投标策划书大全

投标筹划书大全投标筹划书大全导语：你有什么样的处理方案，或者什么样的产品，可以处理这个问题。接下来小编整顿了投标筹划书大全，文章但愿大家喜欢！篇一：投标筹划书一、投标环境据目前市场状况，我国的行业分类和建筑业范围的规定已经基本上靠近国际通行的行业分类原则（各国行业分类原则并不完全一致）。例如对于建筑构件和建筑材料的生产企业，有的国家没有列入建筑产业中。由于我国已经加入世界贸易组织（WTO），WTO的一系列运行规则将对我国的建设行业产生影响。WTO是世界上最有权威性的处理过于国之间贸易规则的国际组织，其关键是《WTO协议》。《WTO协议》对技术法规和原则做了专门的规定，以消除国际贸易中的技术壁垒。因而，建设工程原则、管理体制与国际通例接轨已是客观规定。《建设工程质量管理条例》和《工程建设原则强制性条文》的公布与实行，就是重要的一步。我国建设部已与国家工商行政管理局联合颁布了《建设工程施工协议示范文本》、《建设工程设计协议示范文本》、《建设监理协议示范文本》以及《建筑装饰工程协议示范文本》。《总承包和分包协议示范文本》也在制定中，《建设工程施工协议示范文本》于1991年3月颁行。1999年12月建设部和国家工商行政管理局，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国协议法》等有关法律和应用实践，1999年12月颁行修订后的《建设工程施工协议示范文本》。根据“以我为主，借鉴为辅”的原则，《建设工程施工协议示范文本》借鉴了国际征询工程师联合会制定的《土木工程施工协议条件》的文本构造。从而根据这些文献来规范建筑市场，使得建筑市场愈加公开化、合理化、合法化。其中，法律体系是法制经济建设的重要内涵，建设工程的基本制度是我国建筑业法律法规的集中体现，尤其是十一届三中全会确立了改革开放、发展商品经济的思绪，我国建筑业认真总结经验，培育建筑业市场。在此期间，加强建筑业市场的立法，建设工程管理体制改革逐渐推进。工程招投标制度、监理制度、竣工验收立案制度、市场稽查制度逐渐完善，质量监督管理制度改革正向纵深推进。监理企业和工程造价征询机构改制脱钩工作基本完毕，施工图设计文献审查工作全面推行，建设工程原则管理体制的改革获得实质性进展，建设工程原则化体系逐渐完善，工程造价的市场机制正逐渐建立。20xx年终建设部有关拖欠农民工工资相继出台有关政策，《建筑法》的修订将加强对业主项目实行中的法律约束，同步对投标单位也有了一定的约束，其中《建筑工程招投标法》就有了明确的规定。在我国，建筑业的发展离不开市场经济对资源的有效配置，建筑市场作为市场体系中的构成部分，为建筑业飞跃发展提供了重要的物质基础。建筑企业生产的产品，须进入建筑市场互换才能成为建筑商品；企业的经营目的实现来源于成功的互换。因而，建筑企业需要理解分析建筑市场。我国市场现正在发展和完善建筑市场，而通过招投标的方式来进行建筑生产，从而规范建筑市场秩序，保证在建筑发展史上有更大的飞跃。招投标措施的实行，承包商通过投标获得项目，是市场经济条件下的必然。不过，作为承包商来说，并不是每标必投，这里有个投标决策的问题。所谓投标决策，包括三方面内容:其一，针对项目招标是投标，或是不投标;其二，倘若去投标，是投什么性质的标;其三，投标中怎样采用以长制短，以优胜劣的方略和技巧。投标决策的对的与否，关系到能否中标和中标后的效益;关系到施工企业的发展前景和职工的经济利益。因此，企业的决策班子必须充足认识到投标决策的重要意义，把这一工作摆在企业的重要议事日程上。投标决策可以分为两阶段进行。这两阶段就是投标决策的前期阶段和投标决策的后期阶段。投标决策的前期阶段必须在购置投标人资格预审资料前后完毕。决策的'重要根据是招标广告，以及企业对招标工程、业主的状况的调研和理解的程度，假如是国际工程，还包括对工程所在国和工程所在地的调研和理解的程度。前期阶段必须对投标与否做出论证。一般状况下，下列招标项目应放弃投标:(1)本施工企业主管和兼营能力之外的项目;(2)工程规模、技术规定超过本施工企业技术等级的项目;(3)本施工企业生产任务饱满，而招标工程的盈利水平较低或风险较大的项目;(4)本施工企业技术等级、信誉、施工水平明显不如竞争对手的项目。