职业规划与就业创业指导资源6_第1页
职业规划与就业创业指导资源6_第2页
职业规划与就业创业指导资源6_第3页
职业规划与就业创业指导资源6_第4页
职业规划与就业创业指导资源6_第5页
已阅读5页,还剩44页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第六章面试学习目标

能力目标:能够熟练运用语言表达技巧应对面试官的提问,提高面试的效果知识目标:了解面试的根本内容和程序理解模拟面试的重要作用掌握面试前、面试中、面试后的礼仪要求掌握面试应答的根本策略和技巧第一节面试概述一、面试的形式和种类

【小资料】

二、面试根本内容

【小资料】

三、面试程序一、面试的形式和种类(一)面试的形式

3.随意(或自由)式面试

4.情景(或虚拟)式面试

5.综合(或全方位)式面试

(二)面试的种类

一、面试的形式和种类(1)一次性面试与分阶段面试。一次性面试,即指用人单位对毕业生的面试集中于一次进行。在一次性面试中,面试官的阵容一般都比较强大,通常由用人单位人事部门负责人、业务部门负责人组成。在一次面试情况下,毕业生是否能面试过关,甚至是否被最终录用,就取决于这一次面试表现。面对这类面试,毕业生必须集中所长,认真准备,全力以赴。分阶段面试又可分为按序面试和分步面试两种。按序面试一般分为初试、复试与综合评定三步。初试,即初步筛选。用人单位面对众多的毕业生,为减少其工作量,较粗线条地选出较好的人选。初试一般由用人单位人事部门主持,主要考查毕业生的仪表风度、工作态度、上进心、进取精神等,将明显不合格者予以淘汰。初试合格者进入复试。一、面试的形式和种类复试主要考察毕业生专业知识和业务技能,如在学校招聘教师时常采用的试讲,考评专家们对毕业生教态、板书、教材把握、语言表达、教学重点驾驭、现代教学手段运用等予以考察,以衡量毕业生知识和能力方面能否胜任应聘岗位。复试结束后再由人事部门会同业务部门综合评定每位毕业生成绩,确定最终合格人选。【小资料】表6-1初试评价表表6-1初试评价表表6-2复试评价表【小资料】表6-2复试评价表【小资料】(2)常规面试与情景面试。常规面试就是我们日常见到的面试官和毕业生面对面,以问答形式为主的面试。面试官提出问题,毕业生根据面试官的提问做出答复,以展示自己的综合素质。在这种面试条件下,面试官处于主动提问的位置,根据毕业生对问题的答复以及毕业生的仪表仪态、身体语言、在面试过程中的情绪反响等对毕业生的综合素质状况做出评价。毕业生一般是被动应答的姿态,不断地被面试官观察、询问、剖析、评价。二、面试根本内容

二、面试根本内容

【小资料】一、每道题包含一段话或一个句子,后面是一个不完整的陈述,要求你从四个选项中选出一个来完成陈述。注意:答案可能是完成对所给文字主要意思的提要,也可以是满足陈述中其他方面的要求,你的选择应与所提要求最相符合。

1.在今天的商业世界中,供过于求是普遍现象。

2.空间探索自开始以来一直受到指责,但我们已经成功地进行远程通信、预报天气、开采石油。

3.行为科学研究显示,工作中的人际关系通常不那么复杂,其原因可能是由于这种人际关系更有规律,更易于预料,因此也更容易协调,因为人们知道他们每天都要共同努力,相互协作,才能完成一定的工作。【小资料】4.电子产品容易受到突然断电的损害,断电可能是短暂的,才十分之一秒,但对于电子产品可能是破坏性的。

5.许多国家的首脑在就职前并不具有丰富的外交经验,但这并没有阻碍他们做出成功的外交政策。

6.忠诚与通顺,作为翻译的标准,应该是统一的整体,不能把两者割裂开来。

7.新古典经济学以市场为导向的主张在西方环境政策的形成中起到了重要作用,但其研究方法也受到广泛的。

8.人们一般都认为艺术家是“神经质〞的,他们的行为像16个月大的婴儿,这种观点是的。【小资料】9.今天的人类居住在一个空间探索和虚拟现实的完全现代化的世界里,但他们的活动和石器时代的狩猎者的活动基于的智力本质,例如在受到威胁时进行对抗的本能,以及交换信息和分享秘密的动力。

