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文档简介
供应商管理制度供应商管理制度#附录:《供应商考核评价表》供应商:合作项目供应货品:合同金额:序号内容分值考评要点分值考评部门考评人评分评分依据1服务态度5供应商领导对合作的重视程度2采购2供应商业务人员服务态度3采购3选样配合5设计师设计选样时的配合程度3采购/设计4样品制作或成品送样的及时性2采购/设计5合同履行80供货时间的准确性15采购/工程6供货数量的准确性12采购/工程7严格按材料样板进行供货12采购/工程8能够按我司要求调整进货时间和数量8采购/工程9交货时相关技术资料合格证明资料的完备情况3采购/工程/物业10材料使用前能够进行详细的施工交底5采购/工程/物业11交叉施工中对材料保护措施的完善程度5采购/工程/物业12补货的及时程度8采购/工程/物业13因质量问题造成退货的情况12采购/工程/物业14验收整改10能够积极配合进行工程验收2采购/工程/物业15能够对发现的质量问题进行彻底解决8采购/工程/物业合计100100相关人员意见:相关部门负责人意见:成本控制中心领导意见:注:评分依据栏填写时请参考以下内容,以下内容未包括的,请另写评分依据.1、该供应商领导对合作的重视程度:1)不重视,即使要求其协调有关问题,都不起作用;经多次要求,才会出面解决问题;2)在有要求时,能出面解决问题;3)比较重视,能够主动出面协调重大问题;4)很重视,不定期的到公司/项目进行交流.2、供应商业务人员的服务态度:1)提出要求时,找出种种借口及原因拒绝配合;2)遇事推诿,从不主动解决问题;3)在督促下解决问题;4)能主动配合解决存在的问题;5)能帮助及时发现问题并主动予以解决。3、在设计师进行设计选样时,该供应商:1)配合比较差,等设计师选样,没有做协助工作;2)配合不积极,总找借口推托;3)配合的不够积极,对材料的性能用途等情况解释不清楚;4)能够积极配合设计师进行选样;5)非常积极配合设计师进行选样,并且提供专业的材料选样意见。4、当需要提供实物样板的时候,该供应商:1)不提供实物样板,只提供图片或资料;2)很不及时,在多次催促下才能够提供样板;;3)不够及时,经过催促下才能够提供样板;4)能够按照要求,及时制作并提供样板;5)有时间较紧的情况下,能够加班加点,及时制作并提供实物样板。5、工程要求供货周期非常严格时,该供应商:1)供货时间非常不准时,严重影响施工甚至停工待料;2)供货时间不准时,影响施工;3)供货不够准时,不方便安排时间进行验货及收货;4)能够按照供货计划准时供货;5)供货准时,并且能够根据进度提出合理的进货时间。6、工程要求供货量准确,该供应商:1)供货量非常不准,严重影响施工进度;2)供货量不准确,造成施工单位开工不足;3)供货量够不准确,超供造成数量大难以堆放,或批次过多影响货物验收;4)能够按照供货批量准确供货;5)能够根据进度提出合理的批量计划,并且按量供货。7、按照材料样板/设备说明进行供货,该供应商:1)货不对板,经常造成退货;2)因材料/设备与样板/设备说明差别较大引起退货,经过调整后,再没有因货不对板而引起退货;3)所送货物与样板/设备说明有差别,勉强收货,有我方人员抱怨。材料使用后没达到设计/使用的效果;4)能够按照样板/设备说明供货,无人提出异议;5)能够严格按照样板/设备说明供货,并且因建筑/安装效果好得到了我方人员的赞赏。8、随着项目施工进度计划的调整,要求供应商调整供货计划时,该供应商:1)没有调整计划,依然按照原来的计划进行供货,只管供货计划,不管施工进度;2)反应迟缓,计划调整的很慢,严重影响工程进度;3)在生产期足够的情况下,没有及时调整生产计划,材料的供应影响了工程的进度;4)按照要求,调整供应计划,没有因材料供应影响施工进度;5)总能以项目为重,随时调整材料供应计划,并且按调整的计划准时按量供货。9、在交货时应提供合格证明以及相关的技术资料,该供应商:1)资料不是随材料一起来的,影响施工单位做材料备案;2)提供的资料不全,经多次催促才补齐;3)资料内容不完整,过于简单;4)资料完整齐全,送交及时.10、材料使用前需要进行施工交底时,该供应商:1)交底不清楚或不进行施工交底,影响工程质量,造成返工;2)交底不详细,影响工程质量;3)交底不够详细,经常碰到因施工方法不明确而影响施工;4)进行了详细交底,让使用材料的施工单位都了解材料的使用方法,在施工过程中也进行了检查;5)进行了详细交底,并通过操作演示加深施工单位的印象,必要时还在现场指导施工。11、在交叉施工中材料的保护措施,该供应商:1)没做保护措施,材料及成品经常被其他单位损坏;2)有保护措施,但没有与相关单位进行协调,造成不必要的损失;3)保护措施不力,仍有损坏;4)保护完好,材料无损.12、在施工过程中,部分材料需要进行补货,该供应商:1)各种原因导致不能按时补货,严重影响了工程进度;2)补货不是一次到齐,拖拖拉拉,影响了施工进度;3)补货的数量不准确;4)按时补货,保证质量。13、材料验收不合格,退货情况:1)验收的结果经常不合格,多次退货;2)验收的结果有时不合格,拿不出整改措施,偶有退货;3)产品性能不够稳定,有过退货记录,经过整改后再也没有出现产品不合格的现象;4)验收都合格,没有退货记录;5)该产品获得省级以上的免检证书,验收都合格,没有退货记录。14、工程验收要求供应商进行配合时,该供应商:1)认为验收只是施工单位的事情,即使在提出要求的时候也以各种借口不参加验收;2)不重视验收,在要求的情况下,有时候参加,有时候找借口不参加;3)能够按要求参加工程验收,但工作配合较差;4)能够按照要求配合工程进行验收,使工程验收顺利进行;5)能够积极配合验收,并且能够对验收结果或数据
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