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文档简介

第五章印刷企业技术与设备管理印刷术的发明与发展沿革印刷企业技术管理印刷企业设备管理第六章印刷企业技术与设备管理

印刷术的发明与发展第六章印刷企业技术与设备管理雕版印刷木刻金刚经首页第六章印刷企业技术与设备管理木刻印刷版第六章印刷企业技术与设备管理古代雕版印刷作坊第六章印刷企业技术与设备管理古代用于印纸币的雕版第六章印刷企业技术与设备管理

活字印刷宋代(公元1041~1048年)毕昇发明了胶泥活字印刷,它是世界上最早的活字印刷术。第六章印刷企业技术与设备管理毕昇第六章印刷企业技术与设备管理

公元1297~1298年)王祯发明了木活字印刷。第六章印刷企业技术与设备管理元代王祯发明的轮转排字架第六章印刷企业技术与设备管理

古代印刷术由我国传入世界各国现代印刷术(以谷登堡发明的铅活字为代表)由西方传入我国。第六章印刷企业技术与设备管理凸版印刷机的历史谷登堡在1445年制成的木质凸版印刷机第六章印刷企业技术与设备管理1811年发明制造的钢质自动滚筒凸印刷机第六章印刷企业技术与设备管理1914~1984年间,海德堡制造了超过160000台平压平印刷机。第六章印刷企业技术与设备管理卫星式8色柔版印刷机第六章印刷企业技术与设备管理并列式柔版印刷机+模切单元第六章印刷企业技术与设备管理标签柔版印刷机+UV干燥机+轮转模切机第六章印刷企业技术与设备管理具有144个印刷单元的报纸彩色柔版印刷机第六章印刷企业技术与设备管理单张纸柔版印刷机(双色)第六章印刷企业技术与设备管理平版印刷机的历史18世纪末发明的石印机第六章印刷企业技术与设备管理1815年左右出现的自动滚筒石印机第六章印刷企业技术与设备管理1904年左右发明的胶印机(间接平印)第六章印刷企业技术与设备管理8开双色胶印机(海德堡)第六章印刷企业技术与设备管理全张双面双色胶印机(三菱)第六章印刷企业技术与设备管理全张4色胶印机(高宝)第六章印刷企业技术与设备管理全张6色胶印机(小森)第六章印刷企业技术与设备管理大全张5色胶印机(曼罗兰)第六章印刷企业技术与设备管理商用卷筒纸胶印机(海德堡)第六章印刷企业技术与设备管理卷筒纸胶印系统(小森)第六章印刷企业技术与设备管理卷筒纸报纸系统(海德堡)第六章印刷企业技术与设备管理凹版印刷品第六章印刷企业技术与设备管理多色单张纸包装材料凹印机(高宝)第六章印刷企业技术与设备管理10色卷筒包装材料凹印机第六章印刷企业技术与设备管理平台式丝网印刷机第六章印刷企业技术与设备管理T恤衫多色丝网印刷机第六章印刷企业技术与设备管理曲面物品丝网印刷机第六章印刷企业技术与设备管理瓶子、玻璃等物体多色自动丝网印刷机第六章印刷企业技术与设备管理纺织品多色丝网印刷系统第六章印刷企业技术与设备管理第六章印刷企业技术与设备管理第一节印刷企业技术管理一、印刷技术及特点印刷技术,是印刷企业从事印刷等相关业务所需要的知识、技能、手段、方法和规则的总称。特点:技术来源的多元性印刷产品的艺术性技术发展的前沿性

技术进步表现:设备、劳动者28字方针:印前数字、网络化,印刷多色、高效化,印后多样、自动化,器材高质、系列化第六章印刷企业技术与设备管理2、印刷企业技术管理印刷企业技术管理,是印刷企业用于计划、开发和实现技术能力,从而影响和完成组织的战略和运营目标的一系列与工程、科学、管理相关的活动。包括印刷企业的技术战略确定,技术选择,技术和设备引进活动,印刷企业技术能力开发,工艺管理等一系列活动。价值导向印刷企业目标如何实现是什么组织和管理技术战略技术选择印刷技术管理的含义第六章印刷企业技术与设备管理二、印刷企业的技术变化1、印刷技术的创新和扩散技术创新:是新技术的首次商业化的应用产品创新——向市场提供一种新的产品,可以是全新的产品,也可以是经过改进的新产品。

过程创新(工艺创新)——是引进一种新的生产、制造或服务过程。技术扩散:是指新技术的广泛应用与传播,它是企业间的模仿行为的结果,一个创新企业引进一项技术创新,其他企业进行模仿,导致该创新行为在更大范围内的应用。第六章印刷企业技术与设备管理2、印刷企业的技术演化和技术进步技术演化,是技术的性能特征随时间发生变化。一般遵循S型的路线。分四个阶段:技术出现阶段迅速提高阶段增速渐缓阶段成熟阶段技术进步新技术代替老技术的过程一阶段二阶段三阶段四阶段性能时间技术演化路线图第六章印刷企业技术与设备管理3、中国印刷技术进步情况分析20世纪七八十年代以前,大部分是铅排、铅印。“六五”开始,推行十六字发展方向:“激光照排,电子分色,胶印印刷,装订联动”74年至80年用6年时间确定汉字排版。北大王选81年研制华光I排版系统。87年华光III90年代DPT、计算机直接制版、数字打样、数字印刷涌现20世纪90年代,免除进口关税,拥有了国外先进的制版、印刷、装订等设备,提高了水平2001年,印协提出28字方针:朝着“印前数字、网络化,印刷多色、高效化,印后多样、自动化,器材高质、系列化”发展第六章印刷企业技术与设备管理三、印刷企业技术战略1、技术战略的类型技术领先战略市场缝隙战略跟随战略技术合理化战略2、印刷企业技术选择

创造全新的业务改变现有竞争领域的竞争规则支持现有业务第六章印刷企业技术与设备管理市场缝隙战略第六章印刷企业技术与设备管理四、印刷企业技术引进1、技术引进过程

技术引进规划准备阶段技术获得及实施阶段技术改造和推广阶段技术的提高和创新阶段2、印刷企业技术引进的内容

专有的技术知识及必要的生产手段先进的管理、经营技术技术服务第六章印刷企业技术与设备管理3、印刷企业技术引进类型

许可证贸易合作生产,共同经营的技术引进方式。进口设备技术咨询与技术服务4、印刷企业技术引进战略先进技术战略适用技术战略重点工程战略消化创新和自主开发战略第六章印刷企业技术与设备管理5、印刷企业技术引进决策寻找引进技术的来源选择技术类型构造备选的技术引进方案技术引进方案的综合评价与决策第六章印刷企业技术与设备管理第二节印刷企业设备管理一、印刷企业设备的分类1、直接生产的专用设备印前图像处理和制版设备印刷设备印后加工设备内部设施中的设备专用器材和专用工具专用容器和运输工具第六章印刷企业技术与设备管理2、辅助生产的通用设备计量设备电气设备空调设备运输设备管道设备环保设备第六章印刷企业技术与设备管理二、设备管理工作中的注意事项设计、制造与使用相结合经常维护保养修理、改造和更新相结合专业管理和群众管理相结合技术管理和经济管理相结合第六章印刷企业技术与设备管理三、设备的选择1、调查研究2、选型因素设备的生产率设备的可靠性设备的维修性设备的安全性设备的成套性

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