10.当体育界、工业界和其他领域中的一些领导者将他们的成功归因于一种高度的意识时,一个社会还是应该更好地为那些即将成为领导者的年轻人灌输一种的意识。

二、数学运算。在这局部试题中,每道试题呈现一段表述数字关系的文字,要求你迅速、准确地计算出答案。你可以在草纸上运算。

11.某高校2006年度毕业学生7650名,比上年度增长2%,其中本科生毕业数量比上年度减少2%,而研究生毕业数量比上年度增加10%,那么,这所高校今年毕业的本科生有()。【小资料】12.现有边长1米的一个木质正方体,将其放入水里,将有0.6米浸入水中。

13.把144张卡片平均分成假设干盒,每盒在10张到40张之间,那么共有()种不同的分法。

14.从一副完整的扑克牌中,至少抽出()张牌,才能保证至少6张牌的花色相同。

15.小明和小强参加同一次考试,如果小明答对的题目总数的3/4,小强答对了27道题,他们两人都答对的题目占题目总数的2/3。

16.学校举办一次中国象棋比赛,有10名同学参加,比赛采用单循环赛制,每名同学都要与其他9名同学比赛一局。

(1)比赛第一名与第二名都是一局都没有输过;

(2)前两名的得分总和比第三名多20分;【小资料】(3)第四名的得分与最后四名的得分相等。

17.某班男生比女生人数多80%,一次考试后,全班平均成绩为75分,而女生的平均分比男生的平均分高20%,那么此班女生的平均分是()。

18.A、B两站之间有一条铁路,甲、乙两列火车分别停在A站和B站,甲火车4分钟走的路程等于乙火车5分钟走的路程。

20.一名外国游客到北京旅游,他要么上午出去游玩,下午在旅馆休息;要么上午休息,下午出去游玩,而下雨天他只能一天都待在屋里。

三、类比推理。先给出一对相关的词,要求你在备选答案中找出一对与之在逻辑关系上最为贴切或相似的词。

21.太空:卫星【小资料】22.阳光:紫外线

23.正方形:边长

24.盐:咸

25.七夕:织女

26.窗帘:隐私

四、定义判断。每道题先给出一个概念的定义,然后分别列出四种情况,要求你严格依据定义,从中选出一个最符合或最不符合该定义的答案。注意:假设这个定义是正确的,不容置疑的。

27.E-mail营销是指在用户事先许可的前提下,通过电子邮件的方式向目标用户传递有价值信息的一种网络营销手段。

28.实绩原那么就是以下属的实绩为依据,给予适当方式的鼓励。【小资料】29.企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过深化开发和广泛利用信息资源,不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平的过程。

30.危机管理筹划是指为防止爆发危机或者危机发生后为减少、消除危机带来的风险与损失,通过筹划手段使人更为有效地掌握事物和社会舆论的一些方法与措施的综合过程。

五、逻辑判断。每题给出一段陈述,这段陈述被假设是正确的,不容置疑的。要求你根据这段陈述,选择一个答案。注意,正确的答案应与所给的陈述相符合,不需要任何附加说明即可以从陈述中直接推出。【小资料】31.公司有人建议,只要员工都在承诺书上签字承诺不迟到,公司就取消上下班打卡制度,如果有人迟到那么所有员工的当月奖金均被扣除。

32.信任离不开互相尊重,信任是保持长期人际关系的根底。

33.水上滑板风驰电掣,五彩缤纷,受到人们的广泛欢送。

34.在许多鸟群中,首先发现捕食的鸟会发出警戒的叫声,于是鸟群散开。

35.许多上了年纪的老北京都对小时候庙会上看到的各种绝活念念不忘。三、面试程序(1)封闭式提问。它只需要毕业生做出简单的答复,一般以“是〞或“不是〞来答复。这类问题一般都有具体且明确的答案,毕业生只要根据自己的实际情况加以答复即可。

(2)开放式提问。这是一种鼓励毕业生自由发挥的提问方式。在毕业生答复以下问题的过程中,面试官对毕业生的逻辑思维能力、语言表达能力等进行评价。

(3)引导性提问。涉及工资、福利、工作安排等问题时,面试官会通过引导性提问的方式征询毕业生的意向,这需要毕业生较为肯定的答复。

(4)压迫性提问。主要用于考察毕业生在压力情况下的反响,提问多从毕业生的矛盾谈话中引出。三、面试程序(5)连串性提问。主要考察毕业生的反响能力,思维的逻辑性、条理性及情绪的稳定性。面试官向毕业生提出一连串问题,给毕业生造成一定的心理压力,这也是这种提问方式的目的之一。

