XX中学高中部绩效考核表

部门：高中部绩效考核表岗位：教务主任姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分期末考试及格率（可选指标）（1）重点班标准（2）其余班级依次降7.5%20A（150%）40%以上B（120%）35%－40%C（100%）30%－35%D（60%）20%－30%E（0%）20%以下转差率前一次考试50分以下统考及格率10A（150%）20%以上B（120%）15%－20%C（100%）10%－15%D（60%）0%－10%E（0%）负值问卷调查支持率10A（150%）满意率在90％以上B（120%）满意率在80％以上C（100%）满意率在70％以上D（60%）满意率在60％以上E（0%）满意率在59％以下教学计划制定与实施按教学常规，制定工作计划，合理安排教师工作10A（150%）B（120%）教学计划符合实际，教师课时安排合理，工作量饱满，达到教学目标（全面）C（100%）D（60%）E（0%）常规工作对教师的常规工作考核及教务的工作考核细则25A（150%）有详细的考勤记录，开展完成各项工作并超越完成，有具体研究整改措施B（120%）有详细的考勤记录，各项工作完成良好，有相应的整改措施记录C（100%）有考勤记录，常规工作完成较的D（60%）有考勤记录，但不完整，常规工作不积极E（0%）无考勤记录，常规工作无法实施完成教师培养计划实施效果学部教师培养计划的及时性，切实性及其落实情况10A（150%）有计划地组织安排教师培训和组织校际教研活动，收效明显B（120%）有计划地组织安排教师培训安排教师岗位培训，效果良好C（100%）为应付而突发性，临时性组织教师培训D（60%）组织教师参加培训及校际教研活动，效果良好E（0%）没有什么计划，或无培训教学研究指导教研开展活动效果，包括报告，论文，及教研总结5A（150%）论文教学心得等有在市、省一级刊物发表B（120%）论文教学心得，小结等上交及时，质量优良C（100%）论文教学心得，小结等上交及时，质量合格D（60%）为应付而突发性，临时性组织教师写心得体会E（0%）创作性差，应付，有抄袭现象教师流失率控制根据统计得来的数据，由人力资源部核定标准10A（150%）教师流失人数=0B（120%）教师流失人数﹤0.4C（100%）教师流失人数=0.4D（60%）教师流失人数≥1E（0%）教师流失人数≥2被考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿本人在考核周期前＿＿周就上述考核内容与主管上级沟通确认无误日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿部门主管签名：＿＿＿＿＿＿＿本人已在考核周期结束后第＿＿周与被考核人就考核结果沟通确认无误日期：＿＿＿＿＿＿＿＿被考核人意见：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿＿＿部门：高中部绩效考核表岗位：武教主任姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分重点：国际武术教练班期末考试成绩1．套路“七星拳”要求能熟练流畅完成套路2.掌握散打基本攻防技术15A（150%）能熟练完成套路，体现套路风格；正确掌握散手攻防技术，并用于实战中，达标85%以上B（120%）能熟练完成套路，体现套路风格；正确掌握散手攻防技术，并用于实战中，达标80%以上C（100%）基本掌握套路，套路风格一般，掌握部分攻防动技术，实践用运能力差，达标75%以上D（60%）E（0%）不能完成整套套路动作，散打攻守技术差，及格率达到到60%以下文武班武术成绩转差率1.总结各班武术教学情况，汇集本次武术期中考不及格人数下达补差任务10A（150%）70%－80%以上B（120%）60%－65以上C（100%）50%－65%以上D（60%）40%－45%以上E（0%）30%－35%以上武术教研检查武术研究开展情况10A（150%）有书面教研计划，教研活动时间，教研内容清楚，小结启示录，能达到良好的实施效果B（120%）C（100%）有书面教研，活动时间，内容较清楚，基本与教学相符，能达到一定的提高，实施教学效果一般D（60%）有书面教研计划，活动时间，教研内容模糊，起不到很大的感觉效果，实施性不强E（0%）没有教学计划，偶而口头开展教研工作，内容不明确，达不到教研效果常规工作及安全检查教练常规工作情况，考勤，开展安全，卫生教育，学习传达上级会议精神等30A（150%）有