安全经费使用保证措施

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确保工程在合理投资下达到质量、工期要求，将该工程建成一流的建筑产品。

（1）严格执行本单位《定额任务单》制度，对班组的工效、材料使用、质量、安全以及文明施工等情况进行检查评比，并与经济分配挂钩，激发全体职工的工作热情和主人翁精神，提高工作效率。

（2）通过我公司建立起来的材料供应网络，采购货真价实的建筑材料。严格按“产品采购程序”认真对材料供应商进行评定，去劣选优。

（3）用于本工程的大、中型机械，由公司机管部统一调拨。机械使用结束立即退场，提高机械使用率，降低机械成本。

（4）工地现场预算员，结合财务及保管员，每月进行一次内部成本的核算，并将核算情况及时向项目经理汇报，发现问题及时分析调整。

（5）设立资金专用帐户，保证工程款专款专用，决不将本工程款挪为他用。

2、成本控制运行

（1）项目经理部坚持按照增收节支、全面控制、责权利结合的原则，通过实施目标管理对实际施工成本的发生进行有效控制。

（2）项目经理部根据计划目标成本的控制要求，做好以下施工采购策划，通过施工生产要素的优化配置、合理使用，动态管理，使实际成本的发生处于受控状态。

（3）项目经理部加强施工定额管理和施工任务单管理，通过以下途径控制活动劳动和物化劳动的消耗，使实际成本的发生处于可控状态。

（a）使用先进合理的施工定额并在实践中不断收集信息、完善定额。

（b）加强对包清工作业队伍进行施工任务书交底，使其明确施工方法、作业要领、工料消耗标准、工期、质量和安全要求等，严格验工考核，认真管理。

（c）加强质量检查，及时发现不良施工倾向，避免施工质量缺陷和不合格工序产生，

提高一次交验合格率，控制因施工整改、已完工程报废、例外质量检测等造成质量成本的提高。

（4）项目经理部加强计划管理和施工调度，最大限度地避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等，进而导致施工成本增加。

（a）周密进行施工部署，尽可能做到各专业工种连续均衡施工。（b）掌握施工作业进度变化及时差利用状况，健全施工例会，加强协调和调度。

（c）合理配置施工主辅机械，明确划分使用范围和作业任务，抓好进出场管理，提高利用率和使用效率。

（5）项目经理部加强施工合同管理和施工索赔管理，正确运用施工合同条件和有关法规，及时办理因下列原因所引起的施工成本增加或经济损失的签证手续。

（a）按发包人或工程师指令执行的设计变更。

（b）因非承包人原因所出现的施工条件变化，经工程师确认的施工方案或措施的变更。

（c）因发包人的施工图纸提供时间或合同规定有发包人提供的其它施工条件不能按规定时间和要求落实到位，影响施工按计划进行而造成的工期延误和经济损失。

3、成本核算

（1）项目经理部根据国家财务制度和会计制度的有关规定，明确项目成本核算工作的原则和要求，建立相关的核算工作制度，设置必要的核算台帐，正确记录原始数据资料。

（2）施工过程项目成本的核算，一般以每月为一核算期，在月末进行。核算对象宜按单位工程划分，与施工项目管理责任目标成本的界定范围相一致。核算坚持施工形象进度、施工产值统计、和实际成本归集相统一，即“三同步”的原则。施工产值及实际成本的归集，宜参照以下方法进行：

（a）按照统计人员提供的当月完成工程量的价值，依照有关规定扣减各项上缴费用后，作为当期工程结算收入。

（b）人工费按照劳资人员提供的用工分析和受益对象进行账务处理，计入工程成本。

（c）材料费根据当月项目材料消耗和实际价格，计算当期消耗，计入工程成本；周转材料实行内部租赁制，按照当月租赁时间、数量、单价，计入工程成本。

（d）机械使用费按照项目当月租赁使用的施工机械设备，根据租赁台班和租赁单价计算租赁费，计入工程成本。

（e）其他直接费根据有关核算资料进行帐务处理，计入工程成本。（f）间接成本根据现场所发生的间接成本项目的有关资料，进行帐务处理，计入工程成本。

（3）项目成本核算采取会计核算、统计核算和专业核算相结合的方法，做好以下几个方面的比较分析：

（a）实际成本与责任目标成本的比较分析，以反映本期施工结果对实现相关责任目标成本的贡献或差距。

（b）实际成本与计划目标成本的比较，以反映本期施工结果的成本节超状况。辅以统计核算和专业核算资料，写明成本节超环节和原因。

（4）项目经理部在跟踪核算分析的基础上，编制月度项目成本报告，递交给企业主管部门检查、考核和指导。

（5）项目经理部在每月跟踪核算分析的同时，根据分部分项成本的累计偏差和相应的计划目标成本余额，预测后期施工成本的变化趋势和状况；结合偏差原因分析总结经验，寻求改善成本状况的措施，通过下月施工计划的制订和付诸实施，促使施工成本在波动中总体上处于受控状况。

4、成本分析考核（1）成本分析方法：

（a）按照量价分离的原则，分析成本盈亏的主要因素。包括：实际工程量与预算工程量的对比分析；实际消耗量与计划消耗量的对比分析；实际采用价格与计划价格的对比分析；各种费用实际发生额与计划支出的对比分析。