(6)假设性提问。它是采用虚拟的提问方式,目的是为了考察毕业生的应变能力、思维能力和解决问题的能力。三、面试程序【案例分析】壳牌勘探(中国)招聘毕业生,第一关并不收毕业生的自荐简历,而是在公司的招聘信息发布以后,通过应聘毕业生每人填写一套量少题精、重点突出、层次清楚的问卷,对学生常规背景、综合素质和逻辑思维能力进行考核。通过一些具体有关经济、投资、环境方面的实例,对学生分析问题、解决问题的能力进行考察。在此根底上,在应聘的上千人中,确定初试人选。第二关,专业化的应聘程序。数十个初试候选人都得到一张印有自己姓名和面试时间、步骤的卡片。面试官也针对用人原那么准备了很多的材料和问题,并随时做记录。第二节面试前的准备一、面试单位和职位调查

二、语言能力训练

三、面试过程礼仪

四、模拟面试一、面试单位和职位调查(一)调查研究的目的

1.面试前对应聘单位和应聘职位进行调查研究,是获取有用信息必要和有效的手段。

2.对所要应聘的单位和职位进行调查研究,会减少毕业生应聘的盲目性,从而减少被录用以后可能产生的心理反差,也有利于毕业生今后顺利开展工作和职业生涯的设计和开发。

(二)调查研究的范围二、语言能力训练(一)自我介绍

(1)毕业生应该报出自己的姓名和身份。毕业生与面试官打招呼时,可能已经将此信息告诉了对方,而且面试官可以从报名表、简历等材料中了解这些情况,但仍需要毕业生主动提及。这既是礼貌的需要,也可以加深面试官对毕业生的印象。

(2)毕业生应简单地介绍一下自己的学历、工作经历等根本情况。毕业生应提供给面试官有关个人情况根本的、完整的信息,如学历、工作经历、家庭概况、兴趣爱好、理想与抱负等。这局部的陈述务必简明扼要、抓住要点。二、语言能力训练(3)毕业生应该自然地过渡到一两个自己学习或工作期间圆满完成的事件,以这一两个事例来形象地、明晰地说明自己的经验与能力。例如,在学校担任学生干部时成功组织的活动;或者如何投入到社会实践中,利用自己的专长为社会公众效劳;或者自己在专业上取得的重要成绩以及出色的学术成就。

(4)毕业生要着重结合自己的职业理想说明应聘此职位的原因,这一点相当重要。毕业生可以谈对应聘单位或职务的认识和了解,说明选择这个单位或职务的强烈愿望。毕业生还可以谈一旦被录取,将怎样尽职尽责地工作,并不断根据实际需要完善和开展自己。当然这些内容应密切联系自己的价值观与职业观。

二、语言能力训练

(1)自我介绍应以面试的测评为导向。自我介绍是一种说服的手段与艺术,聪明的毕业生应以招聘单位招录的要求与测试重点组织自我介绍的内容,毕业生不仅仅要告诉面试官自己是多么优秀的人,更要告诉面试官自己如何地适合这个工作岗位。而与面试无关的内容,即使是自己引以为荣的优点和长处,毕业生也要忍痛舍弃,以突出重点。二、语言能力训练(2)自我介绍要有充分的信心。毕业生要想让面试官欣赏自己,就必须明确地告诉面试官自己具有应聘此职位必需的能力与素质,而只有自己对此有信心并表现出这种信心后,毕业生才证明了自己。毕业生谈自己优点的一个明智的方法是:保持低调,也就是轻描淡写、语气平静,只谈事实,勿用自己的主观评论。同时,也要注意适可而止,重要的、关键的内容要谈,与面试无关的特长最好别谈。另外,谈过自己的优点后,也要谈自己的缺点,但一定要强调自己克服这些缺点的愿望和努力。