假如决定投标，即进入投标决策的后期阶段，它是指从申报资格预审至投标报价(封送投标书)前完毕的决策研究阶段。重要研究倘若去投标，是投什么性质的标，以及在投标中采用的方略问题。二、影响投标决策的原因"知己知彼，百战不殆"。工程投标决策研究就是知己知彼的研究。这个"己"就是影响投标决策的主观原因，"彼"就是影响投标决策的客观原因。投标或是弃标，首先取决于投标单位的实力。而我企业的优势及其实力表目前如下几方面:(一)技术方面的实力(1)有精通本行业的估算师、建筑师、工程师、会计师和管理专家构成的组织机构。(2)有工程项目设计、施工专业专长，能处理技术难度大和各类工程施工中的技术难题的能力。(3)有国内外与招标项目同类型工程的施工经验。(4)有一定技术实力的合作伙伴，如实力强的分包商、合营伙伴和代理人。(二)经济方面的实力(1)具有塾付资金的能力。(2)具有一定的固定资产和机具设备及其投入所需的资金。(3)具有一定的资金周转用来支付施工用款。、(4)承担国际工程尚须筹集承包工程所需外汇。(5)具有支付多种担保的能力。(6)具有支付多种纳税和保险的能力。篇二：投标筹划书一、项目基本信息项目名称：招标方式：（公开招标、邀请招标、议标）协议模式：（施工总承包、专业分包、D+B、EPC、BOT）业主单位：窗口单位：投标截至日期：年月日时投标工作参与单位：[单位1]，重要负责：工作[单位2]，重要负责：工作[单位3]，重要负责：工作二、投标小组人员构成组长：副组长：[甲]，重要负责：工作；[乙]，重要负责：工作；考察组：主管，施工环境调查，市场环境调查方案组：主管，主做，协助报价组：主管，主做，协助资审组：主管，负责资审文献编制，负责保函办理，负责授权书办理翻译组：主管，主做，协助综合组：主管，负责标书打印装订，负责资料搜集整顿三、投标工作计划20年月日-月日：投标筹划，组建投标小组，确定人员分工及进度规定，招标资料翻译。20年月日-月日：现场考察，参与标前会，月日召开现场考察技术交底会。20年月日-月日：熟悉招标文献，对招标文献进行评审，提出澄清问题。20年月日-月日：编制技术方案、商务报价、资审文献，办理投标保函；月日召开初步方案讨论会，月日向报价组提交报价基础资料，月日召开初步报价讨论会。20年月日-月日：进行技术方案、商务报价评审，投标决策。20年月日-月日：修订完善标书，翻译投标文献，最终统稿。20年月日-月日：打印装订标书。20年月日-月日：递交标书，参与开标会。编制人：月日篇三：项目投标筹划书一、目的：为满足“**工程”招标文献规定，在规定的时间内，准时、保质开展各项工作，特制定本投标工作计划书。投标文献递交截至日期：X年X月X日X。本计划书已明确标书编制内容、进度和各部分工作的负责人，请各负责人认真组织标书编制工作。二、编制根据：（1）**工程招标文献及附件。（2）XX有限企业X月X日投标启动会。三、项目简况及投标文献构成：（1）项目概况及建设规定：（2）投标文献构成根据招标文献规定，投标文献由三册构成。但与招标文献同步发售的资料尚有技术评标文献，该资料对设备技术作了详细的投标规定。详细如下：第一分册：商务标书第二分册：技术标书第三分册：开标一览表/投标报价注：各分册详细内容要符合招标文献的规定，详细见招标文献。四、组织机构及工作分工本项目的招标内容波及工艺、机械设备、土建、电气、仪表控制、物资采购、概预算和施工管理等专业，由于波及专业面广，且部分专业需要获得外部合作，投标组织和协调范围大。为了保证投标工作顺利进行，委托XX担任技术部分负责人，XX担任商务部分负责人，负责协调处理投标过程中存在的问题，并检查、督促投标进度节点的贯彻。各参与投标部门明确专人负责按总体进度和质量规定完毕对应的投标内容。技术部分协调人———X商务部分协调人———X技术部分负责人———X工艺设备——————X电气、仪控—————X项目施工管理————X运行管理——————X设备供应商证明资料————X法务负责人————X五、投标进度节点六、投标目录及责任部门根据招标文献规定，确定投标文献基本目录如下，各专业应根据标书的详细规定进行补充，使标书各部分更完善。