（b）为了确定施工项目成本各因素对计划成本的影响程度，可采用连环替代法或差额计算法。

（2）项目经理部将成本分析的结果形成文件，并抓好分析结果的运用，包括：成本偏差的纠正与预防；成本控制方法的改进；寻求新的降低成本措施；成本控制体系的改进。

（3）项目成本考核应分层次进行。承包人对项目经理部进行成本管理考核；项目经理部对项目内部各岗位进行成本管理考核；项目经理部对作业层进行成本管理考核。

（4）项目成本核算的内容包括：计划目标成本完成情况考核：成本管理工作业绩考核。

（5）项目成本考核遵循下列要求：

（a）承包人对施工项目经理部进行考核时，应以确定的责任目标成本为依据。

（b）控制过程考核与交工考核相结合，以控制过程考核为重点，包括月度成本考核、分部分项工程成本考核。

（c）项目成本考核应与进度、质量、安全、文明施工等指标的完成情况挂钩。（d）项目成本考核的结果应形成文件并及时按制度规定的标准兑现对责任人的奖罚。

5、组织管理上的节约措施

（1）加强队伍管理，培养职工勤俭节约的良好作风。提倡勤俭节约，反对铺张浪费，严格控制工程垃圾的产生，回收并合理利用工程下脚料。但坚决杜绝偷工减料事件的发生，因它不属于节约的范畴，更不能称之为良好作风。在建筑工程中只要做到不浪费，就是最好的节约。

（2）加强质量管理，避免返工。返工势必造成浪费，就谈不上节约，从节约角度出发，也要求我们加强质量管理。为此，施工管理人员、班组长要对返工产生的原因、造成的损失做好详细的记录工作，配合队部做好处理工作，对因人为原因造成的浪费要追究责任人，对因技术原因造成的要组织技术攻关，避免乃至杜绝因质量而出现的返工。

（3）加强工完料尽的管理，减少浪费。工完料尽反映了管理水平和队伍的素养，为文明施工带来了便利，同时也减少了不必要的浪费。为此，施工管理人员和班组长在下班前应对施工现场作这方面的检查，确保当日料当日清。

6、材料采购及使用上的节约措施

（1）把好材料采购、领用关，控制材料成本。材料占工程总价的55%～60%，它对工程成本或效益起着至关重要的作用，为此，材料一定要坚持先厂家后批发再零售的采购顺序，货比三家，对量大、价高的材料，要通过材料招投标的途径来确定供应商，确保采购的材料为价廉物美。

（2）严格控制材料的领用程序，仓库保管员按工料单发料，不见单不发料。成本核算人员（预结算员和财会）要按预算书编制材料采购计划、按行象进度计算材料理论用量、与实际进场材料进行及时比较，从中找出差值，并对此做出合理分析。对将有造计划用量可能的情况及时通报项目部，共同分析，共同做好材料成本控制工作。

（3）用适度的投入来确保工期为原则进行周转材料的采购和使用。既要反对不顾成本而盲目投入，又要反对过分追求效益吝啬投资，而影响工期。在工期、投入、效益三者间寻求最佳切合点。

（4）减少砌体、预制品的装卸运输损坏。

（5）合理布置施工现场，材料堆放整齐合理，便于施工，避免发生二次搬运；加强仓储管理，防止丢失和散落浪废。

（6）在保证符合验收要求的基础上，合理下料，合理断料，合理利用短钢筋连接，节约钢材用量。

（7）严格管理，保证墙体及楼面的平整度，节约粉刷、找平用料、用工。（8）注意模板拆放，不得随意割锯，增加周转利用率。

（9）支撑采用早拆模技术，提高支撑、模板的周转速度，减少积压，节约资金。

（10）经常维护设备，降低修理费用，延长使用年限。（11）加强劳动力管理制度，尽量做到均衡施工不窝工，在中型机械使用完及时拆离施工现场。

7、工期上的成本节约措施

（1）力争缩短工期，减少机械台班及管理费用支出可以有效节约成本。工期过长或过短都会对工程成本带来负效益。

（2）结合工程物特点和我公司在同类工程中的施工管理经验，我们首先抢抓主体结构工期，提高主体结构施工中大量施工机械的周转效率。减少机械台班和管理费用的支出。达到节约之目的。

（3）运用计算机网络技术，合理按排工序搭接，缩短工期。

9、工效上的成本节约措施

（1）提高工效，控制人工成本是成本节约的有效途径。一般说来，人工工资占总价的18%～22%，对效益影响仅次于材料。

（2）施工员、班组长、核算员、统计人员要加强施工工效管理工作，采用多种手段及奖勤罚懒激励措施。从而达到提高工效，控制人工成本的作用。

8、（1）项目部保证措施：

项目部内设一名项目工程师为技术负责人，负责图纸会审；资料收集和整理；工料单的核算；材料采购计划等工作。下设预决算员、统计员、资料员。

项目部另设一名项目副经理为施工负责人，负责施工组织设计的实施；劳动力的安排；质量、安全和进度的控制。下设施工员、质检员、安全员。

项目部下设内务负责人一名，负责本工程资金的专用、材料的采购、职工生活保障。下设会计员、材料员、事务长。（2）项目部操作过程为：施工员下达施工任务书，统计员计算定额工和材料用量单（即工料单），由班组实施，施工、质检、安全员进行验收，并在工料单上签认，班组长上缴工料单至财务。在此过程中着重抓住各工种间上下工序的验收，坚持做到上道工序不合格下道工序不施工，做到一次性成优，减少返工，从而达到缩短工期的目的；质检员要做好技术工人的技术档案；资料员要及时做好相关资料；如发生质量、进度与计划不符要及时总结，找出原因，及时解决。但当进度、质量与安全相矛盾时一定要坚持安全第一的原则。

项目经理组织的工作例会每周不得少于一次，项目副经理组织的工作例会每周不得少于两次，施工员、质检员、安全员、材料员、技术员、预算员、资料员及班组长等每天召开碰头会，班组晨会每早一次。从而及时解决工程施工中出现的问题，为下步生产工作提前作好准备。

通过各层例会让全体职工自始至终了解我们的质量目标、工期要求，存在的问题，下步打算，使得上下容为一体，确保我们各项目标的实现。

（3）协调合作：

我公司和项目部始终本着“作一个工程，树一个品牌，交一片朋友”的精神，能够与业主、设计院、质监站、监理等有关单位和人员协调合作好，能够做到各部门工作协调一致，不因验收等事项而影响工程进度。