二、语言能力训练(1)毕业生应充分利用各种个人资源。除了前面提到的面带微笑、目光交流、坐姿端正等表情、身体语言外,应以沉稳平静的声音、以中等语速、以清晰的吐字发音、以开朗响亮的声调给面试官以愉悦的听觉享受。如果毕业生声音小而模糊、吞吞吐吐,会被认为是害怕、紧张、不自信和缺乏活力与感染力。

(2)情绪也是一个需要控制的重要方面。情绪作为毕业生的重要素养,如果在自我介绍中起伏波动,就会产生负面影响。例如,在介绍自己的根本情况时面无表情、语调生硬;在谈及自己的优点时眉飞色舞,兴奋不已;而在谈论自己的缺点时又无精打采、萎靡不振。二、语言能力训练(3)在谈及自己的爱好时应注意表达的分寸。有的毕业生谈及自己的兴趣爱好时,说自己喜欢唱歌,便自作主张地一展歌喉,在面试场上为面试官高歌一曲,直到被面试官客气地打断后,才反响过来行为有些出格;有的毕业生描述自己喜欢这样、爱好那样,如文学、艺术、旅游、摄影等,由此面试官进一步询问其拍摄过什么作品,而这位毕业生的答复却是她喜欢别人给她拍照,还说家里的几本影集都已经满了,这样的答复差强人意。

(4)不要做过多的保证。有的毕业生表示将来踏上工作岗位,“一定要……,绝对……〞诸如此类的保证,似乎在做就职演讲。

(二)毕业生语言运用的技巧

1.口齿清晰,语言流利,文雅大方

2.语气平和,语调恰当,音量适中二、语言能力训练3.语言要含蓄、机智、幽默

三、面试过程礼仪(一)遵时守约

(二)以礼相待

4.“请〞才入座

四、模拟面试(一)模拟面试的作用

(二)模拟面试的程序

(1)确定面试官人选。采取自愿报名的方式产生面试官,共四名,其中一名为主考官。

(2)确定公司。面试官通过小组会议讨论,确定公司的名称、公司性质、公司文化以及公司部门等相关内容。

(3)收集招聘职位。面试官通过讨论,确定5~6个招聘职位,并分工收集职位信息。

(4)资料整理。由一名面试官将公司以及职位信息进行整理完善,并设计成一个完整的文件资料。四、模拟面试(5)宣传活动。将整理好的文件资料提前3~4天发放给毕业生浏览,让他们了解公司以及职位信息,做好面试前资料的准备。

(1)毕业生以正式面试的场景进入,并向招聘方递交完备的个人自荐材料。

(2)公司情况简介。由一名面试官对公司情况以及招聘流程进行大致介绍。

(3)根据要求毕业生进行全面自我介绍,时间大约2分钟。

(4)一对一面试。由主考官对每位模拟面试者进行单独面试,并根据面试者表现淘汰不合格者。

(5)场下毕业生作为招聘方,向模拟面试者提问。四、模拟面试(6)指导老师点评。针对典型模拟面试者的个人形象、礼仪、答题情况等进行总结点评。

(7)观摩的毕业生就面试的过程分组进行总结,提出自己的意见和建议,向指导教师进行咨询。

(三)开展模拟就业面试活动应注意的事项

四、模拟面试【案例分析】沈阳高职毕业生小王在应聘北京物美商城之前,特意到物美设在学校附近的超市进行了一番考察,对物美的经营理念、市场定位、目前规模和开展目标有了一定的了解。接着,又上网查阅了许多关于物美的以及其他国内外连锁经营的管理知识。在此根底上,他还认真总结整理出一份“管中窥豹,我对物美的几点建议〞。面试由物美人力资源部的张总主持,第一个问题便是:“你对物美有多少了解?〞考场内鸦雀无声,而小王却暗自庆幸:“头筹非我莫属〞。果不其然,当他对物美的一番陈述并递上自己建议的时候,张总连连对他点头,最终他从20多个竞聘者中脱颖而出。第三节面试技巧一、面试应答的技巧

二、面试应容许注意的问题

三、面试应答案例分析一、面试应答的技巧

(1)请介绍一下你自己。在面试前用人单位大多都看过了毕业生的自荐材料,对一些根本情况都有所了解,所以毕业生在进行自我介绍时要力求简洁,重点应突出自己应聘该公司的动机和所具备的能力素质。

