施工总承包合同

有限企业临建1#、2#厂房施工总承包协议建设单位：有限企业施工单位：工程有限企业签订日期：月日目录一、工程承包范围及承包方式二、协议工期三、质量原则四、协议价款五、协议文献及解释次序六、双方权利和义务七、工期管理八、质量管理九、安全文明施工、工地现场管理十、工程分包管理十一、工程造价计价十二、材料设备十三、工程款支付十四、工程竣工验收与移交十五、违约、索赔和争议十六、协议终止、中断和协议解除十七、其他（保险、不可抗力、担保）发包人（全称）：有限企业（如下简称发包人）承包人（全称）：有限企业（如下简称承包人）发包人、承包人双方就有限企业临建1#、2#厂房总承包建设工程施工事宜，双方遵照平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就本工程建设施工事项协商一致，签订本协议，以资共同遵守。1、工程名称：有限企业临建1#、2#厂房。2、工程地点：3、建设规模：项目用地面积约为3102平方米，总建筑面积约为13500平方米(结算时按实际发生面积结算)。一、工程承包范围及承包方式（一）承包范围：1、发包人下发的11月版的建筑施工图、构造施工图、给排水施工图所有施工图纸内容，电气施工图中防雷接地内容。2、详细的承包范围以《有限企业临建1#、2#厂房投标报价书》内容为准，承包范围以外施工内容以现场签证为准。（二）承包方式：本工程采用乙方包工包料的承包方式，对承包范围以外增长的工程量进行签证计算，与总工程款一同结算。二、协议工期有限企业临建1#厂房工期自12月日至月日止，总工期：()日历天；通达科技（东莞）有限企业临建2#厂房工期自12月日至月日止，总工期：()日历天。三、质量原则1、工程质量原则：合格工程。2、满足协议约定的技术规定、本工程施工图纸、《工程建设原则强制性条文》、现行建筑安装工程施工及验收规范、原则、规程的规定。四、协议价款协议暂定金额（人民币）（小写）：元（大写）元整五、协议文献及解释次序1、本协议书；2、发包人中标告知书；3、现行的法律、法规、条例、原则、规范、规定和其他有关技术资料；4、发包人同意的施工图纸和设计变更；5、承包文献及其附件；(保修协议书、发包人有关书面告知和询标承诺函件等)；6、发包人、承包人有关工程的洽商、设计变更等书面记录和文献。协议履行中，发包人、承包人有关工程的设计变更、施工方案、现场签证、补充协议或文献为协议的构成部分并以时间在先优先来解释。六、双方权利和义务(一)发包人派驻的工程师发包人派驻施工现场履行协议的代表为：职权：负责协议的履行，协调施工现场各方面的关系，协调工程质量、进度和安全文明施工中存在的问题，处理有关设计和技术签证，办理现场经济技术签证，审核工程进度报表等本标段内本协议项目总承包的全过程管理。发包人总代表可书面授权其他人员代表自己行使协议约定的职权，并可在必要时更改或撤回。发包人总代表授权人在发包人总代表授权的范围内向承包人签发的函件，与发包人总代表签发的函件具有同等效力，承包人对此有疑问时，可将此函件提交发包人总代表进行确认。上述事项除由发包人工程师签字外，还需加盖发包人企业章或发包人书面授权的其他印章，方为有效。（二）承包人项目经理承包人项目经理的姓名为：职务：项目经理职权：负责承包人承包的本项目内所有波及经济、合约条款变更确认，负责本协议项目总承包的全过程管理，项目经理代表承包人行使协议约定的权利，履行协议约定的义务。承包人的规定、告知、工程进度款报审均以书面形式由承包人项目经理签字并加盖承包人项目经理部公章后递交发包人，波及协议条款修改，工程量及工程价款变更、确认等事项，项目经理签字即对承包人构成约束力，承包人不得以未加盖公章等其内部程序规定，对抗项目经理签字确认的效力。1、为保证本工程质量，项目经理在动工后必须进驻工地现场，未经发包人同意同意，不得更换项目经理；项目经理必须保证常驻在工地，接受发包人制定的考勤制度，有事需请假，经发包人许可后方可离动工地。2、承包人确需调换项目经理，须提前14天以书面形式告知发包人，经同意后方可调换。3、发包人有权规定承包人更换其认为不称职的项目经理，发包人提出书面更换规定后三天内，承包人应当提供不少于两名候选项目经理的简历供发包人选择决定。