（4）做好施工准备。做好施工现场地下水纹、地质、地下管线、管网等情况调查，掌握地下障碍物等第一手资料。根据总平面布置图，做好现场材料堆放、道路、临时供排水、临时电路及机械进场规划。根据总平面布置图要求，及时铺设临时电路和临时用水管，搭设临时设施。制订有效运行的原材料、半成品、低值易耗品、机械设备等供应计划，组织好采购运输工作；组织有关技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，做好图纸会审准备工作。组织技术人员编制施工预算、材料用量分析计划及特殊施工组织方案。施工前应做好各工种的技术交底工作。对重要分项工程采用的新材料、新工艺提早做好试验计划。做好零配件、预埋件翻样加工计划。

（5）引进竞争机制：

引进竞争机制，选用高素质的施工人员，并采取经济奖罚手段，加大管理力度，确保工程的进度和质量要求。在安全生产和保证质量的前提下，鼓励多劳多得，实施多劳多奖的鼓励政策，掀起热火朝天的生产高潮。

9、机械保证措施

必要的机械装配是保证工期的关键，针对本工程的实际我们拟投入的主要机械详见主要施工机械设备表。所有机械我公司完全有能力及时调度到位，保证本工程的需要。

充分利用本公司的机械设备优势，采用先进的机械设备，充分发挥施工机械的作用，降低劳动强度的同时能够充分提高工作效率，从而节约工期。加强施工机械的经常性维修保养，操作人员必须持证上岗，专人专机，不窜岗作业和违章作业，并做好台班记录、点检记录和交接班记录，不带病运转，及时消除事故隐患，不因机械故障而延误工期。

10、劳资物品保证措施

采购足够的劳动防护用品（安全帽、安全带等），确保职工的安全防护；采购足够的灭火装置（干粉灭火器、黄砂等），确保工程出现危情及时扑救；采购足够的安全防护设备，确保安全防护落实到位。

沧州路桥工程公司

京沪高速tj6合同

第二篇：安全经费使用XX县区庙茆线改建工程项目部“平安工地”创建活动实施方案

根据省交通运输厅《关于开展全省公路水运工程“平安工地”建设活动的通知》精神，结合项目部《XX县区庙茆线改建工程项目“平安工地”创建活动实施意见》要求，我项目部从项目实际情况出发，制定项目部“平安工地”创建活动实施方案如下：

一、指导思想

深入贯彻国家的安全法律法规，进一步落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，规范和完善安全生产规章制度，提高各级管理人员的安全生产知识和管理水平，强化安全管理措施，落实安全生产责任，增强广大职工安全意识，项目安全管理做到规范化标准化，努力营造“遵章守法、关爱生命”的安全生产工作氛围，有效预防和遏制事故的发生，将项目部建设成省级“平安工地”。

二、活动目标

通过“平安工地”创建活动，切实将安全生产各项要求措施落实到生产一线，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，进一步落实项目各级人员的安全生产责任，规范项目各部门安全管理行为，逐步提高各级管理人员的安全管理水平，加强安全知识培训，加强项目部安全文化建设，逐步提高全体员工的安全知识和自我保护意识，杜绝伤亡事故的发生，创建“零伤亡”工程，为顺利安全的完成本项目工程提供坚实的安全保障基础。

三、活动时间和范围

时间。参照省厅开展“平安工地”建设活动时间，项目部开展时间为2011年5月-2011年11月工程结束为止。

范围。项目各科室、施工处负责人做好活动宣传发动和落实活动措施工作，项目人员做到全员参与。

四、组织领导

成立项目部“平安工地”创建活动领导小组：组长：李桂海副组长：邱春

成员：朱光星、曹海南、崔波

领导小组下设活动办公室，办公室设在项目部安全科，负责竞赛日常工作。（办公室主任：朱光星办公室成员：曹海南）

五、活动依据

1、《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令）

2、《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通运输部2007年1号令）

3、《公路工程施工安全技术规程》（jtj076-95）

4、XX省交通运输厅苏交安[2010]1号《关于印发的通知》

5、XX省交通运输厅苏交质[2010]19号《XX省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》、XX省公路水运工程“平安工地”建设达标标准（征求意见稿）

六、活动重点

根据上级文件要求精神，项目“平安工地”建设活动将结合四桥指挥部开展的“社会主义劳动竞赛”活动和“百日生产安全无事故活动”主要从以下几方面开展具体工作：

1、项目安全生产责任制建立和落实情况，安全管理制度建立和运行情况。危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案编制、审查和执行情况。劳动用工登记和安全培训教育及安全技术交底情况。机械设备管理和起重设备检验检测情况。安全隐患排查治理情况。施工场地总体布设、施工驻地建设、场容场貌、施工现场安全防护达标情况。安全专项费用落实和使用管理情况。

2、在项目部实施“安全风险抵押金制度”，实行奖惩两条线的做法，对发生生产安全事故的施工队和管理责任人在抵押金一定范围内重罚，未发生生产安全事故的条件下，项目部将分期根据指挥部对项目的安全考核和项目部对相关责任人的安全考核结果实施奖励。

3、开展好“安全生产月”、“百日生产安全无事故”、“冬季四防”等安全竞赛活动，围绕不同竞赛主题，结合工程施工特点突出安全管理重点，对各类活动进行动员、宣传、组织、评比和总结。通过各类安全竞赛活动的有效开展，促进项目部“平安工地”的建设。

七、活动措施

（一）、做好“平安工地”建设活动的宣传发动工作。

项目部将在2011年11月份采取会议、板报、宣传栏、横幅等形式，大力宣传国家安全法律法规、项目安全规章制度和“平安工地”建设活动，深入学习《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《建筑起重机械安全监督管理规定》等安全法规，要让广大职工知法、懂法、守法，使职工了解事故危害，掌握防范技能，增强安全意识，大造安全有功、违章受罚、出事有罪的浓厚氛围，真正使“平安工地”建设活动做到全员皆知。

