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文档简介
2023年企业年终总结企业年终总结1
硕果累累的20xx年已悄然过去,充溢希望的20xx年已然来临。20xx年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的阅历,不断探究发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。下面我就为我公司这一年的工作状况作一个企业年终总结。
一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,根据年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量平安、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。
1、各项指标完成状况
全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。
全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与20xx年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。
2、主动推动项目科学化管理
科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不行估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评比先进个人的制度,不仅调动工人的主动性,而且使四周的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种确定,我们将顺着这条路子坚决不移的走下去。
3、激励科技创新、提高劳动生产率
钢筋扳手革新
创新是我公司企业年终总结的重点。去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满意箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了北京市监理协会专家的认可。但在运用过程中发觉其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了制作简洁、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不行能是完备无缺的,我们在以后的工作实践中还要接着摸索不断改进。
学习应用新技术
定期进行先进个人评比、做到以点带面
只有调动工作人员的主动性,才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作主动主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一样认为思想先进的个人,登报表扬并赐予物质嘉奖,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员,让每个工人都相识到自己在项目上的地位和职责,一心一意为项目服务。
4、完善工序交接制度、责任到人
我项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。
5、强化成本管理、严把材料关
我项目部根据公司的指示精神实行成本核算,自石科院21#楼工程起先,就对人工费实行了“三定”承包,取消了工长记工制度,由记工员干脆记工,公司会计干脆将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、运用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。
6、平安生产与文明施工
我公司企业年终总结会上我想重点强调一下平安方面。平安第一是我公司平安方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼基础施工,其工种繁杂、工人数目多,但未出现打架斗殴事务,更没有出现伤亡事故,在公司每月评比中,获得连续夺得总分第一名。
文明施工的地位与平安生产是同等的,我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例,也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。
然而这一切都已经成为历史,在以后的工作中我们仍需努力,逐步完善平安制度、文明施工管理制度。
7、总结20#楼的施工阅历,保证21#楼稳步提高
回顾过去的一年,我们有过失败有过胜利,在有些方面我们是有些不足,须要向别的公司学习。对于过去一年所取得的成就,我们不能傲慢,肯定要保持艰苦奋斗、不骄不躁的良好作风,再接再励,争取在将来的日子里做的更好。
企业年终总结2
在各部门的协调协作下,我们紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工同心协力,坚韧进取,各方面工作都取得了显著成果的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“热忱、坚韧、向上”的企业精神,大力提倡和践行适应时代发展的经营管理理念,同心同德、真抓实干,基本完成了年度生产经营安排,企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。
