2023年公共关系工作总结

2023年公共关系工作总结公共关系工作总结1

20xx年，区公共资源交易中心(招投标中心，以下简称中心)在区委、区政府和开发区管委会的正确领导下，在区公共资源交管办干脆领导和管理下，仔细贯彻党的十七届五中全会和区委六届八次全会精神，紧紧围绕市委六个加快和区委五大转型战略部署，以科学发展观为指导，以抓好三思三创主题教化实践活动为契机，以确保公共资源交易活动公开、公允、公正为目标，强化服务职能，创新工作方法，改进工作作风，主动融入六批十大重大建设项目会战攻坚行动，全力服务一带一城一区六基地的建设，各项工作任务如期开展，呈现出良好的发展态势。中心全年预料办理进场交易610宗，实现交易总额98亿元，增效节资5.5亿元，增效节资率达5.2%。

一、解放思想，注意实效，扎实开展三思三创主题教化实践活动

20xx年，中心以三思三创主题教化实践活动为重要契机，深刻领悟三思三创的精神内涵，紧紧抓住三思三创的关键要点，与中心工作思路、工作目标、工作任务结合起来，创新载体，全面提升中心各项工作水平。一是树标杆，找差距，开展解放思想大探讨。以争创省优秀公共资源交易中心为目标，针对中心工作和干部职工队伍现状，组织中心全体干部职工广泛深化开展市委、市政府提出的五找八问行动，找出中心服务发展理念差距、意识差距、动力差距、质量差距，促进干部职工激昂精神，坚决信念，大力弘扬五种作风，切实增加创先争优意识和服务发展意识，努力促使干部职工理念更加科学，眼界更加开阔，作风更加扎实，工作更加努力。二是强服务，抓优化，不断提升服务水平。以重心下移、保障攻坚为主题，大力开展服务发展、服务基层、服务群众的活动，扎实推动服务型机关建设，全面推行六心服务工作法，对待招投标当事人努力做到：接待热心、释疑耐性、服务诚意;对待招投标工作坚持做到：学习专心、工作细心、办事公心。坚持用热忱的服务感染人，用良好的环境吸引人，用规范的服务引导人，着力营造主动向上、规范有序、充溢活力的服务氛围。《推行平行作业，提高工作效率》被评为全区三思三创主题教化实践活动中说事献策解题案例二等奖。

二、抓住重心，多措并举，扎实推动公共资源交易提速增效

20xx年，中心以全力服务一带一城一区六基地的建设为重心，主动融入六批十大重大建设项目会战攻坚行动，加强领导，分解责任，制订措施，狠抓落实，整体提升公共资源交易服务效能。

一是坚持站在全局的高度视察问题、思索问题、分析问题和解决问题，着重抓好梅山区块、滨海新城(春晓)区块、现代国际(霞浦)物流园区、六大产业基地，及区建筑工务局、水利局、交通局和街道(乡镇)等组织实施的建设工程项目招投标以及政府选购 的进场交易，截止9月底共完成交易320宗，实现交易总额24.51亿元，增效节资2.18亿元。《我区重点工程建设项目中一些关键设备政府选购 中存在问题及建议》获得了华伟区长的批示确定。

二是转变服务理念，主动融入和服务重大项目建设，切实加强与项目建设单位(招标人)的沟通联系，为招投标当事人供应政策询问、程序引导、业务指导等服务，坚持问得清、答得明、转得准，刚好协调处理项目招投标及政府选购 过程中的困难和问题，共同协商如何根据项目建设特点及其进度要求，找准各标段招标标包的招标时间节点，并与中心招标服务时间、场地支配相连接，截止9月底共接受各类询问410多条，协调处理80多项，有力地促进了招投标顺当进行、如期完成，实现了服务质量零投诉。

三是擅长打破常规约束，创新招投标模式，着力解决效率问题，做到原则性和敏捷性相结合，对涉及自身权限的事项敢于担责，特事特办、该办即办、能快则快。对35项应急项目大胆尝试将土地审批、规划审批、预算评审、招标备案为原进中心招标前置改为与招标信息发布平行作业，使这些建设项目在招标阶段至少赢得5天时间。对9项事关社会经济发展、事关民生等项目，根据《北仑区(开发区)基本建设项目模拟审批方法(试行)(仑政办[20xx]87号)精神，探究试行模拟招投标(又称预招投标)，将项目招投标提前到项目主体取得土地运用权之前，一旦取得土地运用权即可开工建设，实现了招投标零时间。对内河水质治理工程、绿网建设工程、农村生活污水治理工程进中心招投标一律限定在10天内完成，比常规做法加快了17天。对10项中提升区块房地产开发项目限定在3至5天内完成招投标，对其他区块的.12项房地产开发项目限定在5至10天内完成招投标。由此较好地实现了招投标规范和效率的有机统一，全力促进项目早开工、早建成。

