总工程师述职报告

总工程师述职汇报篇一：总工程师工作总结国安企业总工程师XX年的个人总结紧张繁忙XX年即将过去，《矿业集团》的房地产项目即将迎来全面发展的XX年；正是这充斥机遇与挑战的房地产市场，给了我一种参与《矿业集团》发展的机会。自今年6月受聘郑州国安房地产开发企业总工程师后，在董事长的领导下,以及企业各部门领导和全体员工的协助下，我以一种职业经理人的工作态度一直认真履行着自己的职责。一、XX年工作总结（一）、明确自己职责（总工程师的职责）有的放矢工作1、重要职责是为集团开发项目提供决策根据：负责集团开发项目筹划定位、可行性研究、实行方案的编制与研讨，为集团所开发项目把关；2、全程参与项目实行管理：1）、对项目定位、营销筹划、方案规划、销售方案、施工方案、施工图设计等进行审核与督导；2）、招投标阶段（设计、施工、监理、设备采购、材料供应等）的技术标书评审与协议中技术部分的审核与鉴定；3）、直接参与施工阶段的安全文明施工、技术质量监督、施工进度监管，制定各项管理制度；负责组织处理项目部工作中出现的技术问题。4）、负责制定本部门工作目的、工作计划，并组织实行。对实行状况进行检查、总结、汇报。检查协议执行状况，组织参与工程的施工巡查、抽验、联检、检测、阶段性验收和竣工验收。5）、在总经理授权范围内替代总经理审批项目部报送的技术文献。贯彻实行工程建设原则、规范、规程。主持处理工程中的重大技术问题、安全事故、专家论证等专题会议；协调有关单位（部门）的技术工作。组织对本部门的绩效考核。6）、协助总经理完毕项目定位、营销筹划、广告宣传、施工管理、售后服务审核。做好项目交竣后的善后工作。（二）、入职后完毕工作状况总结本人在入职的六个月多时间里，尽我个人所能一直在努力完毕企业领导交办的各项工作。从今年8月份开始企业领导安排我重要跟进后河卢项目的开发推进。认真研究该项目的各项特点，针对项目的问题提出个人提议，使项目尽量规避弱点，发挥项目优势；与企业领导共同商议处理方案，并逐渐实行。在参与后河卢项目管理后，根据本项目合资开发的特点，编制了合资企业的基本管理流程及各部门、各岗位工作职责，推荐企业参照。根据项目开发需要，编制了项目总体开发进度计划报企业领导参照。编制完毕了本项目的成本核算。同步配合企业领导跟进商丘项目，开展市场调研提出个人意见供企业领导参照；编制了商丘项目的成本核算汇报提交企业领导。配合固始项目推进，提出个人修改提议。配合货站街项目推进等。每项详细工作都逐历来企业领导做了详细汇报，在此不再赘述。完毕了大量的文案工作，为各个项目开发提供参照，做的了尽职尽责。在后河卢项目推进中积极联络办事处、村委会、文物局、建设局、设计院等有关单位，为项目推进与各方协调，获得了场地渣土动工清运、文物勘探立案以及项目实行中必须公开招标的要素等成果。二、明年工作计划（一）、努力学习企业文化，不停提高自身素质和综合能力因本人数年的职业经理人工作环境，缺乏政治学习及政治素质的提高，自参与《矿业集团》后，认真参与企业的每次政治学习，感受至深，对自身政治素质的提高起到决定性作用。入职这六个月来对《矿业集团》的企业文化有更深的理解。我会认真遵守集团的各项规章制度完毕职责范围内的多种任务，绝不违反集团各项规章制度，在此后的工作中还要不停学习努力提高自身素质，为我在下一步完毕企业各项工作任务打下良好的政治基础，认真完毕本职工作及企业交办的各项工作。（二）抓好项目实行国安房地产开发企业的每个开发项目，都是集团发展的总重之中；因此，我要发挥个人在专业技能上的专长，按照集团企业整体发展的计划，有环节的稳步推进计划实行，保证每个项目顺利开发。首先需要实行的是后河卢项目，该项目即将全面动工，一定要在项目的规划设计、施工管理、营销筹划等方面为企业把好关；作为企业总工程师，我深知自己的担子和责任重大。因此，下一步的工作重点将从如下几种方面展开：一是加紧合资企业技术团体的组织与建立，打造一支技术与管理实力较强的团体。二是建立一整套行之有效、完整有序的管理工作制度，使技术管理与施工管理同步发展，保证各项施工有条不紊的进行；三是全面抓好后河卢项目的修建性详细规划与施工图的设计,严格控制成本；详细工作重点是:1、根据村委会户型记录督导设计院调整建筑设计方案，调整基础施工图的设计，保证尽快施工;2、根据设计方案调整尽快完毕修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,督导设计院完毕全面施工图设计;尽快完毕审图工作;3、协调集团经营处组织好各个有关项目的公开招标工作；4、尽快完毕地质勘查工作，保证建设项目的设计与工程施工的稳步进行；5、督导监理单位完毕监理大纲及实行细则；6、督导施工单位编制施工组织设计、项目全面施工进度计划，抓好全面施工管理，保证安顿村民顺利入住；四是协助企业领导审核各个项目的筹划定位，力争为集团发明最大效益；协助蓝城企业完毕后河卢项目的筹划定位、项目规划、营销计划；三、改善局限性、认真计划、贯彻到位在后河卢项目的推进实践中，我也有诸多局限性的地方，例如人际关系不熟，缺乏与有关部门的沟通，影响了工作效率。在下一步的工作中要与各有关部门多沟通多请教，尽快进入角色，保证项目顺利推进贯彻。根据集团规定，科学编制项目实行计划、管理制度、岗位职责、考核制度，建立完整的管理体系，用科学的管理、有效的制度为项目推进保驾护航。在管理上做到制度到位、职责到人、考核有凭、奖惩有据。下一年的工作中我会立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重任，带领项目全体员工攻坚克难，争创一流业绩，甘于奉献，廉洁从业，努力为《矿业集团》的振兴作出自己的最大奉献。篇二：企业总工程师述职汇报企业总工程师述职汇报充斥机遇与挑战的XX年已通过去，在企业全体干部员工的艰苦奋斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作获得了新的成就，有了新的进步。我作为直属分企业的总工程师，协助总经理分管技术管理、工程规划、设计规划、项目验收、安全播出等工作。