军队文职人员招聘管理学管理学基础

1.制度创新的实质是()的调整。A.组织构造B.利益格局C.管理体制D.运行机制答案:B2.用含蓄、间接的方式对人的心理和行为产生影响，使其积极接受一定的观念和信念，或者产生预期行为的措施叫()。A.暗示B.培训C.公务谈判D.游说策动答案:A3.交易成本大小与谈判的复杂程度()。A.呈正有关B.呈负有关C.无关D.以上说法都错误答案:A4.重要源于组员临时利益的一致、受管理方式的影响、爱好爱好的一致、经历背景的一致、亲属关系以及地理位置的相近等而形成的组织形式是()。A.正式组织B.非正式组织C.机械式组织D.有机式组织答案:B5.我国由于技术和创新上的落后，卖8亿件衬衫才能换一架A380空客；100%的光纤制造装备、80%以上的集成电路芯片、70%的轿车制造设备都要依赖进口；电视机、手机、DVD的“心脏”全是他人的。我国虽然是出口大国、制造大国，但获取的利润却是十分微薄的，大量利润都被拥有关键技术的国外企业获取。因此说()。A.创新是组织生存和发展的主线之道B.创新是提高效率之途C.创新是获得高效益之法D.创新是国家、民族兴旺发达之本答案:C6.在管理学经济措施中，有关奖金的设置说法有误的是()。A.奖金的名目和条件应能体现组织领导者对职工行为的期望B.奖金的数量不适宜过小，以提高奖励的效价C.奖金应能对职工的行动方向和努力目的具有引导作用D.奖金发放要亲密联络组织或部门的经济效益，同样的超额劳动，在不一样效益的组织里奖金数量应当相似答案:D7.创新与否成功以及在多大程度上成功，存在高度的不确定性，因而具有()。A.不可预测性B.冒险性C.动态性D.高风险性答案:D8.管理效率的()特性重要表目前效率责任、效率关系和效能上。A.集约化B.综合化C.多重化D.评价答案:B9.()面对未来也许展现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟展现何种状态，但可判断多种状态出现的概率。A.确定型决策法B.风险型决策法C.不确定型决策法D.追踪决策法答案:B10.组织文化的关键和主体是()。A.制度层B.物质层C.精神层D.组织构造答案:C11.下列有关刚性管理和柔性管理的区别论述对的的是()。A.刚性管理中，管理者的作用重要在于命令、监督与控制。柔性管理中，管理者的作用重要在于启发、引导和支持B.柔性管理的基础是组织权威。刚性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化C.柔性管理所依托的重要是组织制度和职责权力。刚性管理所依托的是组织的共同价值观和心理文化气氛D.刚性管理是管理工作的前提和基础，柔性管理是管理工作的“润滑剂”，是刚性管理的升华答案:A12.正由于创新具有()，因此组织在创新上要有紧迫感、危机感，要有持续性。A.动态性B.不确定性C.高风险性D.时效性答案:D13.经济措施具有间接性、灵活性和()等特点。A.稳定性B.规范性C.诱导性D.效益性答案:C14.()就是管理者以诚挚的情感，增强管理者与员工之间的情感联络和思想沟通，满足员工的心理需求，形成友好融洽的工作气氛，以提高管理效果的一种管理方式。A.传播措施B.情感措施C.心理措施D.经济措施答案:B15.按照()可将管理措施划分为定性管理措施和定量管理措施。A.管理对象的范围B.管理对象的性质C.所运用措施的量化程度D.管理对象需要的层次答案:C16.下列各选项中，有关信息的作用的说法不对的的是()。A.信息是组织进行决策、制定对的计划不可缺乏的根据B.信息是组织变革的重要推进力量C.信息是进行指挥、建立良好秩序不可缺乏的手段D.信息是进行有效控制、提高工作效能不可缺乏的工具答案:B17.从创新的组织程度上看，创新分为有组织的创新和()。A.自发创新B.自觉创新C.自上而下的创新D.自下而上的创新答案:A18.我国行政领导体制在()年此前一直是委员会制。A.1956B.1978C.1979D.1982答案:D19.目前我国事业单位中，国有事业单位占()以上。A.60%B.70%C.80%D.90%答案:D20.公共行政环境的()首先表目前多种公共行政环境之间的差异性上。