少发生冲突和摩擦，即使有误会，我们耐性向患者及家属说明，消退不利影响，无医疗差错及事故的`发生。

（二）教学方面：

我可不仅是救死扶伤的净土，也是教化人的胜地。我们深知培育二十一世纪人才，特殊是拔尖人才的重要性，为此，我们打破传统的教学模式，采纳PLB教学法和CBS教法，运用于授课中，激发了学生学习热忱和爱好。

提高了学生学习成果，得到医学院督导团的确定，受到学生的欢迎。一年来精彩完成《消化内科学》《诊断学》教学及实习时数达100多学时的任务。以上两种教学法论文均发表在《齐齐哈尔医学院学报》上并获得三等奖。

（三）科研方面：

要称为院重点科室就要付出。科室要前进，科室的发展，要成为特色科室，科研是关键，《大剂量垂体后叶素治疗肝硬化的上消化道出血》使百名患者受益，该课题早已结题。

以上是20XX年的述职，回顾过去，我们信念十足，展望将来，我们信豪情满怀，我科全体医护人员决心在院领导班子的领导和指引下，在工作的各个方面都有一个良好起色。

内科医师个人述职报告篇3

一年来，在院领导的正确领导及医院各科室的支持下，我科全体同志求真务实，开拓创新，同心协力，扎实工作，较好地完成了本科室年度各项工作任务，取得了较好的成果，现总结如下：

一.切实加强政治思想工作

坚持以党的十八大精神和邓小平理论为指导，努力自觉实践“三个代表”重要思想。落实科学发展观。主动开展全科人员的政治思想教化工作，能够把大家的思想牢牢地统一到党的十八大精神上来。主动创建和谐科室，强化法制、医德教化和素养教化，不断提高医护人员的服务意识，责随意识，坚持廉洁行医的服务理念，培育遵纪遵守法律，团结务实、向上的集体氛围。

二.强化管理，不断提高医疗质量和服务质量

1.抓好医疗护理质量

在医疗护理工作中，医疗质量是重中之重，为此科室严格执行院里的各项规章制度、法规，比照科室质量管理中存在的'薄弱环节和不足之处逐条逐项进行具体梳理和全面整改，进一步建立建全并完善相应的管理制度措施。工作中相互支持，相互理解，科室工作人员分工明确，各司其职，各负其责，有力保证了正常医疗服务工作的顺当开展。全年经过科室全体医护人员的共同努力、勤奋工作、我科未发生医疗质量问题。

2.抓好服务质量

我科坚持不断提高医疗护理质量、医疗技术水平的同时，接着深化开展医院强化服务年的各项措施，增加以病人为中心的责任感，努力形成以人为本、为患者着想，构建和谐的医患关系的服务宗旨，切实提高服务质量，不断满意病人及广阔市民的需求。在工作中科主任、护士长、上级医生在重视医疗查房的同时，还定期进行有关服务质量方面的检查，通过查房形式刚好了解病员对医护人员及科室的看法和建议，不断改善服务流程，改进服务措施，提高服务质量。全年共收到患者及家属表扬信20余次，锦旗3面，受到病人及家属的好评。

三.医疗及科研教学工作发展。

适形调强放射治疗于去年8月份正式运行，使我院的肿瘤综合治疗水平会达到更高的台阶。20xx年开展了三维适形放疗，立体定向放疗、适型调强放疗与化疗协同治疗、放疗联合介入化疗，免疫治疗、热灌注化疗和靶向治疗等先进的治疗技术，在治疗头颈部癌、鼻咽癌、肺部恶性肿瘤、乳腺癌、肝癌、胃癌、肠癌、妇科恶性肿瘤、肾癌、膀胱癌、前列腺癌、恶性淋巴瘤等各脏器癌症方面取得了很好的临床效果。尤其是在治疗多脏器转移的晚期肺癌，大肠癌和乳腺癌等方面取得了可喜的疗效，有效的提高了病人的生活质量，最大限度的延长了病人的生存期。

