2023年半年工作计划范文集锦八篇

2023年半年工作计划范文集锦八篇半年工作安排篇1

转瞬已经来到公司整整两年，首先感谢老大的和善慈爱和过度包涵，遇到一位好的领导和易相处的同事会使生活中一半的时间阳光绚丽。但是和同龄的挚友们比起来我却并不是在劳碌中匆忙度过，总觉得自己渴望尽全力却找不到方向，分明有很多事可以做却无从下手，希望的到良师指导可是眼见为实的胜利案例寥寥无几。毕业后走入工作岗位，相识到金融行业将是自己毕生追求的事业，现在正值起步融入的重要阶段却感到在荒废度日。去年在银行关系维系方面有所突破，初步尝到甜头，今年上半年中断无从下手。所以体现在业绩上也死气沉沉没有簇新血液注入。虽说等级调到高级客户经理但是问心有愧，现将上半年工作数据汇报如下：

新开户9户，有效户7户，新增资产70万，佣金贡献接近8万，理财产品销售50万。

上半年的进步在于顺当通过基金和分析考试，和中行的合作范围扩大，找出校内营销、保险存量举荐法和以公带私结对营销等创新合作方式，开阔了经纪业务的眼界。

对公司产品的相识更加细致深刻，很多较好产品抢购较困难，引导客户做好心理打算。

对公司业务自己稍有涉猎，实战中的`熬炼可能更加有效。

一：两融业务；融资融券业务占公司主营权重也在日益变多，总部领导也比较重视这一块，下达给营业部任务然后安排给团队。起

初门槛是50万，后面放开10万即可做，渐渐的询问的客户也多，我和客户一起学习。融资融券是把双刃剑，耐性的去和客户解说。今年下半年人两融开户数达到15个左右，有重要信息都会和客户去沟通，教会敏捷运用脱媒工具。有些客户起先做不太熟识，要常去给他解说。

二：理财产品销售；以乐享系列为突破口，加强宣扬提高长江证券的知名度，广泛联系客户从而跟进举荐其他理财类产品，增加资产总量。

五；新增资产考核。在年底完成新增资产200万以上。20xx下半年互联网金融可能还会持续发力，现在手续费及网上开户的放开。要好好利用这一块，加大撒网力度。最重要的还是要加强学习，更好的应对客户的需求。潜在客户的持续服务还是要跟进，利用公司现有的资源去给客户做服务。

半年工作安排篇2

XX年已过去很久了,再多的辉煌也已成为筑基!

11年是充溢激情的一年,新一届的学生会正在成立之中,,因此,我们文艺部的每一个人都制定了11年下半年文艺部工作安排,我的安排如下:

（一）全力备战“十年校庆”晚会

XX年我们虽然没有举办多少大型的晚会,但是我们仍得到了许多珍贵的阅历,对备战过程中出现的问题加以解决,所以,今年迎接我们的是一个巨大的挑战。我们在校期间能遇到这么重大的活动，本身也是一种运气，是一件值得庆幸的事。信任这次活动确定倍受在校师生的关注，这对我们来说无疑是一次机遇，也是一次大的考验。因此，我们的这次活动将是这学期的重中之重。对于彩排的一些细微环节如：节目的合理支配，指导老师的调配，各个活动之间的连接，后勤等我们将切实做好。我们已做好充分的打算,将各方面工作做到位,团结利用现有的力气,争取胜利的办好这次活动!

（二）其他的文艺活动

这么长时间的一个学期，假如只有一个校庆晚会是远远不够的.。特殊是这学期我们学校迎来了两千多名新生，怎么说我们这些大哥大姐也要在他们面前表现表现啊，虽然目前详细的活动还没有落实，但我信任我们文艺部有信念把上面布置下来的任何活动都创办得绘声绘色！

（三）创建特色

除了主动参与院方面的文艺活动外，针对各系的文化艺术氛围的现状,我觉得我们文艺部应当在各系举办一些文艺活动,以增加我院的文化氛围,在这点上，我们可以借鉴外校的一些活动，再加以创新，信任活动切实受到大家欢迎。在此过程中加强与各系、社团的文艺方面的沟通，并安排与外校加强联系与互助，比如一起承办某活动或参与演出等。