公司全年完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;实现利税万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。并对年初提出企业存在的问题,大部份予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。
1、狠抓平安不放松,重视基础求发展。
平安生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场平安管理,刚好发觉、消退隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安教化,提高员工们的平安意识;生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪,刚好整改平安隐患,加大平安硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,平安事故得到了有效的遏制。
20xx年,公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先,随着新人的增多和生产任务的加大,原有的车间管理结构已不能完全适应新的发展形势。因此,我们始终在谋划基层一线管理干部的培育和储备问题。我们通过层层举荐、筛选和广泛的征求看法,在一线青工中选拔了五名车间主任助理,同时还确定了一批重点培育和考察的后备干部。像这样大面积的提拔和培育干部,对我们来讲是头一回,为了确保我们选择的正确性,我们制定了公开、公允、公正的选拔机制,并制订严格的公示、培训、考评和试用机制。通过半年来的熬炼,事实证明,大多数同志还是经得起考验的,举荐和选拔也是客观公正的。其次,我们下决心投入了大量的资金,对技术部进行了改造,极大的改善了技术人员的工作条件和环境,有效的提高了技术人员的工作效率。假如单纯的从办公软硬件设施来看,我们的技术部目前在全街道,乃至全区,都是数一数二的。
2、克服两大难题,确保任务完成。
从我们原有的厂房面积和基本的一线人员数量来看,要想完成全年6000万元的生产任务,困难是自不待言的,因此20xx年初,场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难题。
为了确保全年经营目标的实现,新年伊始,我们就主动筹措资金,加快了征收土地和进行基建的步伐,但往往事与愿违,我们在征收土地过程中,遇到了政策瓶颈,国家的政策是不行抗拒的。面对这种不利局面,为了完成全年的目标任务,我们没有被动的等待和消积的怨天忧人。我们一方面与政府部门联系开展土地扭转工作,另一方面主动的租赁了两幢标准钳工车间,共1800平方的可用生产场地,这个1800平方的场地,大大的缓解了我们下半年的生产逆境,但异地生产也给生产成本的增加和管理带来了肯定的问题。所以,租赁厂房不是许久之计,从公司中远期的发展考虑,土地扭转这项工作我们还是要接着做下去的。同时我们也已做好了另一手打算,就是说一旦土地扭转工作短期不能实现,我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章。困此,生产部门还要有一个长期面对两地生产管理的思想打算。
为了适应新的发展形势,公司人员有了大幅度的增加。目前我们的员工总数已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的发展,而且考虑到本地企业间人员流淌的良性循环,我们想在当地招收娴熟的一线员工基本上是不行能的。这个问题,今年上半年一度给我们出了很大的难题,而我们最终通过与劳务市场的合作,汲取外地打工人员,以及招收一些徒工基本上顺当的解决了一线人员不足的问题。但外来务工人员的流淌性太大,也给我们的管理工作增加了肯定的难度。因此,我们今后还是要实实在在脚踏实地的,以招收当地青年学徒培育为主,以汲取外地务工人员为辅,也只有这样才能从根本上解决人员问题。
3、强化内部管理,夯实发展基础。
(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。
20xx年,公司面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市场价格下压的双重挑战,着力于节能减耗降成本,努力克服资金困难。因此下半年,我们在公司内大力开展励行节约活动,并成立一个“励行节约领导小组”来全面组织和指导这项工作。从节约一滴油、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,细心计算,从而有效的削减了原材料奢侈和资金流失。涌现了不少象钳工一车间主任周宗田同志那样,采纳新工艺、新方法,仅一张图纸所下的材料就能节约几千元原材料的先进事迹。
企业年终总结3
20xx年12月2日下午,驻多哥使馆经商处召开年终总结会议,各援外机构、专家组及各中资企业的负责人、代表参与了会议。
会议一起先,各中资机构分别从项目实施、公司运营、生产管理、市场开拓及过程中所遇到的问题及应对阅历等方面对20xx年的工作进行了总结,并在会上进行了广泛的沟通和探讨。结合各单位的汇报状况及20xx年多哥的政治、经济、外交形势,参赞向大家通报了今年中多经贸合作的总体态势及将来的发展趋势。胡参表示,20xx年中多经贸合作虽然经验了大选、埃博拉等因素的考验,但各单位克服困难、迎难而上,1x年竣工的一批大项目和各技术合作的成果是有目共睹和值得确定的。参赞勉励在多中资企业利用好目前多哥稳定向好的政治经济环境,进一步把握机遇,创新思路,开拓进取,争取让20xx年的中多经贸合作再上一个新台阶。胡参还向大家介绍了将要在南非实行的中非合作论坛的相关打算状况,提请各单位主动关注。此外,结合近期国际上多起恐怖攻击事务的大背景和今年九月份开展的平安生产大检查以及危急化学品和易燃易爆物品专项整治活动,参赞再次强调了平安生产的重要性,要求各单位定期组织全体员工进行学习,切实提高平安生产意识,坚固树立以人为本、平安发展的理念。