4、承包人所有本项目管理机构的关健岗位人员（项目经理、项目技术负责人、施工员、预算员、安全员、质检员、材料员等，在协议签订时需提供以上关健岗位人员的资格证书原件到发包人，发包人办理竣工程施工许可证后再返还给承包人，在此期间，承包人如要使用证件，可向发包人借用，但需按期返还，在施工许可证办理期间不得借用。承包人本项目管理人员在所管辖工程或分项工程施工期间（包括准备和收尾阶段），均需在职在岗，不得兼任其他项目任何职务，如承包人项目经理部的管理人员安排、机械设备等进行变更，承包人必须提前一周以书面形式向发包人阐明状况，并经发包人同意后，人员可以对应调整，但各岗位人员数量不能减少。5、项目经理部的构成中，本项目的项目经理与技术负责人必须为工程师以上职称。各岗位必须具有对应的岗位证书，施工员、安全员、资料员、质量员、试验员等专业岗位不得由项目部其他人员兼任。（三）发包人工作发包人应按约定的时间和规定完毕如下工作：1、将施工所需的水、电接至施工现场的时间、地点和供应规定：本工程施工用水、用电，由发包人在工程动工前联络协调接至接驳点（详细地点在现场踏勘时告知），承包人自行负责自接驳点连接至施工现场，承包人进场后，自己完毕施工现场电源、水源接通。2、负责开通施工场地与城镇公共道路的通道，满足施工运送的需要，保证施工期间的畅通。3、向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，对资料的真实精确性负责，但该真实精确性仅限于有关地质勘查勘测部门提供的资料的基础上，承包人已经对其进行了深入的理解及现场实地踏勘，并预见其也许存在的风险，并自愿承担起后果。4、办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请同意手续（证明承包人自身资质的证件除外）。5、施工前发包人应会同政府指定的测绘院提交书面水准点和高程控制网，并及时向承包人领桩，进行现场交验，承包人应妥善保护好控制桩位。6、发包人将在动工前安排图纸会审和设计交底会议。7、动工前及工程实行期间协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑、古树名木的保护工作，承担有关费用。8、双方约定发包人应做的其他工作：根据基本建设程序手续，协调处理交通、公安、环卫、电力、给水与排污、绿化等部门的关系。有关图纸：（1）图纸和资料套数:在工程动工之前的十五天内，发包人免费向承包人提供施工图四套，地质勘探汇报一套；（2）承包人额外规定提供的图纸和资料的费用由承包人承担；（3）在本协议工程竣工验收之前，承包人须按发包人颁发的竣工验收有关规定及技术档案管理条例编制整顿竣工资料；属于承包人应提供的资料由承包人负责及时提供应发包人，由发包人汇总整顿后移交档案馆。竣工资料的整顿、装订、移交等费用由发包人承担；（4）设计变更必须提供由发包人发出的或发包人委托设计单位经发包人审批后发出的工程变更告知书，否则不视为设计变更。（四）承包人工作承包人应按约定的时间和规定完毕如下工作：1、应提供计划、报表的名称及完毕时间：在收到施工图等技术资料后14天内提交工程总进度计划和施工组织设计。2、承担施工安全保卫工作及施工照明的责任和规定：（1）承包人应在工程现场保留足够的警卫员，保护工程、材料、施工机械等一切设施，以保证工程的完好，直至工程交付；（2）承包人将负责本工程的现场保卫工作，并有责任制止非本工程所需人员进入现场；（3）承包人在工程施工期间，必须建立安全用电制度，保证施工用电设备的完好，所有临时电力设备装置应对的安装，做接地保护，使其符合国家规范及当地政府有关部门的规定和安全条例，保证临时供电全天候安全使用。所有室外敷设和使用的临时照明和供电用的插头、插座、接线、变压器、临时开关和保险丝等，应符合防水规定。3、承包人必须服从发包人的现场管理。4、承包人须按规定办理施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续，并保证发包人免于受到或承担对应的责任和经济损失。5、承包人配合发包人协调与本工程有关的政府关系，以保证工程施工顺利进行。6、承包人在工程施工期间，应严格执行国家及当地政府有关部门颁布的有关“安全施工”和“文明施工”的有关管理规定，规范各项质量管理、安全管理、文明施工管理措施，保证优质、安全、文明完毕本工程的建设。7、承包人须负责本工程范围内的排水，施工期间的排水，由承包人充足根据现场实际状况，制定施工方案，保证防止泥浆排入市政管线。