同时，科室特别重视临床科研及教学工作。科室还多次外请专家来科室进行学术讲座，派我科医生多次参与高级别学术研讨会，刚好了解国内外最新诊治进展。发表SCI论文1篇。20xx年9月举办了省级医学接着教化项目“消化道肿瘤治疗进展学习班”，与会者达300

余人，取得了良好的教化效果及社会影响。

四.20xx年目标完成状况

1.全科实现总收入2500万元，较20xx年增长40%；

2.全年出院病人总数2000人次，较20xx年增长30%；

3.放疗人数达600人次，三维适形放疗300次，收入400多万，较20xx年显著增长。

4.护理完成PICC置管术100余人次

6.申报课题5项；发表SCI论文1篇；

7.培育硕士探讨生2名。

六.存在的不足

1高学历、高级技术人员不足

2.宣扬力度还需加强：明年建立一支肿瘤演讲团队，定期到各地演讲。

3.外出学术沟通尚需进一步加强。

4.部分医疗设备急需购买。

七.20xx年科室发展安排

1.肿瘤科是省级重点学科，目标要成为省内一流的肿瘤治疗中心，须要开展下列项目；(1)高能聚焦超声刀治疗；（2）高水平粒子植入(3)亚氦刀及冷冻治疗；(4)造血干细胞移植；

2.提高提高科室人员专业素养水平，拟引进肿瘤内科博士1-2名，放疗学博士或硕士1-2名，派1-2名医护人员到国内外闻名医院学习新技术新业务。

3.大力开展宣扬工作，通过学术沟通，开展专题讲座提高影响力。

4.与国内知名肿瘤医院或肿瘤专科开展亲密合作，建立定期坐诊或远程会诊系统。

5.进一步提高经济效益。

内科医师个人述职报告篇4

时间如梭，转瞬间在呼内的日子即将结束，在布满人性化的医院工作让我的大脑变的更加充溢，让我开阔了视野，让我看到了以前我所感受不到的人间疾苦，让我真的明白了生命的价值！回想在过往的一个月中，当然每天忙劳碌碌，但是它让我的生活变的充溢而有意义，当然日子布满了酸甜苦辣，但它却让我的脑海中像有一股自由水一样，源源不断的让学问和成长阅历注进了我的大脑中的'源泉，让我学到了我们在学校想学而无法学到的东西。

来呼吸内科，可以说是我的一个转折点，它让我感受到医院的温馨，老师和我们学生没有代沟，对待我们和挚友一样，有东西一起吃，有玩的一起玩，在玩和吃的同时还孜孜不倦、不厌其烦的教我们临床护理学问，让我离开家后再次感受到社会的热和。

每天早上8点交完班后，扎点滴是我们的必修课，也可以说是熬炼我们自己的胆识。病人们都很亲善可亲，即便是我们一次大意没有将针扎进血管，病人也会笑着说没事的，小姑娘，万事开头难，只要练的多了，就没事了。人生下来不是什么都会的，都是靠边学边做才会的，宏大的独创家爱迪生不就是这样的吗，失败乃胜利之母嘛。可我们知道，护士是人类的白衣天使，一点点的失误就可以误人的一生，所以我们时时的告诫自己，在工作上我们不能发生一丝丝的错误。我们身为护士，就注定要为病人负责，要为社会负责。那样转载自己的心才会平稳。就由于这样，我们得到了老师的褒奖和病人的赞美。

当然社会上老传着这么一句话，医生的嘴，护士的腿，说护士只是跑腿的，和医生比根本没法比，医生恒久比护士的地位高。那我和他们说，你们错了，医生开处方，交给我们后，我们护士要查看，我们的职责就是要查看有无错误的处方，以便刚好更正。所以我更要学好学问。护士和医生一样宏大，每天我们为病人展床、扎针、导尿，我们护士当然累，可我们累的充溢，累的兴奋，累的舒心。

有时在我们不忙的时或放工后，就和那些老人们闲聊，他们大多是子女平常工作在外，比较忙，不能每天照看老人，让这些老人产生一种孤独的心理，那样就会让病人的病情加重，反而不利于患者的病情，那就要我们护士来关切他，爱惜他，老年人有时候就是孩子气，俗话说的好，老人是小孩的一个缩影。

