创业商业计划书V

创业商业计划书V公司名称：所属院校：指导老师：【主联系人】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【邮政编码】本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。【其他事项说明】本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。本《创业/商业计划书》所附带的《创业商业计划书编制辅助工具》只作为验算参考工具，学员须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。执行摘要公司概况公司名称公司名称公司类型______________________（注：所有斜体字部分，只是说明，填写时请都删除。下同）※填写时，需查询、核实你公司的经营项目根据工商注册法规所应归属的经市场定位注册地址模拟公司经营范围注册资金※应与营业执照一致。产品/服务特征※详细描述产品或服务的新颖性、独特性和可行性。商业模式（盈利模式）市场机会※市场机会，即市场上存在的尚未满足或尚未完全满足的求。※通过细分市场，详述市场机会。投资与财务单位：元%单位：元%市场分析※第一年“预期净利润（税后利润）”应与表的“净利润”一致※“投资额”应与表的“自有资金”一致市场定位与目标客户※你公司究竟想满足哪些顾客的什么需求？这些顾客就是你公司的目标客※你公司究竟想满足哪些顾客的什么需求？这些顾客就是你公司的目标客※通过选定目标市场，明确目标客户。（目标市场，就是经过市场细分后，你所选择的一个或数个子市场。目标市场就是目标顾客。）目标市场和目标客户※企业确定目标市场后，企业将通过何种营销方式、提供何种产品和服务，在目标市场与竞争者以示区别，从而树立企业的形象，取得有利的市场定位市场预测（市场占有率）※预测你公司近几年（如三年内）可能达到的销售额竞争分析※整体分析目标市场中的竞争状况，并列出主要竞争项目SWOT分析（Strengths）（Weaknesses）※可以从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述※可以从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述（Threats）营销策略产品定价与销售收入预测产品2名称产品3名称产品4名称产品5名称——————注：①“成本单价”：即单位产品成本。②“最低批发单价”：不通过零售商或批发商销售的，不必填。③“平均销售单价”：各种销售单价的加权平均数。如不通过零售商或批发商销售，即为“零售④“月均销售收入”：“平均销售单价”和“月均销售数量”之乘积。⑤产品名称：本表与表、表的产品名称，应完全一致，且排列次序相同。产品多的，只需列出主要产品；非主要产品列入“其他产品”。地点（渠道/选址）选择该地址的主要原因选择该地址的主要原因促销/宣传推广广告宣传会展推广公关活动网络推广优惠活动人员推销促销/宣传推广费用占营业收入的比例%注：①数据库营销：是指通过手机短信、电子邮件等方式，向数据库中的客户群发送促销/推广信息的营销手段。人员与组织结构组织结构管理团队姓名年龄职务主要工作经历最高学历及姓名年龄职务主要工作经历最高学历及专业※请说明与经营项目相关的经注：请填入你模拟公司全体成员部门/岗位职责负责人职责部门/岗位负责人职责总经理总经理助理 部 部 部 部投资与财务分析报告固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具工具和设备交通工具办公家具和设备店铺／厂房※“月折旧”统一按原值的‰（即折旧年限为5年）计※“月折旧合计”应与表、表“折旧”※“原值”应与表“固定资产购置”※“店铺／厂房”不说明（主要设备）备注月折旧（元）（元）原材料采购计划原材料单价原材料单价（元）（元）说明（主要原材料）※说明本产品耗用的主要原材料的品名、规格、单价、数量。产品2名称产品3名称产品4名称产品5名称其他产品注：本表数量和费用均为第一产品或服务产品1名称单位数量营业（成本）费用预测项可变成本/费用/费用资金需求目原材料采购/进货销售提成流转税（5%)可变成本/费用共计场地租金促销/宣传推广人员工资办公用品水、电、交通费其他费用用共计备注成本/费用（元）备注包括根据销售收入征收的其他税金包括业务招待费包括福利、社保等包括物业费、不包括出差时的交通费包括开办费、办公设施维修及保养、装修费摊销及车辆费用、差旅费、通信费、利息等资金提供方资金提供方—占投资总额比例%%%%筹资渠道私人拆借银行贷款其他融资（元）盈亏平衡点（保本额）※与表、表、表一致※销售净收入＝销售收入－流转税※毛利＝销售净收入－变动成本盈亏平衡点（保本额）＝固定成本÷毛利率销售收入流转税销售净收入变动成本毛利毛利率（%）盈亏平衡点（保本额）风险分析与对策财务风险※指市场需求向不利于预期销售※因货币政策、行业政策等变化风险类别政策风险管理风险市场风险企业的愿景附表1：经营第一年利润表元平均售价销售数量月销售额平均售价产品2名称销售数量月销售额平均售价产品3名称销售数量月销售额平均售价产品4名称销售数量月销售额平均售价产品5名称销售数量月销售额平均售价其他产品销售数量月销售额一、主营业务收入减：主营业务成本原材料采购/进货销售提成促销/宣传推广流转税（按营收的5％计算）营业费用场地租金人员工资办公用品水、电、交通费折旧(按5年)其他费用二、营业利润减：所得税（25%)三、净利润注：1、平均售价、销售数量、月销售额：分别与表“平均销售单价”、“月均销售数量”、“月均销售收入”一致。2、主营业务收入：当月各产品的“月销售额”之和，4、销售提成：与表“销售提成”一致。6、流转税：与表、表“流转税”一致。7、场地租金：与表“租金”、表“场地租金”、表“场地租金”一致。8、人员工资、办公用品、水、电、交通费：与表、表“人员工资”、“办公用品”、“水、电、交通费”一致。10、其他费用：包括开办费、办公设施维修及保养、装修费摊销及车辆费用、差旅费、通信费、利息等，与表“其他费用”一致。11、所得税：与表“所得税”一致。“总计”时需对全年作纳税调整，故可能不等于各月之和。12、净利润：与1.6表第一年“预期净利润”一致。附表2：第一年度的现金流量表元※股东投入现金：与表“注册资金”、表“投资额”、表“自有资金”一致。※现金流出中，除“固定资产购置”、“借贷还款支出”、“其它支出