A.特殊性B.复杂性C.不稳定性D.约束性答案:A21.如下属于管理控制的基本任务的是()。A.发现偏差B.分析原因C.发出指令D.做出改善答案:A22.在委托代理关系中，代理人可以保证不采用损害委托人利益的行动，或者承诺假如采用了损害委托人利益行动时乐意予以委托人以经济赔偿，代理人为此所产生的资源支出称为()。A.履约成本B.鼓励成本C.监督成本D.承诺成本答案:D23.法律措施具有权威性、强制性、稳定性和()等特点。A.针对性B.规范性C.平等性D.灵活性答案:B24.个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查成果显示，在制定决策方面()。A.前者更有效B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都无效答案:A25.管理效率的()规定人们在提高管理效率的同步，扩大视野，关注管理效率带来的多种社会作用。A.多重化B.集约化C.综合化D.评价答案:A26.创新是管理的重要职能，是企业家精神的()。A.实质B.关键C.重要载体D.集中体现答案:B27.美籍奥地利经济学家约瑟夫·阿罗斯·熊彼特认为企业家精神的真谛是()。A.获取最大利润B.管理C.获得最大社会效益D.创新答案:D28.下列各项中，哪一项是矩阵型组织构造的缺陷？()A.反应不敏捷B.稳定性较差C.适应性不强D.部门协调差答案:B29.虽然少数直接为党政机关提供技术或专业服务，或者接受政府委托而从事政府服务的事业单位，其活动也具有()。A.共同性B.公共性C.功利性D.共通性答案:B30.下列选项中不属于人员考核要素中的工作态度的一项是()。A.协作性B.支持程度C.敬业精神D.责任性答案:B31.组织是管理的重要职能，组织构造与诸多原因有关，下述说法有误的是()。A.主管人员有较强的工作能力，管理幅度可以放宽B.组织中一种下级只能服从一种上级的领导C.规模越大，经营管理越复杂越困难，越应将单位划小，实行分权管理D.假如一种组织很轻易获得信息，迅速对的地做出决策，并能很快地送到各个部门，则可采用较为分权的形式答案:D32.如下有关税收的作用的理解不对的的是()。A.合理制定不一样的税种和税率来调整生产和流通B.调整一部分组织的利润水平C.刺激消费增长D.使社会经济的内部构造、发展趋势、活动规律等趋于合理答案:C33.()是将成果导向量表法与行为导向量表法相结合的一种评价措施。A.综合尺度量表法B.行为观测量表法C.等级择一法D.行为锚定量表法答案:A34.弗鲁姆提出的鼓励理论认为()。A.鼓励力=期望值×效价B.人是社会人C.对主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.鼓励不是一种简朴的因果关系答案:A35.物质层文化是组织文化的表层，它包括组织名称、()等。A.责任制度B.组织风气C.文化设施D.组织风俗答案:C36.()的运用要关怀生活，温暖心灵；发端于心，赤诚待人；互相理解，顺畅沟通；开诚布公，倾听意见。A.传播措施B.情感措施C.心理措施D.经济措施答案:B37.如下不属于组织外部的交易成本的是()。A.监督成本B.搜寻成本C.谈判成本D.履约成本答案:A38.下列哪种组织构造又称为“斯隆模型”？()A.多维立体构造B.矩阵构造C.职能型D.事业部制答案:D39.创意由两项知识组合，一是有关知识，二是()。A.新知识B.毅力C.勤于思索D.自己所擅长的答案:D40.当评价对象较多时很麻烦，且互相之间的差异大小不明确的比较法是()。A.配对比较法B.交替排序法C.人物比较法D.强制分派法答案:A41.柔性化的组织构造()。A.易聚难散，环境适应性弱B.难聚易散，环境适应性弱C.易聚易散，环境适应性强D.易聚易散，环境适应性弱答案:C42.正式组织与非正式组织的组织目的不一样，正式组织的组织目的是()。A.利润或社会服务B.组员满意C.利润D.社会服务答案:A43.状况发生变化时，为适应状况变化而制定的决策方案是()。A.应变方案B.临时方案C.积极方案D.追踪方案答案:A44.()具有诱导性、间接性等特点。A.传播措施B.