某画室创业创业项目计划书

. .. .. .. .１１/31某画室创业创业打算书目 录名目１第一章公司根本信息１一、公司概述１二、公司的性质１三、公司的进展状况１四、公司文化２五、公司主营业务简介２其次章执行总结２一、创业背景２二、我们的公司４三、效劳介绍４四、团队治理与介绍４五、营销策略５1、广告方面的策略与实施５2、建立公司财政本钱的构成及收费价格标准的制定５〔见第五章财务治理５3、良好招生队伍的策略与措施５4、入学方面的策略与实施６六、投资与财务６1、投资６2、融资说明６3、财务,７七、风险与对策７1、风险７2、应对策略７第三章主营业务介绍８一、业务背景８1、培训环境８2、课程设置８3、培训队伍８4、培训环境８二、市场竞争：８1、自身因素８2、外部因素９三、公司优势：９1、心理优势９2、效劳优势９3、竞争优势９. .. .. .. .２２/31四、本钱分析：１０第四章市场分析１０一、总体分析１０二、当前市场分析１１三、市场前景推想１１1、公司将来进展总论１１2、公司进展方向１１3、将来的竞争１２第五章可行性分析１２一、总论１２二、竞争性分析１３三、可行性及前景１３第六章公司战略１４一、公司的进展战略规划１４1、公司宏观形势：１４2、公司现状：１４3、公司品牌战略：１４4、公司进展可持续：１５二、公司规化治理战略１６1、公司的组织机构１６2、公司的职务设置１６3、公司的治理流程：１６三、公司的人力资源治理战略：１７1、任职资格１７2、公司承受奖金制度１７3、公司的人员提拔与辞退１７四、市场营销治理战略：１７五、财务治理：１８1、财务预算１８2、本钱费用１８3１８第七章公司经营与前景规划１８一、公司经营１９1、公司的营销１９2、公司的讲师培训１９3、公司的授课１９4、公司的利润安排２０二、前景规划２０1、短期目标２０2、中期目标２０3、长期目标２０第八章公司组织与治理设计２０一、公司性质２０二、公司组织形式２１. .. .. .. .３３/31三、公司的组织机构２１四、公司的职务设置２１五、公司成员与职位简介２１六、公司各部门的分工职责２２1、总经理办公室２２2、财务部后勤部２２3、宣传筹划部２２4、人力资源外联部２３七、治理团队及人员要求：２３第九章公司财务分析２３一、公司会计制度：２３二、会计科目的运用及账户的设置;２３三、凭证统一承受记账凭证；２４五、财务报告与财务分析２４1２４2、收入及投资分析２５3、本钱费用分析２５六、现金流量表分析２５七、有关财务指标分析２６1、获利力气分析２６2、短期偿债力气分析２６3、长期偿债力气分析２６八、存在问题及分析２６附录一 27.附录二：２８. .. .. .. .１１/31第一章 公司根本信息一、公司概述20234133业股份制XX术监视管局批准生效的合法公司。它滋生于XXXX师作为参谋,本科专业学历的大学生作为指导教师,有员工5专科以上学历。公司开设高考速成班、中小学根底班、学前兴趣班,以素描、水粉、国画、速写、书法、根底设计为主要教学板块。我们不懈努力,坚韧拼搏,教学,重塑工作室的形象,以传播,建设崇左文化为目标。齐力打造左江艺术文化培训中心。二、公司的性质本公司是股份制XX公司是一个部构造设置稳固的小型企业,本公司属于股份制。三、公司的进展状况制造良好的学习气氛,让你们在以后的学习中,真正的从我们培训中更好的进展自己。. . . .四、公司文化1、目标：奠基崇左、漫延中国2、理念：关注学生、认真教学3、宗旨：学高为师、身正为4、使命：传播文化、建设文化5、愿景：开拓市场,成就将来五、公司主营业务简介班；以素描、水粉、速写、国画、书法、简笔画、漫画根底设计为教学板块。