（四）招新

本学期的另外一件大事——招新。我们部确定在下周一在食堂门口招新，部长说一天五个人，希望到时大家都能主动一点。我们应当记住一点，不是说我们在开会或者说办活动等时我们才是学生会的一员，其实无论我们走在哪里我们都代表了学生会，代表了我们文艺部，我们的形象是学生会形象的一种体现。我们要让大一的学弟学妹们看到我们钟山学院学生会的魅力。

本学期我们要做的还有许多。学期伊始，在这边先做一点安排，希望我们能够真正的做到实处，让全部的师生对我们学生会刮目相看，让全部学生会的学生以我们文艺部为傲！

半年工作安排篇3

依据农业部国际合作司、商务部援外司20xx年工作支配和全国外经工作会议精神，20xx年上半年，外经中心的工作以服务我省农业“走出去”为主线，以南南合作和多双边救济项目为抓手，以外向型农业发展促农业强省建设为目标，细心谋划，统筹兼顾国际国内市场，大力实施走出去发展战略。中心全体干部职工团结一心，创新性的开展外事外经工作，详细体现在“六新”（即：南南合作工作再增新业绩、援外项目再树湖北农业新形象、促进农产品出口有新突破、推动农业企业“走出去”有新举措、外事接待增加湖北农业新影响、团组出国考察引进新理念），圆满完成了年初既定半年工作目标。

下一步准备

主要是提高统筹利用国际国内两个市场、两种资源的实力，拓展农业国际合作的广度和深度，促进我省更多的农业企业和人才“走出去”，增加农产品以及农业机械、小型农机具、农业生产资料出口，引导有实力有意愿的农业企业拓展海外市场。

（一）服务农产品贸易，促进农产品出口。

围绕对外合作服务农业结构转型，提升农产品的质量和档次，增加农产品出口这一主题，根据厅领导的指示，加大20xx年农业部国际专项的申请力度，主动争取农产品出口基地建设项目资金，引导优势农产品主产区生产向标准化、规模化、产业化方向发展。加大我省农产品出口基地的调研力度，做好农产品基地建设项目的立项、申报、前期打算工作。帮助国际合作处做好我省农产品出口贸易工作。同时，与厅产业化处紧密协作，发展壮大出口农产品企业。

（二）服务农业“走出去”，促进企业境外开发。要紧跟农业部国际司提出的南南合作工作服务农业“走出去”步伐，统筹农业“南南合作”各类资源，主动争取境外农业示范项目，为我省农业企业“走出去”搭建平台。充分利用我省南南合作在塞拉利昂、塞内加尔一省包国的优势，主动申请塞拉利昂马铃署示范种植项目，推动一家农业企业赴塞拉利昂搞开发。申请塞内加尔水稻示范农场项目，联系有意愿的`农业企业在塞内加尔兴办农场。

（三）服务农业资源创新，促进科技开发探讨。

接着发挥我省境外农业技术人员优势，在有条件的国家开展合作探讨，以合作探讨的成果带动大规模生产示范。与省农科院合作，引进一些有价值的农作物种子，供农科院进行科学探讨，并加以利用。

（四）服务我国整体外交，促进农业对外合作。

仔细实施好、管理好现有的农业援外项目，做好项目物资的选购 、发运工作。努力扩大救济领域，适当引入产品加工、物流、农业服务等新的合作模式，促进产生良好的经济效益。同时，主动争取新的农业援外项目。

（五）完成好厅党组、省外办及农业部、商务部相关司局交办的各项工作任务。

半年工作安排篇4

.团公司从去年九月起先推行全面预算管理工作以来，制订了“经营安排和财务预算限制书编制方法”（以下简称“编制方法”），.团公司和大多数成员企业根据“编制方法”编制了20xx年“经营安排和财务预算限制书”，不同程度地开展了安排和预算执行状况的分析工作。经过这十个月的实践，我们既取得了肯定的成果和阅历，值得加以推广，也存在不少的问题，须要探讨解决。