法律措施C.行政措施D.经济措施答案:D45.有关刚性管理与柔性管理的理解，如下()是不对的的。A.刚性管理合用于重要追求低层次需求的员工B.刚性管理合用于对发明性规定较低的、衡量原则轻易量化的工作C.工作原则不易量化且对革新规定较高时，员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人发明力的机会D.刚性管理所依托的是组织的共同价值观和心理文化气氛答案:D46.()是我们管理哲学和措施体系的指导思想和理论基础。A.辩证唯物主义和历史唯物主义B.“经纪人”假设C.“复杂人”假设D.“自我实现人”假设答案:A47.“但凡直接从事为工农业生产和人民文化生活等服务活动，生产的价值不能用货币体现，属于全民所有制编制的单位，列为国家事业编制”是()公布的国家文献对事业单位的表述。A.1963年B.1964年C.1965年D.1966年答案:C48.()是通过指出员工体现多种行为的频率来评价员工的工作绩效。A.综合尺度量表法B.行为观测量表法C.等级择一法D.行为锚定量表法答案:B49.()可以分为搜寻成本、谈判成本、履约成本等。A.内部的组织成本B.组织外部的交易成本C.管理者的机会成本D.委托代理成本答案:B50.精神层文化是组织文化的()。A.表层B.中间层C.最高层D.关键和灵魂答案:D51.事业部制组织构造是一种()组织构造形式。A.分权制B.集权制C.直线型D.职能型答案:A52.管理的主体是（）。A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者答案:D53.对照原则衡量实际工作成效是控制过程的（）。A.第一步B.第二步C.第三步D.目的答案:B54.从管理学的角度来看，鼓励所包括的三个关键要素是（）。A.需要、动机、个人目的B.需要、努力、个人目的C.需要、动机、组织目的D.需要、努力、组织目的答案:D55.在管理实践中，我们应学会通过调查研究管理的规律，提高原则水平，采用先进的管理技术.不停提高管理效率。这体现了管理学的（）。A.系统原理B.人本原理C.科学原理D.权变原理答案:C56.预算过繁、（）、效能低下也许导致预算控制失效。A.预算局限性B.战略错位C.执行不力D.目的置换答案:D57.公共组织构造中最基本的要素是（）。A.行政职位B.行政职能C.行政单位D.行政部门答案:A58.下列行政文化类型中，（）气氛会使决策者的决策具有发明性、灵活性和综合性.A.明朗型的行政文化B.专制型的行政文化C.封闭型的行政文化D.民主型的行政文化答案:D59.政府绩效管理的关键环节是（）。A.绩效设计B.绩效改善C.绩效评估D.绩效反馈答案:C60.管理控制的基本任务就是（），适应环境变化。A.发现偏差B.分析原因C.发出指令D.做出改善答案:A61.在行政管理的各项职能中，处在管理过程的关键环节，对提高行政管理的效率和效果起灵魂作用的职能是（）。A.计划职能B.领导职能C.控制职能D.组织职能答案:B62.下列哪一项不属于行政外部监督？（）A.行政监察B.立法监督C.司法监督D.舆论监督答案:A63.公共政策的归宿在于（）。A.塑造公共价值观B.为人们提供行为准则C.及时有效地处理公共问题D.对社会进行管理答案:C64.事业部制组织构造是一种（）组织构造形式。A.分权制B.集权制C.直线型D.职能型答案:A65.（）是指领导者把某些本属于自己职权范围内的事，通过一定的程序委托给部下处理.以便及时有效地完毕特定任务的领导活动。A.行政指挥B.行政沟通C.行政委托D.行政授权答案:D66.下列不是行政措施所具有的特点的是（）。A.平等性B.强制性C.层级性D.针对性答案:A67.事业单位改革的深入拓展阶段建立了（）。A.专业技术职务聘任制B.工资分派制度C.政府特殊津贴制度D.管理人员和专业技术人员辞职解雇制度答案:C68.在管理学经济措施中，有关奖金的设置说法有误的是（）。A.奖金的名目和条件应能体现组织领导者对职工行为的期望B.奖金的数量不适宜过小，以提高奖励的效价C.奖金应能对职工的行动方向和努力目的具有引导作用D.