8、保证工程施工现场人员及施工区域附近建(构)筑物、原有管线的安全。承包人应认真采用施工安全措施，保证其施工现场内的人员、设备和工程的安全，防止工地附近建筑物和人员遭受损害。9、遵守国家和地方有关环境保护的法令和规定，采用必要的措施保护工地及其附近的环境免受其施工引起的污染、噪声和其他原因导致的危害和干扰。10、已竣工工程未交付发包人之前，承包人负责已竣工程的保护工作，保护期间发生损坏，承包人自费予以修复；移交后承包人应承担保修期内的缺陷修复工作。11、按协议规定的期限完毕工地清理并按期撤退人员、设备、临时设施和剩余材料，借用场地按规定负责恢复原貌。12、承包人准时参与由发包人组织的图纸会审，作好图纸会审记录。七、工期管理（一）进度计划1、承包人应根据本工程的特点及内容规定编制施工组织设计（施工方案）和工程进度计划，并在收到施工图后14天内提交发包人审批。发包人收到承包人提交的施工组织设计（施工方案）和工程进度计划后7天内予以确认或提出修改意见并批复给承包人。逾期不确认或不提出书面意见的，视为同意。2、群体工程中单位工程分期进行施工的，承包人应按照发包人提供图纸及有关资料的时间，按单位工程编制进度计划。3、承包人必须按发包人确认的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查、监督。工程实际进度与经确认的进度计划不符时，承包人应按工程师的规定提出改善措施。（二）动工及延期动工1、承包人应当按照本协议约定或发包人书面告知的动工日期动工。承包人不能准时动工，应当不迟于本协议约定的动工日期前3天，以书面形式向发包人提出延期动工的理由和规定。发包人应当在接到延期动工申请后的４８小时内以书面形式答复承包人。发包人在接到延期动工申请后４８小时内不答复，视为同意承包人规定，工期对应顺延。2、因发包人原因不能按照本协议约定的动工日期动工，发包人应以书面形式告知承包人，推迟动工日期。（三）暂停施工发包人认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式规定承包人暂停施工，并在提出规定后48小时内提出书面处理意见。承包人应当按工程师规定停止施工，并妥善保护已竣工程。（四）工期延误1、因如下原因导致工期延误，经发包人同意，工期对应顺延，但无有关的费用赔偿：（1）发包人未能按协议约定提供图纸及动工条件；（2）因发包人设计变更影响关键线路上的工作或工程量增长超过10%以上者；（3）战争和地震等不可抗力原因；（4）非承包人失误或违约发生的其他特殊状况影响到关键线路上的工作或发包人同意工期顺延的其他状况。2、承包人在上述状况发生后7天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出汇报。发包人在收到汇报后7天内予以核定，逾期不予核定也不提出修改意见，视为同意顺延工期。3、承包人必须按发包人确认的进度计划组织施工，接受发包人的监督和检查。工程实际进度与计划不相符时，承包人应按发包人的规定提出改善措施，经发包人确认后执行。（五）工程竣工1、本协议规定的竣工日期是指协议约定工程承包内容所有竣工，并通过发包人组织的（发包人、承包人、监理、设计院、质量监督站等）竣工验收之日，若工程按发包人、质监站等规定整改后通过竣工验收的，竣工验收日期为整改后获得四方签字验收的竣工验收汇报的日期。2、承包人必须按照本协议约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工。八、质量管理（一）工程质量1、工程质量必须到达本协议约定的质量原则，质量原则的评估以国家或行业验收的质量检查评估原则为根据。2、双方对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所需费用及因此导致的损失，由责任方承担。双方均有责任的，由双方根据其责任分别承担。（二）检查和返工1、承包人应认真按照原则、规范、设计图纸规定以及发包人根据协议发出的指令施工，随时接受发包人的检查检查，为检查检查提供便利条件。2、工程质量达不到约定原则的部分，须按发包人的规定拆除和重新施工，直到符合约定原则。