其次章 执行方案一、创业背景近年,随着人们物质生活的不断改善,更多的家长开头留意孩子们的兴趣培育。随着时间的沉淀,家长生疏到了课外培训的真正意义在于协作力气,从而提高个人综合素养,使孩子赢在起跑线上。２/31. . . .逐步将素养教育进展了改善和进一步的执行,很多高等院校招生也有了确定的素养技能限制。目前在的一些优秀学校,已经开头要求其学生在入校时必需要有确定的特长和兴趣爱好。在经济比较兴盛的西方国家,绘画、舞蹈或者音乐、早已经成了每一个孩子必需要把握的根本技能之一。综上所述,今后很长一段时间,针对孩子们的兴趣爱好,全国上下XX地利、人和。崇左本身大学少,可以很好的解决师资方面的问题。而崇左也属于进展中年轻型城市,有宽阔的市场。作为边疆城市有较其他地方更开放、更便利、更多的沟通、学习时机。３/31. . . .二、我们的公司我们的公司是一个小型的股份制XX公司部构造简洁,设置民,效劳社会“的创业原则,以“开拓市场,成就将来“为创业精神,乐观开展崇左市的效劳业务,促进崇左市文化建设,提高宽阔艺术爱好者的综合素养。扩展到全社会的求知学员。同时,也将会视状况增加我们的业务〔舞蹈、音乐专业,丰富我们的企业机构。三、效劳介绍以美术培训为主,目前处于进展阶段无论师资力气学校气氛以同行相比都具有较大优势,坐落于大学里,深厚的大学文化养分是诸多作室较好的作品申请、网络销售、开店销售并申请许可证专营权。四、团队治理与介绍４/31. . . .我们的团队叫做四方,是一支由大学生组成的年轻的创业团队,是一支充造性的高能的合作、XX由于共同一起而组理负责制,各部门经理,各部门对公司的对应职责负责。

满活力与创素养,高技团队。我们四个省份,的目标走到建起了我们司实行总经总经理下设五、营销策略1、广告方面的策略与实施策略：公司相关部门负责人在市进展调查、走访,并与崇左市各个中小学校方联系,进展沟通,了解状况,依据了解的状况设计出公司的广告进展宣传。实施：做出宣传单,名片,并安排人员在各中小学校进展宣传,或者放学时在校门口进展发传单,而且设询问点,让更多的家长和学生了解我们公司。2、建立公司财政本钱的构成及收费价格标准的制定〔见第五章财务治理3、良好招生队伍的策略与措施５/31. .. .. .. .６６/31员组成良好的招生队伍。并安排到不同的地区进展招生。措施；通过竞聘上岗,赐予根本的工资,超过确定围,超过的局部赐予提成,对于表象突出的招生队伍,通过股东大会打算,颁发奖金。以示鼓舞,让招生队伍更好地发挥所长,引入更多生源。4、入学方面的策略与实施策略；依据学生的不同状况设立接待处,签署入学合同。由公司,家长及学生达成全都的状况下签下合同,方可正式入学。六、投资与财务〔一、投资5000消费上面〔二融资说明为保证工程实施；1、需要投资方投资的资金2、对外借贷<抵押或担保具体实施；3、投入资金的用途和打算；4、期望让投资方参股本公司或与投资方成立公司；5、拟向投资方让出的权益；6、估量将来平均每年进资产回报率；7、投资方可享有那些监视和治理权力；. .. .. .. .７７/318任；9、投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间；10、与公司有关的税种和税率,公司享受哪些政府供给的优待政策及将来可能的状况〔市场准入、减免税等方面的政策。〔三财务,5000收据。七、风险与对策〔一风险稀有,周边县市成方形分布,造成人口不集中,所以很多学生会考虑到离家远而不情愿就读。崇左市经济条件不容乐观,很多学生想而不能致学生和教职工消灭安全隐患。〔二应对策略我们会针对以上风险作出相应的应对策略：首先,我们会关注社会艺术的进展形势来培育学生,不断招贤纳士壮大师资力气,把我们的技. .. .. .. .８８/31在统一收费标准的前提下,我们会实地考察,针对家庭状况实行相对议。第三章 主营业务介绍一、业务背景1、培训环境在,本公司刚刚起步,资产不高,我们会弥补我们的缺乏,发挥自己的大的努力,让学生学习更多技能。2、课程设置依据大局部学生的实际状况合理安排培训时间。3、培训队伍为了切实保证课程质量,本公司将请大学副教授、争论生讲师等专职人员做为参谋。保证每位学员能够学习到真正的技能。4、培训环境XX二、市场竞争：1、自身因素本公司是一个成立的小型股份制企业,在本行业中还并未形成. .. .. .. .