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文档简介

重大政策和重点项目绩效执行结果（一）预算绩效目标管理全面实施按照“试点先行、逐步扩面”的原则，逐步加快预算绩效管理改革进程，从项目绩效目标试点，到除人员公用支出以外的100万元以上（含100万元）的项目，均需申报预算绩效目标，进一步扩大预算绩效管理基本工作任务覆盖面，最后依托预算一体化系统申报项目同步提报绩效目标；从部门整体支出试点并逐步扩大试点范围，到所有部门全部实施部门整体支出绩效，通过点线面逐级递增的方式，努力实现全面实施预算绩效管理的预期目标。（二）预算绩效事前评估探索突破在2021年度，对申报地方政府专项债券的项目，从项目实施的必要性、公益性、收益性，项目建设投资合规性与项目成熟度，项目资金来源和到位可行性，项目收入、成本、收益预测合理性，债券资金需求合理性，项目偿债计划可行性和偿债风险点，绩效目标合理性等角度对项目进行了预算绩效事前评估工作，出具了专项债券项目事前绩效评估报告，在预算绩效事前评估方面实现了有探索性的零突破，为以后针对重大政策、重大项目，做好事前绩效的评估和探索，起到了良好的推动作用。（三）预算执行、绩效运行实现双监控建立了预算执行情况和绩效完成情况定期监控机制，通过对各预算部门（单位）开展预算执行和绩效运行双监控，对预算执行过程中的绩效管理和目标要求的完成情况、目标实现程度、目标偏差进行督促和纠正。对发现的问题和风险进行研判，分析其偏离绩效目标或预算执行进度慢的具体原因，及时纠偏止损，确保了绩效目标按计划顺利实现，及财政资金在安全通道高效运行。（四）预算绩效评价多种方式相结合从项目和部门整体支出试点单位，对上年度政策、项目实施绩效自评，并将自评结果报送财政部门，到逐步实现绩效自评全覆盖。同时，区财政每年按不低于20%的比例随机对部门提报的绩效自评结果进行复核或再评价，并选取重大决策部署、重点民生支出，以及重大支出政策和项目开展重点绩效评价，努力实现实施政策和项目预算绩效动态评价调整机制。（五）绩效评价结果应用持续加强逐步加强了对各预算部门和单位预算绩效管理工作的考核，按照“优”、“良”、“低”、“差”四个等级进行结果应用，评价结果为“优”和“良”的，下一年度该项目资金或部门（单位）预算予以优先保障；结果为“低”的，下一年度该项目或部门（单位）原则上要减少预算安排；结果为“差”的，原则上撤销下一年度对该项目的预算安排资金

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