因承包人原因达不到约定原则，由承包人承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。3、承包人必须健全质量检查制度，现场设专职质量安全检查员，做好自检记录。（三）隐蔽工程和中间验收1、分部分项工程具有隐蔽条件或到达本协议约定的中间验收部位时，承包人自检合格后，在隐蔽或中间验收前以书面形式告知发包人验收，并准备验收资料，如验收合格，发包人在验收记录上签字后，承包人可进行隐蔽和继续施工，隐蔽施工前对验收合格部分不能做任何改动；如验收不合格，承包人在发包人限定的时间内修改后重新验收。重要的工程隐蔽验收应告知质量监督站及设计单位共同参与验收。2、对于协议定义的关键工序施工完毕后，必须经发包人验收合格并签字后，方可进行下道工序施工。3、为维修以便，承包人应在工程隐蔽之前，向发包人提交每户的地面水电管路布置图，详细标注多种管线的详细位置和详细尺寸。（四）重新检查由于发包人未及时到场进行验收，当其规定对已经隐蔽的工程重新检查时，承包人应按规定进行剥离或开孔，并在检查后重新覆盖或修复。检查合格，如重新检查影响关键线路上工作，发包人应同意顺延工期，并承担发生的所有费用。检查不合格，承包人承担发生的所有费用，工期不予顺延。(五)工程质量事故的处理1、发生工程质量事故后，承包人应立即上报发包人，同步按发包人签发的《工程暂停令》的规定立即停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序的施工，采用必要的措施防止事故扩大并保护好现场，承包人须在事故发生后8小时内形成书面质量事故汇报上报发包人，并按发包人的规定上报对应主管部门，汇报包括如下重要内容：事故发生的单位名称、工程名称、部位、时间、地点；事故概况和初步估计的直接损失；事故发生原因的初步分析；事故发生后采用的措施；有关多种资料。2、发包人根据事故调查组提出的技术处理意见，委托原设计单位提出技术处理方案，或委托具有对应资质的其他设计单位提出技术处理方案，但须经原设计单位同意签认。为保证技术处理方案的可靠、可行，保证构造安全和使用功能，必要时发包人可委托法定工程质量检测单位进行质量鉴定或请专家论证。3、承包人根据建设单位核签的技术处理方案制定详细的施工方案，经建设单位审核同意后组织实行，并由设计单位、发包人等有关单位共同检查承认。4、工程质量事故处理完毕后，承包人应进行自检，自检合格后报请建设单位检查验收，建设单位组织有关单位严格按现行施工验收原则及有关规范的规定，根据质量事故技术处理方案设计规定，通过实际量测、检查多种资料数据等方式进行全面检查验收，必要时委托有资质的法定检测单位进行处理成果鉴定。5、工程质量事故处理完毕经建设单位组织有关单位验收合格后，承包人须编写质量事故处理汇报，并报建设单位审核签认后将有关技术资料整顿归档，同步按建设单位签发的《工程复工令》恢复正常施工。质量事故处理汇报包括如下重要内容：工程质量事故状况、调查状况、原因分析；质量事故处理的根据；质量事故技术处理方案；实行技术处理施工中有关部门问题和资料；对处理成果的检查鉴定和验收；质量事故处理结论。6、重大质量事故按照国家有关规定执行。九、安全文明施工、工地现场管理（一）现场文明施工管理承包人必须遵守国家及东莞市现行有关工程建设安全生产、文明施工有关管理规定及承发包双方承认的《安全文明施工原则》严格按安全文明施工原则组织施工，准时参与建设单位组织的安全文明施工检查活动，及时整改经检查发现的安全隐患及文明施工问题。并随时接受行业安全检查人员依法实行的监督检查，采用必要的安全防护及文明施工措施，消除事故隐患，杜绝施工现场的不文明施工行为。（二）工地现场管理1、本工程承包人可使用红线范围内的场地，详细位置需经发包人承认，凡需使用该区域外的场地，必须事先获得发包人的同意，不能随意搭建临时设施。2、将施工所需的水、电线路接至施工场地的时间、地点和供应规定：动工前3日发包人将施工水、电源接至红线内；发包人提供电源、水源（电源提供至总箱总表；水源提供至总水表），表后的施工及设备均由承包人负责，水、电费用由发包人承担。3、双方约定施工现场安全网、施工围板广告权益属发包人，未经发包人许可，承包人不得在这些设施上面悬挂任何广告，违反规定的，发包人有权派人强行拆除。十、工程分包管理本协议不波及分包单位管理事宜，如发包人需要承包人配合分包单位施工时，有关事宜及分包配合费等另行确定。