在企业领导的支持和同事的协助下，我认真履行自己的职责，以强化管理为手段，抓好技术管理工作，现将XX年的重要工作状况述职汇报如下：一、抓安全传播，保信号畅通为保证直属分企业路的安全运行，我组织工程技术部对主干光纤络进行整体规划，对络构造进行调整和优化，与XX年5月前完毕了四个分前端机房的光纤双路由工程，保证分前端机房信号的安全、稳定的传输。同步为提高络的承载能力和可靠性，便于路的维护和管理，对分前端机房的所有光设备加装了管系统，并在管系统中加入短信提醒动能，使得我们可以及时理解和掌握主干光和光设备的运行状况，可以提高运行维护的能力和故障反应时间。至XX年终，直属企业光缆总长度达645公里（一级干线188公里，二级干线公里，三级干线公里），电缆干线总长度达公里，关节点756个，覆盖顾客93556户。至XX年12月31日止，XX年共光缆抢修29次，比XX年减少56%。篇三：项目总工程师述职汇报述职报告尊敬的各位领导、各位同志：本人自XX年7月份任**项目部总工以来，以立足本职工作、坚持服务一线为原则，工作中可以扎实、稳步地推进技术管理工作，如下就本人工作做简要述职如下。**项目为福建龙岩市重点工程，与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单位，业主按照**高速公路的管理模式全面贯彻原则化，原则高，工期紧，任务重是本工程的突出特点。本人自项目动工前进行项目组建和临建选址规划建设开始，组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点，编制了实行性施工组织设计，对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用，并组织计量人员详细核算工程数量，及时发现问题，对工程量清单进行了勘误。做为项目总工，全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作，在平常管理工作中，积极督促每个技术人员做好本职工作，克服路线长、工作面多、技术力量微弱、成手少等困难原因，较为顺利地完毕了技术管理工作。一、技术工作方面：做到施工作业方案齐全，施工图纸发放及时，作业交底及时。工作过程中，根据监理方的规定，合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，保证业重规定的节点工期顺利完毕。并带领工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专题施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工有关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督与安全管理，切实有效处理工程建设质量中的重大技术问题。作为一名项目总工，肩负着保证工程质量的重大责任，同步从整个工程的进度控制、成本控制考虑，通过认真分析技术管理工作的每一种环节，掌握工程建设质量、进度、成本的制约原因，提出科学合理经济可行的技术实行方案，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，从而提高施工质量、缩短施工工期、节省施工成本，为企业提高效益。目前，面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际状况，下步施工中将集中项目技术力量，集思广益，开阔思绪，做好变更索赔工作。二、质量控制方面：认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方有关高速公路建设的指示，严格执行工程建设原则强制性条款，并认真贯彻贯彻工程建设的原则和规范，配合项目经理完毕项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化协议管理，保证该项工程的施工安全和施工质量。同步，加强与监理方的沟通交流，认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、原则和安全生产规程，贯彻质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，保证工程原材料、施工工艺、实体质量到达设计规定。三、自身认识及下一步工作目的：工作之余，应加强自身科学文化素质的学习和提高，为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力，做好项目的有关管理工作而不停充实自己。不停提高自身在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己；工作、生活中时刻保持清醒的头脑，加深自我思想认识的同步，要充足发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志，既可以互相提高，也可以互相改善，纠正某些错误思想。在下步工作中首先加强技术人员的培训工作，增强技术人员处理现场问题的能力，另首先制定奖惩措施，工作之余多与各职部门沟通和交流，并予以工作上的指导和生活上的协助，尤其对于工程部的年轻技术人员，以提高技术人员的能动性。“以德育才，德才兼备”作为我们项目的行为准则，不停指导下一步的工作，为企业培养更多优秀杰出的职工。同步身为一名共产党员，更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论在工作、生活还是学习、思想方面，多开展自我批评，认真查找自身的缺陷和有足。时刻保持党员的先进性，深刻认识到廉正建设的重要性。总之，在过去的工作岗位上，本人做了某些工作，但也存在着局限性，展望未来，在接下来的工作中，我将愈加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作，做一名优秀的项目总工。