高层建筑施工管理

论高层建筑施工管理中的难点摘要在三线都市，高层建筑施工管理中的生产管理、技术管理、安全管理、协调方面，存在着许多难点、盲点以及与理论的偏差，以框剪构造，地上17层、地下二层住宅商品房举例，深入重点分析：在深基坑、桩基工程、地下防水工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、装修工程等等。详细在工程各个方面显现的矛盾，从详细的施工工艺，详细的施工中一一进行举例，并找出对应的处理措施，或者对应的合理化提议，尤其在三线都市中结合理论知识，结合国家对应法律、法规，结合对应的施工图集、原则，提出个人见解，提议或者处理措施。序言：伴随中国都市化进程的加紧，土地尤其显得稀缺而宝贵，建设高层住宅的旋风吹到了三线都市，紧伴随在实际的施工管理中就出现了许多问题，这其中有制度跟进问题，人员素责问题，管理上存在漏洞等等诸多原因，下面重要在施工管理上进行分析，详细由实际的施工操作为研究对象，进行深入的探讨。高层建筑施工管理概论1.1高层建筑的施工生产管理特点与实际的偏差.在当今中国，三线都市的小高层建筑在突飞猛进的增长，原因有诸多种，这其中有土地不可再生性，也有开发商利润的原因，都市规划问题等等。不管原因怎样，在三线都市中迅速的出现了高层小区，与之带来的问题是管理上的偏差，错误以及盲区等。以地上17层，地下2层，框剪构造高层为例，作如下分析：1.1.1在管理中，以人的角度看实际的工作中有的工人是新来的，没有高层工作经验；有的工作时间少，经验少；再加上实际中工人培训基本上没有，管理人员目前是年轻化，学生化，理论化，实际的工作经验少，在施工中碰到问题，主观意识做出的决定较多，出现的问题就多，缺乏综合考虑问题的素质，施工经验少，对问题分析不透彻，在一种问题出现后，围绕着此问题有多种矛盾体，若找不出重要矛盾，就会出现方向性的错误，从而处理了次要矛盾，或者虽然是次要矛盾多没有处理，就此问题的重要矛盾没有处理，导致了处理问题的失败。1.1.2在管理中，从制度程序上看开发商通过招标出现施工单位，此施工单位大多是一种名义上的，尤其在三线都市明显。一般这个施工单位会私自找到详细的施工队伍，作为管理层，然后这个管理层找好劳务队，即工人及工地上的管理人员，技术人员作为详细的施工管理人员。或者转包再多几道手。此种样式的施工管理责任不明确，模糊不清，导致了程序上的互相推诿，施工没有真正的形成项目经理负责制，没有形成以项目经理为首的管理团体及人员分派、负责制度。从而导致了诸多问题因此产生。1.2高层建筑施工技术管理的特点与实际中的偏差小高层建筑在施工技术上与多层有着很大的区别，尤其是在三线都市，由原先的多层转向小高层，人员的技术素质增长与迅速发展的房地产业形成了很明显的不对称，这有关系施工各类人员的诸多方面有关系，也与目前建筑体系有很大关系。从技术管理中，由人员体现出：人员流动性大，年轻力量较多，学习的气氛不浓，实际工程管理中的人员及工人劳动量大，骨干技术人员技术水平提高速度慢，致使有许多问题出现技术上的错误，或者说致使在工程中出现大的质量问题，例如：在某小区的商品住宅建设中，7#楼由于技术人员不会用铅垂仪，使用线坠导引控制线，导致施工的过程中由偏差累积出现错误，幸好由建设单位及时发现，没用导致重大质量问题。由此可以看出工程技术人员知识增长对工程建设有着非常重要的作用；在制度上没有形成以政府为领导的技术培训体系，敷于表面化，应付式。不能很好的服务于施工。1.3高层建筑施工管理中安全管理的特点及难点在三线都市，安全管理比前几年有了很大提高，不过伴随小高层的出现，地下部分深度增长，地上部分高度增高，工序变得复杂，人员增多，各施工班组增多，与之就产生了安全面的许多问题：以地上17层，地下2层，框架剪力墙构造为例，地下2层，一般开槽都会不小于5米，深基坑在技术上都应当有对应的专家论证，在安全面,护坡尤为显得极其重要，对此不重视就有也许导致重大安全事故，实际工程中有人就罗列多种原因，不做护坡，存在着重大安全隐患，这是一种重大危险源。另一方面，如外墙保温与剪力墙同步施工，施工作业中，火灾防止，尤其显得重要，动火以及工人吸烟，冬季施工的火炉增温设备等等，这些都是重点防止的方面，虽然外墙保温在主体竣工后进行，外墙保温材料一般为聚苯板，这种材料很易起火，并且起火后太难控制，燃烧速度快，这就对火灾防止提出来了很高的规定。又如：高层用施工脚手架体，这也存在着多种安全隐患。