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文档简介

1项目管理标准化参考标准 一、办公后勤类管理标准化 1 1 2 3 4 5 6二、设施工具化、定型化 7三、安全管理标准化(脚手架、电梯井防护) 四、文明施工标准化(人车分流、企业愿景牌、企业使命牌) 五、绿色施工标准化 六、前期策划标准化 1、生活区前期策划 4、施工现场过程策划(分阶段) 七、大型机械设备管理标准化 1、塔吊管理 1.1.塔吊资料 1.2.塔吊检查事项 2.1.施工升降机资料 2.2.施工升降机检查事项 2.3.施工升降机检查事项 3.1.井架资料 3.2.井架检查注意事项 4.1.中小型机械资料 4.2.钢筋机械、木工机械、搅拌机、电焊机、桩工机械 2八、临时用电管理标准化 1.临电资料 2.规范临时用电管理 3.接地防雷 九、综合管理标准化 二、技术提升质量措施 1、三段内置式对撬螺栓 3、窗台浇筑 5、承插式PVC防水套管 6、厨卫间、外墙止水导墙浇筑 10、结构层间接茬做法 13、梁底加固标准化 三、质量实物样板区 四、标准化集中加工车间 五、集中配模 六、集中配砖 七、流水施工(创优创标杆项目率先推广) 八、实测实量 九、穿插施工(创优创标杆项目率先推广) 十、产品交接检 十一、技术进步措施标准化(创优创标杆项目率先推广) 2、图纸深化管理 技术提升质量措施(强制推广) 1一、办公后勤类管理标准化【说明】要求:项目现场所有管理人员配置统一春秋装全身2套,夏装上衣2套,由公司安排指点服装厂制作配送。【流程】送公司统一安排定点服装厂供应配发。22、落实饮水安全3【说明】要求:现场设置集装箱式盥洗区,配置不少于2个洗脚池,确保工人使用便优点:根据场地布置要求,方便周转重复使用,方便上下班员工盥洗需求。【工艺流程】统一按照公司要求标准尺寸,由公司定点厂商供应生产安装,由项目对各配套设施的购置安装。4的食堂设施(配备LED菜价公示、空调、电视、冰箱或冰柜、消毒柜),安装纱按48小时留样,并有留样记录,确保饮食安全。566、办公家具套件标准化【说明】【工艺流程】7梯及临边通用连接件、卸料平台及防护、日式吊笼、作业防护棚、小型机具防护棚、定型化移动栏杆、安全三宝、塔吊基础防护围栏、切割机防护罩、配电箱支架、特殊安全标识、危险品仓库、灭火器挂架、氧气乙炔间定型化设施。结合三建设公司推出的26项(八牌二图、钢筋加工棚、施工升降机防坠棚、楼层临边防护栏杆、小构件加工车间、地沟盖板、装配式围墙、班前讲评台、防尘雨棚、振捣器电机支座、灯架、垃圾夹具、塌落度测试台)定型化产品的应用,施工现场硬件设施配置率需要达到90%以上。优点:提升施工现场文明施工程度,降低综合成本,可重复使用。提升安全管理整体水平。89三、安全管理标准化(脚手架、电梯井防护)【说明】要求:悬挑脚手架均采用16号以上工字钢,锚固端采用双螺栓铁板(尺寸100*10mm)固定方式;落地脚手架搭设必须采用12号以上槽钢或5cm以上木板作为垫板进行纵向不少于两跨布置;材料:钢梁双螺栓铁板(尺寸100*10mm)固定及12号以上槽钢垫板自购;【流程】根据JGJ130-2011规定→项目前期方案布置→确定材料清单自购→安全技术2、电梯井防护、电梯井操作平台【说明】【流程】1、人车分流管理【说明】【流程】前期策划管理为项目部主要管理人员结合项目自身特点以及公司标准化要求,对三区(办公区、生活区、施工现场)进行系统、科学、完整的策划,策3、生活区设置空气能热水器,浴室安装冷热水龙头。