会上,中资企业协会会长赵连志向各单位就协会20xx年来各项工作的开展状况作了总结汇报,并提出了20xx年初步的工作思路,表示20xx年将进一步完善协会的相关章程制度,加强协会成员之间的沟通沟通,同时加强同多哥及其他国家商会、协会的联系,为在多中资企业创建更多的合作机会。
关于大企业董事长公司年终总结发言稿(通用5篇)
标签:年终工作总结
时间:2023-03-08
时间如流水,转瞬间我们又将迎来了新的一年,回首这不平凡的一年,有欢乐,有泪水,有成长,有不足,是时候静下心来好好写写年终总结了。你知道什么逻辑依次的年终总结才是的优秀的吗?以下是我为大家收集的关于大企业董事长公司年终总结发言稿(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。大企业董事长公司年终总结发言稿1
各位女士们、先生们、挚友们、同事们:大家好!劳碌充溢的20xx年已经过去,我们又迎来了崭新的20xx年。今日,我们在这里团聚一堂,共享成功喜悦,共盘一年得失,共谋发展大计。首先,我代表公司向一年以来辛勤工作、团结拼搏的各位员工表示诚心的感谢和真诚的问候!向全体商户及在坐的各位代表始终以来对喜阳阳的大力支持与合作表示诚心的感谢!感谢大家这一年中为喜阳阳的发展所做的重要贡献!通过公司管理层和全体员工的努力,公司获得了健康、稳步、持续的发展,做到了稳健运营,实现了稳定发展的目标。全部这些成果的取得均饱含着公司全体员工和广阔商户的辛勤劳动、汗水与才智;也凝合着广阔家属对我们公司工作的大力支持和无私奉献。回顾昨天,我们欢欣鼓舞;展望将来,我们充溢了信念。因为我们现在的团队,团结、向上、充溢了激情;因为我们的客户日趋更加壮大,我们的影响力每天都在不断提高!确定过去的同时,我们更要筹划将来!在20xx新的一年里,公司将接着坚持:为商户谋发展,为企业图进步,为社会创效益的光荣使命,采纳科学的、现代化的管理方法;精益求精,严格管理,优质服务;同时更加注意企业文化建设,坚持以人为本,为员工发挥才能创建有利的条件和平台,供应和谐的工作环境,优越的福利待遇,不断提高企业凝合力,为接着实现公司辉煌目标而努力奋斗。
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2023生产企业年终总结个人总结(精选5篇)
标签:年终工作总结
时间:2023-03-04
时间荏苒,光阴似箭,转瞬一年又过去了,很快就要开展下一年的工作了,确定感想颇多吧,是时候静下心来好好写写年终总结了。但是拿起笔的时候却发觉不知道写什么,下面是我帮大家整理的2023生产企业年终总结个人总结(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜爱。生产企业年终总结个人总结1
时间如梭,转瞬间在工厂车间的日子已一年有余。一年里,我学到了许多,从前的少不经事,而今成长成了一个有志向有壮志的青年。在车间的日子里,我真实地体会到了工厂领导坚持“以人为本,关爱员工”的理念,也耳闻目睹了工厂领导“千锤百炼还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时,我信任一年里我全部的艰辛和汗水都是值得的,我为能成为你们团队中的一员而傲慢。刚进入工厂的时候,我什么也不懂,许多技术上的东西也不是很娴熟,是工厂的领导和同事在生活和工作上赐予了我许多的激励和帮助,我才能做到如今的成果。在工作的同时,我利用闲暇时间自主学习,像我的前辈白尚志师父那样将学习到的学问运用到工作中去,努力进取,试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为工厂做贡献,更是在位社会和国家做贡献,尽管现在还没有取得较为显著的成果,但是我信任,只要我坚持不懈,肯定能在工作上取得进步,为车间做出更大的贡献。在工作期间,我自主完成领导布置支配的任务,主动参与工厂组织的培训和活动,加强和同事的合作。从机车到机组,从人多到人少。我都努力保证的完成任务,不仅提高卷烟产量,更要保证烟支质量,争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时,我仍旧不断完善自己,吸取学问,在参与的今年设备修理技能竞赛中取得了三等奖的成果,虽然这个成果并不是很优秀,但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行,爱一行,我对卷烟机这份工作的酷爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。
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企业年终总结(精选5篇)
标签:年终工作总结
时间:2023-03-04
一年工作已经到年尾了,这一年也将成为过去,在经过一年的努力后,我们最终可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?下面是我收集整理的2023年企业年终总结(精选5篇),欢迎大家共享。企业年终总结1
