安全管理流程图版

平安管理流程目录一、平安生产管理流程图二、平安生产管理控制图三、平安生产组织机构流程图四、平安生产责任制管理流程图五、平安教育培训流程图六、平安监视检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工平安事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图一、平安生产管理流程图有关部门工程部/技术质量部有关部门平安部技术质量部进场劳务人员进场劳务人员工程经理90三级平安教育培训、考试90三级平安教育培训、考试90施工组织设计、平安专题方案工程经理施工组织设计、平安专题方案工程经理90不通过 审核资质报验、平安立案审核资质报验、平安立案通过 危险危险源辩识、重大风险危险危险源辩识、重大风险清单90管理方案、管理方案、应急方案工程经理90职业危害申报工程经理职业危害申报工程经理90每月平安报表工程经理90平安产检查、监视每月平安报表工程经理90平安产检查、监视原则化工地筹划、实行90平安隐患整改工程经理90搜集整顿平安资料90班组平安活动工程经理90平安隐患整改工程经理90搜集整顿平安资料90班组平安活动工程经理90二、平安生产管理控制负责现场平安工作监视检查90负责现场平安工作监视检查90平安生产管理小组建立90工程部管理人员墙90平安生产管理小组建立90工程部管理人员墙90制定总的平安目的90制定总的平安目的90执行90执行90考核90平安生产责任制〔各级、各部门、各类人员〕考核90平安生产责任制〔各级、各部门、各类人员〕90制定年、月达标目的90分解目的90明确平安生产指标〔经济承包中〕分解目的90明确平安生产指标〔经济承包中〕90贯彻责任90贯彻责任90制定各工种平安技术操作规程90制定各工种平安技术操作规程90考核到人考核到人90重要任务90配置专〔兼职〕平安员90重要任务90配置专〔兼职〕平安员90杜绝死亡事故重伤事故率不超过3%。杜绝死亡事故重伤事故率不超过3%。轻伤事故率不超过15%。90伤亡控制指标90制定平安管理目的90制定平安管理目的90平安达标目的平安达标目的90工地所有达标，均抵达70分以上。90文明施工目的工地所有达标，均抵达70分以上。90文明施工目的90目的管理90分解90现场平安控制90分解90现场平安控制90平安生产组织机构流程图1、企业组织机构董事长：董事长：总经理：总经理：副总经理：总工程师安健环部副总经理：总工程师安健环部企业平安领导小组组长：企业平安领导小组组长：所属工程部平安领导小组：工程经理所属工程部平安领导小组：工程经理2、工程部组织机构工程经理工程经理90主管平安生产〔副经理〕主管平安生产〔副经理〕平安生产管理小组平安生产管理小组平安生产救援组织平安部平安生产救援组织平安部各工程工程平安管理小组各工程工程平安管理小组技术质量部质检部设备部材料部平安部经营部工程部财务部技术质量部质检部设备部材料部平安部经营部工程部财务部各施工班组各施工班组四、平安生产责任制管理流程图工程经理工程经理〔第一负责人〕工程生产经理〔直接负责人〕后勤部机械员班组施工员技术员平安员工程生产经理〔直接负责人〕后勤部机械员班组施工员技术员平安员保证平安措施经费，负责卫生，环境保护、防止职业病。保证各类机械设备平安运行，监视机械操作人员持证违章作业。制定平安技术措施和分项平安方案，处理施工中平安隐患。监视施工全过程的平安生产并纠正违章，配合排除平安障碍。负责平安技术交底，组织平安技术措施的实行、检查、及时消除平安隐患。发现问题及时处理并上报有关领导。保证平安措施经费，负责卫生，环境保护、防止职业病。保证各类机械设备平安运行，监视机械操作人员持证违章作业。制定平安技术措施和分项平安方案，处理施工中平安隐患。监视施工全过程的平安生产并纠正违章，配合排除平安障碍。负责平安技术交底，组织平安技术措施的实行、检查、及时消除平安隐患。发现问题及时处理并上报有关领导。认真执行平安生产规章制度及平安操作规定，对班组人员在生产中的平安和安康负责。催促操作人员对的使用劳保防护用品。五、平安教育培训流程图平安部门组织平安部门组织90培训告知90资料准备90培训告知90资料准备90工程经理责任工程师工程经理责任工程师技术负责人机电负责人90入场平安教育幻灯片生产作业人员教育登记表工程三级平安教育记录平安培训教育考核试题三级平安教育记录卡90实行实行90搜集**、人员体检、特种作业证等90阐明：搜集**、人员体检、特种作业证等901.