详细考核考勤工作启示录，开展完成各项工作并超越完成，有具体研究整改措施记录B（120%）浓详细考勤工作记录，各项工作完成情况良好，有相应的整改措施记录C（100%）有工作计录，常规工作完成较好D（60%）E（0%）对常规工作不负责，对工作无记录，无工作沟通，没有具体整改措施武术教学计划制定与实施根据学生个人武术现有成绩，身体素质，整体衡量，下达教学任务15A（150%）B（120%）根据各班成绩，下达教学任务明确，分层教学计划清楚，补差任务工作量饱满，可完成教学任务C（100%）根据各班成绩，下达任务与学生成绩基本相符，教学任务各理，操作性好，能基本完成教学任务D（60%）下达任务一般，任务不够明确，能完成部分教学任务E（0%）教练人员流失率控制根据统计得来的数据，由人力资源部核定标准10A（150%）教练流失人数=0B（120%）教练流失人数﹤0.1C（100%）教练流失人数=0.1D（60%）教练流失人数≥0.5E（0%）教练流失人数≥1满意度调查相关部门或个人满意度调查结果10A（150%）满意率在90％以上B（120%）满意率在80％以上C（100%）满意率在70％以上D（60%）满意率在60％以上E（0%）满意率在59％以下被考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿本人在考核周期前＿＿周就上述考核内容与主管上级沟通确认无误日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿部门主管签名：＿＿＿＿＿＿＿本人已在考核周期结束后第＿＿周与被考核人就考核结果沟通确认无误日期：＿＿＿＿＿＿＿＿被考核人意见：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿＿＿部门：高中部绩效考核表岗位：教练姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分教学计划制定与实施按武教处下达的任务，制定班级教学计划与实施，并上交武教处存档10A（150%）B（120%）教学计划与班级武术成绩相符，教学进度合理，操作性强，实施效果好，可达到教学目标C（100%）D（60%）教学计划考虑不足，实际操作，实施效果一般，可达到部分教学目标E（0%）武术成绩校差统计期中考班级不及格人数，针对学员存在问题分析，写出补差计划并上报武教处存档10A（150%）期末考及格率达到：70%－80%以上B（120%）期末考及格率达到：60%－65以上C（100%）期末考及格率达到：50%－65%以上D（60%）期末考及格率达到：40%－45%以上E（0%）期末考及格率达到：30%－35%以上武术教研参加教研情况与教学实施10A（150%）B（120%）积极参加教研活动，教研有记录，主动发表个人意见，接收他人长处，且在教学中体现效果C（100%）能参加教研活动，教研有记录，但不够热情，发表意见不够主动，且教学中实施效果一般D（60%）E（0%）教练常规工作根据“教练常规工作考核量划制度”考核包括签到签退，带班教学班级，卫生等常规工作40A（150%）根据教练常规工作量化考核的分数（正、负）多少分，评定为“卓越”B（120%）根据教练常规工作量化考核的分数，评定为“优”C（100%）根据教练常规工作量化考核的分数，评定为“良”D（60%）根据教练常规工作量化考核的分数，评定为“一般”E（0%）根据教练常规工作量化考核的分数，评定为“差”学生满意根据教练，教学日常生活关心；师德、师风、班级管理，服务态度进行填表调查10A（150%）评定结果：90分－100分为“很满意”B（120%）评定结果：80分一90分为“满意”C（100%）评定结果：70分一80分为“比较满意”D（60%）评定结果：60分－70分为“不太满意”E（0%）评定结果：50分－60分为“不满意”武术重点班期末成绩1．熟练完成“七星拳”体现风格，动作协调流畅2．