桃花落去,梅雪冬阳,xx年就要结束了,这不是一般的一年,是饱尝辛酸的一年,在经验了金融危机的冲击下,很多企业停产歇业,我们公司在在各级领导的带领下,经受住了金融危机的冲击,机器设备的增加;人员的稳定,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。详细表现在以下八方面:一、产量方面短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明白在张总、陈工的正确带领下,在全部员工的共同努力下,才会创建出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。二、质量方面1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%,提高了1.4%,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。2、客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强限制。3、未发生重大质量事故。三、人员管理方面针对内外操岗位人员协调实力差,职责不明确的状况,通过日常灌输,手把手教,渐渐明白内操指挥外操,外操刚好回馈,班长统管全局,值班长提示及对外协调的关系。遇事做到了忙而不乱,确保了工艺操作的平安平稳有序。持续开展技能教化,创建文明和谐生产氛围。培训作为车间的一项长期任务,在新经济背景下,是市场竞争、生存和发展的须要,每位员工必需拥有学习实力,一个比竞争对手学得更好更快的学习实力。
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建筑企业分公司的年终总结范文
标签:年终工作总结
时间:2023-03-02
一年工作已经到年尾了,这一年也将成为过去,回望过去一年无论是思想境界,还是在工作实力上都得到进一步提高,并取得了肯定的工作成果,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?以下是我细心整理的建筑企业分公司的年终总结范文,欢迎大家共享。建筑企业分公司的年终总结1
20xx年,莘县新兴建安公司在县住建局的正确领导和大力支持下,坚持“诚信是金、合作共赢”的经营理念,公司上下同心协力、锐意进取,圆满完成了年度生产安排,各项经济指标到达历史最高水平。本着回顾过去,总结阅历,查找不足,促进工作的原则,就莘县新兴建安公司过来一年的工作总结如下:一、各项经济指标的完成状况1、全年施工面积24万平方米,竣工8.5万平方米,产值12710万元,纳税380万元,纳税位于全县第27名。20xx年x月,董事长刘勇和总经理张建涛同时获得“富民兴莘”劳动奖章。2、职工工资发放12月,全年总额450521.56元,比去年增加了12%。为职工足额缴纳社会养老保险金、工伤、生育保险、失业保险、医疗保险,全年总缴纳208493.95元。3、全年在建工程33处,按工程合同要求质量等级达标率100%,竣工20处,竣工验收合格率100%。4、我公司承建的燕塔C区1、2号楼被评为市级平安优良礼貌施工现场,燕塔嘉苑3号楼被推选为全省建筑业平安礼貌施工综合样板工程。
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建筑企业分公司年终总结范文(通用5篇)
标签:年终工作总结
时间:2023-02-05
不知不觉间一年就快结束了,经过过去一年的辛勤付出,我们肯定积累了不少阅历和教训,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,下面是我帮大家整理的建筑企业分公司年终总结范文(通用5篇),欢迎大家共享。建筑企业分公司年终总结1
20XX年6月22日公司承接了汽车运输综合试验室工程及马路桥梁平安检测加固试验室工程(以下简称“桥梁试验室工程”),根据公司的总体部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基础,练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐,根据“三个有利于”的要求,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的经营工作、质量生产、平安文明施工以及稳定工作有了良好的开端。一、生产经营状况20XX年分公司在公司的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,仔细完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力,截止12月底,分公司共完成产值1500余万元,新增合同额13.5万元,为公司创建了良好的经济效益,同时也得到了客户的好评。(一)成本管理工作加强项目成本管理,能有效地降低工程成本,提高资金的运用效率,增加企业的生存竞争力和盈利实力。桥梁试验室工程是分公司承揽的第一个工程,采纳的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标,分公司有肯定的利润,不下大力气降低项目成本,想方设法做好成本挖潜、增加利润,是不行能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一,主要抓了以下几个环节:
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企业行政人员年终总结三篇
标签:年终工作总结
时间:2023-01-30
总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此非常有必需要写一份总结哦。总结怎么写才不会一模一样呢?以下是我收集整理的企业行政人员年终总结三篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。企业行政人员年终总结三篇1
