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文档简介

PK管理规定协作能力。1、店与店之间PK:每月按公司规定各店的销售目标平均完成率进行PK.现;(由公司人力资源暂时保存)2、组与组之间PK:每月按公司规定各组的销售目标平均完成率进行PK.3、个人与个人之间:每月按个人总业绩进行PK:在启动会中当面兑现。(1)店长须起到带头作用,并带领好自己团队成员做好挑战及应战准备,每个团队 锋,横扫赛场,唯我称雄。应战口号:你挑,我也可以加注,最少50元起步。(举例:加注人员认为哪2.邹总个人可以向任意一个店或者多个店同时加注。(如:光彩店本月总证书及拍照。

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