招投标情况报告【可编辑版】

招投标情况报告招投标情况报告招投标情况报告（一）一、工程概况1、工程名称：玉田县凯悦家苑住宅小区2、工程地点：玉田县无终街中段北侧3、项目审批情况：已审批4、招标方式：邀请招标5、招标范围：土建、水卫、采暖、电照6、投标邀请书发出时间：20**年3月19日二、资格审查情况1、报名时间和地点：20**年3月19日一20**年3月25日在唐山市建设工程交易中心玉田分中心。2、报名名单：唐山市华诚建造有限公司、玉田县鑫隆建造工程有限公司、玉田县长春建造工程有限公司。三、开标、评标情况1、开标时间和地点：20**年4月10日在玉田县建设局七楼交易中心。2、按时送达投标文件的投标人名单：唐山市华诚建造有限公司、玉田县鑫隆建造工程有限公司、玉田县长春建造工程有限公司。3、逾期送达投标文件的投标人名单：无。4、评标时间和地点：20**年4月10日在玉田县建设局七楼评标室。5、评标委员会确定过程：由招标人通过随机抽取方式从专家库中抽取四名专家与一位甲方人员组成五人评标小组。6、根据综合得分高低确定中标人(1)第一位：唐山市华诚建造有限公司。四、定标情况1、确定中标人的方式：根据综合得分高低委托评标委员会直接确定中标人。2、确定的中标人的名称及理由：唐山市华诚建造有限公司因其商务标得分名列第一，并且技术标通过了符合性审查，所以唐山市华诚建造有限公司为中标人。3、中标情况中标范围为土建、水卫、采暖、电照；中标价为37424587.75元，中标工期为240天，中标质量标准为合格，中标项目经理为杨国铭。玉田县振兴工程建设监理公司招投标情况报告(二)为期十天的投标生活结束了，时间很短，仅仅10天，但正是因为如此，有些东西愈发显得迷足珍贵，让人感动，让人留恋，让人不舍，同时又让人震撼，而震撼之余则是深深的思量。来公司将近一年，作为一位实习生，第一次参加投标工作，心里自然是充满了激动与好奇，但与此同时也感到了深深的压力。因为对于我而言，一切都是目生的，好多东西我需要时间去熟悉、去学习；好多东西需要经验去掌控，需要技巧去润化，需要彼此沟通、彼此了解、彼此默契。而摆在我面前的是时间紧迫，我需要在最短的时间内调整自己，第一时间进入状态，投入本次招标工作。我们负责本次投标工程二标段——西宁站改工程（地下空间工程）的技术标。此工程位于火车站南广场，地下两层，局部三层，工期500日历天，一层为停车车库,二层为火车站换乘大厅，三层为地铁2#线预留口。我们几个人分了工,从熟悉投标文件到答疑资料，我们认真研读每一个细节，确保不放过一处可能疏忽的地方；从熟悉图纸到确定组卷顺序，我们子细对照图纸，严格把控每一道工序；从编制进度计划到编写施工方案，每一个细节都费尽心力，力图做到尽善尽美。过程很辛苦，十天时间，我们起的很早，睡得晚；十天时间，我们要把图纸及招标要求变成数字及指标，工序不少；十天时间，我们要综合考虑，力图使每一个施工方案经济、切实可行；十天时间，我们熬了几个通宵，废了好几个方案;十天时间，我们坚持着，熬着，奋斗者，完善着是啊，十天时间，我们坚持住了，熬过了，成功了，500多页的标书是我们成功的见证，中标的结果更是我们汗水的结晶，对于我们，对于我，这都无疑是一次难忘的经历，刻骨铭心的同时记忆犹新，因为这次招标，我又经历了一次新的锻炼，又尝试了一次新的挑战，又学习到了不少知识与经验,又明白了自己的缺点与不足以及急需改进的东西。是的，投标结束了,我们中标了，这无疑是最好的结果，但回想过程中的点点滴滴，也浮现了不少问题，心中不免有丝丝的遗憾。虽然我是第一次参加投标工作，缺少经验，有些东西不懂，但是有些错误犯得确实低级，而这些问题其实是可以避免的。的确，如果投标过程中我们有一个铁的纪律,就不会导致本因该按期完成的工作相应顺延，也就不会导致最后时间紧迫，使一些应该进行的程序被缩减，草草了事；如果过程中我们加强沟通、加强交流，各专业、各标种之间的问题就会很少，也就不会牛头不对马尾，浮现专业衔接不上的问题；如果排版过程中我们严谨对待、认真校对、加强管理、有条不紊，打印标书过程中也就不会存在这样那样的小失误；如果我们一开始就认真子细，严谨求实，兢兢业业，毫不马糊，标书中也就不会浮现错别字及编号问题；如果我一开始就用2003word,也就不会造成2022word无法转换的问题...太多太多，太多如果，太多不应该，太多失误，而每一个都足以导致废标，每一个都足以导致投标失败。幸而万幸，痛定思痛！