（二）依据省厅建设“平安工地”达标标准，开展各项工作。完善项目安全管理制度，全面落实项目各级人员的安全生产责任制。重点做好一线管理人员和操作工人的安全责任制的落实，定期对项目各级管理人员进行安全责任制考核，加强对一线工人安全操作规程和安全纪律的检查，根据考核和检查情况对管理人员和工人实施奖惩。确保安全责任制度落实到实处。

根据项目安全工作计划实施安全管理目标分解，将目标分解到一线班组，并通过与相关责任人签订安全生产风险防范责任状，做到安全工作齐抓共管。

加强安全教育工作。由项目综合办负责组织，工程科、安全科参与做好职工安全教育培训工作。重点做好新进场人员的三级安全教育，确保新进人员三级安全教育率达到100%，加强经常性安全教育工作，利用雨天和中午、晚间不定期的组织施工人员学习安全生产知识和安全操作技能，针对项目内常见习惯性违章违纪情况时有发生的事实，制定反习惯性违章违纪的管理制度，并组织学习改正不良习惯，努力让习惯符合规范、使规范成为习惯。安全部门加强对习惯性违章的日常检查，奖罚并用，循序渐进减少和杜绝习惯性违章现象的发生。编制好安全专项方案。由项目总工室组织工程科、安全科、机务科等部门参与，根据项目桥梁施工分部分项工程特点分析危险源，编制安全专项方案编制计划，并根据分部分项工程危险源分析结果编制有针对性的安全专项方案。

加强人员持证管理。目前我部项目主要领导均持安全b证，专职安全员四人，兼职安全员四人持安全c证上岗，项目安全和综合办负责对特种作业人员的培训和管理，本项目施工现场主要特种作业人员为各类特种设备的操作手等，为保障施工现场特种作业人员持证上岗，项目部将加强自查及时统计无证人员，提前报公司组织参加相关的特种作业人员培训。

加强机械设备管理，项目部常用施工机械设备主要有。路基筑路机械、等，所有进场筑路机械设备属于特种设备的将加强进场检查验收，无政府相关部门出具检测手续的将禁止入场作业。为保障施工机械设备使用安全，项目部机务部门负责对施工机械设备进行日常检查和保养，安全部门负责对施工机械安全状况进行监督，并定期对设备状况进行检查，对操作人员进行安全教育。

加大安全经费投入，项目部将根据安全工作计划和专项安全方案和规范要求开展现场安全防护、落实安全保障措施的要求，编制安全经费使用计划。安全经费投入主要从以下几方面：（1）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出（2）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出（3）安全生产检查与评价支出（4）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出（5）安全技能培训及进行应急救援演练支出（6）其他与安全生产直接相关的支出规范现场布设。项目部综合办和安全科负责做好现场布设和管理工作，项目驻地与施工区隔离，施工现场按安全文明施工要求布置，设置各类文明施工牌和安全警示标志标牌，各类标牌设置做到醒目、牢固、安放位置准确，并加强日常对各类标牌的检查维护保养工作，损坏和丢失标牌及时修复补充。

加强施工现场安全管理。项目部以路面施工为主，将通过每周安全例会对施工现场安全管理情况进行分析、小结、布置，利用每周安全检查查找隐患问题，督促整改，促进生产。结合安全奖惩和安全风险抵押金制度，按季度对施工人员进行安全考核，根据考核成绩实施奖惩措施，另外还将通过在广大职工中开展安全隐患有奖举报制度等多种形式提高广大职工参与安全生产的积极性，来共同防范安全事故。加强交通安全管理：我项目部施工现场有多个道口形成交叉作业，交通安全管理是我部安全管理工作中重要组成部分，为此我部已在与邵东村的两个交叉道口设置交通管制牌、安全提示牌、减速道板等管制设施，并安排专人指挥过路机械设备。为保障施工作业时的安全，根据现场道路情况编制了施工现场交通组织安全专项管理方案向路政和交警部门报批，办理相关占路施工手续。在作业中安排专人负责转换道口的执勤，指挥过往车辆和施工机械设备，项目安全部门负责日常检查和维护交通管制设施，要求各施工队加强人员和设备的交通安全管理，做好人员交通安全教育和检查工作，督促人员使用好交通安全防护用品，机械设备在便道和沿江公路施工时，安排专人指挥交通。

11、完善项目事故应急救援体系。项目部成立安全事故应急救援领导小组，根据项目施工特点编制了《安全事故应急总体方案》，将利用安全例会和安全教育会对管理人员和一线工人进行事故应急方法和措施教育，在施工现场对安全事故应急救援体系机构公示并将《应急预案》做成小册发放到每一名员工手上，确保一旦有事能够正确迅速处理。按四桥指挥部管理要求定期开展安全事故应急救援演练。

（三）、以安全制度为依据、以安全方案为保障，强化监管。项目部将根据安全各项管理制度和安全专项方案，狠抓人员安全管理，做好各项安全制度的落实工作，通过教育培训和安全技术交底，提高人员安全责任意识，并做好对人员安全防护用品使用、人员安全操作行为监控，杜绝习惯性违章现象，针对分项工程分析危险因素编制安全专项方案，督促施工队按方案要求组织实施，以科学技术保障生产安全。