一、安排和预算管理工作取得的主要成果和阅历

1、初步建立了经营安排与财务预算亲密结合的全面预算管理体系。

过去很长一段时间，我们不清晰经营安排和财务预算的辨证关系，不是把安排当作预算，就是把预算当作安排，有时还出现安排与预算相互冲突、两张皮的现象。在出台20xx年编制方法时，我们反复强调要弄清晰经营安排和财务预算之间的区分与联系，要明白经营安排是对来年各项经营管理工作的事先支配，而预算是完成各项经营安排工作须要消耗的各种资源和取得的各项经营成果的货币表现，只有先制订周详的经营安排，才能编制科学的财务预算。正是基于这种相识，我们把全面预算管理工作分解为经营安排和财务预算两个有机的组成部分，以年度经营安排和财务预算限制书的形式下达各单位，作为各成员企业年度经营工作的行动指南和奋斗目标。

2、提出了“以历史数据为基础，以市场预料为导向，主动发展，留有余地”的预算编制原则。

公司的发展离不开现有的基础和条件，..和..公司经营的历史数据，从中找出各主要经营指标的发展趋势是我们制订年度预算的基础；与此同时，还要..利用市场信息对相关指标进行预料，作为制订年度预算的重要参考；在此基础上，持续发展、不断向上也是我们制订预算的一个基本要求，反映在预算指标上，就是销售收入、经营利润和人均劳动生产率指标要不断增长，不能下降；但是增长也有肯定的幅度，不能盲目制订高不行攀的经营指标。20xx年，.团公司根据上述原则审批下达了大多数成员企业的年度预算指标，从上半年的执行状况的来看，既是实事求是的，也是先进合理的。

3、重新修订了以预算指标完成状况的为基础的工效挂钩考核方法。

由于原工效挂钩考核方法以销售收入作为计提各单位工资的基础，当销售收入增加、毛利和利润下降时，计提的工资反而增加，不利于爱护公司和股东利益。因此20xx年.团公司对原工效挂钩考核方法作了全面修订，将计提工资的基础由销售收入改为边际贡献额，促使各单位从关切自身利益动身想方设法降低干脆经营成本，增加经营毛利和利润。同时为了加强经营管理工作，增加了综合管理考核内容，用综合管理系数调动各单位的应发工资总额，使工效挂钩考核方法更趋于完善。

4、预算分析工作制度化，深圳国祯环保公司预算分析深化、细致，很有指导意义。

为了监督检查经营安排和财务预算的执行状况的，今年上半年.团公司和各成员企业都不同程度地开展了月度、季度分析工作，在总结成果和阅历的同时，分析存在问题，探讨解决方法，取得了肯定成效。特殊是深圳国祯环保公司，在环保公司总部的指导下创立了一套具体的经营安排和财务预算分析模式，每个月都对所属各运营厂和深圳国祯总部的生产量、销售收入、市场拓展、经营成本、经营利润、人员变动、制度建设、固定资产更新改造和投融资活动等工作状况的进行具体地总结和分析，发觉问题刚好提出整改措施并限期改正，很好地促进了公司的生产经营活动，提高了经营管理水平，保证了生产经营安排和财务预算的顺当完成。

5、不少成员企业起先重视市场开发工作，阜阳能源公司大胆创新，市场开发工作取得突破性进展；房地产公司可供销售的住房销售率始终维持在90％以上。

市场营销工作是企业一切工作的核心和龙头，确定着企业的生存和发展。今年上半年，大多数成员企业起先重视市场营销工作，销售形势有了可喜的改变。表现较好的有阜阳能源公司和房地产公司。自然气公司从阜阳能源公司分别出去后，阜阳能源公司就剩下一个加油站和液化气经营两项业务，根据以往的经营实际，年销售收入达到6000万元已经很了。但能源公司不满意现状，在液化气业务的外购外销上大做文章，想方设法把液化气批发业务做到了六安、淮南、淮北及河南的周口、商丘等地，在经营方法和经营业绩上都有了明显突破，提前4－5个月完成年度经营安排和预算目标已成定局。房地产公司始终把为客户创建价值当作自己的行动指南，在项目规划、设计、建立、销售以及售后服务等各个环节都留意为用户所想，满意用户的需求，突出了“蓝色雅典”小区的自然、园林、舒适、平安、便利、现代等特色，成为阜阳市数一数二、家喻户晓的高尚住宅小区。特殊是刚好成立的售后服务中心，为用户解决了许多本应当由物业管理公司解决的问题，在用户中形成了一传十、十传百的良好口碑，为“蓝色雅典”项目创建并保持了90％以上销售率的销售奇迹。