第一分册：商务标书（XX负责编制）1、法定代表人身份证明书；2、签订投标文献授权委托书；3、投标函；4、工程量清单报价表；5、施工项目管理机构配置状况表；6、施工项目负责人简历表；7、施工项目技术负责人简历表；8、确定试运行期技术负责人简历表；9、企业简况：包括资质证书（副本）、运行资格证书、营业执照（副本）、安全生产许可证、建造师注册证书或叁级项目经理证书、项目负责人安全生产考核合格证、运行技术支撑人员的资格证、岗位证等证件原件的复印件；10、投标人近年内承建类似工程经历一览表。第二分册：技术标书（XXX负责编制）1、设备技术规格、技术指标、技术性能作表；2、《技术规格偏离表》；3、重要设备制造商的详细证明资料（作为附件单独成第五分册）；4、售后服务计划4.1人员培训计划、技术资料及备品备件服务计划；4.2维护保修期内免费服务及维护保修期满后的服务计划。5、调试方案；5.1调试方案概述；5.2调试项目班子组织形式、人员构造、职责任务；5.3调试技术及实行的关键、重点、难点和处理方案；6、施工方案：包括重要的施工措施，技术措施，重要设备投放，质量保证体系及措施、工期进度保证措施、安全生产及文明施工保证措施、关键工序和复杂环节的技术措施等；7、拟投入的重要施工机械设备表；8、劳动力计划表；9、计划开、竣工日期和进度计划图表。10、招标文献规定投标人提供的其他材料。第三分册：开标一览表/投标报价（XX负责编制）七、投标文献编制规定（1）基本工作规定：按照招商文献规定的格式；（2）整个投标文献分册装订出版，每个分册编制独立的目录；（3）投标文献正文采用多级目录编制，便于修正过程中自动更新；（4）目录采用三级标题；（5）所有投标文献正文采用宋体，一级目录加粗小三字号，二级目录四号字号，三级目录小四字号，正文小四字号；（6）页眉：***，其中***为该分册的名称，页脚为“第X页共X页”格式；（7）投标书正文页边距为：左、右边距3cm，上、下边距2.5cm；八、其他规定1投标文献书总体筹划由市场部负责。2各投标负责人将最终版的投标文献签字版和电子版提供应市场部统一排版。篇四：采购招标计划书因小型项目（指分包路面工程）施工和沥青混合料销售的需要，波及沥青混合料生产所需原材料的招标采购。一般小型项目和混合料销售都存在工程量小、施工工期短等特点，如针对单一项目进行公开招标，将出现招标工作量大，招标周期的时间不能满足实际需求，故我分企业拟进行年度招标采购。一、项目基本状况1、项目名称：20xx—20xx年度材料采购2、年度采购范围包括：燃油、沥青、碎石、矿粉、纤维等3、招标方式：采用资格预选+竞争性报价4、采购周期：自协议签订日起一年内5、招标阶段划分第一阶段为资格预选：进行20xx—20xx年度材料供应商资格预选；第二阶段为竞争性报价择优，确定中标候选人。6、第一阶段资格审查的措施：有限数量制，由评标委员会对资格预选投标人进行资格审查，针对评分项目逐项打分，按得分高下进行排名，根据名次排列次序通过资格审查的申请人限定为3-5家（视详细状况）。7、第二阶段评标措施：经评审最低价法。分企业组织合格的年度预选供应商进行竞争性报价，供应商的综合单价将是评标的重要内容，评出报价最低的投标人，为第一中标候选人；如其他供应商承诺乐意接受最低报价时，可将其纳为第二候选人。8、评标委员会的构成：招标人代表5人（限招标人在职人员，且应当具有评标专家的对应或类似的条件，其中集团企业选派2人，分企业选派3人）。9、第一阶段评标措施：二、招标工作流程（一）第一阶段资格预选1、公布资格预选公告、编制资格预选文献2、招标人下载资格预选文献3、澄清、修改资格预选文献和答疑（如有）4、组建评标委员会5、资格预选申请文献的接受6、组织资格预选开标、评标并编制评标汇报7、资格预选成果的公告8、发放《年度预选供应商资格告知书》（二）第二阶段详细工程项目有需要时投标竞争性报价阶段1、编制招标竞价文献2、向通过资格预审并收到《年度预选供应商资格告知书》的投标人发送竞价告知3、澄清、修改招标文献和答疑（如有）4、投标竞价文献的接受5、组织评标并编制评标汇报6、中标候选人成果的公告7、发放中标告知书8、签订协议、办理履约担保和支付担保9、退回中标人及未中标人的投标保证金（如有）10、招标资料整顿归档三、招标过程的注意事项1、若通过资格预选报名的投标人局限性3人或通过资格预选的合格投标人局限性3人，将重新组织资格预选或不再组织资格预选而直接招标。