电子监控施工组织设计

龙山新苑蓝领公寓室内外监控工程施工组织设计安徽兄联信息技术有限企业03月目录TOC\o"1-3"\u施工组织设计 71概述 71.1系统综述 71.2设计根据及原则 71.2.1系统设计遵照的规范原则 71.2.2设计原则 81.3对本工程的认识、理解 101.3.1工程特点 101.3.2工程施工的关键技术 101.4工程施工的难点 102施工技术方案 112.1施工布署 112.2施工程序 112.3施工准备 122.3.1材料准备 122.3.2劳动力组织的准备 122.3.3施工机械、仪器设备 132.4施工各阶段的控制 132.4.1深化设计阶段 132.4.2线缆敷设阶段 132.4.3设备安装阶段 132.5基础施工 132.6线路的敷设 152.7立杆施工 162.8前端组件安装施工 172.9接线施工 172.10调试验收 192.10.1系统调试 192.10.2系统检测 202.10.3系统竣工验收 202.10.4竣工验收递交的竣工文档 203施工总平面图 213.1施工临时设施布置 213.1.1施工布置原则 213.1.2施工运送交通 213.1.3材料堆放场 213.1.4生活办公设施布置 213.1.5生产、生活用水、用电及通讯 223.1.6通讯设备配置 223.1.7施工便道 223.1.8临时用地 223.2施工总平面图 224项目管理及劳动力计划 224.1项目管理班子配置 234.2项目系统管理工作任务 244.2.1第一阶段系统深化设计 244.2.2第二阶段工程施工管理 244.2.3第三阶段工程验收移交 254.3项目协调管理的重要内容 254.3.1人员管理 254.3.2技术管理 264.3.3施工计划与进度管理 264.3.4施工工艺管理 264.3.5施工流程管理 264.3.6阶段性验收管理 264.3.7工程变更管理 274.3.8成品保护管理 274.3.9安全/文明施工管理 274.3.10仓储管理 274.3.11文档资料管理 274.4项目协调管理的重要方式 284.4.1会签制 284.4.2例会制 284.4.3汇报制 284.5劳动力计划表 285材料供应安排 286关键部位施工措施 306.1摄像机立杆的施工 306.2摄像机的施工 306.3防雷器的施工 317质量安全保证措施 317.1质量承诺 317.1.1质量管理组织机构设置及岗位责任制 327.1.2质量活动实行和控制的措施 337.1.3各分项工程应严格按操作规程作业 347.1.4施工、调试阶段质量筹划 347.1.5交验阶段 347.1.6测试验收原则 357.2质量管理体系流程图 367.3质量管理目的 367.4质量体系文献的三个层次 377.4.1质量手册 377.4.2程序文献 377.4.3其他质量文献 377.5质量筹划 377.6质量计划 387.7质量记录 388机械设备配置 398.1施工机械、检测设备的选用 398.2机械、检测设备的安全性能 408.3施工机械、检测设备的先进性和合用 418.4施工机械的进场计划 429施工进度计划及保证工期的技术组织措施 429.1系统施工进度 429.2施工进度计划表横道图 439.3进度控制措施 439.3.1目的控制 439.3.2精确控制 439.3.3进度控制部门 439.4保证工程进度的措施 449.4.1施工力量的准备 449.4.2施工机具及材料设备的准备 449.4.3技术准备工作 449.4.4有效的项目协调工作 459.4.5其他保障措施 4510提高工程质量、保证工期、减少造价的合理化提议 4610.1提高工程质量的合理化提议 4610.2保证工期的合理化提议 4610.3减少造价的合理化建设 4611新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 4612环境保护、消防、降噪声、文明等施工技术措施 4812.1安全施工技术措施 4812.1.1安全管理目的 4812.1.2建立安全制度 4812.1.3安全生产详细措施 4812.2文明施工技术措施 5112.2.1文明施工目的 5112.2.2文明施工措施 5112.3环境保护技术措施 5212.3.1环境保护 5212.3.2环境保护措施 5312.4消防安全技术措施 5312.5降噪声技术措施 5312.6成品保护技术措施 5413施工配合与协调 5413.1与甲方的配合 5413.2与光缆、监理、供电施工单位的配合 5513.3与市政、绿化、园林、交警等部门的协调 5514售后服务及培训计划 5514.1售后服务及技术支持 5514.1.1试运行及质保期内服务承诺 5514.1.2质保期外服务承诺 5614.1.3售后服务流程 5614.1.4系统维护计划 5614.2技术培训服务 5714.2.1人员培训服务承诺 5714.2.2培训内容 5815附表 5915.1附表一：拟投入本工程的重要施工设备表 5915.2附表二：拟投入本工程的试验和检测仪器设备表 6015.3附表三：劳动力计划表 6015.4附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 6115.5附表五：施工总平面图 6315.6附表六：临时用地表 64施工组织设计概述系统综述项目名称：XXX道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目“平安都市工程”是在XXX与相邻县市区域重要出入口、全县重要道路路段及城区重要路段路口建设高清治安卡口，高清卡口式电子警察、高清视频监控，构建对应的内外网综合应用平台，实现对高清视频、卡口、电警、已建的GPS车辆定位整合，充足考虑未来，预留充足接口，构建具有良好扩展性与兼容性的实用的平安都市综合应用管理平台，实现综合应用功能，实现交警、治安、刑侦等所有警种的全警分类应用。规定接入上级布署的图像平台、监控网络、警综平台等各类平台与系统。建设规模：电子警察系统前端、中心管理系统、拼接大屏幕及附属配套工程设计根据及原则系统设计遵照的规范原则设计应遵照如下国家数字化与智能化工程设计规范与原则：《公安指挥通信系统建设总体方案》（公安部）《安全技术防备工程原则》（公安部）《都市监控报警联网系统技术原则》（GA/T669-）《安全防备工程程序与规定》（GAT75-1994）《安全防备系统验收规则》（GS308-）《安全防备系统通用图形符号》（GA/T74-）《安全防备工程技术规范》（GB50348-）《公共场所监视电视系统设计规范》（DBJ08-16-90）《防盗报警中心控制台》（GB/TI6572-1996）《会议电视系统工程设计规范》（YD5032-）《会议电视系统工程验收规范》（YD5033-）《采用数据链路协议的会议电视远端摄像机控制规程》（GB/T16858-1997）《中国公众多媒体通信网网络管理规范》（YDN075-1998）《视频安全监控系统技术规定》（GB/T367-）《报警图像信号有线传播装置》（GB/T6677-1996）《计算机信息系统安全保护等级划分规则》（GB17859-1999）《计算机信息系统安全等级保护管理规定》（GAT388-B）《都市警用地理信息分类与代码》（GA/T491-）《都市警用地理信息系统建设规范》（GA/T493-）国家颁布的有关法律、法规、规范设计原则先进性原则先进性不仅指技术与设备在世界范围内处在领先状况，并且应体目前有关技术上具有前瞻性。在系统的设计中选用先进的视频监控设备和成熟的系统架构，视频监控系统的设计采用高清网络摄像机＋数字视频方式，实时图像通过网络传播至监控中心，通过视频解码设备或者数字矩阵显示在大屏幕或电视墙，或通过客户端软件直接在计算机终端上显示,技术路线保证系统具有良好的清晰度、较少的服务器资源占用、完全实时、充足运用网络功能等，采用先进的数字图像技术，为系统扩展和应用打好基础。实用性原则在建设前期，做好充足的需求调研，与各单位以及部门现场实地勘测确定实际点位，研究分析安装位置，视频查看角度，设计合理并切合实际，实实在在地建成一种统一的、实用的视频监控平台，建成后的视频监控平台既要符合都市应急指挥的规定，同步又要符合各个单位的实际使用需要。必须满足监、控、存、查、管、用的基本规定，硬件和软件平台界面友好、易学易用、使用以便、图像清晰。