6、.团公司工程预算管理工作成效显著。

近年来，.团公司在房地产公司和自然气公司工程建设上推行工程预算管理工作，取得了胜利的阅历，保证了工程建设质量和工期，降低了工程建设成本。其基本做法是：“优化设计、科学预算、依制招标、规范签证、严格验收、三级决算”。

二、安排和预算管理中存在的主要问题

1、全面预算管理制度不健全，缺乏经营安排和财务预算编制细则。

全面预算管理制度是一个有机的体系，至少应包括全面预算管理纲要、经营安排编制细则、财务预算编制细则、安排和预算分析指南、安排和预算奖惩制度等内容。我们由于缺乏阅历，学习得也不够，.团公司至今尚未建立全面预算管理纲要，对于经营安排和财务预算的编制、检查分析、考核兑现等还没有明确详细的要求；去年底出台的“20xx年经营安排和财务预算限制书编制方法”还有许多不完善的地方，如对经营安排的编制要求不够详细、全面，预算表格也有不适应管理要求的地方，缺乏切合实际的经营安排和财务预算编制细则等。

2、对全面预算管理仍旧存在着相识不够、执行不力的现象。

虽然我们一再强调全面预算管理在加强企业管理、提高企业经营管理水平和经济效益中的基础作用，但仍有少部分成员企业对全面预算管理的重要性相识不够、对.团公司关于全面预算管理的要求执行不力。主要表现在如下方面：（1）少部分成员企业总经理不关切预算管理工作；（2）安排和预算的编制、执行、检查分析仍旧局限在公司财务部等个别部门；（3）在编制阶段仍旧存在着用安排代替预算、或用预算代替安排的'现象；（4）有的不按.团公司的统一要求编制安排和预算，不留意历史资料的..、..，对市场信息把握不够，缺乏市场趋势分析，造成预算执行中实际与预算严峻背离，预算差异巨大；（5）部分成员企业不重视预算指标的分解，不是依据企业自身的发展规律分解制订月度、季度安排指标，而是把年度指标简洁除以12作为月度安排指标，使指标反映的经济活动失去了客观性；（6）少数成员企业预算口径与财务口径不一样，形成财务指标与预算指标相脱节的不正常现象，预算考核失去基准；（7）部分成员企业不能按时上报经营月报，或上报的数据不精确。

3、安排的引导作用和预算的促进作用没有很好发挥。

年度经营安排是我们各项工作的行动指南。但有些成员企业年度经营安排批准之后便束之高阁，忽视安排的存在，不按安排支配工作，对安排执行状况的不检查、不分析。有的只看到了预算的限制作用，没看到预算还有促进工作的一面，如片面强调整约支出，而对预算支配的市场推广费、产品促销费、探讨开发费也严格限制，该花的不花，看似节约了开支，实质上却限制了市场营销和技术创新工作，不利于企业的发展。

4、预算分析和安排相脱节，缺乏符合实际、行之有效的分析模式。

今年以来，虽然.团公司和各成员企业都不同程度地开展了安排和预算分析工作，但分析的深度和广度不够，一般仅停留在预算数字的分析上，缺少对年度经营安排的检查、分析，在分析活动中，普遍存在着安排与预算相脱节的现象；.团公司和多数成员企业都缺乏符合实际、行之有效的分析模式，不利于各单位刚好、全面地编写分析报告，开展分析工作。

