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文档简介
第4页共4页采购经理岗位职责标准版本1.新产品,首营产品的寻找,资料收集及开发工作;____对新供应商品质体系状况的评估及认证,以保证供应商的优良性;3.与供应商的比价,议价谈判工作;4.合理安排部门每日工作任务,全面安排采购计划,保证采购工作的顺利进行;5.及时跟进订单的异常处理,确保没有异常;6.做好部门员工的管理培训工作;7.与供应商以及其他部门的沟通协调等;8.认真完成领导交办的其他任务。采购经理岗位职责标准版本(二)1.采购分析:收集企业采购物资的市场价格信息,定期对价格信息进行分析,制定采购成本控制计划;2.采购选型:根据项目设计方案,在项目前期,与设计及时沟通,确定主要技术参数根据技术参数,进行多方询价比价根据项目设计方案与询价结果,进行项目成本分析,制定降低成本的方案提供比价单,通过项目四方会议,确认设备选型;3.采购合同谈判:根据项目成本确认表以及项目计划表,拟定审核、签订、执行采购合同,在合同谈判过程中执行合同风险防范措施,整理价格资料及合同文件;4.采购进度控制:根据项目计划表,确定采购提前期,控制订单处理周期;5.采购付款结算管理:根据合同与供应商发票,执行采购对账根据合同以及收货单据,申请采购结算,执行采购结算;6.供应链管理:根据项目需求开发新供应商,不断维护优质供应商;7.合规性检查:对合作供应商和目标供应商进行合规性检查,规避供应商风险。采购经理岗位职责标准版本(三)1.新产品,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作____对新供应商品质体系状况的评估及认证,以保证供应商的优良性3.与供应商的比价,议价谈判工作____对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力5.即使跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本6.采购计划编排,物料之订购及交期控制采购经理岗位职责标准版本(四)1、制定本公司采购管理流程、制度细则;2、建立供应商体系、价格体系,确保相关集团供应商库、价格库的及时更新;3、研究公司物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购。4、根据本公司生产需求及库存情况,平衡库存制定采购计划报公司及审核;5、根据采购计划进行供应商、价格管理,进行三家询比价、组织投标、合同审批签订以及后期的合同履行等;6、与仓库、财务配合进行每月的材料核签工作;7、每月按集团报表要求进行统计报表。采购经理岗位职责标准版本(五)1、及时设置、调整商品采购参数,包括:批次、数量、单价、金额、质量、退货信息进行统计;2、向供应商发出订单、签订采购合同,跟进落实合同执行情况;3、定期检查分析在库商品,对滞销、呆滞或库存过大的品种,与供应商协商办理退换货手续,或向相关部门提交促销申请;4、及时进行清理不良库存,关注商品销售变化,合理调整采购时点及采购批量,使库存结构最优化。5、根据商品付款条件,结合库存及销售状况判断并确认符合付款条件的发票,保障相关人员可成功开制结算单;6、应跟进发票的流转,保障发票及时交予财务部门按时支付货款。采购经理岗位职责标准版本(六)1、采购年度规划:依据公司的战略规划,制定年度\季度\月度采购规划及工作计划,并根据部门人员情况,分解至各岗位人员;2、采购开发工作:根据公司的发展需要,开发供应商资源,打造有竞争优势的供应链;3、采购成本控制:保证公司的物料成本在行业中处于价格优势。4、
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