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文档简介

施工进度计划和进度保证举措及违约责任一、施工进度计划本工程计划总工期45天,见施工进度网络图。二、工期保证举措1、组织精壮高效的项目管理班子,科学组织施工。为保证本工程如期完工,我司选派年轻体壮的工程技术管理人员构成项目经理部。项目部的主要管理者均是我司从事市政工程施工的骨干,他们经验丰富,管理有方,所承建管理的工程均被评为优秀工程。在施工组织管理上拟订详尽的施工进度计划,并将责任落实到人,通过严格科学的管理,保证计划是到落实。2、增强施工进度计划管理一旦我司中标该工程,我司将严格依照合同签署的工期要求更进一步更详细地编制施工整体网络进度计划,该施工进度控制计划作为本工程的总控制实行目标。本项目依照施工网络计划组织施工,保证关健线路工期获得保障,保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依照施工总控制计划依如实质状况利用《PROJECT2000》编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一道工序,每一责任工长及职能部门,并拟订严格的奖罚举措,保证每一关健工序如期达成,对关健线路工期予以保障。项目经理部每个月、每周按期召开项目生产会,针对施工生产中出现的限制施工进度的不利要素进行剖析,实时找出限制施工进展的不利要素,实时解决出现的矛盾及问题,并依据计划达成状况对有关部门及责任人进行奖罚,同时下达下一月或周施工进度计划。第1页3、组织强有力的专业施工队伍,保证劳动力的需求我司将选派强有力的专业施工队伍,他们为我司创办名优工程做出了突出贡献.在技术上专业施队伍完整有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上,我司将依据各分部分项工程的特色以及工期控制的需求装备足够的劳动力,同时成立奖罚制度,展开劳动竟赛,作好班组工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作热忱和责任感,确保施工任务的顺利达成.4、投入先进周转料具,备足资料知足施工的质量、工期要求依据本工程的工期安排,我司制定于本工程箱涵项目投入的一般夹板模板、钢管、多功能门式架件等周转料具,一次投入即可知足整个工程的需要,充分知足制定的进度施工要求,并按计划充分保证周转料具供给实时。5、适合加大机械设备的投入,提升劳动生产率⑴在施工中,装备四台反铲发掘机以加速土方开挖。⑵在砼浇筑上使用四台400L搅拌机以加速砼施工速度。⑶在垂直运输上,我司使用一台8T汽车吊机作为管材的上落垂直运输.6、以严格的质量控制,保证一次成活,保证计划的履行。7、增强与业主、监理、设计、分政府部门等之间的协调及交流,为本工程优良高速施工创建优秀条件.我司一向重视与业主、监理、设计、地方政府部门之间的协调及交流,和睦互相之间的关系,关于工程方面的问题及矛盾,我司将从大局出发,从工程的进展出发,踊跃主动增强互相交流工作,为工程优秀高速施工创建有益条件。实时组织图纸会审,解决图纸存在问题。第2页8、增强对节假日、严劣天气的提早准备对节假日、封路、停水、停电等特别状况进行妥当安排,以及成立天气预警制度,保证土石方出入场,原资料供给、预拌沥青混凝土运输、劳动班组责任心、安全防备、成品保护工作有估计、有组织地开展.三、违约责任我司许诺合同认定的完工日期为本工程完工截止日(有扩标工程另行磋商工期)。如实质完工日每推延一天,赞同被罚款1000元,但累计不得超出合同总价10%.附加:施工现场安全注意事项交底1、施工人员都一定戴好安全帽,并扣好帽带,并挂号胸卡。2、施工人员一定经三级安全教育合格,并签署安全责任协议后方可上岗操作,未经三级安全教育者不得上岗作业。3、恪守安全操作规程和六大纪律,工地规章制度和各项规章制度,施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、光脚和易滑带钉的鞋和赤膊操作、酒后等违章冒险作业。根绝违章指挥和违章操作。4、作业前要先熟习作业环境,每日上班一定对员工进行班前安全技术交底和应注意事项,并应做好班组台账。5、施工人员不得擅自拆掉脚手架,防备设备、安全标记、警示牌等安全设备,确需拆掉或移位,须经工地负责人赞同后,有靠谱拆掉举措,方可拆掉或移位,并在下班前或作业完工后还原.6、上班时,穿着要整齐,工作思想要集中,固守工作岗位,禁止开玩笑、第3页做私活,不得在施工现场吸游烟和随处大小便。7、遇六级及以上狂风或大雨,应停止室外工作,并检查堆放资料能否稳定,不坚固时一定实时加固或移位,盖好机械设备。8、夜间作业需有充分的照明,禁止乱扔乱丢资料、工具、垃圾废料和高空抛物,以防东西跌落伤人。9、不懂电器和机械人员,禁止使用和玩弄机电设备,禁止坐在脚手架防护栏杆上歇息、睡觉。10、若员工在作业时,遇到与本工种或非本工种人员(如因资料、场所、塔吊机械、施工用电、施工用水等)发生矛盾时,应实时上报班组长或管理人员解决,禁止采纳暴力解决,而发生打斗、打斗事件。11、做到三不损害(自己不损害自己、不损害他人、不被他人损害).12、在外加架上或高空作业一定系好安全带(安全帽要高悬低处)。13、施工人员在作业前要检查作业环境,发现有不安全要素(若有未经覆盖的洞口和有未围护的临边,或为经安全举措的立体作业等),严禁作业.班组长安排员工工作时,一定对员工交代薪资环境安全状况,对员工进行班前安全交底及作业现场的应注意事项交底.14、施工人员在外架作业时,检查外架脚手片能否有铁丝绑扎,有损坏或老化,脚手片上有杂物等不安全要素的,一定先改换脚手片(铁丝绑扎)清理杂物后方可作业,外架一定有按规范要求的封层举措.15、各工种在施工中,一定密切配合,贴别是立体交错作业,若有班组在洞口作业时,要注意上下有无其余班组人员或本班组人员在作业,若有人作业,一定有靠谱地安全举措方可作业,不然一定停止作业.16、施工暂时用电禁止乱拉乱接,乱接使用无插座的钨丝灯、电器设第4页备和老花及单股线.使用强检查漏保器等失灵靠谱方可操作,电线不得拖地、碾压、破皮、老化等,接头坚固,绝缘切合规范要求。17、实时清理建筑垃圾、资料、钢筋登、木登支教等零星资料不得堆积在通道上,包含暂时通道,以保证道路通畅。18、各员工在上班作业前,要检查四周的作业环境,保证无隐患后方可上岗作业.若有多人一同作业要联系明确,班组长要多长巡逻(若单人作业要增添巡逻频次)。19、乘电梯上下时,要遵从电梯司机指挥,不得在电梯运转时,开启电梯门,禁止将人或物伸出电梯轿厢外面,人或物禁止靠在电梯门边。需要用电梯而发信号时,人或物一定站在出料台

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