×××中铁十局集团有限企业**项目经理部四月二十日篇四：项目总工年度述职汇报项目总工年度述职汇报项目总工年度>述职汇报各位领导、同事们：XX年是项目部工作任务最重，难度最大的一年，虽然本工程的节点工程隧道自XX年3月份就开始施工，但由于中途受及征地拆迁的影响，隧道及道排进度缓慢，直至工程队成立后才逐渐恢复正常，留下了大量工作量需本年度施工，本年度以来，在上级领导和各位同事的关怀和支持下，我认真履行自己的职责，突出施工技术管理，同步加强自身的道德品质修养，积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作，很好地完毕了本年度的各项任务。现从德、能、勤、绩、廉等几种方面对自己这一年来作如下述职：一、学业务、强理论，不停提高自身素质一年来，自己十分重视加强理论和业务知识的学习，在平时的工作中，一直以深入学习>政治理论为抓手，不停坚定党性修养，深入查找局限性和问题，深入明确努力的方向，在思想上、政治上，行动上一直和党组织保持高度一致，一直以一名合格党员的原则严格规定自己，以法律法规规范自己的行为，运用多种形式，挤一切可用的时间，认真学习图纸、规范、业主招标文献、有关法律法规，保证了自己在工作中可以做到有的放矢。二、廉洁自律状况自己一直把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事，从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干洁净净从政的思想原则，时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本规定和行为准则，带头执行廉洁自律的各项规定，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，牢记胡锦涛同志'>八荣八耻'的伟大教导，坚持'重人品、干实事、能吃苦、善思索'的工作规定，在平常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。三、工作方面在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为项目服务，一直以一种优秀共产党员的原则严格规定自己，在思想上、政治上、业务上不停地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、对的的政绩观和牢固的群众观，为企业的深入发展尽职尽责，重要工程成绩分为如下几种方面：1、理清思绪、合理规划、突出重点一年以来，我结合本项目施工特点，将工作重心放在隧道以及道排的软基施工中，本着控制成本、合理迅速的完毕施工任务的目的，隧道穿过采空区巷道、地裂缝、断层、煤层瓦斯、塌方时，根据地质状况，积极联络设计单位、第三方检测单位，运用超前钻孔、地质雷达、超前地质预报等科学手段，制定合理的隧道施工方案，通过联络单、会议纪要等措施，获得到了设计、监理、业主的签字承认，采用超前管棚、素喷混凝土、加密钢架间距等多种措施，安全、经济、迅速的度过本工程最艰难险困地段，。2、强化制度管理、打导致功的技术团体伴随工程的开展，工作量的增长，单靠某个人或几种人的能力主线满足不了现场技术工作的需要，建立一种合理的技术团体是项目技术管理急需处理的一种问题。对于项目技术管理、我做了如下几点⑴、明确项目技术团体的构架，项目技术管理工作以项目总工为关键开展工作，工程部、测量、安质、物资、协议、试验部门负责人为重要负责人，负责各项工作的详细执行，建立道排、隧道质量管理小组，工作细化到人。⑵、强化制度管理、明确职责，一种成功的团体必然有一套行之有效的管理措施，项目建设初期，我就制定了项目的技术管理措施，明确了技术管理各部门和重要人员的职责，尤其是现场主管工程师的职责。在施工过程中严格按照管理措施执行，规定主管工程师做好动工前的各项资料，施工中的报验控制工作，及时搜集原始资料以及现场的工作量，做好计价以及变更。⑶、加强学习，提高技术管理着的自身水平，本工程的复杂性，在企业在建工程中均为碰到，现场的技术管理需要大家一起学习，例如超欠挖控制、诸多预埋件、软基、采空区合理的施工方案等。为了更好的做好现场技术管理工作，常常邀请设计、监理、第三方有经验的前辈为我们指点迷津，组织大家一起探讨学习。3、建立多种费用和消耗台帐、贯彻责任成本成本控制，强化数据管理，保证数据真实性，项目部每月定期召开成本分析会，班子组员对各部门波及到的各项费用与财务数据进行逐一查对，每一笔开销都要记录，确定资金的流向，做到有据可查。认真分析上月存在的问题，找出局限性，层层贯彻，下月改善，规定各项的对比实现数据化，数据必须真实可靠。规定施工现场的每一种环节，都要做到层层控制，做好详细的记录，对隧道、道排的混凝土钢筋用量，常常与设计方量进行查对，找出亏方的原因，每道工序都做到了有据可查，并留有影像资料，为后来的变更索赔留下了可靠的根据。4、贯彻安全质量管理、打造精品工程作为一名项目总工，我深知安全是生产的保障，是效益的前提，没有安全就不也许有长远的效益。在编制好安全方案和应急救援措施的同步，我时刻不忘各项安全措施在现场的贯彻，进行安全教育安全应急演习，严格履行'>安全生产一票否决制，让施工现场不留后患、不留隐患、不留遗憾，做到'宁要安全的效益，不要带血的利润'，使现场安全可控，整年以来未出现安全事故。施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量到达预期的目的，有助于增进工程质量不停提高，作为项目总工，在施工过程中认真会审设计图纸，对原材料、半成品的质量严格把关，严格按规范规程施工，加强技术复核，严格按三检制度进行自检，加强隐蔽工程监督，对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案，有针对性的进行交底并亲自到现场把关，严格按质量原则进行施工，对每一种环节都不忽视，使质量处在可控状态。坚决对工程不合格部位进行了返工处理。四、工作中存在的问题、改正措施及下一步规划整年的技术工作在项目全体技术人员的努力下顺利完毕，但在工作中，仍存在某些局限性，需要改正，需要大家一起努力。1、在现场工作中，常常出现多种突发状况，但明显大家的工作积极性不高，在下一步的工作中首先将加强技术人员的>培训工作，增强大家处理突发问题的能力。另首先，制定合理的奖惩措施，提高技术人员的能动性。