奖金发放要亲密联络组织或部门的经济效益，同样的超额劳动，在不一样效益的组织里奖金数量应当相似答案:D69.新古典管理理论的形成、发展重要是（）。A.从18世纪到19世纪末B.从20世纪初到20世纪30年代C.从20世纪30年代到20世纪60年代D.从20世纪60年代至今答案:C70.为了保证组织目的和既定计划得以实现，就需要有（）。A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能答案:D71.司马迁遭宫刑之辱后，发愤完毕《史记》这一不朽巨著，从需要理论分析，这重要出于其（）。A.生理需要B.社会需要C.自尊需要D.自我实现需要答案:D72.“把员工视为活动主体，企业主人”是哪一种人力资源管理方式？（）A.以自我为中心，非理性化家族管理B.以人为中心，非理性化家族管理C.以人为中心.理性化团体管理D.以自我为中心，理性化团体管理答案:C73.公共政策的公平目的是指政策执行之后，政策的标的团体所分派到的社会资源、所享有的效益、所承担的成本等公平分派的程度，详细而言，公共政策应当致力于（）。A.使穷人的境遇好起来B.追求现代人的利益规定C.重视代内公平与代际公平的统一D.满足大多数人的需求答案:C74.“情人眼里出西施”反应了决策过程中常见的（）。A.近因效应B.定型效应C.光环效应D.投射效应答案:C75.组织双重性特性表目前属性上是指组织的（）。A.自然属性、社会属性B.构造清晰性、设计模型化C.动态属性、静态属性D.开放性、封闭性答案:A76.下列不属于政府职能的是（）。A.经济调整职能B.市场监管职能C.社会管理职能D.文化引导职能答案:B77.凡事预则立，不预则废。行政决策客体的复杂性，行政环境的多变性，给行政决策带来了许多困难。这规定在行政决策活动中应遵照（）。A.民主原则B.创新原则C.前瞻原则D.动态原则答案:C78.对商业组织来说，绩效目的一般包括获利水平、投资回报率、销售收入、市场拥有率、新产品开发能力、顾客满意度等，公共部门工作性质多样化且不以获利为重要目的，确定绩效目的应遵照的基本原则是（）。A.少投入原则B.过程性原则C.任务有关原则D.目称性原则答案:C79.从决策方式看，中国在改革开放初期提出的“摸着石头过河”的政策属于（）。A.完全理性决策B.渐进性决策C.集权式决策D.对照性决策答案:B80.行政决策的环节排列对的的是（）。①设计活动阶段②抉择活动阶段③情报活动阶段④审查活动阶段A.①③②④B.②④①③C.③①②④D.④②③①答案:C81.在处理所谓外部引进人才——“空降兵”与内部培养人才——“子弟兵”的关系上，有许多企业倾向于给引进人才更多的关注，重要是予以更高的薪金与福利待遇，成果在无形中挫伤了内部培养人才的积极性。对于产生这种状况的原因存在如下几种说法，你认为其中哪种说法最具说服力？（）A.破坏了公平竞争的原则，使得“子弟兵”处在不利的地位B.相对于“子弟兵”来说，“空降兵”更能发明出业绩C.“子弟兵”在与“空降兵”竞争中得到的内部支持较少D.相对于“空降兵”而言，“子弟兵”觉得自己利益受损答案:D82.“兵马未动，粮草先行”，没有“财”便无“政”，财政在公共行政中具有十分重要的作用，而经济的运行，必然规定政府建立公共财政。下列不属于公共财政职能的是（）。A.社会管理B.资源配置C.稳定经济D.凋节收入分派答案:A83.最理想的控制原则是（）。A.实物原则B.定性原则C.资金原则D.定量原则答案:D84.下列各选项中，有关柔性管理的长处说法不对的的是（）。A.柔性管理有助于组织内部形成集体主义和互相协作的精神B.柔性管理满足员工的高层次需要，因而可以增强员工的主人翁责任感C.柔性管理往往制定了一定的工作原则对员工的工作绩效进行量化，极大以便了考核D.有助于对种种失范现象形成一种“防患于未然”的机制答案:C85.“但凡直接从事为工农业生产和人民文化生活等服务活动，生产的价值不能用货币体现，属于全民所有制编制的单位，列为国家事业编制”是（）公布的国家文献对事业单位的表述。A.1963年B.1964年C.1965年D.1966年答案:C86.从创新的内容看，创新有组织创新、（）等。A.综合创新B.概念创新C.自发创新D.机制创新答案:B87.