对于分段悬挑式脚手架体，结合工程实际中产生的安全隐患，有挑出钢梁与脚手架管互相约束局限性，施工层不按规定满铺脚手板，不按规定张挂兜网，连墙杆件局限性或者私自拆卸等等，这就产生了高层施工安全管理方面的难点。尤其是钢梁与脚手架不能形成很好的约束关系，就也许导致重大安全事故。1.4高层建筑的施工协调方面的难点对于高层施工协调重要是质量，进度，资金，安全面由不成熟到成熟的一种过程中产生的，这个过程在中国的三线都市尤其明显。1.4.1质量方面协调重要是技术的不精通导致出现质量通病，偏差合计而产生的错误，疏忽产生的失误，多数都可以由上下贯穿的协调配合可以处理，一般各方责任主体：开发商，设计单位，施工单位，监理单位，以及监督机构，检测机构等等，各方对出现的某些问题沟通不及时，协调不一致，就会出现失误，举一种工程中简朴的例子，地上17层住宅，地下两层储备间，楼间为地下车库，为了赶上好的时间点售楼，施工进度规定较快，审图较粗，在施工时发现地下二层没有通往车库的通道，应有预留通口以便后来施工与车库相连，实际进度已经到了基础筏板的施工阶段，这就产生了协调问题，假如监理方技术方面，协调方面应付了事，就会必须由建设单位进行协调，组织。假如设计单位没有常驻设计代表为甲方服务，再加上一般设计人员对变更有反感，从而导致施工变更不及时，影响施工进度，影响开发商计划，导致监督方的不认同，等等，困难点就在于各方人员对工作的态度，工作能力的高下，个人的处理问题措施等等，由此施工中的诸多问题在协调方面是相称重要的，甚至也许影响建设单位全局运作。1.4.2进度、资金、安全面的协调这虽然说重要控制方在建设单位，不过实际的工程实行中有关各单位执行状况至关重要，牵一发而动全身，一方控制不妥就会影响全局，这就需要各方要积极积极服务于甲方，建设单位要为各个有关单位提供进度、资金、安全面的操作平台，以及提出对应的原则规定，从而到达一种目的，即工程目的的实现。难点就在于：在保证安全的基础上，在保证质量的前提下，怎样协调好各方，让进度，为建设单位的资金控制提供良好的配合。安全协调方面，重要在于工程有关各单位的人员素质，以及有关职能部门对有关原则，法规等等的监督力度。二、对高层建筑的施工管理详细措施的深入探讨详细到施工的各个环节中，三线都市房地产业迅速发展，使得政府的各个职能部门，开发商，施工单位，设计单位，监理单位，检测单位等等，这些单位应接不暇，高层建筑作为地方上的新兴建筑，越来愈多，从而规定建筑有关从业人员，必须把各个环节中的矛盾，偏差以及不应当出现的错误及时的进行纠正，下面对详细问题深入的一一进行探讨。2.1.高层建筑施工的各项详细施工工艺冲突问题及矛盾高层建筑在施工中有诸多工艺上导致的冲突，这就规定建设单位或者监理单位掌握好主控方向，在安全，质量为前提的方向上却考虑，这样才不能出现工艺，工序引起的问题。例如某一住宅楼，三个单元，施工方为了施工方面，将原本应当整体浇注的楼板，为了使用大型钢模板，人为的将楼板中间留置了施工缝，从而在质量上留下了质量隐患。出现这样的事例，就应当由甲方或者是监理单位及时制止，改用其他措施，保证好施工质量。分析其原因，问题重要有:其一是管理方即建设单位或者是监理单位对问题出来后处理不及时，有敷衍之嫌。其二是施工方质量意识差，虽然说并不是质量上的错误，不过对于施工缝的留置认识深度局限性，并不是必须留置的，而是为了以便，从而产生了质量隐患。处理此类问题的措施就是建设单位管理人员在技术上把好第一关，监理方就应坚持原则，及时制止。再有就是建设单位在选择施工单位是进行多方考察，选择质量意识好，经验丰富的队伍。2.2高层建筑施工中偏差、盲点、难点及应对例如：地上17层，地下2层为储备间，室内外高差0.9米，楼间为地下一层车位，框剪构造，隔墙为陶粒混凝土砌块；地基采用CFG桩基处理，强度C20.2.2.1基槽开挖施工在开挖时槽底开挖深度-6米，自然地坪下挖-5.3米，此为深基坑，由于土方量较大，建设单位为了节省资金没有按照规定放坡，基本上处在垂直状态，从此就显现出矛盾，处理这一问题的措施，重要在工程的政府监督方，监管力度不够，因此政府建筑监察显得更重要，这正是地方政府对建筑领域应当做的，也就是要有管着警察的警察，即督察。这一点有的地方有，不过，形同虚设，个他人不懂建筑的基本知识，走马观花，敷衍了事，这是政府管理上应当提高和加强的地方。