把实用性放在第一位，边建设、边应用、边完善，把系统建设成“实用工程”。兼容性原则为了保证系统的顺利使用，系统需兼容行业主流著名品牌设备，并且能与其他监控子系统互相通信，同步提供开放的软件接口及二次开发接口，为未来视频监控系统的集成和多系统联动打好基础。可靠性原则作为系统稳定运行的关键环节。可靠性包括网络可靠和设备可靠性，整个系统传播网络的性能要满足视频监控的可靠性规定，因本项目均选高辨别率设备，故这个视频专网必须保证视频图像传播质量、视频传播时延、网络故障修复时限到达规定的指标规定。设备上规定采用成熟、稳定和通用的技术和设备，关键部分应有备份、冗余措施，有较强的容错和系统恢复能力，可以保证系统长期稳定运行。对关键性设备要有故障自检测、系统自恢复功能，所有产品均具有正式的出厂合格证明和权威机构的质量认证。扩展性原则扩展性原则重要体目前系统横向和纵向的扩展能力上。在系统横向扩展方面，系统在满足目前视频监控需求的基础上，应当非常以便的扩展容量，可以便实现更大容量的视频监控系统。在纵向扩展方面，视频监控系统具有良好的兼容性和通用的软硬件接口，可在其基础上进行二次功能开发和与原有系统的功能融合。伴随系统后来的扩展，顾客容量将会不停扩大，新的业务功能的规定将会层出不穷，规定系统具有良好的可扩展性，在系统建设的初期，首先立足于近期的应用需求进行系统配置，对网络带宽、接口数量、数据库容量都作一定的预留，并且可通过设备在线升级、扩容等方式实现系统的扩展。安全保密原则整个视频监控系统的安全保密，波及到网络环境下信息传播和数据存储，也是系统建设中一种优先考虑的关键，防止遭到恶意袭击和数据被非法提取、使用的现象出现。因此整个系统数据充足考虑到安全性，可以保证不被身份不明的黑客所袭击。视频图像的预览以及下载或拷贝应能严格设置顾客使用权限审批方式，各级顾客只能调用本权限范围内的视频信息，尤其是国家警卫任务等特殊状况，必须要对关键数据实行特殊保护，多种操作要有日志记录，便于查找。注意重要数据的备份，基本信息可在基层监控机房存储，重要信息要在总监控中心进行备份。保障系统网络的安全可靠性，在考虑系统的安全性和保密性时，除应考虑多种外界干扰外，还需在各个环节提供安全、保密措施。对本工程的认识、理解工程特点本工程的最大特点就是施工量大、技术难度高、工期短。本项工程施工技术、质量规定高。根据标书规定，本项工程无论是设备的选型或系统的统一配置都处在一种高起点。建设方在这一点上具有长远的目光，其意义是极其深远的。对此我司将在设计、安装及现场督导工作中坚持以科学的态度看待每一种详细问题，使整个系统具有可靠性、模块化、以便性的特点，并以严格、高效、规范的工程管理，保证监控效果、环境、安装、调试四者有机结合，整体美观协调。工程进度控制复杂本工程工程量大，质量规定高，时间十分紧张。怎样控制进度是保证工程准期完毕的极其重要的问题。我企业充足认识到这一点，并以此为动力，发挥在安防工程施工领域的技术及人才优势，做到科学组织、合理施工。工程施工的关键技术施工图设计交底：施工人员不仅要熟悉监控系统的机电施工图纸，还要熟悉街道派出所小区的环境理解各派出所小区所管辖监控点的位置并且要深入现场进行实地考察，这样才能理解设计的宗旨，提高安装质量。管线敷设：线缆的校接规定精确到位、标识清晰无误，设备的安装规定符合有关规范争取一次性调试成功尤其是要注意摄像机的视频线电源线控制线和防雷器、光端机的连接，要做到规范、精确和防水。调试方案的编制及实行：系统编制调试方案和组织调试小组，报业主、监理同意，抄送有关配合单位，督促实行检查。工程施工的难点对于XXX道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目来说，施工的难点有三点：摄像机的立杆；在于室外设备的防水、防雷；在于设备安装定位的问题。详细施工详见施工技术方案。施工技术方案施工布署本次XXX平安都市工程包括新建6处高清电子警察，新建6处高清卡口，新建1处高清逆行抓拍、新建27处高清城区治安监控，县局公安内网图像平台及公安专网图像平台建设及信息存储中心建设。这样大的工程要在承建方的规定工期内完毕就需要做好认真的施工布署工作。根据县界口及重要道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目的特点企业研究决定采用分组同步进行流水线作业的方式进行施工，这样才能保证在规定的工期内工程顺利的竣工。分组同步进行施工：3施工组将同步展开施工任务，统筹安排施工工作。流水线作业：每个组的施工按施工的流程分中心机房设备的安装、前端立杆的施工、摄像机的安装、防雷器的安装、光纤收发器的安装。施工次序：每个区的施工先确定机房设备的安装，这样就可以保证在线路路由通的状况下，每安装一种摄像机中心就可以接通一路摄像机的图像，就可以对一路摄像机的图像进行试运行记录，也可以起到对前端摄像机的保护。整个工程就可以一次性的施工完毕，个别不好的摄像机点再进行微调。根据都市道路监控的施工特点，我们设置项目经理、技术负责人、商务经理、技术经理、技术工程师、预算员、材料员、施工员、质检员、安全员等。坚持质量第一，保证安全施工，在施工装备阶段我们根据协议、施工工期、进度安排，成立与之合用的组织机构，配置工程所需技术力量及施工力量，组织施工人员熟悉学习工程建设施工图等各项资料，组织培训工程施工中的新技术，新的施工措施、新工艺，组织施工人员熟悉各系统技术要点，教育职工在施工中认真负责，精心施工，发明一流的设备、一流的设计、一流的安装。严格执行基本建设程序，使系统可以可靠运行。施工程序我司根据县界口及重要道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目的实际状况及招标文献规定制定了科学合理的施工程序：深化设计、编报预定、采购材料、设备计划→材料、设备到场检查→线缆敷设→设备安装→调试验收→系统静态调试→运行维护。规定在各个施工过程中劳动力和技术力量的配置要做到相对固定又要灵活调配在保证工程质量和工期的前提下要尽量做到统一防止反复作业力争一次性施工周密计划节省用工在执行该程序施工过程中，施工措施的选择很重要。首先必须严格按图施工，同步还必须以现场实际状况作为作业指导。对施工班组、人员进行科学合理的任务分派，详细的技术交底。层层贯彻责任，各班组严格控制施工质量和工程进度，上道工序没到达规定的状况下不得进行下道工序的施工。施工准备材料准备材料准备是保证施工顺利进行的物质基础，材料的准备工作必须在工程动工之前完毕。设备材料的准备：根据是施工预算，按照施工进度计划规定，按材料名称、规格、使用时间进行汇总，编制材料需要量计划。加工件的准备：根据施工预算提供的加工件的名称、规格、质量、数量及供应渠道编制计划。安装机具的准备：根据施工方案及进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间。劳动力组织的准备建立施工项目的领导机构坚持合理分工与亲密合作的原则，选择有经验、有创新精神、有工作效率的人进入领导机构。建立精干的施工队伍坚持合理、精干的原则，认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，符合流水施工组织方式的规定，制定劳动力需要计划。集结施工力量组织劳动力进场按照动工日期和劳动力计划，组织劳动力进场。同步进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好员工的生活。向施工人员进行施工组织计划和技术交底，保证项目严格按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等规定进行施工。交底的内容有：项目的施工进度计划，施工工艺、质量原则、安全技术措施、施工验收规范以及图纸会审所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。施工机械、仪器设备详见8机械设备配置。施工各阶段的控制深化设计阶段设计图纸作局部修改时，原底图作废，重新出图，可在原底图的图号后加标注，第一次修改在图号后加“01”，第二次修改加“02”，以示第几次修改。假如大量修改，所有图纸按新的版本号重出。图纸修改后，要及时更换对应的档案资料。对于已发送至施工、运行单位并且在施工或将要施工的图纸，应及时发函修改。线缆敷设阶段前端光纤必须满足系统数据传播和都市规范管理需要。