创新是管理的重要职能，是企业家精神的（）。A.实质B.关键C.重要载体D.集中体现答案:B88.管理方式选择的主线原则是（）。A.产权制度B.管理效率C.管理环境D.管理者答案:B89.（）是选择管理方式的主线原则。A.产权制度B.管理效率C.管理环境D.管理者答案:B90.根据组织的发展规定和经营目的，针对组织所面临的机遇，列出所有也许到达经营目的的战略方案。这种方案是（）。A.确定战略方案B.评价和比较战略方案C.识别和鉴定组织现行的战略方案D.准备战略方案答案:D91.长期从事管理研究，提出了一整套企业管理理论，被称为“科学管理之父”的泰勒的代表作是（）。A.《国富论》B.《工业管理与一般管理》C.《科学管理原理》D.《机器与制造业经济学》答案:C92.为处理高校就业问题，政府对去西部地区和条件艰苦的某些重点单位和行政就业的学生，在工资、待遇和生活条件上予以较大的优惠。这是政府运用（）手段履行行政职能的体现。A.文化B.经济C.法律D.宣传教育答案:B93.人事管理措施、物资管理措施、资金管理措施、信息管理措施的划分重要根据的是（）。A.管理对象的范围B.管理对象的性质C.所运用措施的量化程度D.对管理对象人性的假设的不一样答案:B94.下列陈说中对的的一项是（）。A.只有企业才需要管理B.任何类型的组织都需要管理C.个体企业不需要管理D.社会团体不需要管理答案:B95.（）是行政组织的主体，是行政组织活的灵魂。A.物质原因B.规章制度C.组织目的D.行政人员答案:D96.我国行政组织的层级制度最常见的是（）。A.省长、市长、县长B.部、局、处或厅、处、科C.省委书记、市委书记、县委书记D.省人大、市人大、县人大答案:B97.当今管理的新趋势是，由老式的物力、财力竞争转向企业对（）的竞争。A.市场瓜分能力B.科技C.人才D.管理手段答案:A98.（）重要表目前构建正式组织构造框架所需要的成本和内部组织管理机制的运行成本。A.内部的组织成本B.组织外部的交易成本C.管理者的机会成本D.委托代理成本答案:A99.下面哪一项有关非正式组织的描述是错误的？（）A.非正式组织的组织目的与正式组织不一样B.非正式组织的基础是感情的契合C.非正式组织伴伴随正式组织的产生而产生D.非正式组织的产生是通过故意识的组织的答案:D100.下列各项中，哪一项是矩阵型组织构造的缺陷？（）A.反应不敏捷B.稳定性较差C.适应性不强D.部门协调差答案:B101.行政控制活动的起始环节是（）。A.实行有效监控B.确立控制原则C.采用校正措施D.衡量工作绩效答案:B102.当公职人员的行为违反职位规定，通过予以惩处以制裁行为人的方式来克制这种行为，这种鼓励是（）。A.内鼓励B.外鼓励C.正鼓励D.负鼓励答案:D103.下列不属于公共政策的是（）。A.《中华人民共和国选举法》B.《中共中央有关加紧水利改革发展的决定》C.《古生物化石保护条例实行措施》D.《中国铁路总企业员工考核措施》答案:D104.（）年国务院公布了《事业单位登记管理暂行条例》和《民办非企业单位登记管理暂行条例》，开始在全国范围内实行了国有和非国有的两类事业单位登记管理制度。A.1996B.1997C.1998D.1999答案:C105.如下不属于直线型组织构造的长处的是（）。A.构造较简朴B.责权明确C.信息快捷D.工作协调答案:D106.下列哪种组织构造又称为“斯隆模型”？（）A.多维立体构造B.矩阵构造C.职能型D.事业部制答案:D107.（）是指对某个被考察对象而言期望到达的水平，是每个被考察对象通过努力都可以到达的水平。A.卓越原则B.基本原则C.绝对原则D.相对原则答案:B108.（）是将成果导向量表法与行为导向量表法相结合的一种评价措施。A.综合尺度量表法B.行为观测量表法C.等级择一法D.行为锚定量表法答案:A109.制定科学的、切实可行的计划是控制的（）。A.必要条件B.前提条件C.基本功能D.特点答案:B110.某政府在何时开展调查工作，怎样接待群众来访等信息都做到公开透明，这体现了政府公共关系运作的（）原则。A.科层一致B.实事求是C.政务公开D.整体一致答案:C111.政策过程中的关键环节是（）。A.政策制定B.政策执行C.政策评估D.