(原则上每20人设一个喷头).8、食堂墙体采用砖砌体结构,食堂外设置隔油池。食堂配备LED菜价显示9、生活区单独设置探亲房、夫妻房,避免男女混居,夫妻房设置数量不得的I毒第的垂阑的I毒第的垂阑2006.11.2wKa,a1g选ah重用置k12、按照要求配备灭火器,活动板房楼栋间距3米以上,单层面积大于200u3当代万国府项目办公区、大门部位平面策划布置配备灭火器设置茶水亭5、设置"真心缔造美好家园"的企业使命牌。或“诚信务实、敬责协同"9、标准化会议室,办公家具标准化,会议室内预留半间作为监控室(与公司联网实现远程监控),采用钢化玻璃进行隔断。3、施工现场前期策划7、设置集装箱工具房(水电、木工、架子工、钢筋、机修)14、使用成品配电箱(标准配电箱)现场分区管理现场分区管理4、施工现场过程策划(分阶段)7、设置集装箱工具房(水电、木工、架子工、钢筋、机修)10、设置作业防护棚(钢筋、木工、水电)11、设置集中加工车间(泥工、木工、机修、水电、钢筋)14、使用成品配电箱(标准配电箱)19、设置标准化养护室(集装箱)七、大型机械设备管理标准化【注意事项】1、根据集团2013版《大型机械管理指南》附录大型置塔吊一机一档的资料,目录采用2013版《大型机械管理指南》48页的内容。1.2.塔吊检查事项机修电工、分包单位相关人员)进风进传感器高空警示障碍灯幅度传感器2.1.施工升降机资料1、根据集团2013版《大型机械管理指南》附录大型机械资料清单P48页要求2、根据中天《现场施工CIS标准》2014版的要求设置塔吊一机一档的资料。目录采用2013版《大型机械管理指南》48页的内容。3、根据各地区行业部门2.2.施工升降机检查事项基础围栏门限位等电气、机械安全装置安全、起重量显示及操作台起重量限制传感器2.3.施工升降机检查事项3.1.井架资料目录采用2013版《大型机械管理指南》48页的内容。3.2.井架检查注意事项【注意事项】【注意事项】嘉天广场嘉天广场n①X2时态管技术交底2.规范临时用电管理脚手架防雷接地做法"人、证"统一率达到85%以上;技术负责人、安全员按规范配置合格率100%项目部设立标准化小组,以项目经理为组长,技术负责人为副组长。并在项根据集团文件要求确定项目管理人员组织构架→收集管理人员证书进行登记存档→对应岗位无证书人员培训→取得证书。2、实施项目远程监控套设施的购置安装套设施的购置安装亭、门卫等覆盖率不低于100%,门禁系统覆盖率达到100%,并有效运用实名4、但应考凝置于力左枯酸,影有们室门假置设置5、裁安表在通道入【适用范围】:建筑工程在建项目;【实施要求】:1、在项目开工之时,收集项目图纸并认真审查,针对图纸中各专业相矛盾、不合理的及存在的问题进行审查,进行总结并对项目技术负责人提出意见;2、公司层面必须参与项目部图纸会审;3、有详细的会审记录和清单;4、有具体的现场赶紧效果。图纸专业罐水意度人:月图纸会审、设计变更、治商记录(土建)院持复结构人前清国人的口部人样图,及北第。(J)-GK)J(-10),1311)口郑的导工宝与扩数国间的间口尺寸国世标高。以下人面中草与其)输现互可后,不运是20,不平们酶,而妨是汉有尺寸的,天你那应都没有它做,加有惧题专业质王增公司对项目图审意见表项目图纸会审记录在后浇带,地下室外墙施工缝,电梯井墙体,斜屋面,屋面泛水高度以下、卫生间、管井等多水房间的砼反坎等部位,必须使用三段内置式对撬螺栓,禁止剪力墙外墙、电梯井等有防水要求处的对拉螺杆,在主体施工时应做到外低内高、内外高差不小于15mm。