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文档简介
6-5-第一条为进一步规范集团公司本部重要文稿起草审核工作,层层压实责任,确保文稿质量,提高工作价值,更好服务集团公司高质量发展,特制定本办法。第二条本办法所称“重要文稿”是指涉及多个领域的综合性文稿和关乎全局的专业性文稿,主要包括集团公司主要领导在集团公司重要会议上的讲话稿、向上级领导工作汇报稿等。第三条明确起草分工(一)综合性重要文稿起草,以党委综合办公室牵头统筹,集团公司本部各部门积极参与配合,按照要求高质量提供基础资料支撑和有关专题研究成果。(二)专业性重要文稿起草,由相关职能部门负责。若内容涉及两个或两个以上专业部门的,由承担主要工作的部门牵头,承担次要工作的部门配合。第四条健全审核流程(一)综合性重要文稿审核流程:党委综合办公室牵头起草→形成初稿→部门分管负责同志审核→必要时征求机关部门意见→部门主要负责同志审核→党委综合办公室将起草说明(附件1)和讲话文稿一同报集团公司主要领导审定→根据集团公司主要领导意见修改完善,形成定稿。(二)专业性重要文稿审核流程:主办部门起草→形成初稿→将初稿和重要文稿承办单(附件2)报党委综合办公室审修,党委综合办公室提出修改意见→主办部门根据意见修改完善→结合实际报集团公司分管领导审核→主办部门将起草说明和讲话文稿一同报集团公司主要领导审定→根据集团公司主要领导意见修改完善,形成定稿。第五条提高文稿工作效率文稿起草要快速及时,根据时间要求,原则上提前3-5天报送党委综合办审修,党委综合办1天内向主办部门反馈审修意见,主办部门提前1-3天呈报集团公司主要领导。第六条提高文稿工作质量重要文稿起草审核要符合以下基本要求。(一)符合国家法律法规,贯彻党的基本理论和路线、方针、政策;(二)落实集团公司发展战略、集团公司党委决策部署和各项要求;(三)结构严谨、表述规范、文字精炼、数据准确;(四)大力转变文风,力求短、实、新;(五)内容、篇幅符合会议(活动)的主题要求;(六)语言风格符合使用人的身份、特点和使用场合;(七)集团公司内部同一会议、活动中,所有文稿的观点、数据、表述要相互一致。第七条严格审核程序重要文稿起草审核工作坚持谁起草、谁负责,谁审核、谁负责的原则。专业部门文稿的起草,需经部门负责同志同意后,才能送交党委综合办公室审修;党委综合办公室负责对文稿是否符合政策要求、是否符合集团最新说法、文字是否精炼等把关,具体专业性文字由起草部门负责。第八条严格进行考核文稿起草工作纳入“4+2”考核。文稿得到集团公司主要领导表扬的,在月度考核中加2分。文稿得到集团公司主要领导批评的或文稿审修时出现违反上级规定精神、错字漏字多字等问题的,给予提醒或通报批评,在月度考核中视情扣罚2-4分;出现特别重大失误并产生影响的,依纪追究责任。第九条完善重要文稿起草工作协同机制党委综合办公室牵头建立重要文稿起草工作联络员制度,由集团公司各部门明确1-2名文字能力较强的同志,作为起草重要文稿工作联络员,负责有关重要文稿的起草、修改、材料提供等工作。重要文稿起草完成后,应及时复盘、总结经验、加强交流、持续改进。对集团公司主要领导的讲话稿,要根据录音及时整理;需要编发通报的,按程序及时整理编发。第十条本办法由集团公司党委综合办公室负责解释并监督执行。附件1起草情况的说明(参考模板)(主送领导):按照集团公司总体工作安排,**部门起草您在**会上的讲话稿。主要情况说明如下:一、关于讲话稿框架主要分*大部分:第一部分:(提纲挈领总结该部分内容)第二部分:(提纲挈领总结该部分内容)……二、关于讲话稿起草过程主要说明文稿起草的相关考虑、征求意见、修改完善等情况。现呈上,请您批评指正。部门、单位主要负责同志签字年月日
附件2集团公司重要文稿承办单题目责任部
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