5、预算奖惩制度不健全，考核的敏感度不强。

部分成员企业缺乏明确的预算奖惩制度，安排、预算执行的好坏与员工的薪酬待遇没有联系，造成相当一部分人员对公司安排和预算冷眼旁观；预算考核和奖惩的刚好性不够，上半年几乎没有开展考核和奖惩兑现工作，预算完成状况的的好坏对员工待遇影响的敏感度不强，员工既不能刚好享受到企业经营好时的喜悦，也不能刚好感受到企业经营差时的切肤之疼，没有把企业利益与员工利益紧紧地联系在一起。

6、.团公司工程预算管理工作未能覆盖全部成员企业。

由于各种缘由，.团公司工程预算管理工作未能覆盖全部成员企业，.团公司在工程项目管理上的职能作用未能充分发挥。

三、改进安排和预算管理工作的措施

1、.团公司经营管理部要充溢人员，提高素养，在学习理论、总结阅历的基础上尽快制订.团公司全面预算管理纲要、经营安排编制细则、财务预算编制细则、安排和预算分析工作指南等制度，完善全面预算管理制度体系，为科学编制20xx年及以后年度经营安排和财务预算限制书、改进安排和预算管理工作做好制度打算。

2、提高相识，加强执行力度。为此要做好如下工作：（1）再次重申各成员企业总经理肯定要在思想上、行动上充分重视安排和预算管理工作，要亲自领导编制、执行、分析检查、考核奖惩等安排和预算管理工作的全过程；（2）.团公司和各成员企业要组织开展全面预算管理学问和管理制度的学习培训工作，提高大家的理论水平和工作实力；（3）要留意....历史资料和市场信息，建立历史资料数据.和市场信息数据.，为制订安排和预算打好基础；（4）要发动全体员工参加到安排和预算管理中来，预算的分解要与

半年工作安排篇5

国学社由于成立时间不长，目前各项工作还都处在起步阶段，尚有很大的改进空间。在下一步的工作实践中，我们将进一步探究活动形式，包括晨读、座谈会、邀请专家讲座、举办书法绘画展览、征文竞赛等，并且重点工作还是放在传统节日活动上。争取使国学社早日成为我校有影响力的学生社团。对于XX年下半年的工作，现制定如下安排：

一、适当扩大规模

在现有社员人数上，适量招收新的成员，扩大规模。关于本条，一切以主管部门的'规定为准则，严格遵守学校关于社团协会工作的一切纪律要求。

二、开展晨读活动

为每一位成员免费发放《论语》、《诗经》、《高校》等学习资料，以晨读为载体，激发同学们学习中国古代经典的热忱。在天气条件允许的状况下，每周开展一次（或每天一次）集体晨读活动。

三、定期实行座谈会

每两周实行一次主题座谈会，让同学们围绕同一个主题发表各自看法，沟通思想阅历。有必要的话可请专业老师进行指导。

四、邀请专家讲座

鉴于目前影响力有限的实际状况，前期主要是充分挖掘我校现有师资力气，邀请相关院系的知名教授、教研室老师实行国学讲座，对象面对全校师生，从而在更广袤的层面上宣扬国学，努力带动我校“学习国学，弘扬国学”的人文气氛。

五、工作重点还是放在传统节日活动上

以动物科技学院为平台，绽开一系列与传统节日相关的活动。清明扫墓活动正在策划中，后期安排在其他传统节日再举办一些活动。

半年工作安排篇6

初三年级的教学是学校工作的重中之重，为了确保中考的全面丰收，我们要深化贯彻全县教化工作会议精神和课改精神，仔细学习贯彻各学科的课程标准，团结和依靠全体初三老师，规范教学常规管理，完善目标管理方案。

去年一届初三毕业班,在学校领导的正确领导下，通过全组老师的共同努力,取得了前所未有的好成果，这对于我们新一届的初三来讲,既是动力，又是压力，本届初三部分学科有优势但不明显，部分学科尚有差距，因此，如何通过我们组全体师生的艰苦努力，接着保持今年的优势，对我们将是艰难的任务和严峻的考验，学校领导对初三的工作赐予了高度的重视，在人员的配备上也尽了最大的努力。信任全组老师肯定能同心同德，发扬拼搏精神，全面搞好初三的各项工作。本届初三现有学生294人，整体水平参差不齐，特殊是学生思想不稳定。但我们决不能动摇学校既定的升学目标，为此，我们只有扎实工作，花大力气，发扬苦干加巧干的精神，才能全面提高教化教学质量，才能确保完成初三教学“保二争一”的目标。为此，特制定本届初三教化教学工作安排。