(1)用冲击钻清除螺杆垫套,将孔内杂(2)用冲击钻在外墙外侧进行扩孔处理,扩孔外径不小于30mm,扩孔深度不小于20mm。(3)清理完成后进行洒水湿润。先用1:2石棉水泥进行嵌实,外墙预留不小于30mm。(4)隔日在外墙面用油膏进行填实,深度不小于20mm,表面用1:2防水砂浆进行涂抹并嵌实。完成后采用JS防水涂刷一度,涂刷面积不小于中100mm。↵↵1:2防水砂浆油膏填实表面↵窗台浇捣混凝土时需控制好标高尺寸,形成一个内高外低的高低面,如是砖墙的墙体则窗台两侧需伸进墙体不小于200mm,当不满足200mm这一标准时,窗台须通长浇筑,当有两扇以上窗洞并排时,窗台亦须通长浇筑。4、外窗台装饰做法20厚制石相凝土缝室内35mm胶粉聚苯颗粒保温浆料布味处石木混烧筑普通窗节点图5、承插式PVC防水套管【原因分析】通常管道与混凝土结构接触部位都是先安装完管道,后使用添加微膨胀剂的混凝土进行封堵,由于施工工艺的缺陷,该部位经常会出现渗漏现【预防措施】提倡预埋贯穿楼层的管道:止口型一次性预埋套管,在浇注混凝土结构时,将该套管进行预埋,在立管安装时只需插入预埋套管中然后打胶进行管道与套管连接即可完成施工,不存在后续的填缝工序。并且使用该方法可有6、厨卫间、外墙止水导墙浇筑轻质砌块墙体底部必须设置≥200mm高导墙,卫生间、厨房和有防水要求墙模板上,防止线管偏位,线管顶部加以保护。9、对拉螺杆设置要求层高2900mm及以下的墙柱最少设置5排对拉螺杆,层高2900~3200mm的墙柱必须设6排,木方间距为150mm,模板根部应进行水平加固,转角部位的对拉螺栓距阴角200mm。AA<200螺杆距墙<200mm落在模板条上【施工要求】:上下层接头处下挂200mm,100mm处预埋调节螺杆;【工艺解释】:楼层上下层接头处模板下挂200mm,距楼层面以下100mm处预埋调节螺杆,螺杆间距同上部螺杆间距相同(标准模板打眼为458mm)待上部支模前,先贴好双面胶,底部与外接螺杆连接,拧紧加固;木方采取标准50×100mm木方;【工艺特点】:定型化建筑用具,使用方法快捷,能重复使用,不仅能节省工作时间,提高工作效率,相比"步步紧"更能有效保证构件【工艺解释】:住宅项目梁底加固采用方木螺杆加固,间距450mm;螺杆距离梁底木方间距不大于500mm;【实施要求】:每个项目应优先制作集装箱式实物样板区;对于项目部由于受场地限制等方面原因,经公司同意可将砌体工程、装饰装修工程实物质量样板区在工程实体标准层内制现场实际施工进度相符合,但混凝土结构实物样板应在工程实体外单独制作;【工艺流程】:根据项目自身情况、创优要求、细部节点做法编制实物样板区方案→绘制现场布置图纸→细化各个样板的具体做法→现场布置实施→安排人跟踪检查→样板验收;【注明】:1、有钢筋、模板、砌体、屋面、混凝土样板等样板,并标识清晰(推荐使用可移动样板);2、实体样板(工序和交房)。【施工要求】:±0.00以上,在施工现场建立标准化集中加工车间:1、有设置集中加工区域和配备相应设备;2、集中加工材料策划清单;3、固定的集中加工作业人员;4、深化图纸和下料清单;【工艺特点】:以生产流水线的形式对砌体、小型构件、安装等材料进行统一加工,统一配送,统一安装,减少在楼层二次加工带来的误差,节约材料,保证质【工艺流程】:图纸深化设计→确定需要统一加工的构件→编制材料采购清单→工厂化制作→配送至楼层使用。