2、本工程的现场的变更工作有大量的突破口，项目的盈利在于变更索赔工作，道排的土石方运用与借土填方，土石方的超运、采空区的处理、围岩加固等将成为本工程与否盈利的关键，虽然目前变更联络单已基本签认完毕，但下一步仍需集中力量做好变更汇报上报审批工作，将联络单变更可正规计价的变更汇报。3、在这一年里，我也看到了自己诸多的局限性之处和问题所在。诸如学习有欠深入，知识不够全面；因自身能力有限，一年对技术人员的指导和协助还是太少，施工现场管理次数较少；对自己规定还是不够严格，只求过得去，不求过得硬；缺乏创新意识；有些方面的工作不够积极；跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和局限性，我决心在此后的工作中认真去克服，努力改善，更要积极变化做人做事的观念，在此我也向在座的各位领导和同事们表达歉意。XXXXXX项目总工述职汇报《>项目总工年度述职汇报》篇五：企业总工程师述职述廉汇报企业总工程师20xx年述职述廉汇报尊敬的各位领导、同志们：大家好！本人，现任企业副经理兼总工程师，下面我从如下几种方面将岗位职责履行状况及个人党风廉政建设等状况予以汇报，请批评指正。一、理论学习和思想认识积极参与每一次的政治理论学习，一年来先后学习过的内容如下：1、吕春泉总经理在省企业一届五次职代会暨20xx年工作会议上的汇报---《转变作风，狠抓贯彻，努力开创“一强三优”现代企业新局面》；2、陈栋才书记在省企业一届五次职代会暨20xx年工作会议上的总结发言。3省企业工作会文献:有关深入加强企业党的建设、企业文化建设和队伍建设的意见（陕电党1号）；有关开展“依法治企年”活动的告知（电办1号）。4、企业干部队伍作风建设年活动有关文章和书籍:重点学习毛泽东《反对自由主义》、《反对本本主义》、《改造我们的学习》、《愚公移山》和刘少奇《论共产党员的修养》等文章；年月日党的十五届六中全会通过的《中共中央有关加强和改善党的作风建设的决定》六篇著作；《复命》、省企业《坚持“两个抓手”、加强“三个建设”、推进“两个转变”、建设“一强三优”学习辅导材料》两本书。5、第十一届全国人民代表大会第三次会议政府工作汇报。6、有关转发《国家电企业“电先锋党支部”创立工作管理措施（试行）》的告知(陕电党[20xx]58号)7、有关印发《省电力企业有关深入开展创先争优活动的实行意见》的告知(陕电党[20xx]67号)8、国企业《建设统一的优秀企业文化》一书中三个重要文献---有关建设优秀企业文化，增进企业科学发展的意见（国家电党[]1号）；有关开展企业文化“四统一”主题活动的告知（国家电政工[]852号）；有关深入加强企业企业文化建设的意见（国家电政工[]1203号）。9、国企业《企业文化手册》（20xx年版）一书。10、省企业20xx年二季度工作会暨人力资源工作会议精神；吕春泉总经理在省企业20xx年二季度工作会暨人力资源工作会议上的发言---《强化执行力加紧推进“两个转变”》。11省企业20xx年品牌建设工作座谈会精神；有关开展品牌传播年活动的告知(陕电办综[20xx]21号)。12省企业20xx年年中工作会文献1）、吕春泉总经理在省企业20xx年年中工作会议上的汇报---《狠抓作风，强化执行，努力完毕整年目的任务》2）、潘玉明书记在省企业20xx年年中工会上总结发言3）、国务院国资委主任、党委书记李荣融在中央企业“小金库”专题治理会议上的发言13《省企业“学制度、促廉洁、保发展”宣传教育月活动文献汇编》一书14、刘振亚总经理在国企业特高压交直流式示范工程总结表扬大会上的发言；15、刘振亚总经理在国企业党组中心组学习扩大会上的发言；16、吕春泉总经理《强基础促发展，推进“两个转变”》的签名文章。17弘扬延安精神---李铁映同志在《求是》杂志上签名文章（见20xx年第16期《求是》）等。自己坚持参与中心组的学习，有时因出差不能准时参与集中学习，一定会抽出时间补上。一年来在参与中心组组织的学习过程中记录了近2万字的学习笔记，撰写了2篇心得体会。在学习的过程中，能结合实际状况对照检查，规范自己的言行。坚定共产主义信奉，牢记为人民服务宗旨，一直坚持共产党员原则规定自己，在思想上保持共产党员的先进性，在政治上保持坚定性，努力提高运用马克思主义的理论、观点、措施去研究、分析和处理实际问题的能力。将理论与自身工作、企业发展相结合，与时俱进，力争扎实稳妥推进工作，一切为企业的长远发展着想。二、履行职能与工作实绩1、一年来重要完如下几项工作：由企业主编的国家规范《双曲线冷却塔工程的施工及质量验收规范》于20xx年5月31日公布，从20xx年12月1日起执行，作为施工单位主编国家级的规范，在全国范围内并不多见，这对提高我们企业的市场影响力有着不可估计的奉献；由企业主编的《电力建设施工技术规程》（建筑工程篇）现已经通过多次次会议讨论，20xx年12月将完毕征求意见稿，有望20xx年公布；由企业参与编写的《电力建设施工技术规程》（水工篇）和《电力建设施工验收规程》（建筑工程篇）也有望在20xx年公布。篇六：煤矿XX年述职汇报(总工程师)述职报告大水头煤矿总工程师王宁（XX年2月12日）XX年，本人在集团企业和矿党政的对的领导下，结合我矿实际工作，紧紧围绕矿井“一通三防”和“生产技术指导”工作重点，积极开展自己的分管工作，保证了矿井的安全生产。按照组织安排，我就本人一年来的学习、工作和思想状况作以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。一、遵守党的纪律，认真学习政治理论知识，努力提高自己的理论水平和综合素质本人按照“三严三实”原则严格规定自己，一直坚持政治理论学习，不停加强自己的思想修养，认真贯彻执行党的路线方针政策，贯彻执行企业和矿上的各项决定，一直在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，牢固树立对的的权力观、地位观和利益观，做到了以身作则、率先垂范。在平时的工作中，本人坚持“民主管理，集体领导，科学决策”的原则，坚决维护班子的团结，不拉帮结派，不搞山头主义，勇于开展批评与自我批评。时刻把自己置于职工群众的监督之中，一直保持做人的品格和气节，做到真心做人，精心做事。能按照矿党委的规定积极参与党委中心组集体学习，并在学习中思索，亲自撰写学习心得和班子-1-组员共同探讨。