一、教学工作：

1.加强学习，努力转变观念，努力提高课堂效益，主动探究新课程教学的课堂模式。

2、发扬备课组团队协作精神，统筹支配各班的教学工作。各备课组要仔细学习学科新课程标准，将课改的'理念渗透到学科教学中，探讨教材教法、学生学法，依据本届初三学生实际状况制定本学科教学安排。把教学探讨工作落到实处。

3.加强教学常规管理，提高课堂教学效益，落实45分钟负责制，向45分钟要质量。

4、各科要进行三轮复习，第一轮是以课本为主，依据新课标，逐章逐节地进行复习;其次轮是归类进行复习;第三轮是有重点地、突出重点地、补充式地进行复习。并结合每次的考试，进行查漏补缺。

5、接着施行月考和摸底考试制度，刚好召开质量分析会，刚好诊断，刚好反思，刚好探讨制定调控方案，并在教学中刚好解决。

6、仔细抓好体育训练，力争体育考试成果达到全县中上水平。

详细措施：

1、坚持六个到位，(即形势分析到位、思想管理到位、教学支配到位、培优辅差到位)。

2、仔细学习《中考纲要》，把握课程标准，开展二次备课(即在集体备课基础上的依据各班详细状况的个人备课)，落实教学目标，始终坚持以课堂为主阵地，主动推行异步分层教学，实行因材施教。

3、多层次召开学生会议，谈形势，提要求，多激励，调动学生学习及复习主动性。激励学生追求卓越，做学习的真正主子;教化学生学会体验，享受过程，克服急躁，保持乐观向上的人生看法。

4、强化质量意识，优化课堂教学结构，主动发挥集体才智，打好团体战。学科组要做到"统一要求、统一备课、统一进度、统一考查"。着力提高课堂效率，向45分钟要质量;要面对全体学生，不卑视任何一个学生;课堂上做到精讲多练，课后仔细做好培优补差工作。

5、发扬备课组团队协作精神，统筹支配各班的教学工作，加强对优等生的指导及学习困难生的拉差补缺工作，使优等生更优、学习困难生能跟上班级学生的学习步伐。

6、针对不断改变的中考，我们必需加强考试的动态探讨，以此指导我们的复习，抓好专题复习探讨，有效地把初三阶段的学问点梳理清晰，以使学生全面驾驭学问。在课堂教学上要留意教给学生的学法指导，让学生对学问的驾驭和应用，做到举一反三，得心应手。

二、德育工作：

1.对初三年级开展志向、信念教化活动。抓学生的思想教化，以“勤奋创建奇迹，胜利来自努力”、“学问变更命运、奋斗成就将来”激励学生，促使他们树立信念，鼓足志气，最终冲刺。

2.帮助学生依据自己的学习现状，制定出短期和长期目标，树立良好的人生观、价值观。

3.召开学习阅历沟通会，指导学法，帮助学生提高复习效率。

4、关注后进生，我们初三年级的老师要在情感教化上多下功夫，要对后进生做到有爱心、细心、耐性;在教化教学上，提问优先，作业批改优先，表扬嘉奖优先;要擅长挖掘他们的闪光点，扶植起步点，把握反复点，促进飞跃点;对待后进生不卑视，从而有效地保证后进生提高，我们不放弃任何一名学生。

半年工作安排篇7

xx上半年以来，我街道紧紧围绕区委区政府打造“强中心”**市产业新城的崭新定位和目标，坚持载体建设与园区招商齐头并进，坚决不移地推动三旧改造，以国有土地发展主题产业园区带动农村新空间拓展，辖区总体保持持续、平稳的发展态势，为全年经济发展奠定坚实基础。

