目标责任书格式

Word文档仅供参考目标责任书格式岗位目标责任书格式一、差不多情况：姓名： 任课班级： 主任教科目：二、岗位目标：1、全面贯彻党的教育方针。努力学习教育理论，积极开展教育教学研究，认真总结经验，在实践中不断完善提高理论水平和教学业务能力。2、关怀儿童,热爱儿童。言行一致，表里如一，以身作则，言传身教，为人师表。3、遵守学校的规章制度，遵守《济宁市中小学教师职业道德规范》 。爱护学校，搞好教师之间的团结、协作，做到互帮互学、共同提高，维护其他教师在学生中的威信。4、熟悉、钻研课标和教材，认真备课，做到学期初有打算、课后有辅导、期末有总结，有工作改进措施，对学生要进行适量的考查测试。5、课堂教学中要体现教师为主导、学生为主体、训练为主线的教学原则，有效合理的利用各种媒体，培养学生的创新思维。6、积极投身新一轮基础教育课程改革实验工作，开展素养教育，以优化课堂结构为核心，要求讲授正确无误、文道结合、激发学生兴趣，作业练习的质和量安排恰当，批阅有章，当堂教学效果达到教案设计目的。7、教书育人、管教管导，对学生全面负责，既要严格要求，大胆治理，又要耐心教育，不得擅自将学生轰出课堂。面向全体学生，因材施教，对学生不偏爱、不厌弃，努力做好后进生的辅导和转化工作。教育学生必须坚持动之以情，晓之以理，导之以行，持之以恒的疏导方针，严禁体罚和变相体罚学生。8、学习和应用教育学、儿童心理学差不多原理，探究教学规律，积极改进教法，提高课堂教学效率。善于总结教育教学经验，每学期每人至少发表或向学校提交一篇论文9、善于考虑，在实践中探求、感悟。要坚持用脑子工作，力争做到：反思昨天在反思中扬长;审视今天在审视中甄不;前瞻改日在前瞻中创新。时刻把工作与考虑相结合，在考虑中工作，在工作中考虑，制造性地开展工作。10、严格要求学生，要求学生作业书写格式规范化， 培养学生良好的学习习惯和行为习惯。积极组织、辅导学生开展第二课堂活动 ,进展学生的特长、爱好。11、按教务处编排的课表上课，不迟到、不早退、不压堂、中途不无故离开教室，课堂所需物品和教具应事先预备好。Word文档仅供参考Word文档仅供参考12、上课期间其他教师(包括班主任)未经上课教师同意，不得占用上课时刻或因某咨询题将学生叫离教室，特别情况须征得上课教师同意。13、服从学校安排，按时填写有关表册，依照学校需要做一些临时工作，尊重科学、实事求是、不掩饰错误、不弄虚作假。14、礼貌接待家长，学生未到校、发生不安全事故或生病等特别情况，要及时和家长取得联系。15、按时组织放学，静校后不得留置学生，未经学校或当班领导同意，不得私自组织活动。16、教育教学效果要确保质量，在各级各类考察中能够达到上级规定要求。考察学生不以分数作为要紧依据，评价合理、科学。责任人签名： 校长签名：年月日经营目标责任书格式范文公司名称： 分店名称：责任人 ：为了确保公司有更大的进展 ,取得最佳的经济效益 ,确保公司资产的保值增值至关重要 ,为此,杭州天德舫餐饮治理有限公司法人与各门店经理特签订经营治理目标责任书，具体内容如下：一、经营治理目标 :1.公司经营治理目标的差不多原则：以经营治理为中心，以提高公司投资收益为目的，以执行规章制度为范本，以文明优质服务为前提，以安全运行、营运治理、设备维护、增收节支为重点，以过程操纵为手段，最终实现经济效益最大利润化。2.明确公司责任人的权利、义务，实现经营治理业绩与个人、团队利益挂钩，确保公司安全、高效、优质地完成经营治理目标。3.本责任书的各项经济指标，将作为杭州天德舫治理有限公司对公司治理者、分店及其领导班子成员业绩考核的依据。二、责任期限Word文档仅供参考Word文档仅供参考1.双方责任期限为一年 ;2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。三、经营治理范围和责任1.依照杭州天德舫餐饮治理有限公司的经营范围， 按照国家相关法规和公司的规章制度，履行公司职责，行使经营治理权限，确保经营治理目标的实现。2.全面完成公司下达的确保指标中规定的各项经济治理指标， 并实现争取指标中规定的各项经济治理指标。3.为公司的门店提供方便、快捷、清洁、卫生、温馨的优质服务。4.认真贯彻执行公司各项制度、规范和标准，并在日常经营中不断完善提高。5.对公司及其治理区域实行有效维护和保养：包括电器、供水、供电、电话、卫生、建筑装潢等设备设施的维护保养和治理。配合当地的治理集团对公共区域的供水、消防、供电、电话、网络等的治理。6.确保公司消防设施正常运行，主动配合消防部门和当地的物业治理集团，组织全体职员参加消防培训和演练，对公司的消防安全工作负责。7.公司规定的其它经营治理责任。四、经营治理指标体系1.营业额指标：月份 _____，项目_____，营业额_____，毛利_____2.成本操纵指标：可控成本项目 _____，金额_____，比例_____3.产品指标及价格配送中心制作的面食品种批发给门店，毛利不得低于百分之 26%(包含原材料、调料、人力工资等费用 )具体依照面食品种成本核算而定，作为以后配送价格依据，按标准执行 (详见附页);4.