光缆敷设前端规定到杆，减少使用线缆的传播距离。设备安装阶段安装前的设备检查：设备安装施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、阐明书、技术文献资料进行检查，检查设备与否选用厂家原装产品，设备性能与否到达设计规定和国标的规定。设备安装：安装位置应符合设计规定，便于安装和施工；表面应完整，无损伤，螺丝结实，每平方米表面凹凸度应不不小于１mm；机内接插件和设备接触可靠；机内接线应符合设计规定，接线端子多种标志应齐全，保持良好；台内配线设备，接地体，保护接地，导线截面，颜色应符合设计规定；所有机柜应设接地端子，并良好连接接接地端排。基础施工1．在基础施工前应按如下规定进行检查：检查基础位置。基础位置处地下不应有上下水、煤气、供暖等管道，电力、通讯、光纤等线路通过，如有以上管线通过时，应争取按前端立杆位置的最低规定重新定位，仍不能避开时，要会同有关管理部门协商处理。定位机柜基础时，还要注意机柜的前后门位置0.7m内不许有障碍物阻挡。测量基础位置处的可施工尺寸，看与否可以满足基础尺寸的最低规定，如可施工水平尺寸不不小于基础规定尺寸，可采用变化基础位置或按等体积原则变化水平尺寸等措施处理。基础水平形状原则上宜为正方形。区别不一样杆采用不一样基础地笼，且地笼主筋粗细、间距、所围圆的直径大小要与对应杆底座法兰盘固定孔位置一致。地笼主筋丝扣完好。2．严格按既定位置挖掘基础，应使立杆处在基础中心位置。3．严格按基础施工图或基础变更方案挖掘。对于机柜基础，还要根据地线埋设方案，预留地线埋设位置。基础挖掘过程要小心进行，要把挖出的步道砖或绿化草坪保留好，留待后来恢复用；不要碰破地下管线及设施；如挖掘过程中遇有障碍物，要及时告知施工监理处理。4．在基础挖掘过程中，对于立杆基础，要在基础附近制做一种电缆井，井壁、井底需用砖砌成，井壁内侧需用水泥砂浆抹平，所安装的井框盖上井盖后要与步道砖上面或地面齐平，井底要低于由立杆基础处引至的下线管头，在电缆井的对应方向、对应位置处预留下线管进孔；对于机柜基础，要在基础正前或正后方0.3～0.5m处制做一种电缆井，制做规定同上，其电缆井要有分别到机柜基础、信号机、立杆基础三个方向的预留下线管进孔。5．在机柜基础挖掘与电缆井制做完毕后，需在机柜基础下按施工图规定埋设地线，规定由接地母线引出的镀锌扁钢由机柜基础中心从下至上垂直引出，扁钢高出基础0.2～0.3m。扁钢与接地母线连接处需焊接牢固，并用环氧树脂处理焊接处以防止被锈化腐蚀。6．下地笼时，要把地笼安放在基础的中心位置，规定地笼主筋与地面垂直，地笼钢挡板平直无变形且上表面与步道砖上表面或地面平齐并保持水平；机柜地笼安放时，应使其前、后边与车道平行；立杆地笼安放时，应保证安装横臂杆时，其横臂与停车线平行；地笼安放必须采用固定措施，使其牢固保持原位置不变，虽然受力后也要迅速恢复原样；需对地笼钢挡板上的主筋螺纹采用保护措施，防止磕碰或粘上泥浆。7．基础内下线管的安放可与地笼安放同步或稍后进行，规定如下：下线管的尺寸、数量及走线方向要事先规划好，留有余量；管内洁净不准有异物、毛刺，管头切口平直、整洁，管弯曲处无变形、压扁现象；下线管一端要从基础中心处垂直向上引出，高出基础面150mm，管口要采用措施临时封堵，多根管需在引出地面位置捆绑成一扎，并保证机柜底座或立杆底座法兰安装时不碍事。下线管另一端从电缆井引出，规定管头水平或稍向下倾斜，在电缆井内留有20～50mm的余量。下线管弯曲半径需不小于下线管直径的15倍。8．基础浇注用水泥混凝土砂浆应使用现搅拌的C30以上规格产品，浇注时应符合国家有关原则、规范的规定。浇注时应时刻注意地笼的位置状况，要多用水平尺测量地笼钢板平面，并调整使其保持水平。9．基础养生时间需根据所采用的水泥混凝土砂浆性能规定执行，养生期间要做好现场的保护工作，头两天多用水平尺检查。线路的敷设1．线路的敷设重要是指机柜与信号机间、机柜与立杆间线路的敷设施工。机柜与指挥中心间的线路敷设工程可参照国家民用闭路监视电视系统工程技术规范的规定执行。2．电缆的敷设应符合下列规定：电缆的弯曲半径应不小于电缆直径的15倍；电源线宜与信号线、控制线分开敷设；室外设备连接电缆时，宜从设备的下部进线；电缆长度应逐盘查对，并根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。宜防止电缆的接续；当电缆接续时应采用专用接插件。3．架设架空电缆时，宜将电缆吊线固定在电杆上，再用电缆挂钩把电缆卡挂在吊线上；挂钩的间距宜为0.5～0.6m。根据气候条件，每一杆档应留出余兜。4．敷设管道电缆，应符合下列规定：待敷设下线管选择时，管内径尺寸与待穿管电缆总外径相比要有一定的余量，一般要不小于电缆总外径的2倍。地埋管宜选择厚壁半硬白尼龙管为佳，地外管宜选择带保护膜的金属蛇皮管或无缝钢管。地埋管的埋深不得不不小于0.4m，拐弯半径不得不不小于管径的15倍；紧靠电缆处应用沙或细土覆盖，其厚度应不小于0.1m，且上压一层砖石保护。通过交通要道时，应穿钢管保护。管线不适宜过长，过长时，要在管路上设置一处或多处电缆井。敷设管道线之前应先清刷管孔。管孔内预设一根镀锌铁线，管口两端临时采用措施封堵。电缆穿管可与下管同步进行也可过后进行。穿放电缆时宜涂抹滑石粉。进入管孔的电缆应保持平直，并应采用防潮、防腐蚀、防鼠等处理措施。管头处电缆余量要充足，并盘好。5．管道电缆或直埋电缆在引出地面时，均应采用钢管保护。钢管伸出地面不适宜不不小于2.5m；埋入地下宜为0.3～0.5m。6．做好管头处预留电缆的保护工作，尽量使立杆、立柜工序持续进行。立杆施工1．在基础养生、线路敷设结束后，才可进行立杆施工。在立杆施工前需要做如下工作：准备施工车辆，需要准备可运载杆体的平板货车和5吨以上的起重吊车。清理地笼钢挡板上平面的水泥残留物，检查主筋螺纹与否完好、洁净。备齐杆体连接用的配件，准备某些杆体抄平用的垫铁。备齐专用工具和材料，如扳手、水平尺、钢丝绳、大绳、镀锌铁线（8#线）等。2．立杆时，宜按如下次序操作：把杆体和横臂在地面摆放整洁，杆体底座法兰正对地笼。把电缆沿杆体、横臂穿出，在横臂头处预留余量并盘好。把杆体与横臂用紧固件连接紧固，安装立杆顶帽。用吊车把杆体吊起，并在横臂头处绑一根10m铁线，在地面需人工调整横臂安装方向。把杆体底座法兰坐到地笼法兰盘上，安装地座螺丝、紧固。用水平尺测量杆体各方向垂度，在两法兰间塞入垫铁反复调整杆体垂度，使杆体各方向保持与水平面垂直。检查底脚螺丝紧固程度。杆体底脚螺丝需用加长杆扳手紧固，不容许有任何松动。安装立杆检查孔盖。前端组件安装施工1．前端组件重要指摄像机组件(单元)、闪光灯组件(单元)、补光灯组件(单元)三部分。2．在立杆施工结束后，才可进行前端组件安装施工。前端组件安装施工前需要做如下工作：预备施工车辆，需要准备可升高6m以上的升降车。预备专用工具和材料，如扳手、水平尺、钢丝绳、大绳、镀锌铁线（8#线）等。摄像机组件的检查：各部件与否齐全、摄像机与否紧固、内部接线状况、摄像机通电观测、可先把防护罩、万向节、托盘安装到一起。补光灯组件的检查：各零件与否齐全、闪光灯与否紧固、绝缘套安装与否对的、电源延长线长度不小于1m、接线处焊接并绝缘处理良好。补光灯组件的检查：补光灯具完好无破损预备并检查前端组件安装用的配件，如U型环、螺母、弹垫、平垫。3．前端组件安装施工：摄像机组件的安装：需把摄像机组件安装在横臂出线孔附近上方，用U型环把摄像机组件托盘固定在横臂上并使摄像机组件托盘保持水平。补光灯电源盒的安装：用U型环把补光灯电源盒固定在横臂上的两个摄像机组件的中间位置并使补光灯电源盒保持水平。补光灯组件的安装：用U型环把补光灯组件安装在补光灯杆上端出线孔如下位置，使其可以照射到路口停车线与斑马线区域。接线施工1．接线施工包括两部分：前端接线施工和主机柜接线施工。基本必备工具：斜口钳、拨线钳、壁纸刀、验电笔、万用表、100W电烙铁、电源插排。2．接线施工工序：局部穿线、做头、接线、标识、检查。3．接线施工工艺规定：符合《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GBT/T50312-）》。4．前端接线施工：从横臂杆杆头分别向各摄像机出线孔穿一组线，每组线由2芯摄像机电源线、2芯闪光灯电源线、8芯网线线各一根构成。