面模板;2、施工图优化;3、有模板配模图;4、固定配模人员;5、高精度裁板切【产品特点】:材质优、刚度大、变形小,混凝土成型尺寸及观感质量好;模板加工尺寸标准,减少模板浪费,节约人工,速度快;【工艺解释】:施工前应根据设计图纸及专项方案进行图纸深化设计,绘制墙、柱、梁板配模图,统一在木工加工间采用精密模板锯进行加工,确保加工尺寸,【注明】:优先选择公司提供合格供应商;操作前必须要有配模图。工提名称:IIIX批次号。下科配桃人员手机附账编号1234共5典6789时说列型构件必须在加工车间进行加工;现场加工造成的环境污染及材料浪费,【工艺解释】:砌筑前应根据设计图纸及专项方案进行图纸深化设计,绘制排砖图,根据排砖图完成整面墙区块的不规则砌体的加工,并将整面墙体砌块统一配1抉2块3块46块52块61块789说甲格批准【概念】:流水施工是建立在分工协作的基础上,充分利用工作面和工作时间,低工程成本、缩短工期的效果。上图中,在相同的工作面上,钢筋绑扎、支模架搭设、模板安装、外架搭设流水进行施工,【实施要求】:在建项目必须成立实测实量小组,100%实施实测实量,设置实测实量体验区:1、由项目技术负责人负责实测实量管理;2、实测实量成绩与班组单价挂钩;3、实测数据可视化,并书面留底;4、有相应数据分析及过程管控改进措施;5、实测结果应用;【工艺流程】:项目部成立实测实量小组,确定成员,明确职责→编制实测实量方案→设置实测实量体验区→组织培训、方案交底、落实职责→全面开展实测实量工作→对混凝土、砌体、抹灰等实体进行实测实量,将数据上墙、书面留底,对实测结果进行评价→数据分析,确定主因,制定措施,提出对策,形成标准→执行改进措施,相关人员跟踪落实到位→效果评价。【概念】:穿插施工,即是要在主体施工后将后续工序分层合理安排,实现各工种分段分层施工完成,从而达到提高效率、缩短工期的目的。【特点】:各工作穿插进行,生产效率高,工期短,降低生产成本。N室内险收、水电预埋模板施工、支模架搭没楼板钢筋哪扎。吊模蔽验收、清扫肪:12人;完工墙柱钫吊运、见板模板安装、翅前扎凭N-1室内混凝土外观修补富内室内室内室内墙体放线.基层处理富内室内内室内N-10室内1N-11塞内N-12室内1eoeseoes满性感产特发和排杆图制件读、对护探杆加位必须设置,在可与塔权度宝装制位后应置★是加因到位(严结使用步步紧接样加因到位(动漏家海W样是音提前频增等料,模长起.利用性理场析F证严害不翻准。标高允许列口加四。★硬桃加因。高的加因判位口模可制调管技口,利n度合格率让地重市的大自面尺寸合整率该前垃规清理歌上无书金系交石,重面到上下时编的流水沛理、湿部。安装工程称口,线槽时站完成。在中居和单面层分层施工。成,理等位发时清理1.着在不同楼定重复进模的的代题的,顽目部对其流相进行制9处罚,2.请理工东自分项负责人确定的理练况,未请理干冲的根【施工要求】:1、明确交接内容及标准(交接表格);2、落实专项责任人;3、交接结果与当月结算挂钩。【产品特点】:对分项工程质量管控节点及节点的标准动作进行识别,并进行节点标准动作的交底,落实责任人,明确动作内容;以单个节点为对象,根据工程量大小,进度要求,进行合理的动作成本分析,建立按节点管控绩效计酬的承包价格核算方法,在合同中明确;根据管控节点进行过程管理,并对每道节点工作进行【工艺流程】:工序分解→劳动力配置及工序单价→过程管控→产品验收挂确线。皮挂内造柱不北许知国.若在不同楼星的发电经市现同要的,项目第时其国形进行相应处号,.消理工作由分项负青人通它消理特况。木消理子冲工看用练断中除。