十一、工程造价计价措施计价方式：本工程承包单价为￥:1180(元整)元/平方米(壹仟壹佰捌拾元)整。按现行国家规定的建筑面积计算规则进行结算。(价格明细祥见15、16、17页)本标段设计施工蓝图、设计变更、现场签证作为结算根据。其中施工方案、图纸会审、会议纪要均作为结算根据，上述方案、会审、会议纪要中若有影响协议价款增减的内容都要以设计变更或现场签证形式体现。（二）施工用水、电费发包人将临时施工水、电源接到指定位置，由此接点通往承包人标段的水电管线均由承包人自行承担；本项目施工水电费用由发包人承担。（三）技术措施特殊规定承包人竣工回填场地标高同进场时原土标高，由双方共同测定。（四）工程结算资料内容及规定：1、竣工图：承包人编制完整合格的竣工图（盖竣工验收章及签字齐全），套数根据发包人实际需要确定，承包人须完全配合。竣工图上应按设计变更内容进行修改且需详细标注设计变更内容，且应注明变更单编号。（图纸需发包人工程师及发包人工程部经理双签）。2、现场签证：1.提出签证需求：发包人工程负责人根据现场状况或施工方信息、搜集有关资料，填报《现场签证审批单》，对签证内容进行清晰的描述，分析责任原因；2.发包人在承包人施工完毕一种月内，应完毕对于签证事项的执行状况审核及价格的内审查对工作。3.为防止签证出现混乱、反复结算，承包人在办理签证时必须明确每份签证的详细原因、施工部位、施工时间、签证的编号、责任方等。4.甲乙双方结算资料的交接，必须列明资料明细以书面形式递交，双方签字验收为准。十二、材料设备供应及结算（一）发包人供应材料设备1、承包人自行采购的材料应提前15天将拟采购的材料、成品、半成品、构配件、设备等的计划（含厂家、品牌、规格、型号、数量、质量等级等）报发包人核批，并向发包人提供质保书、合格证及对应资料等，需按发包人规定，提供材料样品进行封样。材料、成品、半成品、构配件、设备等都必须符合设计规定，满足有关质量原则，并提供有关产品合格证明和质量保证资料，并对所采购的材料、成品、半成品、构配件、设备等的质量负责。十三、工程款支付工程进度款本工程高进度款支付阐明:1、本工程无预付款；2、本工程按如下完毕节点进行中期进度款的支付：（1）基础（基础梁）完毕支付；（2）二层顶板完毕支付；（3）主体构造封顶支付；（4）内、外墙砌筑、内墙抹灰完毕支付；（5）内外墙装饰完毕支付；（6）竣工验收完毕支付；（7）保修期进度款支付及审核规定：各栋施工进度到达（1）节点时,支付至各栋协议总价款的20%；各栋施工进度到达（2）节点时,支付至各栋协议总价款的40%；各栋施工进度到达（3）节点时,支付至各栋协议总价款的60%；各栋施工进度到达（4）节点时,支付至各栋协议总价款的85%；各栋施工进度到达（5）节点时,支付至各栋协议总价款的90%；各栋施工进度到达（6）节点时,支付至各栋协议总价款的97%；满保修期30天内支付至结算价款的100％。每次工程进度付款时，承包人需提交书面工程量汇报及付款申请，发包人收到进度款申请后5个工作日内完毕进度款支付。（二）工程质量保修及质量保修金的返还1、工程质量保修金为二年：本工程结算总价款的3％。2、自工程竣工验收合格所有交付发包人之日起计算，质保期执行《建设工程质量管理条例》的有关规定，质保期满，由业主书面签认，无质量问题，发包人向承包人无息退还工程质量保修金余款。3、质保期工程出现质量问题，承包人应及时履行维修义务，如承包人未能及时履行或不合适履行维修义务，发包人有权直接委托第三方进行维修，并在质保金中予以直接扣除或向承包人进行追偿。十四、竣工验收与质量保修（一）竣工验收1、竣工验收条件：（1）承包人完毕本工程设计和协议约定的各项内容；（2）有完整的技术档案和施工管理资料；（3）有本工程使用的重要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验汇报；（4）有勘察、设计、施工、监理等单位分别签订的质量合格文献；(5)消防、规划、环境保护、安防等专业已经通过专题验收；（6）有承包人签订的工程质量保修书。2、竣工验收程序：（1）当本工程到达竣工验收条件,承包人完毕自评自查工作,填写工程竣工报验单,同步将所有竣工资料报送发包人,申请竣工验收。发包人在5天内组织各对竣工资料及各专业工程的质量状况进行全面检查,检查验收合格,由发包人签订竣工报验单。