（四）、突出安全管理重点，狠抓措施落实，预防责任事故。本项目安全风险隐患较大的分项工程主要为现浇箱梁施工、预制箱梁安装和起重作业等，作业中施工人员存在的主要风险为高处坠落、物体打击、触电等，根据各分项工程特点，重点对施工临时用电、施工机械设备，施工道口交通安全和人员习惯性违章等方面进行巡查监控。针对安全事故大多发生在一线施工班组人员的特点，项目部将狠抓班组安全管理，建立班组安全管理体系，通过班组安全教育、安全检查，使班组安全管理达到规范化和标准化。提高一线生产人员安全技能知识水平和防范事故意识能力，预防和降低事故发生几率，保障施工人员生命财产安全。

八、总结评比

项目部将在项目工程结束后，对在此次“平安工地”建设活动中表现优异的施工队和施工人员，进行评比表彰。

XX省江苏嘉隆工程建设有限公司

XX县区庙茆线改建工程项目经理部二0一一年十一月十日

第三篇：爆破公司安全技术措施经费使用计划xxx工程爆破有限责任公司二0xx年安全技术措施经费使用计划

为确保公司20xx年安全生产工作正常运行，防止工伤事故，预防职业病，整改和消除生产及爆破施工过程中存在的事故隐患，根据国家安全技术措施经费投入的有关规定，即安措费的提取使用不低于上年度财务决算基数的3‰，现制定公司安全措施经费使用计划。

一、安全技术

1、在生产区域危险部位（爆破施工现场）设置安全警示标志和防护设施。

2、电气设备安装防护性接地装置和保护装置，如低压变压器、漏电保护器，其它防止触电的设施，如避雷针、引下线等（爆破器材库）。

3、用于防尘、防风、防噪声购置的特殊防护用品。

4、施工作业场所使用的安全帽。

5、按要求配备消防设施，如灭火器、消防器具等。安全技术项目予投入20000元

二、工业卫生

1、为保护空气清洁或使温度、湿度符合劳动保护要求，对通风换气设施、除尘设施进行修理和改装（选矿车间）。

2、为防止噪音超标，预防职业病的发生，需为化验室碎样车间重新进行装修（辅助车间）。

工业卫生项目予投入5000元。

三、安全教育培训

1、购置或编制、复印安全技术资料，订阅安全报刊、杂志。

2、进行爆破安全规程、特殊工种（爆破员、安全员、保管员）、驾驶员培训、安全月、安康杯、青年安全示范岗，开展新工人“三级”安全教1育。

3、用于安全生产月活动方面的投入，即20xx年“全国安全生产月”宣传品征订、知识竞赛奖励、黑板报展评奖励等。

4、建立与落实有关安全生产规章制度的费用。安全教育培训项目予投入5000元。

四、事故隐患整改

1、安全设施、防护设施（安全栏、防护罩）。

2、隐患排查、自检、自查，整改费用。

3、雷管爆炸箱的购置。

4、爆破器材库防护栏加高铁丝网。

5、爆破器材库安全、警示标志的更新。事故隐患整改费用予投入20000元。

五、其它费用

1、用于施工艰苦地区、高寒、高海拔特殊防护用品，如应急药品，护目镜等

2、职业病、从事有毒有害职业的体检费用及特殊工种保健费。

3、为施工项目配备急救药品箱。

4、其它不可预见应急费用的投入。其它费用予投入20000元。

20xx年合计予投入安全措施经费7万元。

安全措施经费的投入应严格按规定使用，切实把有限的资金合理地用于单位的安全生产工作，使公司的每一项工作都能健康、安全、文明地进行，保证安全生产与经济效益同步发展，为公司的经济发展奠定坚实的基础。

二0xx年xx月xx日

第四篇：安全保证措施安全工作目标、指导思想

一、安全工作目标

坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，杜绝人员重大伤亡事故，杜绝设备重大事故，杜绝工程质量事故，无火灾事故，无爆破器材被盗，实现五大安全，创安全达标工地。

二、安全生产指导思想

贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保安全生产，做到安全高效、优质地建成本工程。

安全生产组织机构、管理制度

1、建立健全安全生产组织管理机构。成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。

2、机构设置

项目部设专职安全员，并要求各施工队配备安全员，各施工班组配置兼职安全员。

二、安全生产管理制度

1、本项目实行安全生产三级管理，即。一级管理由项目经理部负责，二级管理由施工队负责管理，三级管理由班组长管理。

2、完善各项安全管理制度，并由各安全组织检查落实。

3、建立安全生产责任制，落实各级管理人员和安全职责，做到纵向摸底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作。

4、项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术措施，对土石方爆破、运输、高空作业等编制各项安全技术方案，经领导小组同意后方可实施。

5、严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目部组织有关人员进行详细的安全技术交底。项目部对施工班组及操作人员进行安全技术交底。专职或兼职安全员对安全措施的执行情况经常进行检查，督促并做好记录。

6、加强施工现场的安全教育。

针对工程特点，定期进行安全生产教育，对从事特殊作业的起重机司机、电焊工，机动车司机、电工、爆破工需要经培训考试合格后方可持证上岗工作。

三、认真落实各项安全技术措施和规章制度，按章办事，做好安全工作。

保证安全的技术要求

1、机械操作人员严格遵守安全规范，按程序操作。

2、严禁机械带病运转，超负荷作业，夜间工作应有足够的照明设备，工作面不清楚时不得

作业。

3、爆破材料库房要与公路、居住点保持一安全距离，并报清当地公安机关批准。炸药、雷

管要分库存放，库房设专人看守。严格爆破材料的领发料制度。

爆破物品使用前应根据规定要求进行质量检验，引线和雷管联结应在指定地点进行。

爆破作业前必须按警戒距离划警戒区，发生瞎炮后严禁掏挖，要按爆破安全规则要求进行瞎炮处理。

4、作业人员须系安全带，戴安全帽、穿防滑鞋；双层作业或靠近交通要道施工时，要设置必要的封闭隔离措施。

5、安全用电。电工作业人员必须持证上岗。配电柜必须防雨、设门配锁，并安装漏电护器，执行一机一闸的原则，熔断丝必须按用电负荷量装设。隧道内动力设备用电必须使用橡胶绝缘电缆。现场手持作业者属性必须使用安全电压。采用防爆矿用变压器，隧道照明电压110v、工作面行灯电压24v。

