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文档简介
2021-2022年一级造价师之工程造价案例分析(土建
+安装)题库综合试卷B卷附答案
大题(共10题)
一、某企业拟于某城市新建一个工业项目,该项目可行性研究相关基础数据如
下:1.拟建项目占地面积30亩,建筑面积11000m2,其项目设计标准、规模
与该企业2年前在另一城市修建的同类项目相同。已建项目的单位建筑工程费
用为1600元/m2,建筑工程的综合用工量为4.5工日/m2,综合工日单价为80
元/工日,建筑工程费用中的材料费占比为50%,机械使用费占比为8%,考虑地
区和交易时间差异,拟建项目的综合工日单价为100元/工日,材料费修正系数
为1.1,机械使用费的修正系数为L05,人材机以外的其他费用修正系数为
1.08o根据市场询价,该拟建项目设备投资估算为2000万元,设备安装工程费
用为设备投资估算的15猊项目土地相关费用按20万元/亩计算,除土地外的
工程建设其他费用为项目建安工程费用的15除项目的基本预备费率为5队不
考虑价差预备费。2.项目建设期1年,运营期10年,建设投资全部形成固定
资产。固定资产使用年限为10年,残值率为5幅直线法折旧。3.项目运营期
第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。4.项目正常年份销售收
入为1560万元(不含销项税额),增值税税率为17%,增值税附加税率为
10%,项目正常年份年经营成本为400万元(不含可抵扣的进项税额30万
元)。项目运营期第1年产量为设计产量的85%,第2年及以后各年均达到设
计产量,运营期第1年的销售收入及销项税、经营成本及进项税均为正常年份
的85机企业所得税税率为25虬5.假定建设投资中无可抵扣固定资产进项税
额。
【问题】
1.列式计算拟建项目的建设投资。2.若该项目的建设投资为5500万元,建设
投资来源为自有资金和贷款,贷款为3000万元,贷款年利率为7.2%(按月计
息),约定的还款方式为运营期前5年等额还本、利息照付方式。分别列式计
算项目运营期第1年、第2年的总成本费用(不含税)和净利润以及运营期第
2年年末的项目累计盈余资金(不考虑企业公积金、公益金的提取及投资者股
利分配)。(计算结果保留2位小数)
【答案】问题1:(1)工程费用①人工费占比=4.5X80/1600=2
2.5%,人工费修正系数=100/80=1.25人材机以外的其他费用占比=1-2
2.5%-50%-8%=19.50%单位建筑工程费=1600X(2
2.5%X1.25+50%X1.1+8%X1.05+19.5%X1,08)=1801.36(元/m2)建筑工程费
=1801.36X11000/10000=1981.50(万元)②设备购置费:2000.00万元③安装
工程费=2000X15%=300.00(万元)合计:1981.50+2000+300=4281.50(万元)
(2)工程建设其他费用:20X30+(1981.50+300)X15%=94
2.23(万元)(3)基本预备费:(4281.50+94
2.23)X5%=261.19(万元)建设投资=4281.50+94
2.23+261.19=5484.92(万元)问题2:(1)基础数据
二、背景资料某建设单位拟建设一电视机生产厂,设计能力为每日生产150
台,建设期2年运营期10年。1.建设投资50000万元,其中贷款20000万元。
贷款利率10%,建设投资与贷款在建设期内均衡投入。
2.建设投资全部形成固定资产,直线法折旧,折旧年限10年,残值率:3/3.运
营期第1年达到设计生产能力的75%,以后各年达到设计能力。每年按365天计
算。4.电视机售价为2000元/台(不含销项税)。5.运营期第1年的经营成本
为2000万元(其中含进项税500万元),以后各年为2500万元(含进项税
652万元)。6.建设投资借款在运营期前5年内等额本金偿还。7.增值税率
10%,增值税附加率10%,所得税率为25机问题:1.列式计算建设期贷款利
息。
2.列式计算运营期第1年、第2年应偿还的贷款本金及应支付的利息。3.列式
计算运营期第1年利润总额及应纳所得税。
【答案】问题1:建设期贷款利息:20000/2=10000万元建设期第一年利息:
10000/2X10%=500万元建设期第二年利息:(10000+10000/2+500)X10%=1550
万元合计:500+1550=2050万元问题2:第1年应偿还的贷款本金及应支付的利
息:本金=(20000+2050)/5=4410万元利息=(20000+2050)X10%=2205万元第2
年应偿还的贷款本金及应支付的利息:本金=4410万元利息=(20000+2050-
4410)X10%=1764万元问题3:
三、某拟建工业项目建设投资3000万元,建设期2年,生产运营期8年。其他
有关资料和基础数据如下:1.建设投资预计全部形成固定资产,固定资产使用
年限为8年,残值率为5%,采用直线法折旧。
2.建设投资的资金来源为资本金和贷款,其中贷款为1800万元,贷款年利率为
6%,按年计息,贷款在两年内均衡投入。3.在运营期前4年按照等额本息偿还
贷款。4.运营期第一年投入资本金300万元作为运营期的流动资金。5.项日运
营期正常年份不含税营业收入为1500万元,含税经营成本为680万元(其中进
项税为30万元)。运营期第1年不含税营业收入和含税经营成本分别为正常年
份的80%和90%,第2年起各年营业收入和经营成本均达到正常年份水平。6.所