2.2.2CFG桩基施工盲点此楼桩基使用商混C20，桩长18米，一般状况下监理方按照协议规定，监理机构应当对工程质量负责，应当对槽底标高，桩点放线，各桩点的标高，每根桩的下钻深度控制线，与否有穿孔状况，与否需要跳桩施工，施工记录与否及时精确，试块留置数目，时间与否精确，按照规定进行旁站等等进行质量上的预前控制，实际工作中，监理方对桩基施工控制松散，没有按以上重点控制，或者控制不到位，或者控制缺项，更甚者此阶段桩基施工的监理形同虚设，从而导致在检测桩基的静载，低应变时，发既有不合格的，更有甚者犯了更低级的错误：把桩位都弄错了；在桩头虚桩清理时，有的标高计算错误，导致追加投资，增长投入，损害了施工方以及开发商的利益，以上种种在实际工程中，或多或少的存在，三线都市尤其严重。分析其原因重要有两种：其一是监理单位内部管理机制不健全，员工没有责任感，拖拖拉拉工作；其二是建设单位管理不到位，没有把各方的能动性调动起来，没有制约机制，控制力度不够。找到了原因，按照应对方略，问题就迎刃而解了。2.2.3地下防水工程施工的偏差仍按上述工程为例阐明，地下二层施工完毕后，一般都要进行外墙防水卷材的施工，此分项的施工过程中有也许出现的问题为：其一建设单位为了抢进度，在立面不满足条件的前提下，进行卷材施工，从而导致了施工完毕后，卷材脱离，若是不进行回填土施工，大部分就会脱落。其二是防水施工单位在防水的附加层上做文章，（按规范规定应使用与面层同样材质的材料）使用劣质卷材，此项屡见不鲜。以上为重要的问题，处理措施只有建设方，监理方加大控制力度，而第一条原因，应由质检站加大控制力度，才能保证好施工质量，使建设单位把质量放于第一位。2.2.4钢筋工程难点钢筋工程在施工的过程中是问题出现频率最多的一种分项，重要体既有：钢筋的下料长度不够，钢筋安装错误（如梁截面不够，长度不够，位置错误等等），使用劣质原材料，标高错误等等，这些问题中尤其使用劣质原材料最为严重，性质恶劣，尤其是在物价高企的时候，很有也许出现使用劣质原材。以上的种种问题，只要建设单位控制的好，监理机构以负责任的态度看待，就能使以上的诸多问题得到很好的处理。这也与各方人员的素质以及程序的应用程度有很大的关系。2.2.5模板及混凝土工程中的偏差模板及混凝土工程在高层中的一般使用钢模板，以钢模板只设剪力墙，竹胶板，木方子只设顶板，浇筑商品混凝土为例，三线都市小高层轻易出现的问题有：阴阳角跑模，阳角跑浆严重顶板支撑系统不按照施工组织设计施工，顶板局部下沉浇筑混凝土后模板的垂直度超标门窗洞口加固刚度局限性，出现混凝土涨模同一立面上同一垂线的门窗边缘超过规范且影响立面效果层与层间的施工缝跑浆，平面的平整度，垂直度超规范混凝土浇筑完毕后，钢筋出现明显位移剪力墙中的门窗洞口时有窝气现象商混的强度标号证明资料不随车送达以上问题不是一时半晌形成的，而是诸多很轻易防止的，大多是由于施工方控制力度局限性，质量意识淡薄，思想意识认识不上去，有着很大的关系，只要建设单位，监理机构进行严格的控制，便可很轻易的克服，详细的处理措施，简朴的作如下解释:阴阳角处使用小钢角加固，内部粘结海绵条防止跑浆严格按照施工组织设计施工，这是通过严格的计算的，因此顶板不会下沉混凝土浇筑完毕后模板垂直度超标，或者局部涨模，这是由于加固的方式不对的，没有严格按照施工组织设计施工提高对门窗洞口的加固刚度，防止涨模门窗边缘在同一垂直线上的，应把此项工作作为一种专题工作加强建立墙体模板支撑系统刚度，根部加上海绵条，严格按照施工组织设计施工，可以防止施工缝处的不平及跑浆问题钢筋绑扎完毕后，应在上部增设梯凳，以保证钢筋的位置，混凝土浇筑完毕后，防止墙体钢筋出现位移在门窗洞口处留洞，但应及时封堵，可防止混凝土浇筑的窝气现象严格控制好商品混凝土的标号，检查证明资料的及时性，这是规范规定的只要严格按照国家规范执行是不会出现这样那样的问题，只不过实际的施工中的控制不到位罢了。2.2.6装修工程高层的装修工程现今社会建筑上很少，重要是公共部分，商品住宅基本上是毛坯房，只要重点注意好不一样材质的基体之间必须要有防止开裂的加强措施，火灾，高空坠落即可，其他方面按摄影应规范执行即可。2.3高层建筑的施工安全、协调方面的应对难点现今社会的安全意识虽然很高，不过近一段时间由外墙保温引起的火灾触目惊心，究其原因，重要是口号喊得太多了，实际的少，离理论值差的还是很远的，执行力度不够，这是协调方面最头疼的事情，诸多人把协调用到了干错了就松点的问题上，用错了方向，这是一种方向性的错误，协调是统一意见，统一认识，不是去把错误的协调对了，诸多三线都市的建筑市场中弥漫着这样的错误气味，只有由政府，打出严格的控制力度，让欲者触目惊心，心惊胆寒，这样才能处理三线都市的安全控制难点。