一级平安教育:由平安部代表企业对新考试考核90考试考核902.二级平安教育：由工地劳资人员和安上报监理、业主审批90全管理人员组织二级平安教育。上报监理、业主审批903.三级平安教育：由所在班长和兼职建立人员教育台账、数据库90建立人员教育台账、数据库90平安教育试题：平安教育试题及答案.doc资料归档资料归档90六、平安监视、检查流程图"建筑施工平安检查原则"JGJ59-99"建筑施工平安检查原则"JGJ59-99政府主管部门公布的施工现场管理规定政府主管部门公布的施工现场管理规定检查原则检查原则上级单位的有关规定和原则规定上级单位的有关规定和原则规定工程部每周一次大检查、管理人员每天巡视检查工程部每周一次大检查、管理人员每天巡视检查平安检查上级单位组织平安大检查〔每月自查评估，每季度汇总上报〕上级单位组织平安大检查〔每月自查评估，每季度汇总上报〕平安检查平安检查检查记录规定的格式，有评分格式，奖罚措施检查记录规定的格式，有评分格式，奖罚措施对发现的隐患要发整改告知，限期整改并复查对发现的隐患要发整改告知，限期整改并复查检查和标志措施：统一、原则、格式、颜色检查和标志措施：统一、原则、格式、颜色对外架、平安通道、四口、五临边、钢平台、模板支架等设施，验收挂牌。验收标志对外架、平安通道、四口、五临边、钢平台、模板支架等设施，验收挂牌。验收标志验收要按规定表格和内容填写验收记录，分别挂合格牌或禁用牌。检查形成资料：验收要按规定表格和内容填写验收记录，分别挂合格牌或禁用牌。1.检查记录〔影视及纸质版资料〕 2.隐患整改告知单各类表格.doc3.处分告知单各类表格.doc4.平安会议签到表各类表格.doc5.平安会议记录〔影视及纸质版资料〕6.整改反应表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图制定应急预案制定应急预案90发生应急状况发生应急状况90组织急救人员及财务组织急救人员及财务90判断事故处理方案一般事故按有关制定调查处理判断事故处理方案一般事故按有关制定调查处理90按制定的预案进展处理按制定的预案进展处理90向外报警、并到重要路口迎接消防等人员90向外报警、并到重要路口迎接消防等人员90上报事故修改预案90上报事故修改预案90企业内部应急小组组员立即抵达现场企业内部应急小组组员立即抵达现场90根据状况八、环境保护管理体系流程图环境管理90环境管理90环境法规学习90环境教育环境法规学习90环境教育90统一思想提高认识90统一思想提高认识90法规指导、教育、控制法规指导、教育、控制90噪音控制90工程90噪音控制90工程90制定制度、监视教育90尘土控制90管理层次90制定制度、监视教育90尘土控制90管理层次90管理层次90管理层次90施工90施工90教育、贯彻、执行、控制90水土控制90教育、贯彻、执行、控制90水土控制90自我控制、贯彻措施90上级单位奖罚90工程队自评奖罚90环卫部门奖罚90奖罚制度90自我控制、贯彻措施90上级单位奖罚90工程队自评奖罚90环卫部门奖罚90奖罚制度90环境卫生90作业90环境监视90环境部门监视环境部门监视90上级单位90上级单位90工程经理月评奖罚90工程部例行检查工程部例行检查90建立文明施工管理体系90建立文明施工管理体系90掌握施工协议对文明施工规定90制定文明制施工管理度掌握施工协议对文明施工规定90制定文明制施工管理度90实行文明施工管理90实行文明施工管理90确定文明施工原则90明确目的90签订责任状90进展文明施工投入90确定文明施工原则90明确目的90签订责任状90进展文明施工投入90制定办公设置90综合治理90施工现场管理90现场围栏90噪音污染90制定办公设置90综合治理90施工现场管理90现场围栏90噪音污染90加强员工教育做好现场看护禁黄赌毒酒注意噪音控制加强尘源控制污水处理排放四通一平合理绿化主体挂密布网材料合理堆放设备合理防护合理设置围挡设置大门及宣传设置七牌两图悬挂平安标识两辨别开设置临时水充厕所保证卫生饮水做好垃圾清运未达标查明原因90达标注意保持90实行有关的检查验收90未达标查明原因90达标注意保持90实行有关的检查验收90十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工平安事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图指挥长〔**x)指挥长〔**x)疏导警戒组组长：**X副组长：**X救护组疏导警戒组组长：**X副组长：**X救护组组长：**X副组长：**X**X通讯〔宣传〕联络组组长：**X副组长：**X紧急抢险组组长：**X副组长：**X**X各施工班组安装机电材料平安各施工班组安装机电材料平安1、应急救援领导小组：职务姓名主要职责联络或方式指挥长**X负责统一指挥，并根据发生事故的危害程度，采用对应措施并组织实行。