得税税率为25%,增值税为16%,增值税附加为12队
【问题】
1.列式计算项目的固定资产年折旧额。
2.列式计算项目运营期第1年的应偿还的本息额。3.通过计算分析运营期第1
年年末是否发生短期贷款。4.列式计算项目运营期的总投资收益率。(计算结
果均保留2位小数)
【答案】问题案(1)建设期利息①1800/2=900万元900/2X6%=27.00万元②
(900+27+900/2)义6%=8
2.62万元合计:109.62万元(2)原值:3000+109.62=3109.62万元(3)折
10:3109.62义95%/8=369.27万元问题2:(1)年初借款余额:
1800+109.62=1909.62万元(2)还本付息额:1909.62X1.064X6%/(1.064-
1)=551.10万元①其中付息:1909.62义6%=114.58万元②其中还本:551.10-
114.58=436.52万元问题3:
四、某国有资金建设项目,采用公开招标方式进行公开招标方式进行施工招
标,业主委托具有相应招标代理和造价咨询的中介机构编制了招标文件和招标
控制价。该项目招标文件包括如下规定:(1)招标人不组织项目现场勘查活
动。(2)投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出,否
则招标人拒绝回复。(3)投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管
理机构发布的计价定额中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准。
(4)招标人将聘请第三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动。(5)
投标人报价低于招标控制价幅度超过30%的,投标人在评标时须向评标委员会
说明报价较低的理由,并提供证据;投标人不能说明理由,提供证据的,将认
定为废标。在项目的投标及评标过程中发生以下事件:事件1:投标人A为外
地企业,对项目所在区域不熟悉,向招标人申请希望招标人安排一名工作人员
陪同勘查现场。招标人同意安排一位普通工作人员陪同投标。事件2:清标发
现,投标人A和投标人B的总价和所有分部分项工程综合单价相差相同的比
例。事件3:通过市场调查,工程清单中某材料暂估单价与市场调查价格有较
大偏差,为规避风险,投标人C在投标报价计算相关分部分项工程项目综合单
价时采用了该材料市场调查的实际价格。事件4:评标委员会某成员认为投标
人D与招标人曾经在多个项目上合作过,从有利于招标人的角度,建议优先选
择投标人D为中标候选人。问题:
【答案】1.(1)妥当;《招标投标法》第二十一条,招标人根据招标项目的具
体情况,可以组织潜在投标人踏勘项目现场,组织踏勘现场不是强制性规定,
因此招标人可以根据项目具体情况组织或不组织项目现场踏勘。(2)妥当;
《招投标法实施条例》第二十二条潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审
文件有异议的,应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出;对招标文
件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出。招标人应当自收到异议之日起
3日内作出答复;作出答复前,应当暂停招标投标活动。(3)不妥当,投标报
价由投标人自主确定,招标人不能要求投标人采用指定的人、材、机消耗量标
准。(4)妥当,清标工作组应该由招标人选派或者邀请熟悉招标工程项目情况
和招标投标程序、专业水平和职业素质较高的专业人员组成,招标人也可以委
托工程招标代理单位、工程造价咨询单位或者监理单位组织具备相应条件的人
员组成清标工作组。清标工作组人员的具体数量应该视工作量的大小确定,一
般建议应该在3人以上。(5)不妥当,不能将因为低于招标控制价一定比例且
不能说明理由作为废标的条件。《评标委员会和评标方法暂行规定》(七部委
第12号令)第二十一条规定:在评标过程中,评标委员会发现投标人的报价明
显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底的,使得其投标报价可能
低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投
标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人
以低于成本报价竞标,其投标应作为废标处理。
2.事件1中,招标人的做法不妥当。根据《招投标法实施条例》第二十八条规
定招标人不得组织单人或部分潜在投标人踏勘项目现场,因此招标人不能安排
一名工作人员陪同勘查现场。3.评标委员会应该把投标人A和B的投标文件做
为废标处理。有下列情形之一的,视为投标人相互串通投标:①不同投标人的
投标文件由同一单位或者个人编制;②不同投标人委托同一单位或者个人办理
投标事宜;③不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;④不同投
标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;⑤不同投标人的投标文
件相互混装;⑥不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。4.
