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文档简介
工程维修主管岗位工作说明书1.岗位概述工程维修主管是负责组织、协调和监督工程维修工作的关键岗位。主要职责包括维修计划制定、维修工程质量控制和维修队伍管理。本文档旨在详细描述工程维修主管的工作职责、能力要求和工作流程。2.工作职责2.1维修计划制定协助上级制定年度维修计划,明确维修项目和工程量;根据维修计划,编制月度、周度和日常维修计划,并组织实施;负责对维修计划进行调整和优化,确保维修工作的高效进行。2.2维修工程质量控制协调并监督维修工程的施工质量,确保符合设计要求和工程标准;检查维修材料的质量,并做好材料验收记录;确保维修工程的验收合格,并及时整改存在的问题。2.3维修队伍管理负责招聘、培训和管理维修队伍,确保队伍的整体素质和能力;制定绩效考核标准,进行绩效评估,激励优秀员工和解决问题员工;组织维修人员的日常工作安排和任务分配,提高工作效率。3.能力要求3.1专业知识具备扎实的工程维修、建筑设计和施工管理知识;熟悉相关维修工艺和施工规范,了解常见维修问题和解决方法;对维修材料有一定的了解,能够根据实际情况进行采购和管理。3.2管理能力具备良好的组织、协调和沟通能力,能够有效管理维修工作;具备良好的团队管理能力,能够带领团队高效完成各项任务;具备解决问题和决策能力,能够应对突发情况并及时做出正确的决策。3.3技术能力具备一定的技术水平,能够独立完成简单的维修任务;熟练使用相关维修工具和设备,能够保证维修工作的顺利进行;具备安全意识,能够确保维修工作的安全进行。4.工作流程4.1维修计划制定流程接收上级的维修计划要求;调研维修需求,搜集相关资料;根据需求制定维修计划,包括项目、工程量、时限等;提交维修计划,等待上级审核;根据上级审核意见进行调整,最终确定维修计划。4.2维修工程质量控制流程参与项目施工前的准备工作,包括工程图纸审核、材料选型等;指导施工过程中的关键环节,确保施工质量符合要求;定期进行工程现场检查,发现并解决质量问题;进行维修工程的验收工作,确保验收合格;将验收记录和存在的问题整理报告给上级。4.3维修队伍管理流程制定维修队伍的招聘和录用标准;招聘合适的维修人员,并进行培训,提高他们的业务水平;制定绩效考核标准,定期进行绩效评估;调整人员岗位和职责,激励优秀员工;解决问题员工的问题,包括培训、调整岗位等。5.工作注意事项维修主管应遵守相关工程规范和施工安全规定,确保维修工作的安全进行;维修主管应及时与上级、同事和施工人员沟通,保持良好的协作关系;维修主管应做好维修工作的记录和文档整理,以备后续审查和查阅。以上是工程维修主管岗位的工作说明书,主要包括岗位概述、工作职责、能力要求、工作流程和注意事项。
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