横臂杆固定摄像机处的出线孔引出的线路需穿金属蛇皮管类的保护设施进防护罩，闪光灯引线也需穿金属蛇皮管类的保护设施由防护罩另一进线孔进防护罩。在防护罩内首先把闪光灯引线与闪光灯电源线按线色汇头并用绝缘胶布做保护，再分别把摄像机电源线、摄像机控制线按接线图压到防护罩接线端子上。在截线时必须留有一定余量，不准在接线后线路处在绷紧状态。检查防护罩盖与否扣紧、横臂杆杆头与否安装堵头并用螺丝固定、立杆杆顶与否安装保护帽并用螺丝固定。补光灯接线时，应把补光灯电源线头按线色接入补光灯具电源接线盒内的接线端子上，旋紧进线孔螺丝，盖紧带防水胶垫的接线盒盖，余线塞入杆内。5．主机柜接线施工：把接地镀锌扁钢通过铜辫子（两端需压接铜线鼻子）连接到主机柜接地螺栓上。从附近固定电源处取单相带接地交流220V50Hz电源通过3芯2.5mm²护套线引入主机柜，按主机柜端子接线图接在对应端子上。规定附近固定电源需为主机柜提供单相2kw稳定电源功率，在附近固定电源处宜安装独立2p10A空气开关和电度表。所有安装及接线操作均需在晴天、断电条件下进行。主机柜端视频电缆需焊接莲花头，应采用优质莲花头和焊锡丝。规定电缆头处理整洁，缆芯预先挂锡，莲花头预先挂锡，焊接时焊接牢固，焊接处整洁。用万用表分别把各2芯线、3芯线的功能及方向校验精确并做好标识，严格按主机柜接线端子图分别把已经校验精确的各2芯线、3芯线接到对应端子上。用万用表校验2芯线时补光灯电阻为无穷大，闪光灯电阻具有单向导通的特点。用万用表分别把从信号机引入的各红灯信号线校验精确并做好标识，严格按主机柜接线端子图和方向及车道的对应原则分别把已经校验精确的各红灯信号线接到对应端子上。其方向及车道的对应原则是按车辆从东-南-西-北进路口的排列次序先排到的对应A向后排到的对应B向，从左转车道向右转车道数分别对应1车道、2车道、3车道。6．通电检查：分别接通主机柜主电源开关、摄像机电源开关。通过监视器分别观测各摄像机图像显示状况，在正常日光照射下，图像显示稳定，不会出现非摄像机或镜头调试原因产生的故障。通过设置补光灯时间控制器，分别点亮各方向补光灯，观测补光灯与否可以点亮且接线与否对的。7．主机柜收工处理：关掉主机柜主电源开关，关闭前后柜门，先用主机柜钥匙锁住柜门，再用内六角扳手把柜门防尘螺丝拧紧，最终关闭护锁器。调试验收本次XXX道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目的验收，根据建筑安装工程的施工进度，分别进行隐蔽工程验收，分部、分项工程验收和竣工工程验收。项目经理应组织项目设计人参与阶段性验收工作，对验收中提出的问题要及时整改；参与工程竣工验收，检查施工与设计图纸的一致性，认真听取各方面对设计图纸的意见、提议。经验收合格后，办理竣工和移交甲方正式手续，并提交验收汇报、测试数据及竣工图纸等竣工资料；同步将该工程所有档案交企业档案室保管并移交售后服务中心。各子系统的测试、验收原则均根据国家和地方有关原则执行。系统调试常规检查按图纸和设备配置资料，查对、检查设备数量，插件位置，部件构造及缺损状况。按前述安装规定和产品技术规定检查设备的安装状况。检查设备线路的连接及标识状况。检查设备及系统的接地安装状况。电源设备调试1)检查电源设备的型号、规格、保护装置2)检查电源装置、电源端与机壳之间的绝缘电阻3)重要调试内容保护装置检查与调试。电源投入及电源电压检查。电源设备的稳频、稳压，不间断电源的自动切换功能测试。摄像机视频输出调试监视范围的调试通过调整视场角来调整监视的角度，选择合适的光圈相对孔径、景深、来改善所摄画面的质量。视场角的选择原则摄像机成像的位置（摄像器件）是固定的，而成像面尺寸的大小也由摄像期间确实定而固定下来。光圈的相对孔径的调整原则景深的调整原则光学镜头对应的空间距离就称为该镜头的成像的景深。一般与光圈大小、焦距长短、物距远近有关。光圈大小：在镜头焦距、物距不变的条件下，光圈系数越大，景深范围越大，反之越小。焦距长短：在光圈系数、物距不变的条件下，镜头焦距f越大，景深就越小。物距远近：在镜头焦距、光圈系数不变的条件下，物距越大，景深越大，反之越小。镜头的焦距、聚焦的调整对于手动聚焦镜头，采用特写聚焦的方式进行调整。即把镜头的焦距拉长。系统检测工程初调结束后，由甲方委托检测部门对系统进行检测，并出具检测汇报。对于检测不合格的地方及时进行整改和调整，直至检测合格。系统竣工验收工程竣工后，出具检测汇报后由甲方组织进行竣工验收。工竣工验收需出具竣工申请汇报、工程整套报验资料，提交甲方报批，由甲方组织竣工验收，根据有关原则进行验收，由甲方办理验罢手续，进行现场验收，出具工程竣工汇报。项目验收通过后移交甲方，正式运行。竣工验收递交的竣工文档在系统竣工验收前，企业按下列内容编制验收文献，一式三份交建设单位。一份由建设单位签收盖章后，退还施工单位存档。工程验收的重要文献如下：技术方案、竣工设备清单、重要产品阐明书、系统试运行汇报、系统测试汇报、系统接线图、系统竣工图、系统操作手册、结算汇报及其他规定的有关文献或图纸。竣工验收文献应保证质量，做到内容齐全、标识详细、撰写清晰、数据精确、互相对应。系统工程验收合格后，验收小组应签订验收证书。施工总平面图施工临时设施布置施工布置原则在详细布置中，运用既有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，便于安全生产、生活以便，保证各施工时段内的施工均能正常均衡有序进行。同步对施工区及周围环境进行有效的保护。施工现场采用封闭式管理用房计划租用当地民房为主，局限性部分搭建临时房屋作为补充。临建设施布置原则上力争合理、紧凑、节省、经济实用，以便管理，保证施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。施工运送交通尽量运用既有的公路与场地原有道路沟通，以减少对环境的破坏；临时设施场内施工道路可依实际状况，结合已经有或新布置的简易临时施工道路而成。材料堆放场本工程材料采用市场供应，直接运送至施工现场。生活办公设施布置生活办公设施包括办公室、职工宿舍、食堂卫生设施等，确定布置在施工现场内。生产、生活用水、用电及通讯生产、生活用水本工程用水重要为拌和用水、养护用水及生活用水等。施工临时用电布设根据本工程特点，生活用电直接使用所租房屋的电源。施工临时用电与供电部门联络，安装临时施工用电。通讯设备配置工程施工区域移动电话网络覆盖比较全面，施工通讯重要依托移动通讯。施工便道根据现场单位路口分部状况另行考虑。临时用地本工程施工时请业主协调或自行租用临时用地，重要用以施工材料堆放、机械设备停置以及生产、生活临时设施安排。详见附表六《临时用地表》。施工总平面图详见附表五《施工总平面图》。项目管理及劳动力计划作为一种获得ISO9001证书的企业，我们提供应甲方的不仅仅是先进的系统和可靠的产品质量，同样的，我们还向你们提供一流的工程管理技术和完善的售后服务。我们拥有一批经验丰富的工程师，同步我们也有管理大型项目的经验。我司在智能化信息工程领域，以高新技术产业为先导，以科技成果转化为经营宗旨，通过数年的发展，已形成了一套完整的经营管理体制。在重视企业经营、规模增长的同步，不停强化事业部内部管理机制，不停调整内部构造，提高技术水平、市场能力与管理水平，培养了一批高水平的工程设计队伍、市场营销队伍及工程实行队伍。施工项目管理的整体方案和措施根据国家有关规定和本项目的实际状况来制定。项目管理班子配置我司对本项目配置了项目管理经验丰富的国家一级注册建造师及具有高级职称的技术负责人和技术实力雄厚的施工队伍。组织构造图如下：专业管理层是由项目经理、技术负责人、商务经理、技术经理、施工组组长、专业技术工程师、资料员、预算员、安检员、质检员、材料员等人员构成，完毕整个工程的过程管理工作。项目经理为企业本部在县界口及重要道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目的直接管理负责人负责管理整个项目人员的调配项目组与企业各部门的沟通以及整个项目的工程质量控制。技术负责人为该现场的总负责人全面负责本工程的施工管理工作技术负责人的详细工作概括起来就是计划协调控制等管理工作以及在关键技术问题上行使最高技术决策人的决断权利。技术经理为该项目的技术总负责，全面负责工程实行、施工中的协调和工程师队伍的管理，是工程按期、按质完毕的重要保证。施工组组长是本组详细的施工负责人负责本组的施工规划人员调配工程质量、工程进度的控制。