所以，我们真心的和老人交谈，那样他们会把我们看成他们心中最亲近的人，那样他心中的不快就会渐渐的消逝，这样心情应付渐渐的好起来，对病情也是一种帮助，有利于病情的康复和痊愈。护士这个职业是神圣的，是没人可以替换的。

内科医师个人述职报告篇5

一、科室效益效率指标完成状况

1、业务工作状况：

病房出院人数1007人次，较20xx同期（968）年增长40％。

门诊计6728人次，较20xx年同期（6479）增加3.8％；

2、学科建设项目完成状况：项目1：血透通路的构建及维护安排全年完成100例，目前已完成171例，占完成量的171%。项目2：慢性肾脏病一体化治疗全年安排完成100例，目前已完成117例，占完成量的117%。

二、科室医护质量执行状况

20xx年科室进行分级管理和分级考核，考核的结果不仅与工作量如收治病人数、出院病人数、住院床位日等有关，并且与工作质量如抗生素的合理应用、药占比、危重病人的抢救，院感管理等挂钩。20xx年我科未发生医疗纠纷和医疗赔偿。全部完成了12项三级必备技术项目，

1、每周二、五上午为科主任查房日，重点进行科内业务、行政总查房，检查住院病人在住院期间存在的服务缺陷、医疗缺陷，严把治疗平安关，杜绝医疗差错、医疗事故的发生。

2、每周三上午召开科务会和质控会议，传达院务会精神和对全科运行病历进行全面检查，确保病历质量。

3、加强服务理念，强化服务意识。敦促护士长每月召开工休座谈会一次，听取患者看法与建议并刚好整改，将医疗隐患歼灭在萌芽状态。

三、科室可持续发展工作的开展状况

自胜利举办省继教血管通路-华夏论坛后，我科在20xx年接着加强了对血透血管通路的宣扬，成立了“皖北血管通路微信群”，确立了“血透血管通路中心”地位，和上海仁济医院建立了长期合作关系，上海仁济医院专家定期至我院对困难疑难血透通路进行指导、手术，对周边地区形成了较大影响力，宿州四县一区及淮北、濉溪、亳州、蒙城、涡阳、怀远、固镇等疑难患者大部分都转诊到我科建立血透通路。

并牵头举办宿淮肾病沙龙，定期对疑难危重患者进行探讨沟通。20xx年5月举办第xx届宿淮肾脏病沙龙肾小球疾病专题及20xx年11月举办第xx届宿淮肾脏病沙龙-血管通路专题，两次肾脏病沙龙的胜利举办，使得周边医院更加相识并认同我们血管通路中心的.地位，尤其是淮北地区。依据科室及血管通路团队的发展，成立了“马胜银血管通路工作室”，其主要分三部分

1、手术组

2、介入组

3、术后血管通路监测、随访组。三组专人负责，各负其责。并目前已逐步加强并建立了良好的人才梯队，实行主诊医师负责制，依据学科亚专业分成三个治疗组即慢性肾脏病治疗组、血透通路治疗组、血液透析治疗组。

四、科室行政管理工作

20xx年，科室接着仔细贯彻医院制定的各项规章制度和工作流程，如门诊病人工作流程、住院病人工作流程等，结合我科特点对流程更加细化、改进。此外，科室还把医患沟通作为业务流程的一部分，对于每个病人必需有沟通记录，有效地削减医患纠纷，并成为防范医患纠纷的关键措施之一。科室每周仔细学习院务会纪要，领悟、贯彻会议精神，提高工作效率，主动对目前存在的不足进行修正、改进和创新，并在会上对上周工作状况进行总结，布置下周任务如手术的支配等。