2、因招标中，材料有不一样的类别与质量等级。该材料按不一样类别与等级分别按综合单价报价，分别评出该材料不一样的类别与质量等级报价最低的投标人。（1）假如材料按不一样的类别与质量等级报价均最低的投标人有且仅有一家时，则直接推荐该投标人为中标候选人；（2）假如材料按不一样的类别与质量等级报价最低的投标人有两家及以上时，则只要有其中一项报价为最低的投标人可获得调价机会，若该投标人同意将不一样的类别与质量等级材料报价所有调整至最低时，则推荐该投标人为中标候选人；（3）若通过协调不能产生各材料最低报价为同一家投标人时，则按照每种材料报价最低的投标人推荐为该项招标材料的中标候选人。此时，中标候选人也许是一家或多家（根据该材料不一样的类别与质量等级按最低报价选择）。3、招标文献中拟采用的协议方式为固定单价协议，协议履行期间不因任何原由调整综合单价。4、招标文献中拟采用货款的支付方式：阶段支付方式，每次支付货款在到达中标单位在资格预选申请时承诺的金额进行支付。篇五：项目投标筹划书筹划宗旨：实现项目开发价值，提高项目品质，使本项目成为xx具有划时代意义的标志性建筑物。【我们的行动】“以专业服务获得双赢”是我们致力于本案全程筹划所秉承的宗旨；此前瞻性的营销理念为指导、专业服务为基石、团体服务精神为保障体系，凭借丰富的市场经验、严谨扎实的工作态度，行之有效且富于发明性的操作技巧来处理本案所要处理的问题；根据本案的用地资源和市场环境，以最有效的措施来为本案设计、制定和实行专业的项目开发主题定位、项目市场定位、项目规划设计提议、项目包装及项目推广计划和项目品牌实行战略。我们的目的：为宝林企业项目的开发建立利润保障发展模式；为宝林企业项目的开发建立可以到达利润最大化的价值提高模式；为宝林企业项目开发建立整合各方资源的最优化处理方案；提高宝林企业的品牌；【战略目的】“蓝爵世家”的战略目的是：在xx市中心建立一种高档楼盘、精品小区，一种成功人士主流生活圈，并以此提高都市的形象、提供最合适人居环境。在项目开发中获取最大的经济效益、社会效益和环境利益，通过度析项目用地的资源价值，运用市场调研手段找出市场空白点及市场需求点，力争精确的市场定位及项目定位，使市场、项目开发、项目的目的人群到达完美结合，吃透市场、规划好项目建设，更好地围绕后期销售服务，控制好节奏，使得开发出的住宅产品能以最迅速度回收变现，是最明确也最直接的战略目的。【战略手段】“因地制宜、以人为本”，这是我们对蓝爵世家项目的筹划观点，卖点只是为提高产品的个性化和品质感服务的，住宅产品自身的素质仍是决定项目成功与否的关键。就本项目我司对xx的房地产高端市场做了详细的分析，在综合各方面的优劣势后发现目前在售或即将发售的高端项目一般都以现代风格为主流，而欧陆风格的建筑在xx高端市场上却很少。对于客源来说购置高端住宅除了满足居住或投资的需求以外最重要的原因是一种好的居所往往是一种身份的象征、一种荣誉的象征。虽然在国内房地产市场欧陆已不在盛行，但不可否认的是一种纯粹的欧式项目仅从外表上就能传递一种皇室的尊贵、一种不凡的气质。因此我司认为把本项目定位为一种具有纯粹血统的欧式园林住宅更能奠定本项目在xx房产市场的地位，更能吸引消费者的关注。篇六：辩论赛投标筹划书一、项目名称重庆文理学院第十一届“社团之光”大学生社团文化艺术节之“第三届”思逸辩论赛二、活动主题活跃校园文化生活，锻炼口才及反应能力三、活动目的本届辩论赛重要为丰富同学们课余生活、活跃校园气氛、开拓思想，体现大学生朝气蓬勃和积极向上的精神状态，培养发掘辩论人才。本着“公平竞争，力争第一”的精神，提高学生的阅读、写作、视听、演讲和团体的组织及团结协作能力等，并以此来促学风，在校园中形成良好的校风。同步也是倡导广大在校青年大学生关注社会热点，追求进步，锻炼口才，发展自我。