不妥当,暂估价不能变动和更改。当招标人提供的其他项目清单中列示了材料
暂估价时,应根据招标人提供的价格计算材料费,并在分部分项工程量清单与
计价表中表现出来。5.不妥当,根据《招投标法实施条例》第四十九条评标委
员会成员应当依照招标投标法和本条例的规定,按照招标文件规定的评标标准
和方法,客观、公正地对投标文件提出评审意见。招标文件没有规定的评标标
准和方法不得作为评标的依据。评标委员会成员不得私下接触投标人,不得收
受投标人给予的财物或者其他好处,不得向招标人征询确定中标人的意向,不
得接受任何单位或者个人明示或者暗示提出的倾向或者排斥特定投标人的要
求,不得有其他不客观、不公正履行职务的行为。
五、某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为2400m3;合
同工期为30天,6月11日开工,7月10日完工;逾期违约金为1000元/天。
该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作
量),采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/
小时);延时加班,每小时按小时工资标准的120%计:夜间加班.每班按日工
资标准的130%计。该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工,由于
施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保
证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间,不超过4小
时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数
与正常作业的人数相同。问题:1.若该分包商不采取赶工措施,根据该分项工
程是否为关键工作,试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
2.若采取每天延长工作时间方式赶工,延时加班时间内平均降效10%,每天
需增加多少工作时间(按小时计算,计算结果保留两位小数)每天需额外增加多
少费用3.若采取夜间加班方式赶工,加班期内白天施工平均降效5%,夜间施
工平均降效15%。需加班多少天(计算结果四舍五人取整)4.若夜间施工每天
增加其他费用100元,每天需额外增加多少费用5.从经济角度考虑,该分包
商是否应该采取赶工措施说明理由。假设分包商需赶工,应采取哪一种赶工方
式
【答案】问题1:若该分包商不采取赶工措施,该分项工程的工期延误对该工
程总工期的影响有以下三种情况:(1)若该分项工程在总进度计划的关键线路
上,则该工程的总工期需要相应延长7天。(2)若该分项工程在总进度计划的非
关键线路上且其总时差大于或等于7天,则该工程的总工期不受影响。(3)若该
分项工程在总进度计划的非关键线路上,但其总时差小于7天,则该工程的总
工期会受影响;延长的天数为7天与该分项工程总时差天数之差。问题2:(1)
每天需增加的工作时间:方法一:计划工效为:2400/30=80(m3/天),80/
8=10(m3/小时)设每天延时加班需增加的工作时间为A小时,则:(30-
7)X[80+10X(1-10%)XA]=2400解得A=2.71.则每天需延时加班2.71小时
方法二:7X8+(1-10%)+23=2.71(小时)(2)每天需额外增加的费用为:
20X2.71X7.5X20%=81.3(元)问题3:需要加班的天数:
六、某国有资金占控股投资的基础设施建设项目,该项目对技术和性能无特殊
要求,项目估算价为1.5亿元。业主委托具有相应资质的甲招标代理机构办理
招标的具体事宜。招标代理机构得到招标人的委托,在当地指定的报刊、信息
网络等媒介发布了招标公告。招标公告主要内容包括:(1)招标人的名称和地
址;(2)招标项目的内容、规模等;(3)招标项目的技术标准和要求;(4)
投标文件的格式要求;(5)招标项目的实施地点和工期等;(6)获取招标文
件的地点和时间。招标代理机构根据业主要求编制了该项目的招标控制价。
2018年11月1日至11月5日为招标文件的发售期,共有A、B、C、D、E、F
六家投标单位购买了招标文件。招标文件部分规定如下:(1)要求投标人提交
投标保证金,投标保证金金额为240万元;(2)开标时间定为2018年12月1
日上午9点,投标有效期自购买招标文件时开始计算;(3)要求投标人在提交
投标文件时一并提交履约保函;
【答案】
[1]