资料员负责招投标文献技术资料会议纪要工作联络函工程预决算、工程质量工程报检隐蔽工程记录测试汇报安全生产和文明施工等方面资料的归档管理工作。专业技术工程师负责实行作业过程中的施工指导，保证工序管理点的顺利实行。材料员负责本工程所需材料的采购、保管、发放与管理。质检员负责本工程施工过程的质量监督检查工作。安检员负责本工程的安全生产和文明施工监督管理。项目系统管理工作任务根据XXX道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目招标文献有关的规定、工程工期进度及工作性质，本方案将县界口及重要道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目管理工作分为深化系统设计、工程施工管理、工程验收移交三个阶段。第一阶段系统深化设计在设计院提供的图纸的基础上，根据甲方及监理规定及各系统有关行业规范，结合我司丰富的实际施工经验将原设计图纸进行细化，绘制出符合县界口及重要道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目实际规定的施工蓝图，并交甲方，设计院，监理审批确认，作为系统施工的根据。第二阶段工程施工管理在完毕XXX道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目的系统深化设计后，积极做好本项目施工前的各项准备工作，采购所需的有关设备和材料，组建本项目的项目管理部，并办理好各项有关施工手续。开始安排施工人员进场进行布管穿线施工，设备安装，调试及开通。在此过程中注意做好现场施工各项管理措施，严格把好工程质量关，保证按期交出合格的“产品”。并认真做好如下工作：建立本项目工程例会制度。保证本项目各系统在分工交接点上能与其他承建单位满意地配合，并保证各系统按对的的程序施工。建立本项目各系统设计变更及其他各类资料管理档案并审定有关的变更图纸。每周向甲方，监理及土建总承包方提交工程施工进度汇报。提前一周向甲方，监理及总承包方提交本项目各系统设备安装及调试所需要的条件汇报。配合甲方及监理对设备货品进行开箱点货验收，并作好记录，按监理规定认真做好材料及设备的选样送审和报验工作。协调好本项目与甲方，监理，设计院，土建总承包方的关系，保证本工程按工期进度计划施工。第三阶段工程验收移交XXX道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目施工完毕后配合甲方及监理组织本项目各系统工程验收。提供并审定如下文献：提交验收汇报。提交测试原则，检查程序等文献及有关的测试数据。提交验收汇报样本。整顿XXX道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目如下系统文献，提交给甲方或物业管理部门：本项目系统竣工图纸，变更图纸，建立图纸档案，提交蓝图。已审定的各系统方案设计，系统图，原理图，端子接线图。已审定的各系统服务协议书。各系统技术手册及维修手册。设备档案及其他有关资料文献及售后服务承诺。有计划地向甲方提出本项目系统人员培训计划，并组织贯彻.有关详细培训计划，请参见有关售后服务承诺及人员培训方案。项目协调管理的重要内容项目协调管理工作是工程实行成功与否，保证本项目施工进度及工程质量的关键原因之一，根据县界口及重要道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目的详细状况，并结合我司数年的施工管理经验，我司构成项目部在县界口及重要道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目施工过程中将按如下几种方面做好本工程的协调管理工作：人员管理我司在XXX道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目配置的管理人员具有丰富的工程组织协调及管理经验；能协调多种矛盾，善于组织和团结多种脾气秉性的人，调动好本项目所有人员的工作积极性。从进场施工到系统验收的整个阶段，将充足发挥我司项目管理部每个员工的积极性和积极性，高质量地完毕项目施工任务。技术管理我司工程项目部对本项目各子系统技术作全面深入的理解和深化，根据本项目各系统的施工方案和图纸严格把好工程施工中的技术关键，并结合目前各系统最新技术和产品现实状况应用经验，在各系统施工过程中不停优化施工技术方案和施工图纸，使本项目各系统的有关技术愈加先进，完善、愈加高效。施工计划与进度管理我司在XXX道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目每项任务实行时，都将首先编制实行计划。包括各阶段任务的划分，明确各阶段的任务内容与责任，施工进度安排和应采用的各类措施等。并根据总体进度规定，制定月、周、日工作目的；在保证质量的前提下，实行必要的强制手段。施工工艺管理我司在XXX道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目各系统施工过程中，都将严格按照国家制定的有关原则和规范以及甲方和监理提出的有关工艺规定实行操作与施工；工程施工过程中将安排专人对各系统的施工工艺随时检查与监督，及时纠正施工中不符合规定的施工工艺。施工流程管理我司在XXX道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目各系统的流程管理将甲方和监理的有关规定，制定出一套适合本项目各系统实际状况的，科学的，可行的流程管理模式。阶段性验收管理为保证我司在XXX要道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目的整体工程质量，在各系统工程施工过程中将配合项目监理认真做好各系统的阶段性分项验收工作。根据各系统的自身特性把其提成几种不一样的施工阶段，每前一阶段任务完毕并经阶段性工序验收合格后，才进入下一阶段施工，把施工中的不合格问题在初期及时的整改好，不存留积压问题，保证后期工程的顺利施工，以保证本项目各系统的整体施工质量。工程变更管理对于本项目全过程中任一阶段发生产品与图纸不符合而导致施工技术方案的更改都将进行有效的控制，对协议、施工计划、文档的修改都将履行对应的审批手续，对更改后的事项在通过验证无误后才予以操作实行。成品保护管理我司对XXX道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目的项目部针对本项目各系统的阶段性成品进行严格管理，防止人为破坏；技术上采用必要的措施，制度上制定严格的规定，认真做好成品的保护工作，以保证各阶段成品的安全。安全/文明施工管理安全与文明施工是工程顺利竣工的保障，我司XXX道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目项目部将根据不一样的工序，严格贯彻对应的操作规范，并根据详细的状况，制定出适合特定状况的措施；施工过程中将严格执行工地的规章制度，明确物料的堆放规定,制定严格的奖惩制度并认真贯彻。有关详细措施见背面的文明施工措施。仓储管理工程进场后由总承建方为我司项目部提供各系统的材料和设备的寄存场所，以及项目部的办公场所。项目部将安排专人负责库房材料和设备的安全管理，合理运用库房空间，科学地调度好材料和设备的进出场时间；并制定严格的出入库制度和其他有关制度，加强防火管理,提高库房材料和设备管理的科学性及安全性。文档资料管理文档资料是整个XXX道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目各系统施工中不可缺乏的一部分，通过这些有关的文档资料可协助其他非项目人员理解本项目的整个施工过程。本项目部将设置专人负责本项目文档资料管理工作。有关文档资料包括：已批审的项目二次设计施工图纸、施工方案、施工组织设计、工程动工前的各类有关报审文献、各系统阶段性分项测试及验收文档、所有材料及设备审批和进场报验资料、施工中已批审的工程变更洽商及问题联络单、各系统调试及技术文档、以及各类有关产品的出厂合格证明、使用阐明书等资料。