四、主办单位共青团重庆文理学院委员会重庆文理学院学生社团联合会五、承接单位xxx辩论社六、协办单位七、活动时间及地点1.初赛：待定2.复赛：待定3.半决赛：待定4.决赛：待定八、参与对象重庆文理学院全体学生九、活动形式征集辩论队伍，进行辩论比赛十、活动详细实行方案（一）前期活动阶段1.海报宣传(思逸宣传部)2.外联部拉赞助（思逸外联部、星湖写作社外联部）设置礼仪（思逸礼仪队、校文明礼仪部）3.辩题搜集（思逸口才实践部、思逸材料搜集部、校学习部）4.邀请辩论会主席（思逸办公室）5.邀请评委（思逸办公室、校文明礼仪部）6.申请活动使用的教室（思逸组织规划部）（二）赛前准备阶段1.报名的选手自行组队并对他们进行培训2.辩题确实定3.各部门确定自己在比赛中所要负责的事项4.准备奖品及活动所需的用品（三）赛后整顿阶段1.偿还所借的东西2.社团内的各个部门进行赛后总结3.写活动总结十一、奖项设置1.团体冠军一队(每个辩手颁发奖状+奖品)团体亚军一队(每个辩手颁发奖状+奖品)2.优秀辩手（复赛之后每场一名颁发个人奖状+奖品)3.最佳辩手（决赛中产生颁发个人奖状+奖品）4.优秀主持人（颁发奖状+奖品）5.社团优秀工作者（颁发奖状+奖品）十二、活动经费预算（详见附页8）十三、筹划安排思逸辩论社活动筹划部、办公室校学习部，校文明礼仪部十四、活动宣传思逸辩论社宣传部、网信部，星湖写作社外联部十五、活动预期的成果加强我社内部建设，增进我社团内部社员间的友谊，完善我社团的管理。通过展示展示辩论风采，丰富校园文化生活。培养现代青年大学生优良的学习习惯，增进学风建设。活动以辩论赛的形式向主办单位共青团重庆文理学院委员会、重庆文理学院学生社团联合会进行汇报。十六、活动的组织机构及人员安排：（一）活动负责人：（二）活动总筹划：（三）指导教师：（四）组织机构（五）策划：现场协调：大赛统筹：篇七：大学活动“我的课堂”投标书筹划书一、项目目的为丰富西南民族大学全体在读学生的课余生活，培养同学们的爱好爱好，提高同学们在专业技能以外的个人能力，提高个人综合素质，增进学生全面发展，为此，特申请开展艺术类知识讲座。二、项目主题“探索生活真谛”艺术课堂三、项目流程：1.前期宣传：（1）平常宣传广播：新闻形式播出，活动开始报名前三天开播。简介：在南北区食堂门口前宣传点放置简介宣传。网络：比肩非梦等论坛发帖。发送QQ信息、微博等，人人空间，微信转载。（2）设点集中宣传地点：南北区食堂门口宣传方式：设置横幅、现场讲解、小型作品展。2.报名方式：（1）面向对象：全校全日制在读学生（2）招募人数：拟招收100人（3）报名方式：食堂设点报名，短信报名以及网络报名3.课时安排：（1）时间：3.15——4.30每周五晚上七点（2）安排：暂定讲课一种月可视课堂状况增长获减少课时4.讲课人员安排：（1）邀请艺术学院老师进行讲课（2）邀请专业模特及摄影师，如索尼、佳能企业进行实际讲解讲课（3）邀请其他协会有关人员进行讲解、讨论5.讲课内容：(另附表格)6.课程实践：邀请著名数码制造企业如索尼，尼康等企业专业摄影师以及模特在校园进行外拍讲解，以便让同学们更好地实际理解，掌握与运用摄影技术。此外，我们将会根据课堂状况进行校园外拍实践，重要有黄龙溪采风一日，带领大家在充斥古朴风情的地点用手中的相机去发现美、凝固美、记录美。透过镜头，让那份漂亮彰显到淋漓尽致，尽显人文之美与自然之美的完美结合。此外，我们生活学习的校园也是到处美景，我协会将会举行两次在不一样步段、天气进行校园随拍采风，锻炼大家在不一样状况下的摄影技术应用。也让我们切身感受到我们的校园究竟是有多么的迷人与漂亮，从而增长对于学校的热爱与自豪。四、项目效果：近年来同学们对生活水平越来越高，艺术也慢慢在同学们中开始普及，不过对于摄影以及专业绘画，大家仍是有更多的误解与陌生。因此本次培训将深入提高同学们的对艺术的理解及应用，协助大家更好的学习摄影及绘画，引导大家对于艺术的热爱，并渐渐走出对艺术的误圈，深入消除对于艺术的陌生。本次项目活动由艺术学院团委学生会承接。就以往的招新报名状况来说，艺术学院承接吸引了大批的同学慕名参与、报名，因此说艺术学院团委学生会在学校是具有一定影响力的学生组织。我们凭借全体会员对艺术