质量考核指标作为配送中心配送的面食品种要尽量做到标准化、 规范化、流程化等要求，保质保量完成公司的生产需要，具体关于质量考核细化标准执行 (详见附页)五、考核方法：Word文档仅供参考Word文档仅供参考1.按月度考核： (详细考核见附件 )2.面点房隶属配送中心管辖，组长工资为 _____元，其中考核工资为 1500元。3.未完成年度确保指标的分店，在季度考核中出现30%以上未达标(非客观缘故)，则由考核组及时给出强制整改措施书面通知;连续二个季度没有整改的，仍未达到指标标要求的，考核组将对相关人员提出落职 (级)、调整岗位、辞退等处理意见，报公司相关部门审批。4.安全治理出现重大责任事故咨询题的部门，取消一切奖励措施 (待遇)，并依据相关法律法规承担法律责任 ;因自身治理上的不重视，造成门店早餐(配送中心面点房配送的产品)营业额质量不稳定或顾客流失的，扣罚工资2060%，并调离原岗位，工资落级。6.每月配送中心面点房推出新品种不得低于 2个品种，如达不到要求按绩效考核 20%处罚。7.公司定期或不定期对配送中心面点房配送的产品进行抽查， 达不到产品标准的则按绩效考30%处罚。8.各门店一个月内有面食配送产品投诉 4个品种以上的按 20%处罚。9.积极协助各门店完成月度分解指标， 超额部分按照净利润的 50%提取,作为配送中心面点房的奖金，另外， 50%利润中的 70%作为月度奖发放， 30%留存到年底作为年终奖发放 (发放年终奖时，必须本人在职，离职者则不予发放 )。出现重大安全生产事故，扣除当月全额工资，并负相应法律责任。11.年度考核：完成年度所定的各项指标，将把月度扣罚部分在年度补齐。六、责任事故的处罚1.一般责任事故：因失职或操作失误，导致政府罚款、客户投诉索赔、设备故障等，造成经济损失在1万元(不含)以下的事故。按治理指标权重进行扣罚。2.重大责任事故：因失职或渎职，并经政府相关部门认定直截了当责任者，火灾、失窃、设施设备报废、人员群伤，以及产生不良社会阻碍的，经济损失重大的，严峻违犯财务制度、工作流程，以及人为因素，导致法律诉讼和仲裁的。 似经济损失及情节扣罚相关责任人 40-70%年度奖金，扣罚部门、分管领导和店长 60-100%年度奖金;无奖金的以当月工资为基数按比例扣除。更为严峻的相关人员给予落职、落级或撤职、辞退处理。3.其它责任事故：因经营、治理不善，导致观众闹事、媒体负面报道等严峻阻碍企业形Word文档仅供参考Word文档仅供参考象，在社会上造成恶劣阻碍的。由考核小组裁定，并似情况给予相应处罚。 4.责任事故触犯国家法律的，交由司法部门查处。七、甲方、乙方权利和义务：1.公司监督检查乙方对公司政策、法律法规、目标考核经营协议的执行情况，指导乙方做好经营治理，提高经济效益。2.充分尊重甲方授权乙方范围内的经营自主权。3.按签订的协议书和相关监操纵度履行责任。4.乙方经营期内遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，依法经营。八、以下情况，甲方有权终止合同：1.发生重大食品安全或重大消防安全事故，情节严峻的。2.月度毛利低于核定 5个百分点以上(包括5个点)。3.月度考核连续 2个月或累计三个月未完成任务的。4.由于自身治理缘故，造成门店早餐营业额下落 60%的。九、附则1.如遇不可抗巨的因素阻碍责任书执行，由甲方总经理裁定。2.在乙方提出离职或解除此责任书，需提早一个月写书面申请，按照既定审批完成后，双方交接签字后生效。3.本责任书一式三份，甲、乙双方各持一份，存档一份。甲方乙方盖章)(盖章)代表(签名)：代表(签名)：年月日销售目标责任书格式范文Word文档仅供参考Word文档仅供参考依照公司20XX年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的阻碍因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。一、目标销售责任人： _____。销售区域：_____。二、目标销售任务： 20XX年责任目标 _____元。三、完成目标销售任务期限： 20XX年1月1日20XX年XX月31日四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作， 组织打算，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、 经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格操纵经营成本和营销成本， 遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益 ;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度 ;同意总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。五、目标考核方法及奖励措施1、目标实现原则。各签订人应严格执行所