９９/31这对我们后续工作的进展带来了很多不便。2、外部因素当今社会是一个弱肉强食的竞争社会,特别是在日益进展的效劳对于我们来讲,他们拥有更加雄厚的资金根底,更加固定的顾客来源,更好的口碑。这对我们客源的拓展带来了极大的压力。三、公司优势：1、心理优势这是一个学问泛滥的时代,又是一个艺术的狂澜年月,对于家长望子学问的苦恼,这好比给他们关上了一道门,但是针对中国的国情,又给能够顺当进入大学,实现自己的大学梦。2、效劳优势我们师资力气雄厚,我们能够针对学生的不同状况因材施教,并且我们的参谋、讲师针对我们的教学不断的改进并且完善。3、竞争优势A减免政策。B、师资：本公司请大学副教授、争论生讲师作为参谋。本科大学以上学历作为授课教师。有极强的专业理论学问支撑,以及丰富的技能. .. .. .. .１０１０/31学问；能够充分的了解学员的缺乏,并且与学员之间沟通没有障碍。在我们聘请的授课教师之初,我们会严格审核其个人力气与生活作风,保证教学质量。四、本钱分析：2500500〔05001500元。第四章 市场分析一、总体分析艺术培训业是近几年蓬勃进展的一个文化产业行业,目前已经形成90%。艺术培训也在为社会培训文化艺术人才的同时,也推动文化事业的大富强大进展以及扩展社会就业渠道起到了乐观的作用。目前国各地区大局部培训学校主要面对高考进展考前辅导和强化书画用品销售、演出市场。. . . .二 、 当 前 市 场 分 析三、市场前景推想〔一公司将来进展总论在艺术文化日益普及的今日,绘画的根底应用已经成为这个时代多才多艺的人所必备的技能条件。对于美术根底应用技能的培训业务,是个不会落后的事物,它会始终保持着活力,随着社会的进步,文化的进展而的到更深远的进展。〔二公司进展方向本公司开设兴趣培训班,这只是个起步。我们将会把短期目标与长期目标相结合,在中长期目标中,努力拓宽市场,丰富效劳业务〔高１１/31. .. .. .. .１２１２/31考速成班、舞蹈班、音乐班等走向社会,实现面对全国的更高质量,更全面的业务进展。〔三将来的竞争假设以后有的培训机构进展的比我们的培训机构更好,我们就必需危害,我们必需要：1、强化团队精神,避开团队松散。2这样可以有效地缩短解决风险的时间。3、改善沟通和问题解决。4、常常性的进展工程监视与检查第五章 可行性分析一、总论目前,艺术培训市场的目标客户主要集中在青少年人群,也有局部儿需求将会逐步加大。缘由：一是有的学生在某方面有特长,家长期望孩子通过艺术培训有问题。担忧孩子顽皮捣蛋,于是考虑把他们送到培训班.. .. .. .. .１３１３/31二、竞争性分析〔一据初步了解,艺术培训机构及绘画、音乐的培训在崇左市,没有太多特地的培训机构,竞争很小。〔二我们的竞争优势1美术培训机构很少,而且培训难度大,又不能满足初学者的学习,我们特地针对艺术兴趣爱好者进展培训2以优质的教学水平和效劳,诚信经营,宣传制胜,确定让您满足。1.行业的水平及进展趋势高,进展层次不够。总体水平还处于较低端。由于过去的不重视艺术教育,导致艺术教育层次低,虽然现在进展较快,但是市场仍有较大的来一个井喷似得进展阶段。2.我们学校的技术优势城市可以处于中上等阶段,确定可以吸引我们的目标生源。在有了确定的根底之后,我们学校将会邀请一些大师级的教师来授课。目前我们公司的工程在崇左市有很好的市场前景我们将在抓住时机,做好各项宣品牌,把我们公司做大做强。我们必将优质效劳,诚信经营,并不断创与进展完善,逐步求精。把我们的路走的越来越好,越来越宽广！. .. .. .. .１４１４/31第六章 公司战略一、公司的进展战略规划〔一公司宏观形势：这些培训机构,师资力气还不齐全,教学设备也参差不齐,有的大多数都是以去培训为主,收费相比照较高,离崇左市相对较远。我们公司则瞄准市场：针对中小学在校学生的兴趣爱好、家长心理,开展培训,价格相对低廉,时间活动性强！填补了市场的空缺！〔二公司现状：公司目前正在起步阶段：公司的各方面还不够成熟,但是我们怀着以们的顾客真正的享受到学习的乐趣,并且在以后的生活中能够应用的到,真正的学有所成。