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文档简介
第3页共3页物业行政经理职责1、公司人工成本、行政费用的预算与管理;2、制度流程建设、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储及礼品库管理;3、行政管理体系搭建、办公区域租赁装修、行政采购体系搭建维护、大型年会及重要活动组织;4、采购、管理公司固定资产与低值易耗品(非办公用品和日常用品);5、负责固定资产台账审核、组织固定资产盘点工作。物业行政经理职责(二)1、完成公司行政条线管理规划,协调各部门关系,积极配合做好内部管理工作;2、统筹管理公司固定资产、工商管理、公共关系管理、档案管理、后勤管理等业务;3、具有合理调配费用管控意识,对各类费用进行系统性分析和总结,并提出优化方案;4、维护公司各项规章制度的,执行与追踪,负责公司各项规章制度的完善、推行;5、了解劳动法相关法规,熟悉人力资源招聘、培训及薪酬版块,能高效组建项目团队;6、熟悉固定资产管理,采购及招投标流程。物业行政经理职责(三)1、完成公司行政条线管理规划,协调各部门关系,积极配合做好内部管理工作;2、统筹管理公司固定资产、工商管理、公共关系管理、档案管理、后勤管理等业务;3、具有合理调配费用管控意识,对各类费用进行系统性分析和总结,并提出优化方案;4、维护公司各项规章制度的,执行与追踪,负责公司各项规章制度的完善、推行;5、了解劳动法相关法规,熟悉人力资源招聘、培训及薪酬版块,能高效组建项目团队;6、熟悉固定资产管理,采购及招投标流程。物业行政经理职责(四)1、负责所辖项目的物业管理工作,建立、规范并健全维护物业管理运作体系;检查监督各区域的安全管理工作,协同园区其他部门筹划、筹备物业安全管理的全面防范计划、措施;对整个园区内的安全防范、日常工作进行疏导;2、根据物业管理的法规、政策,负责协调和管理园区物业相关方面问题;3、负责园区内建设、设备的验收及设备设施的维修维护管理等相关工作;负责装修的申报审核工作,督导进行装修监理工作4、建立、健全园区物业规章制度及流程,并组织执行,及时向公司反馈过程与结果;5、负责处理企业投诉,维持园区内的管理秩序相关工作,保证企业高满意度;6、拓展公司级经营资源,开辟新的经营渠道,并能够监控和分析多种经营数据,把控各项目经营风险,为公司各版块提供经营管理建议与支持;7、掌握物业服务中心各项收费标准和计算方法,积极配合财务部做好租户的各项费用的缴交工作做好各项费用的催缴工作;8、负责与公司审计、监督部门保持良好沟通,定期向汇报经营和计划执行情况、资金运用情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;9、参与公司经营战略策划制定,协助完成公司行政管理规划,完善公司总体制度规划并监督实施,运用先
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