政策审核答案:B112.组织中不利于分权的原因有()。A.组织规模B.活动的分散性C.政策的统一性D.缺乏良好训练的管理人员答案:C,D113.领导替代理论认为，领导替代物可以对人们提供领导者所产生的影响。替代物是指()。A.下属的基本素质B.完备的规章制度C.下属的工作经验D.下属的实践能力答案:A,C,D114.管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则，这些原则重要有()。A.适度原则B.人本原则C.效益原则D.满意原则答案:A,B,C115.环境对不一样组织的影响是不一样的，一般说来，可以将环境归纳为政治环境、社会文化环境、()。A.自然环境B.地理环境C.经济环境D.技术环境答案:A,C,D116.在条件领导理论中，影响领导行为的两个方面是()。A.放任行为B.民主行为C.关系行为D.任务行为答案:C,D117.由于缺乏有效的()，事业单位内部的经费管理也存在着严重的挪用、贪污和挥霍问题。A.审计监督制度B.薪酬制度C.人事管理制度D.经济核算制度答案:A,D118.巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包括三个基本要素，即()。A.必要的权威B.共同的目的C.信息的沟通D.协作的意愿答案:B,C,D119.下列选项中属于管理学的研究措施的有()。A.系统的措施B.案例的措施C.试验模拟的措施D.权变的措施答案:A,B,C,D120.形成“管理理论丛林”的学派中包具有()。A.管理过程学派B.数理学派C.社会合作系统学派D.群体行为学派答案:A,B,C,D121.科学决策的一般程序分为()。A.发现问题B.确定目的C.确定可行方案D.比较和选择方案答案:A,B,C,D122.主管人员的考核措施有个演变过程，一般包括如下哪些阶段？()A.老式的个人品质考核B.对主管人员绩效的考核C.按岗位技能原则考核D.按主管人员的原则进行考核答案:A,B,D123.按沟通中信息流动的方向可划分为()。A.单向沟通B.双向沟通C.上行沟通D.下行沟通答案:C,D124.对备选方案的规定是()。A.互相包容B.互相排斥C.具有经典性D.具有代表性答案:B,C,D125.领导者的基础性权力有法定权、()。A.强制权B.奖励权C.专长权D.个人影响权答案:A,B,C,D126.管理的经济措施的特点有()。A.诱导性B.直接性C.灵活性D.强制性答案:A,C127.领导者在职就有一定的权力，下列属于职务权力的有()。A.法定权B.强制权C.奖励权D.专长权答案:A,B,C128.除了发明性外，创新还具有如下哪些特性？()A.整体性B.动态性C.风险性D.时效性答案:B,C,D129.组织行为学认为，任何组织都包括的三个基本原因是()。A.构造B.人员C.技术D.经济答案:A,B,C130.计划是管理的首要职能，其工作程序和内容包括()。A.活动条件研究B.制定业务决策C.编制行动计划D.提出详细规定答案:A,B,C131.下面哪些属于定量的预测措施？()A.德尔菲法B.回归分析法C.移动平均法D.外推法答案:B,C,D132.以任务为基础的变革重要是针对()所进行的变革。A.工作内容B.程序C.环节D.绩效答案:A,B,C133.管理者对员工行为偏差采用直接控制手段可由于某些原因而减少，它们包括（）。A.企业文化B.奖励C.培训D.参与管理答案:A,C134.职能部门化的局限性表目前（）。A.难以形成统一的政策B.不利于高级管理人员的培养C.不利于产品构造的调整D.部门之间活动不协调答案:B,C,D135.主管人员的考核措施有个演变过程，一般包括如下哪些阶段？（）A.老式的个人品质考核B.对主管人员绩效的考核C.按岗位技能原则考核D.按主管人员的原则进行考核答案:A,B,D136.公共管理的基本特点包括（）。A.以公共组织为依托B.公共权力的运用过程C.以公共利益的实现为目的D.具有独占性答案:A,B,C,D137.多数人（）属于对“经济人”假设的概括。A.十分懒惰B.没有大志C.干工作是为了满足基本需求D.个人目的与组织目的矛盾答案:A,B,C,D138.巴纳德认为，作