招标公告中的第(3)条“招标项目的技术标准和要求”不妥,理由:因为招标
项目技术标准和要求属于招标文件的内容。第(4)条“投标文件的格式要求”
不妥;理由:因为投标文件的格式要求属于招标文件的内容。
[2]
第(1)条“要求投标人提交投标保证金,投标保证金为240万元”妥当,理
由:因为投标保证金不得超过招标项目估算价的2%,即240万元V15000万元
X2%=300(万元)。第(2)条“开标时间为2018年12月1日上午9点”妥
当,理由:2018年11月1日开始出售招标文件,从发售招标文件起至投标截
止时间不少于20日。“投标有效期自购买招标文件时开始计算”不妥,理由:
投标有效期应从提交投标文件的截止之日起算,即2018年12月1日上午9点
开始计算。第(3)条“要求投标人在提交投标文件时一并提交履约保函”不
妥,理由:因为履约保函不是在投标时提供的,而是在中标后由中标单位提供
履约保函。第(4)条“为保证工程质量,要求投标人必须具有国企背景”不
妥,理由:属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人。第(5)条“要求投标人
必须按照招标文件中规定的实质性要求和条件进行报价”妥当,理由:投标人
应对招标文件实质性内容进行响应。
[3]
事件一“投标人D在2018年12月1日上午10点将投标文件送达”不妥。
七、
【背景资料】
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期5个月。分项工程和单价措
施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表5.1所示;总价措施项目费用
9万元(其中含安全文明施工费用3万元);暂列金额12万元。管理费用和利润
为人材机费用之和的15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的
10%。表5.1分项工程和单价措施造价数据与施工进度计划表有关工程价款结
算与支付的合同约定如下:1.开工前发包人向承包人支付签约合同价(扣除总价
措施费与暂列金额)的20%作为预付款,预付款在第3、4个月平均扣回;
2.安全文明施工费工程款于开工前一次性支付;除安全文明施工费之外的总价
措施项目费用工程款在开工后的前3个月平均支付;3.施工期间除总价措施项
目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算;4.发包人按每次承包人应得的工
程款的85%支付;5.竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算,竣工结算
时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金,剩余工程款一次性支付;6.C
分项工程所需的甲种材料用量为500m3,在招标时确定的暂估价为80元/m3,
乙种材料用量为400m3,投标报价为40元/m3。工程款逐月结算时,甲种材料
按实际购买价格调整.乙种材料当购买价在投标报价的±5%以内变动时,C分
项工程的综合单价不予调整,变动超过±5%以上时,超过部分的价格调整至C
分项综合单价中。该工程如期开工,施工中发生了经承发包双方确认的以下事
项:(1)B分项工程的实际施工时间为2〜4月;
【答案】合同价=(76.6+9+12)Xl.1=107.36万元预付款=76.6X1.1X2O%=16.852
万元开工前支付的措施项目款=3X1.1X85%=
2.805万元
2.甲种材料价格为85元/m3,甲增加材料款=500X(85-80)XL15=2875元由于
(50-40)/40=25%〉5%,乙增加材料款=400X(50—40X1.05)X1.15=3680元C分
项工程的综合单价=2804+(2875+3680)/1000=286.555元/m33月份完成的分部和
单价措施费=3
2.4/3+286.555X1000/10000/3=20.352万元3月份业主应支付的工程款=(3
2.4/3+286.555X1000/10000/3+6/3)XI.1X85%-16.852/2=1
2.4733.第3月末分项工程和单价措施项目累计拟完工程计划费用=10.84-3
2.4+28X2/3=61.867万元累计已完工程计划费用=10.8+3
2.4X2/3+28X2/3=51.067万元累计已完工程实际费用=10.8+3
2.4X2/3+1000X2/3X286.555/10000=51.504万元进度偏差=累计已完工程计划费
