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文档简介

1．建筑产品的特点包括：固定性；多样性；体积2．编制一个典型的可行性研究，分为六个步骤进3.内部收益率是考察项目盈利能力的动态评价指标，是用净现值理论，即净现值为零时的折现率，高于工机械使用费和其它直接费。资金来源与运用表、资产负债表及外汇平衡表。7．价值工程的主要特点是从使用者的需求出发，于寿命周期费用；致力于实现研究对象价值的创新；价值工程是有组织的活动。10.固定资产折旧的方法主要有：平均年限法(直是质量管理静态分析法。性计划。14.公开招标又称为无限竞争性招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。任何具备资质的承包商均可自愿参加投价合同以及成本加酬金合同。16.排列图又称巴雷特图，它是寻找影响质量的主17.技术管理的基本工作有：图纸学习与会审；技术交底；材料设备检验；工程质量的检查和验收；技术开发。18．建筑材料储备定额包括：经常储备定额；保险储备定额；季节储备定额；经济储备定额。19.建业务不稳定；管理环境多变；机构人员变动大。 (销售量)，固定成本、可变成本、税金等，研究22.单方案动态投资决策指标有：内部收益率，净指25.现代管理阶段的主要特征是多学派发展，称为“管理理论的丛林”。如行为科学学派、系统管理学派、决策学派、经验学派等。26.对于招标的工程，必须具备下列条件方可申请年度计划；(2)有经国家批准的设计单位出的施工图纸和预算；(3)已征用土地并全部拆迁，现场施工的“三通”条件已落实；(4)资金、材料、设备分交计划和配套条件已落实并保证供应；(5)已获得建筑许可证。27.建筑企业计划管理的特点：计划的全面性；计划的波动性；计划的多变性；计划的不均衡性。29.建设程序的内容和先后步骤为：(1)项目建议占投资额可以分为生产性建设和非生产性建设两大折中决策方法、遗憾决策方法、效用曲线法。得税及税后利润的分配情况，用以计算投资利润率、投资利税率和资本金利润率等指标。99．建设全过程承包(统包)又称为“交钥匙”承包用邀请招标招标方式。是用来表示工程质量特性与影响质量的有关因素之间关系的图。106.材料储备定额是在一定的生产技术和组织管得较好的经济效果而建立的必要材料储备的数量标准。它是编制材料供应计划、材料采购、订货、仓储的主要依据。109.频数直方图出现徒壁型的原因是剔除了不合格产品数据后而形成的。110.频数分析直方图出现双峰型状况是由两种不116.施工管理具有以下特点：(1)接受工程施工任117．当前企业的岗位技能工资制由岗位(职务)工资、技能工资和辅助工资三部分组成。118．建筑企业成本按不同的经济内容可分为：工定目标从两个以上的代替方案中选择一个合理的理制度。传统管理阶段的突出特点是：资本所有者管理一切，凭经验管理。管。的企业制度。括(3)

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