五、20xx年上半年科室可持续发展工作和团队建设的目标

1、20xx年全年业务收入争取达到3000万，其中血液透析床位达到60张。各项工作量争取增加15％，其中业务收入主要增加检查检验费用、降低次均耗材、次均药占比。

2、接着做好医疗质量和医疗平安管理工作，争取无一例医疗纠纷和医疗事故，医院无投诉。

3、科室接着实施绩效考核，但量化到个人，如门诊收治病人数、出院病人数、药占比、次均耗材等与个人的奖金挂钩。

4、选派主治医师1人至北京中日友好医院学习CKD-MBD管理，逐步建立并加强对CKD-MBD患者的档案管理。

5.接着加大科室宣扬力度，打造血透通路品牌，进一步开展人工血管内瘘手术及内瘘狭窄的球囊扩张，对周边形成较大影响力，提高科室知名度。

6、拟举办第xx届宿淮肾脏病沙龙。进行业务沟通，扩大我科影响力。

7、中国医师学会血管通路委员会全国巡讲，安徽站将设在宿州，由我们科协办，必将引起巨大的轰动。

内科医师个人述职报告篇6

上半年在医院领导班子领导下，紧紧围绕全院的发展大局，仔细开展各项医疗工作，全面履行了主治医师的岗位职责。在工作上主动主动，不怕苦，不怕累，树立较高的事业心和责任心，结合自身工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了工作任务。

一、加强政治业务学习，不断提高自身素养

半年来，能够主动参与医院组织的各项学习活动，做到思想上、政治上时刻同党中心保持高度一样。同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。在政治上仔细学习党的政策理论，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，坚固树立“一切为患者服务”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，仔细开展自己指责。仔细负责地做好医疗工作。

“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，医务工作的进步在社会发展中具有不行替代的作用。为此，我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神，主动做好各项工作。

一是坚持业务学习不放松。

二是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热忱接待每一位患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，收到了社会各界的`好评。全年共计接到了患者xx人。

严格要求自己，主动为医院的发展建言出力。作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是义不容辞的责任。

二、仔细落实各项规章制度

能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重的困难，保证正常护理工作的顺当开展。

三、注意服务细微环节，提高病人满足度

坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质服务的宗旨，加强医德

医风建设，落实行为规范，在日常工作中要求微笑服务，文明用语。主动征求病人及家属看法，对病人及家属提出的要求赐予最大程度的满意，并对存在的问题提出了整改措施。半年来，在领导的帮助和同志们的支持下，工作虽然取得了肯定成果，但与组织的要求还差的很远，与其他同志相比还有差距，在今后工作中，要接着努力，克服不足，创建更加优异的工作成果。

下半年里，主要做好以下几个方面的工作：

统一思想，树个人形象，树科室形象，从自身做起，高标准、严要求。虽然我们目前面临困难较大，但也是挑战和机遇，依靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，全科上下团结一心，增加凝合力，坚决信念，努力完成各项目作任务。

转变服务理念，强化服务意识努力提高医疗质量

增加防范意识，仔细落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书等各种程序执行到位，将担心全因素,歼灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生，削减和避开一般差错及误诊纠纷。

内科医师个人述职报告篇7

20xx年，我们内一科医护人员在院党委、医务科的正确领导下，加强病房管理，基础管理，平安管理，细微环节管理，克服人员少、风险高、医疗任务重、护理工作琐碎而繁杂等诸多困难，同心协力，圆满完成门、急诊、120及病房的各项医疗护理任务，实现了经济效益与社会效益的双赢，得到病人的认可和领导及同事们的赞同，且于本年度被评为院先进科室。现将工作总结如下：

一、基本状况：

心内科共有医护人员25名，医生10名，护士15名，其中主任医师1名，副主任医师3名，主治医师5名，主管护师1名，护师3名。实际开放床位57张。

二、努力提高医护人员的思想素养，做爱岗敬业的白衣天使。

优良的职业道德品质是从事医疗护理工作的前提，心内科始终把加强职工的思想政治素养教化、不断提高思想觉悟作为工作前提。全科医护人员自觉树立一心一意为人民服务的意识，弘扬白求恩精神，为开展“优质服务示范科室”的活动奠定了坚实的基础，同时使整个科室形成一种团结进取的气氛。