同步重视对现代企业管理、专业技术和有关党务知识的学习，努力拓宽自己的知识面，更新知识构造，并结合自己的思想工作实际，进行了深入的思索，通过学习不仅增强了理论素质和领导能力，也提高了自己的思想水平和党性修养。二、求真务实、戒骄戒操、兢兢业业干好本职工作在矿班子中，XX年我分工负责全矿规划发展、“一通三防”、生产技术、物资供应、工程类专业技术职务评聘、矿压防备等工作，分管通防部、生产部地测防治水、供销企业物资供应等工作。按照矿年初对各项工作的布署，本人把保证安全生产、采掘接续正常、生产布局合理、开展技术创新和物资材料的及时供应，作为工作的出发点和立足点，积极组织各基层单位的安全生产工作，竭尽全力处理实际生产当中的难题。一是在瓦斯管理上，更新了瓦斯治理理念，制定瓦斯治理规划目的，XX年在XX年的基础上，基本上实现瓦斯零超限的奋斗目的，为彻底杜绝瓦斯超限打下基础；在防灭火管理上，抓好“两浆一注”（喷浆、灌浆和注氮）工作，强化人工监测预报、束管环境监测工作，保证持续实现了无火区矿井的奋斗目的。二是结合大水头矿实际状况，组织生产技术管理人员认真编制《矿井生产接续计划》，保证矿井的正常生产和持续稳定发展；对所有采掘区域进行安全评估，对各采掘区域存在的水、火、瓦斯、煤尘、顶板、矿压等隐患制定针对性的安全技术措施，及时消除隐患，为工作面安全掘进、回采发明条件。三是在物资供应-2-管理方面，本着精打细算的原则，细化成本核算工作，实现各项指标的严格控制。四是本着公平、公正、公开的原则，对我矿工程类专业技术职务进行考聘。五是对所有采掘区域进行水患评估，严格贯彻“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施，及时消除隐患，为工作面安全掘进、回采发明条件。三、廉洁自律、端正作风、全面提高自己民主管理和防腐应变的能力“廉洁自律”是做为一名党员干部最基本的准则。一年来，本人一直严厉认真的执行上级有关领导干部廉洁自律的各项规定，遵纪遵法、廉洁从政。自己深知，为政重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事重在实。针对自己所分管的材料供应工作，深知“廉洁自律”的重要，因此本人时刻坚持按照党员的原则规范自己，不定期对其供应部门重要负责人和业务人员进行廉洁教育，对存在的不良倾向进行及时提醒。在详细供应业务中，本人明确提出了“细测算、多比较、严管理、低消耗”的材料管理理念，深入完善并严格贯彻材料招标采购措施，严把所购材料价格关质量关。在个人生活作风方面，本人平时保持和树立了艰苦奋斗，勤俭节省的思想，抵制和反对讲排场、摆阔气、大手大脚、铺张挥霍等不良风气。四、工作中存在的局限性一年来，在企业和矿党政的对的领导下，在矿班子其他组员的积极配合下，本人在自己的工作岗位上兢兢业业做了应做的工-3-作，工作能力得到了深入提高，但尚有某些局限性之处，还需要在此后的工作中加以改善和提高。1、理论学习不深入、不全面。还不能系统全面地研究学习理论知识，尤其是近年来，矿井发展中出现了诸多新状况、新问题，新的形势规定管理者必须懂政策、善运用，结合实际发明性地贯彻贯彻，自己在这方面做得还不够。2、工作思绪上有时候存在循规蹈矩倾向，创新意识不强的状况。工作上求平稳，不求冒尖，认为把自己份内的事情做好就可以了，缺乏创新意识，不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。3、矿井安全生产的平常管理上还不够严细，在矿井瓦斯治理、矿压防备及水害防治上还存在某些技术难题，矿井瓦斯超限现象尚未得到彻底杜绝。4、与班子组员的互相沟通做的不够好，深入基层较少，与职工面对面交谈的太少，掌握干部职工的思想动态和普遍规定做得不够，对职工个人的生活关怀不够。五、此后的努力方向1、深入加强政治理论学习，努力提高政治理论水平和组织领导能力，提高综合分析问题和处理处理问题的能力。一是要通过不停学习政治理论，提高自己的党性修养，使自己可以在工作中把握好政策，掌握好尺度，使自己的思维逐渐成熟。二是要加强专业理论学习，认真钻研业务知识，不停提高自-4-己的管理水平，及时学习煤炭行业的新原则、新规范，新技术、新工艺，用以更好指导平常工作。三是在生产现场操作管理上要拜职工为师，向职工学习。2、深入转变工作方式和工作作风，一直将矿井安全工作放在第一位，及时发现问题，处理问题。一是要树立良好的职业道德，热爱本职，忠于职守，爱岗敬业。二是要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终到达工作成效的不停提高。要不停总结和完善工作经验，提出新思绪、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。三是要努力做到“慎独”。在独立工作的环境和条件下，要自立、自律，以高度的责任心，做好份内工作，管好自己，管好一种部门和连队。四是要根据实践探索，掌握工作规律，养成良好的工作习惯，好的工作习惯，有助于提高工作效率。3、认真看待自己分管的工作，搞好矿井生产技术攻关工作。一是对自己分管的工作要认真看待，勇于负责、严于律己、大胆创新，充足发挥好领导职能，顾全大局，搞好团结协作。二是带领工程技术人员加强科技创新工作，以科学技术提高我矿的安全生产水平。三是充足重视部室技术人员、基层技术人才的培养，找项目，出题目，压担子，给任务，处理生产实际中的技术难题，做到在工作中学习，在工作中提高，在工作中成才，真正营造出矿井生产技术管理的良好局面，以便更好地为我矿安全生-5-篇七：工程师个人工作总结工程师个人工作总结土建工程师个人>工作总结伴随时间的流逝，XX年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，本着回忆过去，总结经验，找出局限性，丰富自己，我无时无刻都在鞭策着自已，勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，对工作无怨无悔，从不推诿，对自已严格规定，团结同事。特对过去的工作总结如下：一、思想品德素质修养及职业道德。