同心……业1、型钢加固、型钢背楞、型钢夹具加固体系应用。2.0项目推荐执行效保证加固体系整体刚度,进一步提升结构成型质量。并且通过重复利用提升项目成本管控,降低摊销成本。2.0项目强制执行(1)结构图纸深化:对结构预留洞口、预埋件、主次梁下挂部分、二次结构小墙垛等进行深化设计,对其尺寸、位置、标高进行深化。(2)配模图深化:采用优质镜面模板以及标准螺杆眼,对墙、柱、梁、板等配模进行深化,对非标准模板进行数量统计、标号,再集中体砌体排布、匹数、顶层塞缝等绘制深化图纸,根据深化图纸对门窗过梁、预留洞口过梁、顶层塞缝三角砼块等小型构件进行统计、标号单.上下整使措开o(1).铝合金模板施工周期短:铝合金建筑模板系统为快拆模(2).铝合金模板重复使用次数多,平均使用成本低:铝合金建筑铝模板系统采用整体挤压形成的铝合金型材做原材(6063-T6或6061-T6),一套模板规范施工可翻转使用300-500次以上,平均使用便,平均重量30KG/m2,完全由人工拼装,不需要任何机械设备的协助(工人施工通常只需要一把扳手或小铁锤,方便快捷),熟练的安装工人每人每天可安装20-30平方米(与木模对比:铝模安装工人只需要木模安装工人的70-80%,而且不需要技术工人,只需安装前对(4).铝合金模板稳定性好、承载力高:铝合金建筑模板系统全部部混凝土表面质量平整光洁,基本上可达到饰面及清水混凝土的要求,(7).铝模板现场无施工垃圾:铝合金建筑模板系统全部配件均可重(8).铝模板标准、通用性强:铝合金建筑模板规格多,可根据项目采用不同规格板材拼装;使用过的模板改建新的建筑物时,只需更换(9).铝模板回收价值高:铝合金建筑模板报废后,当废料处理残值高,均摊成本优势明显(每平方米的回收价大概在400元左右)。(10).铝模板低碳减排:铝合金建筑模板系统所有材料均为可在生材料,符合国家对建筑项目节能、环保、低碳、减排的规定。很多发达国家都已经规定建筑项目不准在使用木模板,需使用可在生材料的模板。铝模板支撑系统方便:传统施工方法中楼板、平台等模板施工技术普遍采用满堂支架,费工费料。而铝模板支模现场的支撑杆相对少(采用独立支撑间距1200mm一支),操作空间大,人员通行、材料搬运畅通,现场易管理。序号样板区设施(推荐集装箱样板)集中加工车间(机器设施)7序号13方管技术提升质量措施(强制推广)序号提升质量措施1三段内置式对撬螺栓:后浇带,地下室外墙施工缝,电梯井墙体,斜屋面,屋面泛水高度以下、卫生间、管井等多水房间的砼反坎等部位必须采用三段内置式对撬螺栓。使用该螺杆有以下优点:①两端部分可拆卸回收重复使用;②相对于传统止水螺杆,后期无须切割冒头螺杆;③中间内置部分可替代传统水泥条内撑控制墙体厚度。2外墙螺栓孔封堵:穿墙螺栓洞宜按以下步骤进行封堵:(1)用冲击钻清除螺杆垫套,将孔内杂物清嵌实,外墙预留不小于30mm。(4)隔日在外墙面用油膏进行填实,深度不小于20mm,表面用1:2防水砂浆进行涂抹并嵌实。完成后采用JS防水涂刷一度,涂刷面积不小于11:2防水砂紫油膏填实番面积3窗台浇筑:窗台浇捣混凝土时需控制好标高尺寸,形成一个内高外低的高低面,如是砖墙的墙体则窗台两侧需伸进墙体不小于200mm,当不满足200mm这一标准时,窗台须通长浇筑,当有两扇以上窗洞并排时,窗台亦须通长浇筑。窗台板留置20—60mm的止水高差口二端深入墙体一定长度防止开裂外墙弹性涂料4厚抗载砂浆(压入耐碱玻纤网格布)室内35mm胶粉聚苯颗粒保温浆料15um厚1:3水泥砂浆找平层是界面剂5厨卫间管道预埋套管:【原因分析】通常管道与混凝土结构接触部位都是先安装完管道,后使用添加微膨胀剂的混凝土进行封堵,由于施工工艺的缺陷,该部位经常会出现渗漏现象。