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时代光华,试题标准答案,课程名:新全面预算管理教程,(满分100分,无重复)自动学习网提供:http://cneln.the7.me文档转载出处:中航锂电-网络学院,
单选题(30)1.全面预算是:(3分)(正确答案:A)A:企业经营管理的基础性工作
B:企业经营管理的最重要的工作
C:企业经营管理的制度性工作
D:企业经营管理的规定性工作2.关于预算的理解正确的是:(3分)(正确答案:C)A:计划赶不上变化,预算没有实际价值
B:预算等于预测
C:预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情
D:预算是财务部的事,拍拍脑袋即可3.下列属于定量方法的是:(3分)(正确答案:C)A:职业经理人预测法
B:第一线营销人员预测法
C:时间序列预测法
D:德尔菲法4.预算管理的作用不包括:(3分)(正确答案:A)A:组织
B:规划
C:控制、沟通
D:协调、激励5.自下而上式的管理方式适合的企业包括:(3分)(正确答案:A)A:资本控股型
B:事业单位
C:业务单一、比较稳定的单位
D:垄断性企业6.预算的分类不包括:(3分)(正确答案:B)A:经营预算、业务预算
B:全面预算
C:筹资预算
D:财务预算7.按照预算指标性质,管理工具分为:(3分)(正确答案:D)A:收入、费用、利润
B:主表、副表、分解预算表和部门预算表
C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算
D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表8.公司预算编制属于:(3分)(正确答案:C)A:事后控制
B:事中控制
C:事前控制
D:以上都不对9.公司现在的战略是出口,核心指标是:(3分)(正确答案:B)A:销售收入增长
B:出口产品销售收入
C:新产品销售收入
D:市场占有率10.预算的起点和基础是:(3分)(正确答案:C)A:计划
B:计算
C:预测
D:方案11.整个预算中最重要的是:(3分)(正确答案:B)A:财务预算
B:销售预算
C:筹资预算
D:经营预算12.销售预测必须由:(3分)(正确答案:B)A:财务人员来做
B:第一线业务员来做
C:财务经理来做
D:企业负责人来做13.在编制人力资源预算时,必须要考虑:(3分)(正确答案:A)A:人和工资的一个单位金额
B:工作量和单位工资额
C:单位工资额和人数
D:人员组织结构14.预测方法的使用原则是:(3分)(正确答案:B)A:能用定性分析,尽量用定性分析,少用定量分析
B:能用定量分析,尽量用定量分析,少用定性分析
C:定量与定性并用
D:无所谓15.关于核心指标和一般指标,说法不正确的是:(3分)(正确答案:D)A:要根据不同单位、不同时期的实际情况,做出相应确定
B:想占领某市场,就把销售收入增长、市场占有率作为考核的核心指标
C:不同单位的考核指标可以完全不一样
D:原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标16.销售预测调整的频率最好是:(3分)(正确答案:C)A:一周一次
B:一月一次
C:一季一次
D:一年一次17.销售预测和销售任务应该:(3分)(正确答案:A)A:分开
B:合在一起
C:互相联系
D:相辅相成18.预算的重点是:(3分)(正确答案:B)A:编制
B:反馈
C:执行
D:执行监控反馈评估考评19.初创期企业预算起点为:(3分)(正确答案:B)A:市场占有率的提升
B:资本预算
C:成本、费用、控制群
D:现金流量20.公司预算的编制一般需要:(3分)(正确答案:B)A:1个月
B:3-4个月
C:6个月
D:12个月21.公司要把战略和预算紧密结合,首先要考虑:(3分)(正确答案:A)A:分工、分解
B:分解到每一个人、每一个部门
C:确定部门职责和权限范围
D:确定每个人的职责22.SWOT分析法中,O是指:(3分)(正确答案:A)A:机会
B:优势
C:劣势
D:威胁23.考核主营业务时,核心指标是:(3分)(正确答案:C)A:销售收入增长
B:出口产品销售收入
C:新产品销售收入
D:市场占有率24.“联合基数法理论”的提出者是:(3分)(正确答案:C)A:陈景润
B:华罗庚
C:胡祖光
D:陈省身25.预算管理工作的起点是:(3分)(正确答案:A)A:预算编制
B:预算监控
C:预算执行
D:预算评估26.下列属于定性方法的是:(3分)(正确答案:B)A:时间序列预测法
B:专家预测法
C:线性分析法
D:回归分析法27.每个月在预算执行和控制中间,最重要的是控制:(3分)(正确答案:C)A:现金流
B:支出
C:费用和资金
D:资本支出28.推行单位内部管理规范化和科学化的基础是:(3分)(正确答案:C)A:基础预算
B:单项预算
C:全面预算
D:财力预算29.“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括:(3分)(正确答案:A)A:多
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