6、加强隧道通风工作，设置必须的通风设备。加大通风能力，保证通风设备运转正常。

7、配备必要的通风检测仪器设备，定期测定隧道内的有毒有害气体及粉尘浓度、风速、风量，保证隧道的环境重要任务符合规范的要求。

8、其它安全要求

1施工现场设安全标记。危险作业区要悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标记，夜间设红灯示警。

2、工地布置符合了防洪、防火、防雷击等有关安全规则及环卫要求。炸药库的设置遵守国家有关安全规定，并经行业主管部门批准。

3、施工运输车辆必须严格执行当地城市和公路交通规则，文明行车，注意安全。

4、为了确保洞内、洞外可靠的通讯联络，在机房和工作面（通讯设备随工作延伸向前移动）之间，装设两路通讯线路，一路为专线手摇电话，保证24h畅通；另一路为专用电铃，明确联系信号，保证双方正确理解、及时沟通。

安全具体措施

1、一般要求

1.1隧道工程施工中使用的爆破器材，安全设施、机电设备、电气材料、工具、仪表，安全检测仪器及个人劳动保护用品必须符合国家标准或行业标准，并有产品合格证、检验证，设备、仪表应有名牌。

1.2根据地质情况，制订切实可行的安全措施，并严格按照三项制度，进行审核。安全技术交底和现场验收后，在确保安全的情况下方可施工。

1.3关键岗位、特殊工种的作业人员必须严格选择，并进行安全、技术培训考核，特殊工种必须持证上岗。

1.4隧道作业人员必须遵守下列规定：

1作业前应认真做好“敲帮问顶”等安全工作发现不安全因素，必须采取措施处理，保证安全后方可施工。

2.必须正确使用个人劳动保护用品，如穿好工作服、防护鞋、安全帽、防尘口罩等。

3.危险地段，不准单人作业。

4.喝酒后不准上班，隧道内严禁吸烟。

5、进入施工现场应注意观察各种标志、信号和来往车辆等。

6、未经许可，非作业人员不得进入施工现场和机房。

7、避免带电作业，严禁在机械运转时进行检修。

8、开动机械前，必须对前后的情况进行检查，先打信号，以免伤人或压断各种管线、器材。

9、作业人员必须进行岗前培训，经考核合格后，方准上岗作业。

2、凿岩安全

2.1一般规定

2.1.1各种凿岩机械必须保持技术状况良好、安全、灵活、可靠。操作人员必须按操作规程的要求作业。

2.1.2凿岩时，必须进行“四检查”、“四清除”。

1检查和清除炮烟和残炮；

2、检查和清除盲炮；

3、检查和清除顶、帮、工作面浮石；

4、检查和清除支护的不安全因素。

2.1.3凿岩时，必须做到“四严禁”：

（1）、严禁打残眼；

（2）严禁找干眼；

（3）严禁戴手套扶钎杆；

（4）严禁站在凿岩机钎杆下方。

2.1.4使用气腿钻眼时，要注意站立姿势的位置，绝不能靠身体加压，严禁骑在气腿上操作，更不能站立在凿岩机前方或钎杆下，以防断钎伤人。

2.1.5凿岩地点必须有良好的照明和通风。

2.1.6掘进中若遇流砂层或有突然涌水可疑地段，必须立即停止掘进，并报告有关部门，制定安全措施后，方可继续掘进。

2.1.7打眼完后必须清理工作面，将泡眼内的岩粉清除干净，将一切设备和工具移至安全地点。

2.2机构凿岩

2.2.1风动凿岩必须遵守以下规定：

（1）应随时观察和检查高压气胶管接头，机械联结帽是否松动、机械运转是否正常。

（2）严禁打干眼，坚持湿式凿岩，开钻时先低速运转，待钻进一定深度后再全速钻进。

（3）凿岩中发现不正常的声音，排粉出水不正常时，应停机检查，找出原因并消除后，才能继续钻进。

（4）退出凿岩机或更换钎杆时，应减速慢退，切实注意钢钎位置，避免钢钎看去脱落伤人，并及时关闭气路。

2.2.2空压机使用必须遵守以下规定：

（1）空压机在运行中，要时刻注意运转情况，注意观察，一旦发现异常情况，要立即停车检查，待排除故障后方可继续工作。

（2）工作时，空压机房不准离人，工作中要详细记载运转情况，并按规定做好交接班工作。

（3）当冷却水突然中断时，应立即停机检查，停机后应立即关闭进水阀，防止冷却水时入灼热的气缸，使气缸爆裂，待缸体自行冷却后再供水开车。

（4）开机前，必须检查空压机的各润滑部位是否正常润滑、满足运转的需要，以免烧坏机件。

（5）皮带轮一定要设置安全防护罩，并经常检查是否牢固。

（6）空压机出口处不准有人工作。

（7）压力表、安全阀和调节器等应定期校验，保持灵活有效。

（8）停机时应先降低气压。

3爆破安全

3.1基本规定

3.1.1必须持有爆破证的人员才能从事起爆药包加工、装药、点炮、盲炮处理等作业；持有爆破技术人员资格证的技术人员才能从事爆破设计，指挥工作。

3.1.2不准在同一工作面使用不同批号、不同厂家的雷管及燃速不同的导火索，爆破器材必须符合国家标准，并经过严格检验，不合格者不得使用。

3.1.3有下列情形之一者，严禁进行爆破工作：

（1）有冒顶或边坡滑落危险；