掌握散手基本攻防技能，反应快速，判断准确10A（150%）及格率85%以上B（120%）及格率80%以上C（100%）及格率75%以上D（60%）及格率70%以上E（0%）及格率60%以上工作积极性具有敬业精神，工作热情，有刻服困难的信念，努力工作10A（150%）B（120%）对工作热情投入，不怕挫折，寻找办法，努力解决C（100%）用较高的工作目标要求自己在工作中遇见困难，保持工作热情D（60%）以一般的工作态度，一般工作标准要求自己，积极性差，有待改进E（0%）工作缓慢，不能按时完成上级布置的任务，遇见困难推御责任被考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿本人在考核周期前＿＿周就上述考核内容与主管上级沟通确认无误日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿部门主管签名：＿＿＿＿＿＿＿本人已在考核周期结束后第＿＿周与被考核人就考核结果沟通确认无误日期：＿＿＿＿＿＿＿＿被考核人意见：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿＿＿部门：高中部绩效考核表名称：教师姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分期末考试及格率（1）重点班标准（2）其余班级依次降7.5%10A（150%）40%以上B（120%）35%－40%C（100%）30%－35%D（60%）20%－30%E（0%）20%以下转差率上一次考试50分以下统考及格率15A（150%）20%以上B（120%）15%－20%C（100%）10%－15%D（60%）0%－10%E（0%）负值综合平均分提高值A=（3最高分＋3最低分）/6-x1（x1为前次原始平均分）5A（150%）A≥5B（120%）0<A<5C（100%）A＝0D（60%）-5<A<0E（0%）A≤-5自身平均成绩提高率（x、x1分别为两次月考平均分）a=x/x110A（150%）a＞1.25B（120%）1<a≤1.25C（100%）0.8≤a≤1D（60%）0.5≤a<0.8E（0%）a<0.5教学常规项目考核根据对设立的教学常规检查项目的实施效果进行评估。30A（150%）创造性地做好本职工作，大幅度地超额完成指标任务B（120%）做好本工作、超额完成各项指标任务C（100%）能做好本职工作，完成各项指标、任务D（60%）基本胜任本职工作、基本完成指标任务E（0%）工作中常有差错，不能完成指标任务师德师风见≤师得师风量化考核标准≥积分制高中部10A（150%）积分第1名（5%）B（120%）积分2－6名（20%）C（100%）积分中等（50%）D（60%）积分倒数2－6名（5%）E（0%）积分为末等（15%）问卷调查支持率10A（150%）满意率在90％以上B（120%）满意率在80％以上C（100%）满意率在70％以上D（60%）满意率在60％以上E（0%）满意率在59％以下其它10实际得分被考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿本人在考核周期前＿＿周就上述考核内容与主管上级沟通确认无误日期：＿＿＿＿＿＿部门主管签名：＿＿＿＿＿＿＿本人已在考核周期结束后第＿＿周与被考核人就考核结果沟通确认无误日期：＿＿＿＿＿＿＿被考核人意见：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿部门：高中部绩效考核表岗位：政教主任姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分政教实效学生身心健康，学风较浓；教职工思想稳定，乐业奉献。20A（150%）学生身心健康，学风浓厚，教职工爱岗乐业，合作奉献，有德育研究成果。B（120%）学生身心健康，教职工爱岗敬业，团队精神较好，有德育论文汇编。C（100%）认真有效落实工作计划，师生爱校如家，思想健康，行为规范，有德育经验总结。D（60%）认真落实工作计划，师生言行与学部要求基本持平，有少部分违规现象，能及时反思、整改。E（0%）纪律不严，思想不一致成效差。绩效管理是否积极推行绩效管理办法。绩效考核材料完成情况及绩效评价公平公正性。15A（150%）绩效考核递交及时，材料完备，能够保证公平公正性，对整体绩效水平有极大促进作用。B（120%）C（100%）绩效考核材料递交及时，材料完备，基本保证公平公正性。D（60%）绩效考核材料递交延迟1-2天（特殊情况外），材料有缺失。E（0%）绩效考核材料递交延迟2天以上（特殊情况除），材料有缺失严重，公平公正性。班主任流失率控制根据统计得来的数据，由人力资源部核定标准30A（150%）班主任流失人数=0B（120%）班主任流失人数﹤0.4C（100%）班主任流失人数=0.4D（60%）班主任流失人数≥1E（0%）班主任流失人数≥2学生生活管理日常生活、财产管理、衣物情况、防病工作、自理能力培养。15A（150%）学生、家长对卫生、防病、财产保管、自理能力培养、课外活动等工作零投诉。B（120%）对学生生活秩序、卫生、离病、财产保管、自理能力培养，课外活动组织满