项目协调管理的重要方式会签制设计会签：在XXX道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目施工过程中，由于甲方需求变更或施工现场出现材料不能及时抵达的状况时，为不迟延工期，可由本项目部提出处理方案，并由甲方、监理企业、设计单位、总包方、我司、分包人会签后，交本项目分包人予以实行，与原设计不符之处，在竣工图中表达。施工会签：在XXX道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目项目施工过程中，出现施工问题时，将由我司项目部和所波及的单位就出现的问题及处理措施，会同甲方、监理企业、总包方、我司及其他有关单位等进行会签。例会制本项目管理人员在系统施工过程中将定期参与甲方组织的现场工程例会，就上次例会所确立的事项进行检查，并对存在的工程问题予以协调，确定处理的方案和下一步进度安排。同步项目部内将定期组织现场工程例会，每次会议将出具会议纪要并交各有关单位立案。汇报制工程施工过程中本项目部将就重要工程问题向甲方、监理企业和总包方汇报；遇有影响工程进度的重要问题，甲方、监理和总包方应在限定的时间内予以明确答复，本项目部将定期将工程的进展状况向甲方、监理企业和总包方及时汇报。劳动力计划表详见附表三《劳动力计划表》。材料供应安排在保证工程施工工期、质量的状况下，根据我企业以往工程经验及实际状况，为保证材料供应，本工程我企业将采用如下措施：

1、从管理组织上予以保证

实现严格的项目责任制，以项目经理为重要责任目的。现场各施工单位，无论是土建、安装、装饰都由项目经理统一组织协调。各工种设专业工长，建立专业工长责任制，与项目经理签订责任书。明确每个人责、权、利。2、从供货渠道上予以保证

“货比三家”在签订协议后，工序施工之前，组织有关人员理解市场，熟悉市场。当出现材料供应紧张时，及时联络第二家、第三家，保证工程进度。

材料供应计划，在协议签订后5天内提出；地方材料供应计划，提前10天按月提出。项目组织材料供应班子，保证按计划供应。

3、从机械设备上予以保证

为保证材料按照制定期间到场，配置足够的机械设备、选用机械性能好的机械设备。加强机械管理，保证机械完好率。

4、从资金上予以保证

本工程在资金上，由企业统一调度、安排。

本工程资金充足，保证专款专用，不挪为他用。材料名称计划使用部位时间节点备注预埋件、立杆等各道路卡口进场后传播线缆各道路卡口摄像机立杆预埋后摄像机等配件各道路卡口线缆敷设并测试完毕存储设备后台管理中心摄像机进场后显示设备后台管理中心摄像机进场后UPS供电设备后台管理中心摄像机进场后服务器等后台管理中心摄像机进场后其他跟随实际施工进度关键部位施工措施摄像机立杆的施工立杆采用镀锌钢管制成，通过镀锌防腐处理。整个立杆有较高的安装强度，保证在摄像机拍摄时，不会由于立杆的晃动而引起画面的抖动。立杆顶部封口，防止雨水渗透。在摄像机上方设计引雷针，摄像机和设备箱在引雷针的保护之下。避雷针采用不不不小于φ25㎜的圆钢。为防止在现场产生感应雷高电位闪络放电和雷电波磁场而损坏设备，在安装现场所有的信号线路做屏蔽做等电位接地处理。在立杆设置一种检修口，用管子沿立杆内壁从设备箱引到检修口内，便于光纤、电源线的穿引。前端摄像点的电源、光纤收发器、防雷器等辅助设备都安装在设备机箱内，实际尺寸以能以便地安装所有的设备为准，采用底部进线方式，内部安装架的设计综合考虑各设备的安装位置，具有防爆、防雨、防尘、防潮、防盗、防锈等功能。在监控点立杆上距离地面高度2.5米处设置监控区域明显标志，使用铝板加反光膜。摄像机的施工室外安装的摄像机的多种接口、接头须密封，注意防水。并且在安装立杆没有作好防雷措施前，严禁安装摄像机，以免被雷击坏。摄像机镜头应尽量防止逆光设置，必须逆光设置的场所，除对摄像机的技术性能加以需要外，还应设法尽量减少监视区域的对比度。室外安装的摄像机均应加装防护罩。安装位置确实定规定尽量的到达最佳监视角度及监视重点。摄像机支架的安装规定：和周围环境协调、美观，垂直无偏差且牢固。摄像机电源的安装规定：周围通风良好，牢固，电源线良好的绝缘且套管保护，尽量就近隐蔽安装（有些安装于防护罩内）。考虑根据现场环境调整摄像机支架安装高度和安装方式，根据视场监视的角度进行摄像机安装定位。摄像机的安装须考虑与环境光线的关系，勘测摄像机的安装位置，记录一天的光照度变化和夜间能提供的光照度状况，观测视场范围和图像质量，并在平面图上标识出摄像机及出线口的位置。防雷器的施工直击雷防护：由于监控摄像机多位于室外，尤其摄像机支撑杆大多处在户外相对高点，极易遭受直接雷击，因此需要在摄像机支撑杆顶部安装避雷针。感应雷防护电源防护摄像机供电为就近取电，在电源线入口处屏蔽层做接地处理，然后在摄像机支撑杆上设备箱内安装插座式电源电涌保护器，作为光端机等设备电源的防护。信号防护信号线路遭到雷击或感应雷电时，雷电波沿这些金属导线侵入设备，致使设备损坏。因此信号线的雷电防护也是很重要的一环。由于大多数监控摄像机属于固定的摄像机，因此只需要对其视频信号线做防护，考虑到防水需要，安装在设备箱内。对于球形摄像机除了对其视频信号线做防护外，还需要对其控制信号线做防护，考虑到防水需要，安装在设备箱内。等电位接地虽然光纤自身不会引入感应过电流不过其金属屏蔽层和加强筋却有很大的机会产生感应电流因此需要在光缆接入光纤收发器处对屏蔽层和加强筋作接地处理为防止线路与线路线路与支撑杆的雷电感应避雷针引下线设备防雷引下线信号线需要穿金属管屏蔽。对于设备箱在监控摄像机支撑杆中部的，只需要把设备接地接在设备箱总接地排上，然后把设备箱总接地排和地网相连。对于设备箱在监控摄像机支撑杆底部的，则需要把支撑杆接地、设备保护接地、防雷接地都分别和地网相连。质量安全保证措施质量承诺本工程的质量原则为：符合现行国家有关工程施工验收规范和原则的规定合格。建立质量管理体系我司严格按“ISO9001-质量管理体系”施工，以“IS09001—”规定为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》，它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务。质量管理组织机构设置及岗位责任制组织构造第一把手负责，项目经理主管，质量安全员执行，各专业配合，各班组自检、自查，供应部亲密配合，做到全员行动，全面管理。实行每周质量安全例会，每天小检查，周周大检查，奖罚分明，责任到人。质量安全岗位责任制项目管理部质量岗位职责：负责现场的协调管理工作，还包括与单位内部各专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展，保证对工程质量、安全进度的有效控制。项目经理质量岗位职责负责现场详细事务，包括与现场项目各方的协调，作为工程质量的直接负责人，合理安排调配人力、物力，组织各项工作的计划与实行，对进度、工艺、安全等全面控制，定期向项目总监汇报，处理施工过程中的多种问题，保证工程按计划进行。项目经理助理质量岗位职责协助项目经理开展各项安全质量工作。质量安全检查员岗位职责在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实行，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以原则规定检查工程质量，判断工程产品的对的性，做出合格的结论，对因错、漏检导致的质量问题负责。对不合格品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品告知单、返工告知单、废品告知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制状况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检查标识，发现质量问题及时反应：对的填写工序质量表，做好多种原始记录和数据处理工作，对所填写的多种数据、文字问题负责。检查督促我司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的贯彻执行，并作安全学习记录及早消除隐患。准时记录汇报工程质量状况，准时填写质量事故报表，对精确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作与否符合规范。