公司的人员与师资力气：我们会认真保证,我们会对每一位员工进展培训,真正的让我们每一位同学,面对一位布满活力并且能够传授你们学问的教师。〔三公司品牌战略：1课技术我们的学员学不到真正的本领,我们公司就是失败的。也注定. .. .. .. .１５１５/31才能让每位学员,对我们公司有好的评价,才能有良好的公司形象,最终做成自己的品牌！2、公司的效劳：公司的效劳对于公司的品牌尤为重要,一个有良好修养的公司,简洁给人信任的感觉,只有让顾客满足信任,才能做大做强,形成自己的风格,成就自己的优势。在日益竞争猛烈的市场上,有自己的份额,有自己的品牌。我们公司还要在其他方面还要树立良好的公司形象,做行业的风标。〔四、公司进展可持续：1、公司的经营：遵循可持续进展。我们公司为的是以后能够为更多的人效劳,能够真正的做大做强,这就要求我们可持续的进展,并且在益,我们要以我们公司的进展最长远的利益为动身点,争取做到安康可持续经营。2、公司的治理人员：同样遵循可持续性,我们会每年更换代治理的成长！3这是我们企业的核心战略！也是格外重要的一个环节！. .. .. .. .１６１６/31二、公司规化治理战略总则：为了更好的使公司正常高效率的运作,保证公司员工的权利义务,更好的开展公司的日常经营活动,保证每位员工的正值,权利与义务更好的发挥每位员工的乐观性,特别制定此治理战略。〔一公司的组织机构1、总经理办公室2、宣传筹划部3、财务部后勤部部4、人力资源外联部5、监察委员会〔二公司的职务设置1、总经理2、财务部后勤部部长3、宣传筹划部部长4、人力资源外联部部长5、工作室主任〔三公司的治理流程：负责培训费用的收取、员工工资发放、培训过程中局部费用的审批；宣传筹划部负责对外宣传与营销；人力资源部负责招收公司培训人. .. .. .. .１７１７/31员。三、公司的人力资源治理战略：〔一任职资格1、在本公司任职人员,必需为全日制专科以上学历。2、能够认真遵守国家法律,有效劳社会及奉献精神。3、具有良好的团队精神要求：追求共同目标；自愿效力；意志沟〔二公司承受奖金制度1、每位职员,无请假无迟到早退等状况都会赐予相应的嘉奖。2有较强的工作责任心的赐予年终嘉奖！〔三公司的人员提拔与辞退1、优先提拔工龄、业务力气突出的人员。2、对于工作懈怠时间较长,对公司没有奉献,我们予以辞退。四、市场营销治理战略：〔一首先定位市场,了解需求,确定目标群体,实施进展打算。同的方法,因时而变。〔三加大宣传力度,创立品牌,吸引更多的人。〔四创办特色培训,不断进展创。〔五可以适时加强与其他公司的合作,强强联合,效果更佳。. .. .. .. .１８１８/31〔六加强团队力气,不断吸取更多的人才,使公司更有竞争力。五、财务治理：总则：为加强财务治理,规财务工作,促进公司经营业务的进展,提高公司经济效益,依据国家有关财务治理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际状况,特制定本制度。〔一财务预算1、他是一系列特地反映企业将来确定预算期估量财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、估量利润表、估量资产负债表和估量现金流量表等容。2、2100040002023〔二本钱费用1、前期主要投入的是宣传材料费,与出租房屋,购置教学器材和教科书。〔三、投资决策1、公司在投资决策上,比较慎重,我们会有选择的将投资本合理安置,让资金得到充分利用,让我们的学生器材和教科书种类更加丰富,从而让学生学到更多的学问学到更多的东西。第七章 公司经营与前景规划. .. .. .. .１９１９/31一、公司经营公司刚刚起步,没有雄厚的资金作为强有力的后盾,没有充分的阅历,但我们有我们的优势,我们有我们的强项,我们力求规的教学理念,在学习中成进步步,最终迈向成功的此岸！〔一公司的营销1、介绍公司打造公司品牌<参考第一章公司根本信息>。