由于心内科工作的特别性，它是一个风险高和纠纷多发的科室，病人病情改变多端，来势猛烈，病情改变快，抢救病人频率高，病人需求千变万化，工作量大，工作琐碎而繁杂，人力资源相对不足，全科人员均能自觉遵守医院的各项规章制度，特殊是落实各项核心制度，团结协作，同心协力，克服种种困难，强化服务意识，改善服务看法，注意服务细微环节及服务质量，切实为病人着想，帮助病人解决问题。爱岗敬业、恪尽职守、遵守医德规范，具有良好的医德、医风及职业道德。自觉抵制不正之风，从不接受病人的吃请、送礼及红包。

在病房条件尚不完善、中心监护未完成装配的状况下，主动收治病人。去年冬季，病人明显增多的状况下，全科医护人员比照标准，主动打算，加班加点，任劳任怨，全员参加，毫无怨言，本科室的医疗护理工作得到了院领导的一样好评。我们就是这样靠着剧烈的敬业精神、强大的责任心、规范的治疗、优质的服务，创建了良好的社会和经济效益。全年共收到感谢信30封，锦旗12面。去年1—12月份内一科病房共收治病人1520人，监护病人190余例，较去年同期增加82人，增幅33.5%。全年实现经济收入近1000，0000元，较去年同期增长223，9148元，增幅35.9%。

三、加强业务学习，提高业务素养。

心内科现拥有一批临床阅历丰富，技术力气雄厚、业务素养高、协作默契的医疗护理队伍。全科人员不断提高自身素养，加强岗位技术练兵，科室有深厚的学习氛围，大家利用工作之余仔细学习专科理论学问，尽可能抽时间参与各项专业学术活动，关注本专业国内外新学问及新动态，刚好及尽可能将新的理念、学问应用于临床，使病人受益，得到更规范的'治疗护理。同时组织科室人员参与院内学术活动及理论、技能考核并取得优秀成果。两名住院医生通过职称晋升考试，为明年申报主治医生做好打算。护理组全年业务学习48次，护理查房12次。全院性护理查房1次，院内授课1次，在年终院里的护理操作考核中全员通过。

过硬的业务技能是医疗护理平安的重要保证，这既是我们的承诺，也是我们的服务宗旨。主管护师孟杰徒手心肺复苏挽救了多位病人的生命。在危重病人的抢救中，医护协作默契，执行医嘱精确、刚好，各项护理措施落实到位，刚好向医生汇报病情，使病人得到刚好有效地救治。本年度共抢救危重病人200余例，胜利率90%以上。同时内一科医生克服人员少的困难，担负着全院繁重的专科会诊任务，不管白天夜里做到随叫随到，每月平均会诊120余次，有时多达150~160人次。

四、提高平安意识，防范医疗纠纷。

平安管理是管理的重点，平安工作常抓不懈。科主任护士长常常对科室人员进行平安教化，提高了平安意识，增加了服务意识，注意沟通，注意服务的细微环节，服务的质量，严格执行三级查房制度、交接班制度、查对制度等，刚好完成各种医疗护理文件的书写与审签，严把病历质量关，对急、危、重症及特别病人、疑难病人特殊关注，确保医疗护理质量及病人满足度，实现了全年无医疗事故及大的差错，无医疗护理纠纷。

护理组在平安管理方面，除仔细落实各项核心制度外，注意细微环节管理和环节监控，培育和养成护士注意细微环节的习惯。对于新入院、新转入及急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人，重点督促检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时，均加强监督和管理。护士长加强对科室硬件设施的常规检查意识，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。结合临床实例，进行生动、深刻的平安教化，强化护理法律意识。进一步完善护理缺陷探讨，让护士参加到每月的缺陷探讨中去，从流程和环节上加以改进来削减或杜绝缺陷的发生。

五、主动开展优质服务活动，让病员满足，让社会满足。

在市场经济的今日，在充溢竞争的年头，优质服务显得尤为重要，心内科坚决树立一切“以病人为中心“的服务理念。科室设有看法薄和信息反馈本，坚持每月1次工休座谈会，广泛征求看法，不断改善和完善优质服务工作，让病人深切感受到亲人般的关怀，家庭般的暖和。