【预防措施】提倡预埋贯穿楼层的管道:止口型一次性预埋套管,在浇注混凝土结构时,将该套管进行预埋,在立管安装时只需插入预埋套管中然后打胶进行管道与套管连接即可完成施工,不存在后续的填缝工序。并且使用该方法可有效控制现浇楼面厚度。6厨卫间、外墙止水导墙浇筑:为防止厨卫间、外墙等迎水面墙角渗水,墙板根部统一浇200mm高C20砼导墙;卫生间、阳台、卫生间等地面在结构施工时,结构面落低20mm,从结构上一次形成止水口。7混凝土止水导墙内电线管做法:轻质砌块墙体底部必须设置≥200mm高导墙,卫生间、厨房和有防水要求的墙体必须浇捣混凝土导墙。浇捣导墙时墙体内的电线管必须用木制管卡固定在导墙模板上,防止线管偏位,线管顶部加以保护。钢筋砼措相。研境凰卧、卫间相筋很藏土模整混凝土导墙做法示意图.8标准层模板剪力墙、柱及梁模板标准层选用优质覆膜模板,根据设计图纸及专项方案进行图纸深化设计,绘制柱、墙、梁板配模图;并将配模图张贴在模板加工场指导模板加工,模板螺杆洞采用标准眼,集中统一加工。9对拉螺杆设置要求:层高2900mm及以下的墙柱最少设置5排对拉螺杆,层高2900~3200mm的墙柱必须设6排,木方间距为150mm,模板根部应进行水平加固,转角部位的对拉螺栓距阴角200mm。0040……位或村位或村5.4.结构层间接茬做法:埋螺杆,待上部支模前,先贴好双面胶,底部与外接螺杆连接,拧紧加固,防止错台现象,防止漏浆。B-B砖墙面勾缝:内外砖墙双面均要求压缝,以起到灰缝密实和目测质量效果,压缝形式统一为凹缝,如下图所示:↵关于项目管理标准化1.0版与2.0版标准的明确根据2015年第一次工作会议对"项目标准化要全面达到1.0版标准,先进目达到1.0版标准,1/3项目达到2.0版标准”的精神,工程管理部结合正在编制一、项目管理标准化建设1.0版大安全、质量事故,并基本达到如下要求,可认定为1.0版标准。1)管控流程:运行《区域项目管理标准化三年行动计划》中十项管理流程,且落地率不低于80%。其中实测实量平均合格率不低于80%,项目基本达标合格率不低于85%。2)"人、证、岗、能"体系:机关人员持证率不低于80%,项目部管理人员人证统一率70%。3)作业指导书:木模板、钢筋、混凝土、砌体、抹灰、安装、脚手架、临电、文明施工等9本作业指导书,在项目部有效落地。4)信息化:积极应用信息化,已开发上线部分(区域工程管理大检查、项目部基本信息、工程检查、实测实量)在公司机关使用率不低于100%,项目落地率不低于70%。5)在建项目达到1.0版标准要求。1"人、证、岗、能"体系:项目部管理人员配备基本齐全,人证符合率不低于70%,技术负责人、安全员配备合格率不低于80%;2现场设施标准化(参考《项目管理标准建设参考标准》):①安全防护类,定型化安全通道、作业防护棚、电梯井防护门、人货梯防护门等18项配备率100%;文明施工及CIS类定型化八牌二图、大门、危险源告示牌等全面落实,其它项不低于70%。②质量类,各项材料合格,设置样板引路(提倡实体样板)、实测数据可视化、有标养室、使用优质周转材料等。③集装箱序列,现场使用集装箱式门卫室、茶水亭等。④后勤办公类,办公家具、食堂、宿舍、浴室硬

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