(2)你有什么优缺点。毕业生应充分介绍自己的优点,但最好少用形容词,而用能够反映自己优点的事实说话。介绍缺点时可以从大学毕业生普遍存在的弱点方面介绍,如缺少社会经验等。但如果有不可隐瞒的缺陷,也不应该回避,如曾经受过处分,应如实介绍,同时可以多谈一些现在的认识和后来改正的情况。一、面试应答的技巧(3)你是否有继续读书(专升本)打算。很多毕业生在毕业时同时准备升学和就业。先找单位,如果专升本成功就与单位解约。从单位的角度来说,招聘毕业生需要时间和费用,而且签约了一位毕业生就等于放弃了其他人,所以在签约前要确认毕业生是否准备专升本,毕业生对此应如实地说明态度,以免签约后产生纠纷。

2.关于学业、经历方面的问题

(1)你对自己的学习成绩满意吗。有的毕业生成绩比较好,这样的问题就很好答复,但对于那些成绩不太好的毕业生,可以说明自己的态度,并给予一个适宜的理由,但不能找客观原因,如“老师教得不好〞,显得自己是推卸责任的人,同时最好突出一个自己好的方面,以免让面试官觉得自己一无是处。一、面试应答的技巧(2)你如何评价你的大学生活。大学期间是毕业生职业生涯的准备期,毕业生可以强调自己的学习、工作、生活态度及取得的成绩,以及大学生活对自己的影响,也可以简要提一些努力不够的地方。

(3)你担任过什么职务或参加过什么活动。毕业生可以介绍一下自己的实习、社会调查、社团活动、勤工俭学等方面的情况以及取得的成绩。最好说明自己在这些活动中取得的实际工作经验对自己今后工作的重要性,它能说明毕业生是一个善于学习的人。

(1)你了解我们单位吗。只要毕业生提前做些准备,从多种途径收集用人单位的信息,这样的问题就比较容易答复,如果答非所问或张口结舌,场面可能会很为难。一、面试应答的技巧(2)你了解我们所招聘的岗位吗。毕业生针对这样的问题可以从岗位职责和对毕业生的要求两个方面谈起,很多毕业生在这样的问题面前手足无措,其实只要详细阅读单位的招聘信息就可以了。

(3)你为什么应聘我们单位。毕业生可以从该单位在行业中的地位、自己的兴趣、能力和日后的开展前景等角度答复此问题。

(4)你是否应聘过其他单位。一般的单位都能够理解毕业生同时应聘几家单位的事实,毕业生可以如实地答复,但最好能说明自己选择的次序。

(1)你找工作最重要的考虑因素是什么。毕业生可以结合自己正在应聘的工作,侧重谈自己的兴趣、自己对于取得事业成就的渴望、施展自己才能的可能性、未来的开展前景等。一、面试应答的技巧(2)你认为你适合什么样的工作。毕业生应结合自己的长处或者专业背景答复。也许单位是结合未来的工作安排来提问,也许只是一般性地了解毕业生对自己的评价,不要说不知道,也不要说什么都行。

(3)你如何规划你个人的职业生涯。毕业生在求职前一定要对这样的问题有所考虑,不仅面试时会被问到,对这个问题的思考也有助于毕业生确立个人目标。

(1)假设某种情况你会怎样做。比方你是秘书,准备了10个人的会议室但来了13个人开会你会如何处理等等。一、面试应答的技巧(2)知识性的问题。如果招聘岗位是技术性的岗位,在面试时很可能会问到与专业知识相关的问题,甚至直接出道题目让大学毕业生解答。

(3)你有什么问题需要提出。有的毕业生愿意就“贵单位在我们学校招聘几名毕业生〞、“贵单位对毕业生有哪些要求〞、“什么时候给我们最终的答复〞这样的问题进行提问,实际上很多单位在自己的招聘信息中已经对这些问题进行了详细的说明,如果提问此类问题只能表示大学毕业生对招聘信息的关注度不够。因此,毕业生可以就如果被公司录用可能会接受的培训、工作的主要职责等问题进行提问。二、面试应容许注意的问题1.把握重点,简捷明了,条理清楚,有理有据

2.讲清原委,防止抽象

3.确认提问内容,切忌答非所问

4.有个人见解,有个人特色

5.知之为知之,不知为不知三、面试应答案例分析【案例分析】

(1)勇于为自己争取公正的待遇,老实而不欺瞒。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论