2、介绍我们的效劳〔参考第三章公司的效劳介绍。3、招收学员并且收取培训费用。〔二公司的讲师培训教师的聘请必需为在校有确定学问水平的大三以上学生,教师的依据面试分数较高的录用！如面试一样,则优先录用一般话较好,与在校表现较好的人员讲师的培训,教师的培训分为两个局部第一局部为理论的教学,其次局部为语言的表达与教课技艺的演练！必需经过专业的考评以后合格才能真正进入本公司的教师行列！〔三公司的授课1、依据报名的学员的归集,依据他们的时间,与需要授课容等一样点予以归集。. .. .. .. .２０２０/312、依据每位教师的教学所长与空余时间,安排教学任务,并且安排与学员见面,商定授课的地点时间！〔四公司的利润安排在培训工作下发以后分发讲师局部工资,在培训完成之后学员填写授公司的规定予以确认。公司的股东依据其股份参与年底分红,寻常具有监视的权利。二、前景规划〔一短期目标努力拓宽崇左市的市场,打出自己的品牌。我们将会用一至二年的时间完成这一目标。〔二中期目标XX自己的特色效劳产业,增加客源,开拓更大围的市场。我们将用58年的时间完成这一目标。〔三长期目标立足XX,展望全国地区进展自己的连锁效劳公司,形成一个业的治理体系,商贸机构,建立分公司,实现全国招生。我们将20第八章 公司组织与治理设计一、公司性质股份制责任。. . . .二、公司组织形式实行总经理负责制,总经理下设各部门部长。三、公司的组织机构1、总经理办公室2、财务后勤部3、宣传筹划部4、人力资外联部5、监察委员会四、公司的职务设置1、总经理2、财务后勤部经理3、宣传筹划部经理4、人力资源部经理5、工作室主任五、公司成员与职位简介总经理：佳人力资源经理：王楠楠宣传筹划部经理：吴桐２１/31. .. .. .. .工作室主任：黄明六、公司各部门的分工职责1、总经理办公室〔1〔2〔3〔42、财务部后勤部〔1〔2〔3并进展分析、提出建议,定期向总经理报告。〔4度和财经纪律。〔53、宣传筹划部〔1〔2〔3〔4２２/31. .. .. .. .２３２３/31〔54、人力资源外联部〔1〔2〔3,员工培训,员工治理等。5、工作室主任〔1〔2〔3七、治理团队及人员要求：1、追求共同目标；自愿效力；意志沟通；协调工作；有先进的理念。2、我们团队人员都是本科以上学历,专业学问强,具有良好的组织。3进展,公司制定了一系列治理模式。第九章 公司财务分析一、公司会计制度：核算根底工作规定充分表达会计信息的牢靠性,特制定本规定。;. .. .. .. .２４２４/31意更改或自行设置,个别因公司业务需要增会计科目时,须报批准。三、凭证统一承受记账凭证；在实行会计电算化操作后,可承受软件打印记账凭证。四、会计核算组织程序：承受记账凭证汇总表核算程序,记账凭证汇总表,核算组织程序如下：1、依据审核后的原始凭证填制记账凭证；2、依据原始凭证汇总表编制记账凭证汇总表；3、依据记账凭证汇总登记总分类账；4、依据原始凭证登记现金日记账和银行日记账；5、依据记账凭证及所附的原始凭证登记各明细分类账；6、月终,依据总分类账和各明细分类账编制会计报表。五、财务报告与财务分析〔一、利润分析1、公司利润额增减变动分析〔120231000〔2收入就会有所增加。. .. .. .. .〔二收入及投资分析〔1100200|1000培训收入的培训数量与培训价格分析在起步阶段我们的培训收入数量应当较少,但是我们价格还是比较占有优势！这样我们就有竞争的优势了！培训前期投资金额:〔三本钱费用分析〔1暂估：材料费我们预收,多退少补,我们对于前提的投入,推想本钱为费的百分之四十！〔2⑴宣传费用分析200B150⑶其他费用分析约150六、现金流量表分析〔一现金流量表增减变动分析：２５/31. .. .. .. .２６２６/31〔二现金流量数据分析〔暂略七、有关财务指标分析〔一获利力气分析我们公司的效劳,在将来的预想,获利的力气还是比较强,的前期投资少,市场比较宽松,这样一来,我们的生存空间就比较广泛。〔二短期偿债力气分析制的健全！偿债力气确定会很强。〔三长期偿债力气