一、xx上半年工作成效

(一)主导优势行业做大做强，新兴产业蓬勃发展，引领辖区产业转型升级。通用设备制造业等十大行业1～5月产值267.80亿元，占工业总产值的76.9%，平均增长速度达到42.5%，成为拉动我街道工业增长的主要行业。节能与新能源、新材料、高端制造业、电子业等一批新兴产业发展加快，国星光电等龙头企业产值同比增长两位数。企业技改投资9.81亿元，同比增长4.14%，**筹建全球其次大汽车照明研发中心、国星光电打造全市最大LED研发中心、华南精密制造技术探讨开发院全国首创机器人陶瓷自动生产线和检测线。传统针织行业转型升级成效显著，其中东亚股份、奥高针织产值分别增长28.47%、81.58%。

(二)GDP、工业总产值、固定资产投资、税收等主要经济指标增幅居全区前列。在经济形势总体比较困难的状况下，今年1～5月，我街道经济增速平稳增长，实现地区生产总值118亿元，增长9.7%，工业总产值350亿元，增长16.0%，固定资产投资21.04亿元，增长11.5%，税收总额14.54亿元，增长22.1%，其中GDP、工业总产值、税收总额三大主要指标增幅位居全区各镇街之首。

(三)加快推动主题园区建设,招商工作打开新局面。欧洲工业园C区一期预料10月封顶，正大机电地块已于6月份动工;二期已于6月底启动外立面改造;安德里茨环保装备及自动化中心、与全球排名第3的制釉巨头意大利DEF公司合作的陶泽新能源项目、德国博世、荷兰飞利浦、俄罗斯史赫克等三家医疗装备配件企业、佛山雅洁源科技有限公司等6个优质项目强势进驻。华南电源一期已完成桩基础工程，预料10月封顶，总部大楼预料明年4月封顶。旧改区外立面改造工程已完成第一期3.5万㎡(7栋厂房)改造，其次期4万㎡(7栋)工程预料7月完成，柏克、新光宏锐等本市电源龙头企业及日本桑原、新基德等市外企业共228家家已签约进驻，中国电源学会“三大巨头”胜利签约。才智新城预料年底全面封顶，目前已引入格力电器集团、广播电视网络公司、日立(中国)电梯、新华保险、太平保险、渤海银行佛山分行等140多家优质企业，已推出市场的`7栋办公楼已基本销售完毕。新媒体产业园一期已全部改造完毕，目前进驻企业达140多家。火炬园基础设施建设完成，已引进科技型企业80多家企业。化工交易中心一期完成拆迁，二、三、四期拆迁工作已经启动。

(四)主动实施“产业链招商”，打造全省领先的高新产业集群。引进世纪互联、鹏博士、广东电视网络公司等云计算平台，打造全省领先的云计算产业链;引进中西达一、迪安诊断、生物66等医药龙头项目，打造国际一流生物医药检测基地。各行业投资热忱不减，xx上半年新登记企业数912户，增长14.72%。企业逆势增资扩产热忱高涨，xx上半年10家企业增资扩产，总投资额5761万美元，同比增长49.6%。

(五)区、镇、村三级联动，统筹各方资源开发建设重点项目。狠抓区委区政府新一轮发展热潮，加强区、镇公有资产联动，成立建业同创公司，助推欧洲工业园C区、才智新城、汾江河整治等重点项目建设。主动寻求农村集体土地合作，做大做强现有产业园区。主动与**等村探讨探讨合作改造模式，推动华南电源、欧洲工业园C区扩园工作。

(六)加快推动三旧改造，整合集体土地资源，农村发展新空间不断拓展。坚持“镇街是主战场，农村是新空间”的发展方向，xx上半年共有12个项目胜利纳入“三旧”改造，面积达933.71亩，其中产业项目有10个，面积达676.58亩，完成区下达我街道产业提升年度考核任务(300亩)的225%。整合土地资源，主动推动大富等13个村集体土地的产业项目，涉及村集体土地约2443亩，农村新空间逐步打开。

二、下一步准备

下一阶段我街道将接着根据区委、区政府的决策部署