技术部、财务部质量岗位职责分别负责技术支持及财务方面的工作，不符合技术规定，即退货，没有验收合格的不付款。我司严格按照“质量管理体系”认证，以“IS09001—”规定为蓝本建立了质量管理体系，并编写了《质量手册》，它是工程施工的质量保证。我单位建立健全的《技术质量文献》，《财务管理条例》是从源头保证了工程质量。技术部和财务部严格执行有关规定，并对技术和资金的运作质量负责。从第一道工序开始到竣工的全过程，对每道工序停止检查点提出详细的技术措施、施工程序、检查措施和记录规定。对工序实行由班组“自检”、施工员“复检”和质量员“终检”的三检制度。上道工序检查不合格，不准转到下道工序。如需进行例外转序，首先由施工员写出书面汇报，阐明规定例外转序的理由，并保证能随时客观评价其转序后的质量状况，报经项目技术负责人或项目经理审批后，才能例外转序。针对特殊设备的详细状况，配置相合用的技术力量、技术装备和检测设备，保证工程质量到达规定的规定。工程出现一般不合格，将由施工员或质检员监督班组进行返工，直到从新检查合格为止。还将严格防止一般事故反复发生，严格防止一般质量事故通病的反复出现。重要不合格将由质检员填写<不合格工序告知单>，报项目技术负责人审核、项目经理签字，组织质安科、工程科和有关负责人员到施工现场调查分析事故发生的原因，提出纠正的措施和处理措施。质量活动实行和控制的措施工程图纸交付业主后，经业主、监理和各有关专业有关人员进行评审。设备、材料进场时，由甲方、监理单位及我司管理人员共同检查，不符合协议规定的产品决不能进场，以保证工程质量。对于隐蔽工程，提前48小时告知甲方及监理单位进行中间验收，当隐蔽的工程项目未进行隐蔽验收时，不得进行下一道工序的施工，以保证工程的质量。验收记录存档，竣工时作为竣工资料移交给业主。建立质量检查制度，现场管理人员将定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程中。各分项工程应严格按操作规程作业在施工过程中由工程项目经理及各子系统负责人，每天不定期检查，发现质量问题当场口头传达处理。次日如发现问题未处理或再次发生类似的问题予以书面告知并罚款，罚款金额大小由工程项目经理酌情而定。对业主、监理企业提出的工程问题，核算整改后立即反馈。工程调试时的资料妥善保留，在竣工时提供应业主，以使工程交付后，业主能尽快熟悉各系统并进行维护。施工、调试阶段质量筹划确定和检查必要施工的设备（如校验用仪表、试验台、电焊机、切割机、电锤等。）与否齐全，保证工程顺利实行。严格检查进场物料质量，杜绝三无产品进场。现场管理人员保证物料供应，随时调整施工安排及人员调配。必要时，更新施工设备、测试设备；替代有关人员。运用班前会、班后会加强施工人员质量意识，加强自检，提高质量，力争100%优良。调试阶段应注意：严禁不经检查立即上电。严格按照图纸、资料检查各分项工程的设备安装、线路敷设与否与图纸相符。逐一检查各设备、点位的安装状况，接线状况。如有不合格填写质量反馈单，并做好对应的记录。各设备、点位检查无误后，对各设备、点位逐一通电试验。通电试验为两人一组，波及强电要挂牌示警，并记录。通电试验后，进行单体调试，单体调试正常后，方可进行系统联调。波及其他施工单位者，要事先告知到位并做好记录。交验阶段各系统调试运转正常后，整顿竣工资料，组织交验，交验保运过程中同步对业主运行人员进行培训。逐渐将各分项工程交付业主运行人员，并办理对应的手续。预算人员、财会人员着手做好竣工决算。项目管理人员组织工具、材料、人员撤场。测试验收原则为了保证工程质量，保证系统正常运行和工程的顺利移交，特制定本原则为工程竣工验收根据。设备检查。设备到场后由业主和监理按协议验证签收。设备安装验收。应符合现行国标《电气装置工程施工及验收规范》的规定，并应符合设计规定。系统运行验收。当设备安装完毕并调试运行无误后，由我司现场调试人员进行系统联调，并向业主提交调试汇报。我司认为所承担的工程项目所有完毕后，书面告知业主进行系统运行验收。项目经理对质量工作全面领导，是质量的第一责任者。技术负责人对质量工作进行全面管理。对职工进行质量管理基础教育，努力提高职工的质量意识，以一流的质量，一流的速度，一流的技术，一流的管理创安装优良工程，以质量征服业主，以质量建立信誉。认真贯彻岗位责任制和技术交底制。认真做好隐蔽工程记录，及时办理多种手续，资料与工程同步。原材料进场必须有材质证明或检查汇报，有合格证，无证材料一律不准进场。建立设备材料的采购运送检查验收制度，把住质量关。设计变更、材料代用均应办理技术核定单和材料代用变更签证手续。遵照设计施工图施工，未经业主、设计院同意，不得修改图纸。所有设备的开箱清点，技术员、施工班组、业主有关人员应共同到达现场，按照装箱清单清点检查与否齐全，有无损坏并做好记录。质量管理体系流程图质量管理目的建立和完善质量体系，作为保证产品符合规定规定的一种手段，是企业内部质量管理的需要，也是获得外部信任的保证，针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定有效的质量措施。对特殊工程、产品从设计到施工全过程制定专门的质量措施，确定并配置必要的控制手段、资源和文献，编制质量计划，保证特定的工程项目、产品或协议满足规定规定。质量体系文献的三个层次质量手册《质量手册》是总体论述企业质量方针，描述质量体系的原则性文献，是企业质量活动必须遵守的最高法规，由企业总经理同意公布。其他所有文献都必须与之相协调。程序文献质量体系程序文献是《质量手册》的支持性文献，它规定了某项质量体系要素或某一类质量活动实行和控制的措施。其他质量文献其他质量文献包括：多种规定的技术文献、工艺操作规程、质量记录等。其他质量文献是详细的作业文献，它详细地规定了某一产品、项目的实行措施，是质量体系的基础文献。这些文献都已书面化，并且符合GB/T19001－idtISO9001:1994《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》原则及国家、行业有关法律、法规原则的规定。质量体系文献还包括质量计划和质量记录。质量手册、程序文献、多种规定的技术文献、工艺操作规程、作业程序（规程）、有关管理性细则、质量记录等构成了企业的质量文献系统，这些文献都要书面化，所有规定须在实际工作中贯彻执行。质量筹划企业对怎样满足质量规定做出规定，并形成文献。针对详细产品、工程项目或协议的质量规定，各部门要进行质量筹划。质量筹划时要与企业质量体系的其他规定相一致，并形成适于企业操作的文献。为满足产品、工程项目或协议规定的规定，应合适考虑下述活动。按质量筹划的成果编制质量计划。质量计划的编制按TCEC/ZC0201《产品质量计划控制程序》和TCEC/ZC0202《工程质量计划控制程序》规定执行。确定和配置必要的控制手段，包括必要的设备（如生产设备、试验设备、工艺设备，通过培训的工作人员等）资源，以到达所规定的质量。保证设计、生产过程、安装、服务、检查和试验产品全过程及工程过程中波及的程序和有关文献的相容性。必要时，更新质量控制、检查和试验技术，包括研制新的测试设备。确定所有测量规定，并在产品形成合适阶段及工程项目的合适阶段，规定对应的验证。对所有特性和规定，包括具有主观原因的特性和规定，应明确接受原则。确定和准备质量记录。质量计划质量计划是针对特定的产品、项目或协议规定专门的质量措施、资源和活动的文献。工程质量计划是针对重大工程项目从设计到施工、调试全过程的质量措施、资源和活动进行统筹规划，加强重点环节的质量管理和控制的文献。企业制定了TCEC/ZC0201《产品质量计划控制程序》文献及TCEC/ZC0202《工程质量计划控制程序》文献，规定了质量计划编制内容和规定，质量计划的审核、承认、同意和修订措施及有关人员的职责等规定，在下列状况下需要编制质量计划。需要精心组织的多部门间的质量活动。当产品项目或协议的特殊规定期，应编制质量计划。当产品技术状态发生明显变化时，应编制质量计划。当质量手册不能满足某详细产品、工程项目和协议的特殊规定期，应编制质量计划，保证特定的产品、工程项目或协议，满足规定的质量规定。质量计划一般在项目协议前编制。各部门组织实行质量计划规定承担的内容。质检部负责组织人员对质量计划实行进行监督检查。质量记录质量记录是对各项质量活动及其成果的记载，是质量体系有效运行的证明，也是追溯质量问题的根据。所有有关质量计划的记录，均由质检部负责统一保管。