心内科作为全院最早的整体护理病房，能不断地依据患者的需求，主动改进服务模式，转变服务作风，主动供应人性化服务，把便利留给病人，把实惠带给病人，让病人满足，让社会满足。在去年4~12月依据市局及我院关于开展“优质护理服务示范工程”活动的精神和方案的要求，紧紧围绕“夯实基础护理，供应满足服务”为主题，开展了“优质服务示范”活动，在本次活动中，本病区成为我院首批推出的示范病房。在开展供应优质服务流程及亲情服务等活动的同时，又开展了非常钟关爱及出院病人回访等特色服务，护士不再依靠家属或陪护做生活护理，减轻了家属的负担，得到了病人的好评。去年底，一位病员在内一科这样留言：由于你们的辛勤劳动，才换来了快乐的歌声、甜蜜的笑语；由于你们的奋进努力，才迎来了人间绚丽的阳光、盎然的春意。多少病人在您的细心护理下，生命之火重新燃起；多少患者经您的主动诊治，战胜顽疾信念百倍

成果已属过去，再创辉煌将来。20xx年，我们将一如既往、脚踏实地、无怨无悔地做好本职工作，加强危重病人管理及平安管理，接着开展优质服务、微笑服务，转变服务理念，强化服务意识，认清形势，统一思想，从自身做起，高标准、严要求，坚固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争再迈上一个新台阶，使患者满足，让领导放心。

20xx年工作安排：

20xx年我科接着依照夯实基础、培育人才、拓展业务的原则，共谋医院发展。

第一、进修安排：拟轮番选派中青年骨干医生、护士到国内、省内医院进修学习。目标：心脏介入技术。已递交申请。

其次、科研安排：进一步提高医疗、护理质量，努力提高全科医疗技术的整体水平。争取开展新技术，新疗法，搞好科研工作；主动撰写学术论文。

第三，进一步细化科室管理，尤其是医疗质量各环节限制，要仔细落实14项核心制度，提高医疗质量和医疗平安；要切实加强病历质量管理，从强化各级管理责任入手，制定各种可行措施，提高病历质量水平；避开医疗事故的发生。

第四，是要坚持合理检查、合理用药、限制药比，因病施治，规范收容，逐步推行临床路径试行工作。

内科医师个人述职报告篇8

主要指标完成状况

1、门急诊共433人次；

2、住院136人次；

3、总床位运用率26%，周转8；

4、业务收入3306297.56元，其中血透室收入较20xx年增加237985.7元，比去年同期增长11.67%。

5、社会效益方面：实惠人次12人，实惠金额27154.6元。参与义诊4次，义诊人数达183人。

肾病内科自20xx年xx月xx日成立以来，根据医院的统一部署与要求，圆满完成病房收治、门诊血液透析与诊疗、社区义诊等工作。目前病房医生6名、护士9名，透析室医生3名、护士7名，医护梯队基本建立。

严格遵守医院规章制度及诊疗常规，制定了科室的工作流程与规范。狠抓医疗平安与服务质量，要求医护人员在诊疗过程中确保：领先的技术、一流的服务。在医务科、质控科、药械科的不断帮助之下，我们对医院的诊疗要求、病历书写规范、用药规范有了更明晰的相识和深层的理解，我们的医疗质量也随之稳步提高。肾病内科收治了大量的慢性病、晚期疾病及重症患者，但是我们坚持只要有1%的希望，就要付出100%的努力，救治的2名蜂蛰伤病人，都发生了多脏器功能不全，在我们的悉心救治下，均得到满足的疗效。肾病病房还收治一些疾病终末期患者，虽然最终去世了，但是家属给医务人员送来鲜花与感谢信，确定我们的服务与付出。血液透析室的患者都是长期病人，透析室的医生和护士用精湛的技术与亲人般的服务质量赢得了患者的敬重。

肾病内科坚持业务学习。在人员相对不足的状况之下，我们分次外派3名医护人员到唐都医院进行学习，科室内部的业务学习也不曾间断，目前科室人员对诊疗常规及专科学问都较前有更好的驾驭。