用〜累计拟完工程计划费用=51.067-61.867=-10.8万元,实际进度拖后10.8
万元。费用偏差=累计已完工程计划费用-累计已完工程实际费用=51.067-
51.504=0.437万元,实际费用增加0.437万元。4.工程实际造价=(76.6+9+
2.4+8.7)X1.1=106.37万元
八、某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为2400m3;合
同工期为30天,6月11日开工,7月10日完工;逾期违约金为1000元/天。
该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作
量),采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/
小时);延时加班,每小时按小时工资标准的120%计:夜间加班.每班按日工
资标准的130%计。该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工,由于
施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保
证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间,不超过4小
时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数
与正常作业的人数相同。问题:1.若该分包商不采取赶工措施,根据该分项工
程是否为关键工作,试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
2.若采取每天延长工作时间方式赶工,延时加班时间内平均降效10%,每天
需增加多少工作时间(按小时计算,计算结果保留两位小数)每天需额外增加多
少费用3.若采取夜间加班方式赶工,加班期内白天施工平均降效5%,夜间施
工平均降效15%。需加班多少天(计算结果四舍五人取整)4.若夜间施工每天
增加其他费用100元,每天需额外增加多少费用5.从经济角度考虑,该分包
商是否应该采取赶工措施说明理由。假设分包商需赶工,应采取哪一种赶工方
式
【答案】问题1:若该分包商不采取赶工措施,该分项工程的工期延误对该工
程总工期的影响有以下三种情况:(1)若该分项工程在总进度计划的关键线路
上,则该工程的总工期需要相应延长7天。(2)若该分项工程在总进度计划的非
关键线路上且其总时差大于或等于7天,则该工程的总工期不受影响。(3)若该
分项工程在总进度计划的非关键线路上,但其总时差小于7天,则该工程的总
工期会受影响;延长的天数为7天与该分项工程总时差天数之差。问题2:(1)
每天需增加的工作时间:方法一:计划工效为:2400/30=80(m3/天),80/
8=10(m3/小时)设每天延时加班需增加的工作时间为A小时,则:(30-
7)X[80+10X(1-10%)XA]=2400解得A=2.71.则每天需延时加班2.71小时
方法二:7X84-(1-10%)4-23=2.71(小时)(2)每天需额外增加的费用为:
20X2.71X7.5X20%=81.3(元)问题3:需要加班的天数:
九、某地区2004年初拟建一工业项目,有关资料如下:1.经估算国产设
备购置费为2000万元(人民币)。进口设备FOB价为2500万元(人民币),
到岸价(货价、海运费、运输保险费)为3020万元(人民币),进口设备国内
运杂费为100万元。
2.本地区已建类似工程项目中建筑工程费用(土建、装饰)为设备投资的
23%,2001年已建类似工程建筑工程造价资料及2004年初价格信息,如表5.1
所示,建筑工程综合费率为24.74%。设备安装费用为设备投资的9%,其他费
用为设备投资的8%,由于时间因素引起变化的综合调整系数分别为0.98和
1.16.3.基本预备费率按8%考虑。表5.12001年已建类似工程建筑工
程造价资料及2004年初价格信息表问题1.按照答题纸表5.2的给定数据
和要求,计算进口设备购置费用。
2.计算拟建项目设备投资费用。3.试计算:(1)已建类似工程建筑工
程直接工程费、建筑工程费用。(2)已建类似工程建筑工程中的人工费、
材料费、机械台班费分别占建筑工程费用的百分比(保留小数点后两位)。
(3)2004年拟建项目的建筑工程综合调整系数(保留小数点后两位)。
4.估算拟建项目工程建设静态投资
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