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第3页共3页描述活动策划部职责1.根据公司战略与活动需求,协助活动策划总监完成策划方案;2.将策划方案转化为具体的行动计划,细化执行流程,并提供最优性价比的执行方式,按照时间节点和质量要求,将方案落地;3.根据活动沟通合作方,协助相关流程,指导执行活动细节,对活动进行协调和把控;4.活动期间督导执行过程,收集问题并提出改善方案,协助优化活动方案,提高活动质量。5.协助活动策划总监定期收集相关活动方面的信息,了解活动动态。描述活动策划部职责(二)1、负责部门日常管理工作,根据公司年度运营目标,协助总经理组织计划和实施;2、负责公司项目的营销、策划、客户关系等工作;3、负责整合营销资源,指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施;4、制定公司整体公关策略及危机公关的应对处理;5、负责项目市场营销费用的预算支出的控制;6、带好团队做好大型活动提案,组织和完善方案的整体策划,能出色完成项目的推进及执行工作。描述活动策划部职责(三)1、具有创意思维,能独立撰写各类活动项目方案创意策划和文案(活动包括媒体发布会、品牌推荐会、大型演艺、展览展示、房地产开盘、暖场、政府活动等);2、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,与客户沟通需求,能够深度挖掘并准确提炼客户诉求点,进行初步提案,活动确认后细化报价清单,活动执行流程及执行方案;3、具备活动整体统筹能力,拥有把控整体项目的概念策划、平面表现、空间设计、流程设计和后期执行等环节经验;4、向整个工作团队的其他同事正确转述客户的要求,部署设计师和执行人员进行相关的设计及制作,项目现场的制作跟进和执行协调,确保按照计划进行搭建;5、及时向领导汇报工作进度,活动结束后的客户反馈收集,项目过程资料保存完整,协助领导进行项目归档。描述活动策划部职责(四)1、把握相关客户的业务需求,明确各个项目的策略方向与具体营销内容;2、有效完成相汽车关活动方案、策略方案的撰写及提案;3、将汽车活动策划方案玩法转化为具体的执行方案,细化工作流程;4、项目现场的制作跟进和执行协调,确保按照计划进行搭建,负责项目物料采购及制作管理;5、带领团队按照既定的工作计划,有效推进控制项目进程,并保障各项具体工作能按时按质完成;6、独立制定活动费用预算和监控合理支出,须有策划大型活动经验(包括汽车展会、发布会、上市会等)。描述活动策划部职责(五)1、负责公司与甲方的会务及活动项目工作,公关、产品推广的开展与实施,完成年度任务指标;2、根据公司及客户需求,提出有创意、可执行的方案构想;3、公司市场活动(客户活动、展会活动)的组织策划、选择场地、方案撰写、流程制定、活动现场分工及执行、活动总结;4、根据活动的规模和特点,及时做好、地、人员及物料的统筹、安排、组织与实施,控制活动成本以及处理各种突发事件;5、跟踪分析活动实施效果,提出合理化调整建议,并编制活动报告;6、
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