遵纪遵法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极积极认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。二、专业知识、工作能力和详细工作。自XX年4月我来到苏源>房地产开发有限企业后，我被安排去蔡部长一起负责西区及10#11#12#的现场施工管理。由于单体多，工期紧，分包单位也比较多，我感到了很大的压力。在蔡部长的指导和协助下，自己探索实践，将本来的施工经验与目前的现场管理相结合，我理出一条清晰的工作思绪，明确了工作的方向。并且蔡部长对工作的严谨的态度，严格的作风，对产品质量的一丝不苟，都是很值得我们去学习的。工程管理工作是现场管理工作的关键和重点，对工程进行'三控制'的管理措施。从对工期、质量、成本三个重要原因的控制，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。1.抓好建设单位的施工管理工作。目前现场工程质量比较理想，但也存在某些问题。深刻反省，总结了如下几点原因：（1）个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中也许出现的问题欠敏感性和前瞻性。（2）恶劣的天气环境等客观原因的影响。（3）设计变更较多且设计方不能及时答复。（4）施工班组人员欠缺，现场管理不到位，计划得不到贯彻。2.积极协调各方工作关系和处理现场问题。在工程建设的详细实行过程中，严格遵守协议，对协议中规定质量责任，划分界线，图纸设计，工艺使用的承认和同意制度均有很好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与协议实行有关的问题，对波及到工程进度的有关问题及时提出处理措施并通过监理工程师去实行，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至协议工期进行调整。3.抓好安全与文明现场管理工作安全文明是施工项目中不可忽视的一项工作，根据本工程安全文明项目管理目的，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实行过程中重要做如下几点工作：（1）为了提高工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与多种环境保持协调关系，规定施工单位按安全文明标化工地原则进行施工。（2）督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不导致人身伤亡和财产损失。（3）土建工程师个人工作总结伴随时间的流逝，XX年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，本着回忆过去，总结经验，找出局限性，丰富自己，我无时无刻都在鞭策着自已，勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，对工作无怨无悔，从不推诿，对自已严格规定，团结同事。特对过去的工作总结如下：一、思想品德素质修养及职业道德。遵纪遵法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极积极认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。二、专业知识、工作能力和详细工作。自XX年4月我来到苏源房地产开发有限企业后，我被安排去蔡部长一起负责西区及10#11#12#的现场施工管理。由于单体多，工期紧，分包单位也比较多，我感到了很大的压力。在蔡部长的指导和协助下，自己探索实践，将本来的施工经验与目前的现场管理相结合，我理出一条清晰的工作思绪，明确了工作的方向。并且蔡部长对工作的严谨的态度，严格的作风，对产品质量的一丝不苟，都是很值得我们去学习的。工程管理工作是现场管理工作的关键和重点，对工程进行'三控制'的管理措施。从对工期、质量、成本三个重要原因的控制，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。1.抓好建设单位的施工管理工作。目前现场工程质量比较理想，但也存在某些问题。深刻反省，总结了如下几点原因：（1）个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中也许出现的问题欠敏感性和前瞻性。（2）恶劣的天气环境等客观原因的影响。（3）设计变更较多且设计方不能及时答复。（4）施工班组人员欠缺，现场管理不到位，计划得不到贯彻。2.积极协调各方工作关系和处理现场问题。在工程建设的详细实行过程中，严格遵守协议，对协议中规定质量责任，划分界线，图纸设计，工艺使用的承认和同意制度均有很好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与协议实行有关的问题，对波及到工程进度的有关问题及时提出处理措施并通过监理工程师去实行，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至协议工期进行调整。3.抓好安全与文明现场管理工作安全文明是施工项目中不可忽视的一项工作，根据本工程安全文明项目管理目的，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实行过程中重要做如下几点工作：（1）为了提高工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与多种环境保持协调关系，规定施工单位按安全文明标化工地原则进行施工。（2）督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不导致人身伤亡和财产损失。（3）督促监理工程师和施工单位按照有关法规规定，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交畅通达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合规定。