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文档简介
嘉陵可控制的库存集中在市内库和供配库，分公司的库存有帐可查的有13404量，而根据库存占用的资金推算，分公司的库存高达23982量7498693827分公司库存滞留在流通领域，摩托车价格的不断下跌使嘉陵承受损失1999.4~2000.8价格变动趋势据保守估算，摩托车的价格平均每月下跌1.5%,成品库存的价值每月递减4、5百万销售分公司的资金结构嘉陵股份-11155万促销收入-1076万预收款-682万预收款-320万银行存款-1410万应收帐款-2997万存货-8187万嘉陵9月底共有成车库存82034量，市内库占60%，分公司
库占29%。大于30天库龄的存货占55%。50系列150系列125系列100系列90系列70系列市内库供配库分公司库〈30天〉90天60~90天30~60天50系列70系列90系列100系列125系列150系列1999年12月摩托车行业的库存为79万台，低于行业月平均销量。行业库存水平保持在行业月销量的0.86倍，而嘉陵的库存几乎相当于2个月的销量，明显高于行业平均水平。由于总公司对分公司的资金用途及库存管理不严，分公司库存实际占用资金为8187万。嘉陵现有的库存结构中，库龄大于30天的可以立即削减；市内库、供配库保持安全库存水平，同时加强对分公司的库存管理。销售预测准确率低，误差高达43%提高销售预测准确率可以降低安全库存嘉陵成车库存承受利息损失、跌价损失和仓储费用，单车每月的库存成本为66.3元。嘉
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