肾病内科成立以后，开展了经皮肾穿刺活检术、微创囊肿减压术、动静脉内瘘成形术、永久性血液透析管植入术，这些新技术解决了患者急需解决的困难，也促进了我科临床水平的提高。我们与西安市工会合作，为患有肾病的职工与家属供应返回部分治疗费用的活动，得到西安市总工会及广阔职工的剧烈好评。我们觉得在医院为患者服务的指导精神指引下，立足社区、立足周边，医疗下沉才能取得广阔患者、广阔人民群众的信任，从而推动科室业务的不断发展。在此同时还必需站在学科的制高点上，不断开拓新医疗、新技术，这样才能有供应更完善服务的技术根基，也才能够经得起患者与时间的检验。

当然，肾病内科成立时间还比较短，还存在许多的不足。新的透析室装修还没有完工，新的设备还没有到位。完整、规范的诊疗方案尚没有制定到位，科室内部质控做得还很不够，临床路径工作完成尤为不利。外联方面，我们还没有抽出足够的'时间与资源走到基层、走到社区去，还有相当多的群众不了解省四院肾病内科。我们肯定高度重视，将在明年特地制定科室内部的质控方案，并与绩效安排挂钩。明年春天我们必定要从医院周边社区入手，作义诊、做宣扬，扩大周边对我们的认知度，在医院外联部、其它兄弟科室的帮助下与外地对应科室绽开帮扶，促进科室工作的开展。

在新的一年中，我们安排扩大诊治范围，延长至肾脏病和风湿免疫疾病，扩大血液净化中心规模，加强新的血液净化技术。购置结肠透析机、皮肤熏蒸仪，供应更多的慢性肾病非透析疗法。以原发性肾病综合征、IgA肾病、慢性肾功能衰竭、狼疮性肾炎、糖尿病肾病为重点病种，安排接着完善中西结合诊疗规范及护理常规；建立病员信息管理制度；逐步完善和加强病房工作质量综合考核。安排再聘用2-5名高层次、高学历、高水平人才，引领我科临床与科研。完善人才梯队，建立完整的三级医生梯队，实现医生11-12名，护士25名的规模。

建立完善长期培育与短期培训相结合、外出进修与院内培训学习相结合、学历教化与岗位练兵相结合、集中学习与个人学习相结合的多层次、多方式的培育体系。加大接着教化力度，建立经费保障制度。加大接收基层医护人员学习血液净化、肾脏病理。扩大举办医学接着教化讲座授课、肾病科专题接着教化讲座。探究建立与下级医院对口支援关系，派出专家到对口支援单位讲座、询问、查房、义诊，指导应用本院肾病科重点病种诊疗规范。

内科医师个人述职报告篇9

20xx年已经过去，回顾过来一年的工作，在医院各部门领导的支持下，各兄弟科室的关切下，通过全员的努力，科室各项工作取得了确定成果，现就详细状况总结如下：

一、科室人员学习培训状况

近一年来科室工作局面始终面对人员紧急问题，但大家能同心协力，克服困难，不仅协作完成进修工作，而且主动开展在院的.接着教化，除参加院内讲课外，实行科内学习，学习内容包括专业学问的进展动态，常规诊疗技术，专业基础理论的再重温，及进修学习后阅历总结，全员专业素养、专业技能得到不断提高，科研意识不断强化，以中西结合突出中医特色为宗旨，在临床实践中探究思索、总结以到达专业技术层面的提升。

二、科室管理方面

科室管理工作贯彻质量第一平安第一的观念，细致落实医院各项规章制度及法律法规，依法行医，规范管理，让质量意识渗透到临床工作中的每一个环节，防微杜渐把医疗隐患歼灭在萌芽状态。首先端正服务看法，做好患者沟通准时了解患者对诊疗工作看法及患者治疗后反应，使治疗方案不断优化，强化职业教化，开展诚信服务，廉洁行医，细致履行行风建设，服务承诺：团结协作，共同奋进，开展锐意进取，奉献爱心活动，提倡立足本职，爱岗敬业，不断提高服务质量，完善服务内涵，一切以病人为中心，营造和谐病区，服务质量得到患者的认可与好评。其次，对患者的治疗力争完备，除保证患者住院期间得到规范治疗外，把患者出院后的健康指导工作做精做细，让每位来诊患者得到不是一次诊疗服务，而是结交一生共同捍卫健康的伴侣。细致贯彻执行“新农合”工作的相关政策，立足工作实际，最大限度使各项指标符合要求，并保证患者得到合理治疗，有效遏制医疗费用攀升，科室质量管理工作日常化，强化首诊负责制，三级医师查房制度，对医疗文件书写，抗生素合理运用做到随时检查，随时发觉问题准时订正。把医疗风险降低到最底线。