（4）协调现场各施工班组、监理、设计内部各有关部门、周围工程和小区之间的关系，为工程建设发明良好的内外环境。三、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，可以对的认真的看待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证准时出勤，出勤率高，有效运用工作时间，坚守岗位，需要加班完毕工作准时加班加点，保证工作能准时完毕。在总结经验迎接挑战的过程中，发现了几种值得改善和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一种新台阶，重要表目前如下几种方面：1、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加强自身业务素质>培训，运用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。2、加强对施工单位及分包单位的约束力，使工程的质量、进度得到更好的控制。3、有部分现场施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，例如：对施工图纸不熟悉，安全意识较差、自检体系不健全；管理投入不到位等。4.还需要加强部门之间的协调、沟通，'早筹划、早安排'，做好一切施工前后准备工作。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与局限性、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思绪，明确目的，制定措施，提供参照和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到处理困难的措施，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在某些方面还存在着局限性。例如有发明性的工作思绪还不是诸多，个别工作做的还不够完善，这有待于在此后的工作中加以改善。在后来日子里，我将认真学习各项政策>规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一种新水平，为企业的发展做出更大更多的奉献。（4）协调现场各施工班组、监理、设计内部各有关部门、周围工程和小区之间的关系，为工程建设发明良好的内外环境。三、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，可以对的认真的看待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证准时出勤，出勤率高，有效运用工作时间，坚守岗位，需要加班完毕工作准时加班加点，保证工作能准时完毕。在总结经验迎接挑战的过程中，发现了几种值得改善和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一种新台阶，重要表目前如下几种方面：1、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加强自身业务素质培训，运用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。2、加强对施工单位及分包单位的约束力，使工程的质量、进度得到更好的控制。3、有部分现场施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，例如：对施工图纸不熟悉，安全意识较差、自检体系不健全；管理投入不到位等。4.还需要加强部门之间的协调、沟通，'早筹划、早安排'，做好一切施工前后准备工作。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与局限性、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思绪，明确目的，制定措施，提供参照和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到处理困难的措施，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在某些方面还存在着局限性。例如有发明性的工作思绪还不是诸多，个别工作做的还不够完善，这有待于在此后的工作中加以改善。在后来日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一种新水平，为企业的发展做出更大更多的奉献。《>工程师个人工作总结》篇八：企业总工程师XX年述职述廉汇报企业总工程师XX年述职述廉汇报尊敬的各位领导、同志们：大家好！本人，现任企业副经理兼总工程师，下面我从如下几种方面将岗位职责履行状况及个人党风廉政建设等状况予以汇报，请批评指正。一、理论学习和思想认识积极参与每一次的政治理论学习，一年来先后学习过的内容如下：1、吕春泉总经理在省企业一届五次职代会暨xx年工作会议上的汇报---《转变作风，狠抓贯彻，努力开创“一强三优”现代企业新局面》；2、陈栋才书记在省企业一届五次职代会暨xx年工作会议上的总结发言。3省企业工作会文献:有关深入加强企业党的建设、企业文化建设和队伍建设的意见（陕电党1号）；有关开展“依法治企年”活动的告知（电办1号）。4、企业干部队伍作风建设年活动有关文章和书籍:重点学习毛泽东《反对自由主义》、《反对本本主义》、《改造我们的学习》、《愚公移山》和xx《论共产党员的修养》等文章；年月日党的xx届六中全会通过的《中共中央有关加强和改善党的作风建设的决定》六篇著作；《复命》、省企业《坚持“两个抓手”、加强“三个建设”、推进“两个转变”、建设“一强三优”学习辅导材料》两本书。5、第十一届全国人民代表大会第三次会议政府工作汇报。6、有关转发《国家电企业“电先锋党支部”创立工作管理措施（试行）》的告知(陕电党[xx]58号)7、有关印发《省电力企业有关深入开展创先争优活动的实行意见》的告知(陕电党[xx]67号)8、国企业《建设统一的优秀企业文化》一书中三个重要文献---有关建设优秀企业文化，增进企业科学发展的意见（国家电党[]1号）；有关开展企业文化“四统一”主题活动的告知（国家电政工[]852号）；有关深入加强企业企业文化建设的意见（国家电政工[]1203号）。