今年x月,我通过人才聘请,在xxx公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名刚走出高校校门、专业并不非常对口,且没有任何工作阅历高校生来讲,一切都是生疏而簇新的。工作中,我始终虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。一、行政工作方面1、汇总石油价格,整理能源报道信息,进行月终、年终价格趋势分析。我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外,因为每个人都有为公司发展贡献才智和实力的机会,因为行政工作归根究竟是服务于公司发展的。或许我的想法毫无创意,或许我的方法欠妥,或许我的实力甚微,甚至在无人问津时,这只不过是一件无足轻重的小事,终归这项简洁的工作不会像专业的网站和资讯xxx公司做得那样完善和,但当有一天业务须要其中的某个数据时,它却是刚好而必需的----这就是积累的价值,或许每天只坚持做一点点,肯定会有为此收获的时候。
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企业年终总结表彰大会演讲稿
标签:年终工作总结
时间:2023-01-23
时间匆忙,我们在劳碌中奔跑,不经意间我们又到了岁末年终,回首过去一年来的工作生活,我们有过挫折,是时候静下心来好好写写年终总结了。你知道什么逻辑依次的年终总结才是的优秀的吗?下面是我为大家整理的企业年终总结表彰大会演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。企业年终总结表彰大会演讲稿1
各位领导、同志们:今日我们隆重集会,召开xx集团20xx年度工作总结表彰大会。今日会议的主要内容是:由集团总裁张总做20xx年度工作总结及20xx年工作支配报告以及对评出的20xx年度优秀员工进行表彰。参与今日大会的主要领导有集团总裁张明柱,总经理兰庆波,总经理王力,集团顾问许同福,参与今日会议的有集团大厦部分工作人员、xx食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表,共40人。在这里,向集团公司领导在百忙之中亲临大会,首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热情的欢迎和诚心的感谢!一、大会进行第一项:请集团张明柱总裁做20xx年度工作总结及20xx年工作支配报告。让我们再次用掌声向张总表示感谢。20xx年是我们xx集团不同寻常的一年,我们坚信,20xx年在以张总为核心的领导班子的带领下,我们将以求新务实的工作作风,重生产,抓效益,再上一个新的台阶,真正做到沃土生金。二、大会进行其次项:请行政总监刘伟光宣布20xx年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。
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化工企业员工年终总结
标签:年终工作总结
时间:2023-01-08
时间真是转瞬即逝,一年的工作又到了年终,回顾过去一年,在取得成果的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。信任写年终总结是一个让很多人都头痛的问题,下面是我整理的化工企业员工年终总结,欢迎阅读与保藏。化工企业员工年终总结1
在这一年里我收获许多。作为一名年轻员工,我特别感谢公司供应给我一个学习和成长的平台。回首这一年,我对自己做了如下的总结。1、在思想相识上:我认为作为一名xxxx集团的员工,都应当做到酷爱集体,团结同事,敬重领导,做事以大局动身,不搞特别化,不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热忱,主动向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工,还存在很多不足之处,更应当虚心好学,多向领导,长辈们请教,学习他丰富的工作阅历和广泛全面的学问,不断进步,努力向上,弥补自己的不足之处。2、在工作方面:我遵守劳动记律,按时完成领导交给我的工作,对待工作一丝不苟,精益求精。我主动主动,遇到困难勇往直前,不推卸责任,不懂就问,团结同事,协作领导,创建条件去完成任务,争取做到令领导满足,令自己欣慰。上半年,我们对生产装置做了"三查四定",从流程、安装、材料、质量等做了具体检查,我严格比照图纸,查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作阅历,查看是否有设计漏项,施工适量隐患,是否便于操作。
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企业员工个人工作年终总结
标签:年终工作总结
时间:2023-01-06
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而确定成果,得到阅历,找出差距,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它可以促使我们思索,为此要我们写一份总结。我们该怎么去写总结呢?以下是我为大家整理的企业员工个人工作年终总结,希望能够帮助到大家。企业员工个人工作年终总结1
20xx年即将过去,我作为安环部的一名员工,在公
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