（2）通道不安全或通道阻塞；

工作面有涌水危险或炮眼温度异常；

危及设备安全，无有效防护措施；

危险区边界未设定；

工作面无良好照明；

未做好准备工作；

有感应电流、射频电、杂散电（杂散电流值大于30ma）的作业场所，不得使用普通电雷管起爆；

3.1.4爆破前必须以出音响和视觉信号，并在危险区边缘警戒。

3.1.5放炮后，在确认无盲炮时，应不小于15时钟；不能确认无盲炮时，应不小于30分钟，爆破作业地点；

3.1.6放炮后进入工作面时要首先检查顶帮及支护是否安全，有无盲炮等状况，有不安全状况，应及时处理后方准继续工作。

3.2爆破材料加工及装填

3.2.1爆破材料的加工应在专设的房内或安全地点进行，无关人员一律不得在场。爆破材料加工房内严禁烟火。

3.2.2加工起爆药包和起爆药包（卷）中心扎一个雷管大小的孔，将雷管全部插入药包（卷）中，用细线或电雷管脚线将雷管和药包（卷）固紧。

3.2.3装药填塞注意事项：

（1）使用木质炮棍装药，严禁使用铁质工具；

（2）装药时应将药卷轻轻地放入炮眼内，不可用力过猛，装起爆药包（卷）和硝化甘油炸药时，严禁投掷或冲击；

（3）禁止使用冻结或解冻不安全的硝化甘油炸药；

（4）禁止烟火；

（5）堵塞工作要小心，不得破坏起爆线路；

（6）禁止使用石块和易燃材料堵塞炮孔。

3.3放炮和盲炮的处理

3.3.1隧道贯通掘进时，应有准确测量图，施工进度要填明，两工作面相距小于30m时，只准一个工作面向前掘进，另一个工作面应停止作业。

3.3.2导火索的长度应根据导火索的燃速、炮眼的深度、个数、躲炮的安全距离和点炮所需的时间来定，但导火索最短不得小于2。0m

3.3.3导火索起爆时，应采用一次点火法点炮，单个点火时，一人点火的根数（或分组一次点火的组数），洞内爆破不得超过5根（组），同一工作面由二人以上同时点火时，应指定其中一人为组长，负责协调点火工作，掌握信号管或计时导火索的燃烧情况，及时发出撤离命令。

3.3.4计时导火索长度不得超过该次被点导火索中最短导火索长度的四分之一，计时导火索燃烧完毕，无论是否点完炮，人员必须立即撤离。

3.3.5导火索点火必须使用导火索或专用点火器材点火，点炮数在两个以上时，严禁用火柴、烟头、打火机点炮。

3.3.6只准用快刀割导爆线，但禁止切割已装上雷管或插入炸药里的导爆索。

3.3.7导爆索起爆网络应采用搭接、水手结等方法联结。搭接时，两根导爆索重迭的长度不得小于15cm，中间不得夹有异物和炸药卷，捆绑应扎牢。支线和主线传播方向的夹角不得大于90度。

3.3.8导爆索网络除联结时水手结外，禁止打结或打圈，交错敷设导爆索时，应在两根导爆索之间放一厚度不小于10cm的垫块。

3.3.9起爆导爆索的雷管应绑紧在距导爆索部15cm处，雷管的集中穴应朝向导爆索的传爆方向。

3.3.10导爆索网络中不得有死结，孔内不得有接头，孔外传爆雷管之间应留有足够的间距。用于一工作面的导爆管必须是同厂同批次产品。

3.3.11用雷管起爆导爆管网络时，应有防止雷管的集中穴炸断导爆管和特延期雷管的气孔烧坏导爆管的措施。导爆管应均匀地敷设在雷管周围，并用胶布等捆扎牢固。

3.3.12盲炮处理规定：

1发现盲炮或怀疑有盲炮，应立即处理，若不能及时处理，应在附近设置明显标志。2处理盲炮应由当班爆破员时行，无关人员不准在场。并在危险区边缘警戒。当班来不及处理，应详细交班。

3盲炮未处理好之前，禁止在工作面进行其它作业。

4禁止用铁制掏勺掏出炮泥，掏泡泥时不得用力拉动起爆药包引线，严禁从炮眼中强力拔出雷管。

5处理盲炮前应清理工作面的松石，准备好照明工具，收拾好在工作面的炸药和雷管，亲注意检查拒爆原因。

6处理盲炮的方法，采用向炮孔内冲压力水的方法，用水将炮孔内未爆的炸药慢慢冲出；或采用在盲炮旁边另打平行眼爆破时，与盲炮眼的平行距离不小于30cm，方位、深度与盲炮相同。

3.4爆破器材运送及存储管理.

3.4.1.爆破器材库的位置，结构和设施等的设置须主管部门批准，并经当地公安部门许可.

3.4.2.炸药库内应通风良好，室内干燥，阳光不得直接射入库内.

3.4.3.硝化甘油炸药，硝酸铵类炸药和雷管.都应分库保存.

3.4.4.爆破物品库必须由政治可靠，责任心强，持有爆破物品保管员证的专人看管.

3.4.5.爆破物品必须建立领料，退料登记制度，做到帐，物相符，必须按照出厂日期的先后顺序存放和发放，变质的和性能不详的爆破器材，不得发放.

3.4.6.变质的爆破器材必须提出销毁方案，报告主管单位批准，征得当地公安部门同意后方可销毁.

3.4.7.炸药和雷管在无安全保管箱的条件下，禁止同车运送;电雷管和电池严禁同车运送.

4.装岩运输

4.1.出渣前应敲帮问顶，检查有无残炮，盲炮;检查爆破堆中有无残留的炸药和雷管.

4.2.作业前应对作业点进行通风，喷洒后方准作业.

4.3.作业地点，运输途中均应有良好的照明.