9、国企业《企业文化手册》（xx年版）一书。10、省企业xx年二季度工作会暨人力资源工作会议精神；吕春泉总经理在省企业xx年二季度工作会暨人力资源工作会议上的发言---《强化执行力加紧推进“两个转变”》。11省企业xx年品牌建设工作座谈会精神；有关开展品牌传播年活动的告知(陕电办综[xx]21号)。12省企业xx年中工作会文献1）、吕春泉总经理在省企业xx年中工作会议上的汇报---《狠抓作风，强化执行，努力完毕整年目的任务》2）、潘玉明书记在省企业xx年中工会上总结发言3）、国务院国资委主任、党委书记李荣融在中央企业“小金库”专题治理会议上的发言13《省企业“学制度、促廉洁、保发展”宣传教育月活动文献汇编》一书14、刘振亚总经理在国企业特高压交直流式示范工程总结表扬大会上的发言；15、刘振亚总经理在国企业党组中心组学习扩大会上的发言；16、吕春泉总经理《强基础促发展，推进“两个转变”》的签名文章。17弘扬延安精神---李铁映同志在《求是》杂志上签名文章（见xx年第16期《求是》）等。自己坚持参与中心组的学习，有时因出差不能准时参与集中学习，一定会抽出时间补上。一年来在参与中心组组织的学习过程中记录了近2万字的学习笔记，撰写了2篇心得体会。在学习的过程中，能结合实际状况对照检查，规范自己的言行。坚定共产主义信奉，牢记为人民服务宗旨，一直坚持共产党员原则规定自己，在思想上保持共产党员的先进性，在政治上保持坚定性，努力提高运用马克思主义的理论、观点、措施去研究、分析和处理实际问题的能力。将理论与自身工作、企业发展相结合，与时俱进，力争扎实稳妥推进工作，一切为企业的长远发展着想。篇九：煤矿总工程师述职汇报煤矿总工程师述职汇报各位领导、同志们，大家好：我现任总工程师，我的重要职责是负责全矿的技术工作，搞好矿井采掘衔接，保证矿井可持续发展；坚持技术进步，积极研究推广应用新技术、新工艺、提高矿井装备水平；组织矿井工程设计，简化开拓布置，优化矿井各生产系统；严把作业规程、操作规程、安全技术措施审批关，组织制定矿井重大灾害防止和处理计划，编制矿井重大灾害应急救援预案；负责抓好一通三防、矿井防治水、小煤矿管理和职工培训工作。重要分管矿通风区、地测科、教育培训中心、科技信息中心等部门。近一年来，在集团企业的对的领导下，我紧紧围绕本矿的工作思绪开展工作，我将自己一年来的工作、学习和思想以及廉政状况向考核组的领导和同志们简要汇报如下。一、冷静思索，潜心学习，自觉遵纪遵法理论上的成熟是一名干部政治上成熟的基础和先导。一年来，我一直坚持学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届五中、六中全会精神，牢记党和组织赋予自己的使命，在市场经济条件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈。不停加强政治学习，自觉抵御多种不正之风的侵蚀，努力提高自己的政治敏感性和洞察力。深刻领会科学发展观的精神，用科学发展观武装自己；从我做起，时刻以一种共产党员的原则严格规定自己，把党的宗旨贯穿到实际工作中去。严格按照党纪、政纪的有关规定严格规定自己和分管科室的工作人员，清清白白做人，明明白白做事。二、牢记职责，做好本职工作1、着手源头、扎实基础，强化“一通三防”工作二十余年的煤矿生涯，使我深知“一通三防”工作对于煤矿安全生产的重要性。本矿属于高瓦斯矿井，伴随矿井开采深度不停增长，瓦斯涌出量不停增大，而矿井产量大部分集中在南翼采区，导致既有通风系统南紧北松的局面。为处理这些问题，我针对本矿实际，组织技术力量拿方案、定措施，领导各有关部门重点抓了如下工作：坚持开展“五个一”工程（一事、一议、一方案、一措施、一总结），加强了高瓦斯区域（南三、南一下组煤下山和南五采区采掘工作面）的瓦斯治理工作。狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作。南五采区XX年8月份有两个综采工作面同步生产，配风量局限性。为了处理此问题，于XX年7月25日至8月9日，分三次对南翼采区进行通风系统调整，满足了生产的需要。在麻家口风进、回风井贯穿后，对南五采区通风系统进行了调整，风量由6840m3/min增长到7800m3/min左右；南一重要通风机负压由3100Pa下降至2900Pa左右，安全生产深入得到保障。XX年初地面大抽放系统建成投产，完毕12510和10509综采工作面瓦斯抽放系统的管路安装和抽放钻孔的施工。XX年完毕了南五采区12512工作面本煤层抽放钻孔和裂隙带抽放钻孔的施工，共完毕抽放钻孔368个，总进尺37000米，抽放纯瓦斯量为578万立方米，通过瓦斯抽放，减少了工作面的瓦斯涌出量，缓和了南五采区用风紧张的局面。此外在煤尘防治方面，积极采用措施，严格贯彻了洗尘制度，在矿井防灭火方面加强密闭工程质量管理和验收工作。2、认真编制采掘衔接计划，保证各工作面正常接替根据市场规定和工作面施工现场变化，我多次根据现场实际状况及时调整采掘布置和施工队组；组织我矿技术人员认真编制了《矿XX年下六个月～XX年采、掘衔接提议计划》、《矿XX年～XX年三年采、掘衔接提议计划》、《矿XX年采、掘衔接提议计划》。使矿XX年末回采煤量到达488万吨，彻底扭转了我矿采、掘衔接紧张的被动局面，保证了我矿各采、掘、动工作面的正常接替。3、结合井下生产实际，优化设计，完善规程、措施管理针对我矿各施工队组施工条件变化多的特点，我及时督促队组编制合理的、针对性强的施工作业规程，使其更具科学性和可操作性，有效地指导生产，及时处理现场实际生产中存在的技术问题。整年共审批作业规程43份，措施362份。4、大力推广应用新技术、新工艺，鼓励科技创新积极推广新技术、新工艺，积极进行采区开准系统优化设计方案研究和井巷支护技术改造；在尾巷支护中推广应用了帮锚索支护工艺，起到了很好的支护效果，保证尾巷的复用；深入推广使用架间自动喷雾、自动化转载点喷雾和净化水幕，建立原则化防尘工作面；在矿压显现尤其大的东大巷交岔点推广使用注