机械设备配置在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备、检查仪器是实行流水作业施工，保障项目顺利实行的重要条件之一。拟投入本工程的重要施工设备、试验和检测仪器设备详见附表一、附表二。施工机械、检测设备的选用施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。因此，在考虑选用施工机械设备时，需综合考虑施工现场的条件、机械设备性能、施工工艺和措施、建筑构造形式、施工组织与管理、经济等方面的原因；使施工所用机械设备能合理装配、配套使用、有机联络，充足发挥机械设备的效能，力争获得最佳的综合经济效益。机械设备的选用，应着重从机械设备的类型、机械设备的重要性能参数和机械设备的使用操作规定等三方面予以控制。1.机械设备的选型机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上使用、性能上可靠、使用上安全、操作以便和维修以便的原则，贯彻执行机械化，半机械化与改良工具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的合用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的以便性和安全性。2.机械设备的重要性能参数机械设备的重要性能参数是选择机械设备的根据，要能满足需要和保证质量的规定。3.机械设备使用、操作规定合理使用机械设备、对的地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。机械设备的使用中，要尽量防止发生故障，尤其是防止事故损坏（非正常损坏），即指人为的损坏。导致事故损坏的重要原因有：操作人员违反安全技术操作规程和保养规程；操作人员技术不纯熟或麻痹大意；机械设备保养、维修不良；机械设备运送和保管不妥；施工使用措施不合理和指挥错误，气候和作业条件的影响等。因此，我司制定下列五项原则，来严格规范操作人员，及时做好防备工作：完毕任务好：要做到高效、优质、低耗和服务好。技术状况好：机械设备常常处在完好状态，工作性能到达规定规定，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完毕齐全。使用好：认真执行以岗位责任制为主的各项制度。做到合理使用、对的操作和原始记录齐全精确。保养好：认真执行保养规程，做到精心保养，随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、防腐。安全好：认真遵守安全操作规程和有关安全制度，做到安全生产，无机械事故。机械、检测设备的安全性能施工过程中，施工机械的不安全状态也是很轻易出现的，不过都与人的不安全行为或人的操作、管理失误有关。往往在机械的不安全状态背后，隐藏着人的不安全行为或人为失误。针对施工中机械设备的不安全形成与发展，在进行施工设计、工艺安排、施工组织与详细操作时，采用有效的控制措施，把机械设备的不安全状态消除在施工进行之前，或引起为事故之前。消除施工过程中的不安全状态，是在项目施工进行中所必须的，是“防止为主”方针贯彻的需要，也是生产组织者所应尽的责任。对施工机械及检测设备的使用，我司将严格遵照有关管理规定来实行。在使用施工机械及检测设备前，必须做到经验收合格后来才能使用（安全防护装置齐全）应极大程度地杜绝在工艺过程、操作过程中因人为的操作失误而导致的机械设备的故障，并导致严重的后果。保证在出现人为失误或险情之后，具有控制失误后果的能力，不至于发生更大的危险，以及严重的影响到施工进度。若机械设备发生故障、出现失误，应防止引起其他故障和失误，或者其他机械设备的故障和失误，防止故障或失误的扩大与恶化。机械设备发生故障、出现失误后，能以最迅速度，以最有效的处理方式来排除故障，弥补失误，做到不影响整体的施工进度。对大型施工机械的装、拆提出如下规定：必须由装、拆资质的专业施工队伍进行作业；装、拆前要制定专题方案，方案须经上级审批通过；对装、拆人员要进行方案和安全技术交底；装、拆人员须持证上岗，并派监护人员和设置装、拆的警戒区域。安装完毕后，企业应进行验收。经行业指定的检测机构检测合格后方能投入使用。施工机械、检测设备的先进性和合用施工机械在选择施工机械时，以市场为导向，以提高经济效益为中心，以满足建筑业的发展需求为重点。采用先进的施工机械设备，合用国内领先的施工技术。发展新型机械设备，大力开发和推广新技术、新品种，带动行业整体素质的提高，推进行业升级，改善和提高人民居住条件和生活质量，实行可持续发展战略，增进建筑业的现代化步伐。坚持节能、节水，充足运用多种废弃物，保护生态环境，贯彻可持续发展战略。依托科技进步和技术创新，努力发展高科技含量、高附加值的新型机械设备及检测设备，推进企业技术装备水平的提高和产品构造的升级，实现良性滚动发展。坚持因地制宜的方针，发展适合当地资源条件、建筑体系和建筑功能规定的新型机械。坚决淘汰落后工艺的机械、装备和产品。新型机械设备的应用品有明显的社会综合效益，增强对发展新型设备重要性的认识，变化使用老式设备习惯的观念。检测设备在选择测试工具时，充足考虑到在面对新的原则。采用老式模拟测量技术的电缆测试仪器面临严重挑战，模拟测量技术是通过多次发送不一样频率的正弦信号对电缆进行测试的。怎样保证测试的一致性和精度。怎样排除电缆接头和插座的影响以及怎样进行双向的NEXT测试都成为问题。选用专门的数字技术测试电缆，不仅完全满足所规定的精度原则，并且还具有愈加强大的测试和诊断功能。数字测试技术具有如下长处：测量速度快。17s内即可完毕一条电缆的测试，包括双向的NEXT测试（采用智能远端串元）。测量精度高。数字信号的一致性、可反复性、抗干扰性都优于模拟信号。故障定位准。可以获得时域和领域两个测试成果，从而能对故障进行精确定位。数字测试新技术为顾客的投资提供了保证，高精度使测量成果精确可靠。高精度节省顾客大量时间。对故障精确定位，同样节省了顾客查找故障的时间。双向NEXT测试可以免除在电缆两端来回奔忙。施工机械的进场计划机械进场将分阶段分环节进行：由于本工程工程量很大，系统也比较多，工期也比较紧张，因此在动工之前将让所有波及到安装的各个施工机械设备进场，这样能保证动工后来的施工进度，当然在机械设备进场之前我们将与业主和其他专业方做好协商，提前处理好设备摆放问题，安排仓库。在系统进行调试之前，所有有关子系统所需的调试设备将提前进场，进行校验，保证调试工作的顺利进行。施工进度计划及保证工期的技术组织措施系统施工进度施工工期：XXXX日历天。根据XXX道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目招标文献的规定，我司制定了本次施工进度计划。本施工进度计划将县界口及重要道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目的施工进度分为如下几种阶段:现场勘查系统深化设计制定施工环节第一批材料进场及验收制定人员分工计划第二排材料场验收技术交底卡口及电子警察立杆基础制作视频监控立杆基础制作立杆安装线缆敷设前端设备安装中心设备安装系统调试人员培训工程验收施工进度计划表横道图XXX道路交通安装电子围栏、电子监控设施项目施工进度计划详见附表四《施工进度横道图》。进度控制措施进度控制将分为两个部分，一是目的控制，一是精确控制。这两部分有机的结合起来以保证完毕节点。目的控制我司的现场进度部门会在总体施工计划的框架内制定详细的计划，它包括不一样级别的目的以便完毕工程计划节点。精确控制根据总体施工进度计划，业主提出分包工作的详细范围和规定，并对收到的施工图纸进行增改，我司的现场进度部门会和估价工程师一起计算出每个分项工程发生的工作量。通过这些措施，实际完毕进度和预期完毕进度将精确到以百分数计算。进度控制部门进度控制部门由项目经理、施工主管和各专业工程师构成，在施工过程中与甲方、总承包方、监理企业的进度工程师保持亲密联络。保证工程进度的措施施工力量的准备充足做好施工准备，组织功底深厚的技术班子，作好系统细化设计、绘制安装图纸。挑选各专业技术人员，进行施工前的技术交底。集中各小队施工负责人，衔接好施工界面。施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常状态，减少磨合