检查验收不合格,督促承包人在限定的时间内整改完毕并重新检查验收。（2）发包人收到承包人送交的竣工验收汇报后28天内不组织验收，或验收后14天内不提出修改意见，视为竣工验收汇报已被承认，工程竣工验收通过。实际竣工验收日期为获得四方签字验收的竣工验收汇报的日期。（3）因特殊原因，发包人规定部分单位工程或工程部位甩项竣工的，双方另行签订甩项竣工协议，明确双方责任和工程价款的支付措施。（4）工程竣工验收通过后7天内承包人将竣工工程交付发包人，承包人不得以任何理由迟延交付及退场时间。。（二）质量保修1、承包人应按法律、行政法规或国家有关工程质量保修的有关规定，对交付发包人使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任。2、质量保修工作的实行。承包人应在工程竣工验收之前，与发包人签订质量保修书，作为本协议附件《房屋建筑工程质量保修书》。3、质量保修书约定如下：（1）质量保修的范围及内容：与工程承包的范围及内容一致；（2）质量保修期、质量保修责任、质量保修金的返还见附件《房屋建筑工程质量保修书》。十五、违约、索赔和争议（一）违约1、发包人违约，当发生下列状况时：（1）发包人不按协议约定支付工程款，导致施工无法进行；（2）发包人无合法理由不支付工程竣工结算价款；（3）发包人不履行协议义务或不按协议约定履行义务的其他状况。发包人承担违约责任，顺延延误的工期。2、承包人违约。当发生下列状况时：(1)因承包人原因不能按照本协议约定的节点工期或工程师同意并经发包人同意顺延的节点工期完毕，延期超过20天，发包人有权规定解除协议，承包人须无条件地将本工程交付发包人，并按发包人的规定在20日内将自有机械设备和人员撤出施工场地。（2）因承包人原因工程质量达不到本协议约定的质量原则，承包人负责整改或返工重做，给发包人导致损失的，承包人按照实际损失（包括直接经济损失及间接经济损失）向发包人支付赔偿金。本条状况发生时，赔偿金在工程结算款支付金额中扣除。(3)在本工程竣工验收前，承包人项目管理人员均须专职在岗，不得兼任其他项目任何职务，如需变更管理人员，承包人须提前三天报发包人书面同意。（4）承包人应按安全文明施工的规定创立规范的施工现场，承包人施工场地相邻的施工道路维修、场地和道路的排水、维修、统一着装和宣传工作和原则化的现场管理标牌。（5）竣工资料必须对的反应现场状况，并按有关规定对的绘制。（二）索赔1、当一方向另一方提出索赔时，要有合法索赔理由，且有索赔事件发生时的有效证据。2、发包人未能按协议约定履行自己的各项义务或发生错误以及应由发包人承担责任的其他状况，导致工期延误和（或）承包人不能及时得到协议价款及承包人的其他经济损失，承包人可按下列程序以书面形式向发包人索赔：（1）索赔事件发生后14天内，向工程师发出索赔意向告知；（2）发出索赔意向告知后14天内，向工程师提出延长工期和（或）赔偿经济损失的索赔汇报及有关资料；（3）工程师在收到承包人送交的索赔汇报和有关资料后28天内或双方协商确定的时间内予以答复，或规定承包人深入补充索赔理由和证据；（4）工程师在收到承包人送交的索赔汇报和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作深入规定，视为该项索赔已经承认；（5）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔汇报。索赔答复程序与（3）、（4）规定相似。（三）争议1、双方在履行协议步发生争议，由双方协商处理，协商不成的，同意向工程所在地人民法院诉讼。2、发生争议后，除非出现下列状况的，双方都应继续履行协议，保持施工持续，保护好已竣工程：单方违约导致协议确已无法履行，双方协议停止施工；调解规定停止施工，且为双方接受；法院规定停止施工；根据本协议的规定，承包人有权停工的。十六、协议终止、中断和协议解除1、发包人、承包人协商—致，可以解除协议。2、发生本协议条款严禁状况，发包人有权解除协议。3、有下列情形之一的，发包人、承包人可以解除协议：(1)因不可抗力致使协议无法履行；(2)因一方违约(包括因发包人原因导致工程停建或缓建)致使协议无法履行。4、一方根据本款的约定规定解除协议的，应以书面形式向对方发出解除协议的告知，并在发出告知前7天告知对方，告知抵达对方时协议解除。5、协议解除后，承包人应妥善