三、存在问题：

由于科室工作的特殊性，紧急工作节奏，有时部分同志工作懈怠，热忱不高，缺乏耐烦，不能正确对待患者质疑，忙于应付日常工作而缺乏严谨性，工作中有疏忽现象，主要表如今医疗文件书写存在问题较多，各项记录登记不全等，诊疗患者不够细致，导致诊疗方案的确定有欠缺。上述问题在确定程度上为医疗纠纷的发生埋下了隐患。

四、为了更好地完成下一年度的工作，制定工作准备如下：

强化基本技能及基础学问的训练学习，切实提高全员专业素养，提高对急危重症患者抢救实力，完善心血管病专科建设，规范呼吸系统疾病治疗，加强理论学问学习提高临床用药平安性，提高风湿免疫性疾病的治疗实力。扩大影响，完善专科建设，进一步拓展科室业务范围。2.深化学习各项法律法规，维护患者的合法权利，贯彻执行各项医院规章制度，规范医疗行为，加强医务人员风险意识，避开医疗过失及事故发生，强化医德医风教化，端正服务看法，做好与患者沟通工作，加强实习医师、轮转医师的培育工作，在工作中贯彻治疗、医学、相结合，提高整体水平，勇于承当健康教化及科普宣扬工作，为提高慢性病防控水平做奉献。

内科医师个人述职报告篇10

一.全年工作总结

1.政治方面

一年来在院党支部的正确领导下，我病区全体医护人员拥护党的领导，贯彻党的方针政策，坚决执行院党支部、院部的年度安排，仔细学习马克思列宁主义、毛泽东思想，主动、仔细开展保持党员的先进性教化，同时组织全体医护人员仔细学习了“国务院关于治理卫生系统商业贿赂专项工作”，多次仔细学习了“反腐倡廉”的相关文件和讲话，提高了全体医护人员反腐思想水平及自觉抵制不良职业道德行为和不良风气的实力，进一步加强医疗服务和卫生行业职业道德建设，树立一心一意为人民健康服务的理念。同时仔细学习市政府有关创建全国文明城市的文件，全面仔细做好每一件事，坚持“八荣八耻”道德规范，树立文明窗口的文明行为和文明风气，为创建文明城市贡献了我们的力气。

2.业务学习方面

为了提高全体医护人员的业务素养，不断提高业务技术水平，主动参与医院组织的业务讲座，同时也主动组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座，内容有“充血性心力衰竭”、“狼疮性肾炎”、“贫血”、“多发性骨髓瘤”、“原发性血小板增多症”，“手足口病”，“骨关节炎”，“肝豆状核变性”，“中医舌诊”，“诊小儿脉”及“七情内伤”、“阴阳亡失”等讲座。

3.临床教学方面

全体医护人员仔细严格搞好教学工作，全年共带教宁化卫校实习生12人，基层医师培训及外地进修医师3人，福建中医学院在读见习生4人。

4．业务指标完成状况（数据由统计室供应20xx.01-20xx.12）

全年入院病人1833人次，出院病人1823人次，开放床数日数17155天，占用床数日数14235天，病床运用率82.98%，平均开放床位数47，病床周转次数38次，出院者占用天数14184天，出院病人平均住院日7.78天，危重病人抢救胜利率100%，病房中医治疗率86.8%,病房中医参加治疗率94.01%，病房中西医结合治疗率98.02%。

5.经济指标完成状况（数据由经管科供应20xx.1-20xx.12）

全年总收入3592373.07元，其中西药费2335641.80元，中成药81697.82元，中草药33625.1元，检查费54253.00元，放射费12295.4元，ct费119475元，化验费217298.00元，治