4.4.装载机装岩必须遵守以下规定：

（1）禁止用铲斗橇浮石;

（2）禁止人员从提升斗下面通过;

（3）应由专门司机驾驶;

4.5.汽车出渣必须遵守以下规定：

（1）汽车驾驶员必须持证上岗;

（2）严守交通规则和操作规程，严禁酒后开车;

（3）对车两做到勤检查，勤调整，勤保养;

（4）汽车在隧道中行驶时应注意开前灯和后灯，装车倒车卸车是应听从指挥，并注意周围

人员;

（5）不准人货混装，通过村庄拐弯处出口处应慢速通过.

第五篇：保证安全措施安全施工方案

一、安全承诺。达标。

二、安全管理目标：确保达标，争创达优。为了实现安全管理目标，采取以下措施：

1、建立健全安全保证体系，项目部成立安全领导小组，严格按国家安全施工规范、规程施工。

2、所有上岗人员必须严格执行各项安全管理制度和安全操作规程。

3、项目经理、施工员、安全员、特种工等必须有上岗证。

4、所有参加施工的人员均要事先经过安全培训，接受三级教育，考试合格后方能上岗，不合格者一律清除退场。

5、进行高空作业衣物要灵便，并做好应有的防护措施，根据法律规定，严禁使用童工。

6、进入施工现场，必须戴好安全帽，系好安全带，严禁穿拖鞋、高跟鞋、平底易滑鞋及打赤脚进入现场。

7、不准从高处向下乱扔东西，严禁酒后登高作业。

8、施工现场安全标志，安全网及其他防护措施；任何人不得乱移乱拆，施工受阻的部位，必须经工地负责人同意后，才能拆除，完成后必须马上移回和重新挂好。

9、班前班后的安全检查制度必须健全，并且执行安全值班日，记录每天的安全情况，发现问题立即定人定时进行整改。

10、严格执行国家有关安全生产的劳动保护法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底，安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案，施工现场的各种安全设施和劳动保护用品，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。

安全保证体系框图见附图。

三、现场安全要求

（一）、现场环境设施和道路的安全要求

1、工程开工前应做好施工方案，施工过程中接现场平面布置图，切实做好各项工作，以达到经常保持现场清洁，消除事故隐患。

2、施工现场要采用全封闭施工，现场应有防止闲人进入的围栏，属于危险作业的地带应加上明显的标志，必要时派专人看管。

3、建筑楼层临街面装设防护挡板或张挂安全网，防止物件伤人。

4、现场内的沟、坑、池、井、楼梯口、阳台口、通道口及各

1安全第一，预防为主

安全施工方案

种预留洞口等其他危险部位，应设置防护拦或防护挡板，并设危险标志，在可能范围内加以封闭。

5、一切脚手架或棚架、防护设施、安全标志和警告牌等，一经架设后，不得擅自拆动。如需拆动时，必须经现场施工负责人同意。

6、不得踏在拆落的模板上走动，以防钉伤和模板失稳坠落伤人。

7、现场主要的道路宽度不宜3.5m以保证车辆安全行驶，如因条件限制，应采取有效措施。

8、工地道路应平稳坚实，且有排水设施，不应有积水和泥泞以及乱堆材料垃圾等现象。

9、禁止小孩和与工作无关的其他人员进入现场。

（二）、材料堆放要求

1、袋装水泥仓库应按出厂日期先后按次序堆放整齐顺直，旋转在钢、木平台上，台底必须通风防潮，其高度一般不超10袋，四周不得紧靠墙壁（距离墙壁不少于80cm）。使用睦按时间先后顺序自上而下逐层取用。

2、钢筋或钢制品堆放应在有遮盖的场所，钢筋不得伸进道路之内。

3、堆放砂、石、泥土等颗粒材料，禁止紧贴建筑物的墙壁。

4、木料、木制品应分别码垛平整，垛间应保持2m间距。木料垛每高40cm应垫横木一层，堆码高度不应超过1.5m。

（三）、高处作业安全要求

1、对从事高处作业的人员，必须经过体格检查，凡有高备压、心脏病、癫痫前不见古人、精神病或因病精神锉和其他原因不适宜于高处作业的人，进行高处作业。

2、高处作业的环境、通道必须经常保持畅通，不得堆放与操作无关的的物件。

3、超过2m的高处或悬空作业时，如无固定的立足点或可靠防护措施，均应扣挂好安全带。

4、在同一垂直面上下交叉作业时，必须设置有效的安全隔离和安全网，下方操作人员必须配戴好安全帽。高处作业衣着要灵便，禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和带钉易滑的鞋或光脚。所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋。上下传递物件禁止抛掷。

四、安全教育

工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司安全教

2安全第一，预防为主

安全施工方案

育。

1、新进场的工人队组，首先由项目部进行安全技术生产常识教育，治安由保卫科负责，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。

2、新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。

3、班组长这一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工种的工作环境，教育后办理签字手续。

4、安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，由劳资科安排时间，由质安科授课，经考核合格后上岗。

五、施工安全技术交底

1、安全技术交底的安全措施要全面，要有针对性，并经技术部门及分管经理签字后，方可实施。

2、各分项施工前，由工长对队组进行安全技术交底，交底内容要全面，结合工种及施工环境针对性强，与班组办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究工长责任。

3、开工前公司技术人员要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工人员进行详细交底。分部分项工程由施工员向各工种班组进行交底。班组长要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

4、安全技术交底的签字手续必须由接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签。

六、安全检查

1、公司对施工项目每月进行一次安全检查，公司每季检查一次，检查标准根据部颁评分标准进行，有进行复检制度。

2、项目进行日、旬检查、并有记录，整改应做到“三定一落实”，即定人、定时间、定措施、落实整改四防。

3、每次安全检查，项目部及时整改安全隐患，并做出书面报告，送公司质安处。

4、在上级部门的安全检查中，公司将根据各施工项目的检查情况分别给予奖励或处罚。

七、特殊工种持证上岗

1、特殊工种