当今惟有总结经验，吸取教训，在以后的工作中加以改正，服从领导，遵守纪律，养成习惯，多加锻炼，丰富自我，尽快成长，以取得更大的进步。很让人感慨：每一次投标，从前期跟进到资格预审到最后冲刺都凝结了不少人的心血；每一次开标，都牵挂着许多人的心，特殊是至始至终跟着我们的领导；每一次中标，都会激起更多人的狂欢，都会给足跟多人奋斗的希翼以及继续战斗继续奋进的力量。过去了，对于好的地方我将不断加强，失误的地方我将铭记于心，不断改进，相信下次如果再投标，我将不会再犯类似的失误，而在我们团队的共同努力下，我们公司市场部会做得更好。情况报告格式范文审计整改情况报告公示情况报告附送：招标个人工作总结招标个人工作总结招标个人工作总结转眼间2022年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前忠后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。一、岗位职责今年在元泓公司领导和关心下，同事们尽心尽职,我个人项目业绩开展的相当顺利。首先，领导安排的业务，在同事们配合得当的情况下都彻头彻尾得完成为了。特别在本人忙于新接项目的时候，同事们都能及时做好项目的收尾工作，如办理中标通知书、装订招投标档案资料。对于最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任火伴，整个招标部人员大都能对招标项目各司其职，做到尽心尽责。但是由于在本人做项目的时候，疏于招标部的管理工作，自认为对于岗位职责没有全面履行到位。目前的招标行业人员流动性大，人员整体能力层次不齐，每位同事都应该单独履行整套招标程序。我应尽量使每一个同事在项目上占主导地位，以增加其经验，使每一个同事都能独当一面，处理各种问题，使整个招标部的业务技术水平有整体的提高。二、出勤情况本人今年很少浮现请假现象，应为招标代理项目周期短，时间紧，在项目执行过程中本人能够视情况加班，避免招标项目浮现迟延时间等现象的发生。三、今年主要工作情况今年是忙碌而充实的一年。公司资质方面完成招标代理资质乙级延续，项目业绩方面完成**地区2022年土地整治项目共计13标段；**圣德塑料管材有限公司2#、3#生产车间；核工业二一六大队7、8、26、27#住宅楼节能改造；市墙改办2022年既有建造采暖系统及温控计量节能改造共计3各标段；乌市水区无人管理小区节能改造第一标段；**逸博房地产开辟有限公司天汇花园小区二期底商楼项目-1号楼工程；**川源热力实业有限公司维斯特住宅小区热计量改造工程；2022年社会分散燃煤锅炉天然气改造项目**溢达纺织有限公司设备采购-燃气蒸汽锅炉；**甘泉堡经济技术开辟区管委会餐饮管理及物业服务项目；**农业科学院住宅楼节能改造共计2个标段（未办理中标通知书）；目前在接项目为**交通职业技术学院学生公寓楼。四、存在问题1、在工作中缺乏强有力的管理。2、一些工作未按预期的计划完成。（如组织招标部每位成员进行业务学习，工作责任交接不清晰）3、工作效率及方法有待改进。（如尽量合理协调跑外办事人员，减少跑外不必要的成本）4、在业务拓展方面欠缺。五、改进方法1、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。2、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率。3、积极积累人脉关系。对本公司未来2022年发展提出几点拙见：一、人员稳定一个企业要生存和发展，最根本、最基础的就是要拥有一只稳定而有力的员工队伍。影响员工队伍的主要因素：1、同行业的待遇差别造成员工心里失衡2、员工假期待遇，长期的加班使职工身心疲惫，在不忙，不影响其项目发展的时间段适当弹性上下班3工作环境，努力实现公司同事之间的和谐相处，人性化管理。二、扩充人员队伍2022年本公司招标代理项目将会是有史以来最多的一年，现有的招标部的队伍明显承接不了，其原因不光是人员数量，还包括人员在承接招标项目独挡一面的能力。三、落实员工责任制度招标部每位员工都应该有不断扩充自己的招标知识的积极心态，不能产生依靠、推卸的心里，“不会"两个字不应从员工口中说出。领导安排的任务应竭力完成，以身作则。沟通不畅招标部和造价部应及时沟通，协调招标及编制控价清单的时间，在同一项目的初始阶段做出统一意见，不要浮现返工现象。四、业绩制度公司员工在做