及时向上级和社会有关部门〔机关〕汇报；组织或参与事故原因的调查分析，积极协助上级部门对事故的调查处理。副指挥长**X协助指挥长指挥、协调；当无法与指挥长获得联络时，承担指挥长职责。组员**X服从指挥长〔副指挥长〕的统一指挥；当无法与指挥长获得联络时，按照从上到下的序列承担指挥长〔副指挥长〕的职责**X**X通讯〔宣传〕联络组职务主要职责联络或方式组长**X负责通信联络车辆调度、医护部门联络等事宜；经指挥长授权，积极与政府有关部门及各新闻媒体协作，努力试事故的损害和影响面减少到最小。副组长**X协助组长工作，当无法与组长获得联络时，承担组长的职责。组员**X按照组长的安排和授权，详细办理通信联络、车辆调度、医院联络等事宜；积极与政府有关部门及各新闻媒体协作沟通。当无法与组长〔副组长〕获得联络时，按从上到下的次序承担组长〔副组长〕的职责。**X紧急抢险组职务主要职责联络或方式组长**X接报后迅速召集应急小组组员，十五分钟抵达事故现场，实行排险加固，为抢险提供物资和设备供应、现场照明、平安通道等；并及时将灾情向指挥长汇报、与有关人员通报。副组长**X协助组长工作，当无法与组长获得联络时，承担组长的职责。组员**X服从组长〔副组长〕的安排，立即开展排险活动，保障抢险提供物资和设备供应、现场照明、平安通道等；当无法与组长〔副组长〕获得联络时，按从上到下的序列承担组长〔副组长〕的职责。**X疏导戒备组职务主要职责联络或方式组长**X接报后迅速组织本组组员，将人群疏散到平安地带，保护好事故现场；维持好主干通道，加强治安戒备，防止因人员混乱而导致物资财产被破坏或被丧失。副组长**X协助组长工作，当无法与组长获得联络时，承担组长的职责。组员**X服从组长〔副组长〕的安排，立即开展人员疏散、现场保护、维护交通、治安戒备等活动；当无法与组长〔副组长〕获得联络时，按从上到下的序列承担组长〔副组长〕的职责。**X5、救护组职务主要职责联络或方式组长**X对伤员进展临时有效救护；组织人员将伤员平安、迅速转运至就近医院，向医生对的反应伤员有关状况；并及时向指挥长汇报急救状况。副组长**X协助组长工作，当无法与组长获得联络时，承担组长的职责。组员**X服从组长〔副组长〕的安排，立即开展人员的救护、将伤员平安、迅速转运至就近医院，向医生对的反应伤员有关状况；随时向组长〔副组长〕汇报伤员救护状况；当无法与组长〔副组长〕获得联络时，按从上到下的序列承担组长〔副组长〕的职责。**X应急预案程序汇报程序上级部门及领导指挥长班组长附近管理人员发现〔目击〕者事故发生事故发现〔目击〕者可按下述途径，将事故状况以最快的速度汇报。上级部门及领导指挥长班组长附近管理人员发现〔目击〕者事故发生汇报容：详细位置、事故类型、人员伤亡状况及目击现场的状况等。简朴明了反复二次。事故发生发现者事故发生发现者维护秩序保卫安全员该区域生产经理该区域负责人作业班组组长附近人员维护秩序保卫安全员该区域生产经理该区域负责人作业班组组长附近人员经紧急全确认事故现场员调全项目人员事故现场或指挥部度全项目人员事故现场或指挥部第一次出动设置防灾指挥部设置防灾指挥部第二次出动祈求工程主管部门协助救援协调组织十一、消防演习应急预案流程发现火情发现火情接警接警接报、指挥人员到位接报、指挥人员到位警情判断应急响应警情判断应急响应信息反应否信息反应建立平安隔离建立平安隔离有关人员赶赴现场应急资源到位有关人员赶赴现场应急资源到位应急避险现场急救医疗救护人员撤离、疏散信息传递扩大应急事态控制应急救援信息搜集、联络、上报启动预案是应急避险现场急救医疗救护人员撤离、疏散信息传递扩大应急事态控制应急救援信息搜集、联络、上报启动预案应急支援否不可控应急支援现场清理现场清理总结评审应急完毕解除戒备善后处理事故调查应急恢复是总结评审应急完毕解除戒备善后处理事故调查应急恢复十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时，现场知情人员应及时拨打报警〔报