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文档简介
第3页共3页区域销售总监工作职责电子版1、负责所管辖区域的日常销售人员的管理工作。2、协助销售总监制定公司的销售目标及销售战略。根据公司年度工作计划,制定相关销售人员的工作目标和工作计划。包括制定、审核销售管理制度、销售政策,设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算、销售人员考核办法及奖励办法并考核实施。2、协助销售总监规划公司销售系统的整体运营,建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理的规范化。并参与制定公司销售中长期规划,计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务。3、负责相关销售项目的总体规划、部署及资源调配等。4、建立稳定的销售团队,带领团队将计划转变为销售结果。5、建立先进的客户管理和开发方法,开拓市场,扩大业务量。6、组织收集市场及竞争产品相关市场信息及动态,并提出合理化建议。7、相关销售人员员工绩效考评及部门费用管理与控制。8、协调公司其他职能部门对招投标、报价项目的前期配合工作及销售合同签订、履行与管理,商务谈判、组织售后工作。9、根据公司整体发展策略,制定与市场发展相适应的业务岗位和拓展方案,落实下达的各项业绩指标;制定每月、各季度工作计划、定期总结销售过程中出现的问题,并提出相关解决方案。10、定期走访各区域经销商和协助监督销售人员的开拓市场情况。11、完成上级交办的其他临时性工作。区域销售总监工作职责电子版(二)1、参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。2、组织与管理销售团队,达成部门销量目标。3、负责本部门人员的入职、离职等的审批,部门员工的培训、激励、考核等。5、审核与制定相关销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。6、激励与指导下属员工的工作,帮助其完成一定的工作目标。7、负责部门相关合同、费用等的审核。8、参与公司的管理层会议,参与公司的决策。区域销售总监工作职责电子版(三)1、建立并完善品牌体系;负责品牌有VESPA、标志旗下的摩托车品牌、进口比亚乔2、制定年度品牌策略与实施规划;3、规范公司品牌形象的使用,监督、指导相关部门涉及品牌使用部分的工作;4、负责区域销售团队的业务管理,目标制定分解下达,绩效考核,执行公司销售策略、市场推广和客户关系维护;5、负责与区域内代理厂商的业务沟通,收集与分析;行业发展政策及客户的最新行业需求;6、公司及高层参与社会活动的评估、策划与执行;区域销售总监工作职责电子版(四)1.掌握辖区项目动态信息,进行筛选过滤,对目标客户进行拜访、跟踪、维护;2.对公司客户资料进行管理,并制定相应的拜访、维护计划;3.向公司上级提供及时的、有效的项目预测,并提供专业的、可行性的方案;4.建立和完善项目跟踪流程,制定相应的工作和销售计划;5.监督、指导销售队伍,带领团队达成公司制定的销售目标;6.掌握和了解客户的需求,并根据客户的需求作出相应的产品报价,确保向客
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