三、依托科技，开拓创新，扎实开展公共资源交易信息化建设

20xx年，中心以打造服务功能完善、交易公开透亮、操作规范统一、网络平安牢靠的中心网上服务平台为目标，根据去年6月制定的《公共资源交易(招投标)网上服务管理系统建设(一期)方案》，一年多来与开发商倾力合作，围绕系统建设整体功能要求，立足长远，突出科学性、合理性、实践性和经济性，从微小着手、关注细微环节，着力抓好网上服务管理系统开发建设工作。

一是经过历时一年多的扎实工作，于7月8日印发了《关于启用公共资源交易(招投标)网上服务管理系统的通知》宣布建设工程工项目招投标业务的网上服务管理系统8月1日正式启用，接着于7月29日又印发了《关于公共资源交易(招投标)网上服务管理系统启用时做好建设工程工项目招标公告、招标文件等有关内容转换工作的通知》。并着手开展网上服务管理系统与区纪委(监察局)的电子监察系统对接事宜，主动接受监督。

二是对北仑招投标中心网站进行了改版升级，从原为北仑之窗下的网站二级域名申请成为一级域名，在网站首页设置了北仑区招投标中心LOGO标记，进一步突显中心服务宗旨和形象;网上招标系统、网上开标系统、网上评标系统、网上交易服务管理和内部办公系统全面上线运行，有关招标人、招标代理机构、潜在投标人、评标专家和中心工作人员均可上网开展招投标相应工作;对网站首页的政务公开、政策法规、办事指南、下载专区、互动沟通等栏目进行了调整充溢，进一步扩大网上服务功能，拉长服务链条。改版后的中心网站在全区党政系统网站中点击率排名名列前茅，被评为20xx年度优秀网站。

三是印制了建设工程项目招投标部分的《网上招标系统运用手册》、《网上投标系统运用手册》、《网上评标系统运用手册》和《网上交易服务管理运用手册》，于7月18日分二批组织了网上服务管理系统建设工程招投标模块全面启用业务培训，有关行政事业单位、项目建设业主、招标代理机构、预选承包商等240多名代表接受了操作培训，并落实人员主动接受有关各方、社会各界来电、来人或网络询问，做到耐性倾听、耐性询问、耐性释疑。建设工程项目招投标业务的网上服务管理系统于8月1日上线以来，已有60多个项目进入网上服务管理系统进行招标投标，涉及招标金额12.15亿元，有49个项目在网上服务管理系统中完成了招投标整个工作流程，中标金额9.32亿元，节减资金0.89亿元，网上服务管理系统建设已初见成效。

四、着眼预警，规范行为，扎实推动廉政风险防控机制建设

20xx年，中心以重点岗位、重点领域、重点环节三个重点，抓住找、防、控三个环节，通过明晰工作职责、列明权力所在、找准廉政风险点、评估风险等级、规范权力运行、建立预警系统、完善相关制度、加强监督检查等手段，扎实有效建立起中心廉政风险防控机制。

一是统一思想，强势推动，制定印发中心廉政风险防控机制建设工作方案，明确了总体要求、实施对象、时间支配、工作步骤，细化工作内容和要求;刚好召开动员大会，要求干部职工深刻领悟廉政风险防控机制建设的精神内涵，提高干部职工对开展廉政风险防控机制建设重要性、必要性的相识，增加参与活动的自觉性。

二是抓住核心，系统查找，围绕重大决策权、进中心交易服务权、干部人事权、财务管理权、综合事务权等核心权力，比照单位职能、部门职权、岗位职责、工作制度和工作流程，仔细查找个人、部门、单位可能发生廉政风险的问题，评估风险等级。共排查出廉政风险点142个，其中：个人岗位风险54个，内设部门风险63个，单位风险25个;属于一级风险57个，二级风险55个，三级风险30个。

三是优化流程，规范行为，根据工作有程序，程序有限制，限制有标准和事有专管之人，人有专司之职，时有限定之期的要求，围绕建设工程招投标、政府选购 、国有土地运用权出让、国有资产产权转让四大块业务，编制和优化包括权力行使依据、程序、时限及相应责任的运行流程图11份，实现对权力运行严格流程管理。

四是建立台帐，动态管理，在公示廉政风险点及防控措施后，分别填写《个人岗位风险登记表》、《内设部门廉政风险登记表》、《单位廉政风险登记表》，形成廉政风险信息库，实行集中规范管理，编印了《廉政风险防控机制建设资料汇编》;同时依据不同时期、岗位、人员的风险点改变状况，适时增减廉政风险点，实行动态管理。

五、转变作风，仔细履职，扎实提升公共资源交易服务实力

20xx年，中心以深化开展创先争优活动为抓手，激励干部职工严纪律、优作风、仔细履职，在日常工作中创优秀，使创先争优活动符合实际须要、化为实际行动、取得实际效果，全力打造一流干部职工队伍，进一步提升公共资源交易服务水平。一是注意政治理论和业务学问学习，提高干部职工队伍思想素养和业务水平，坚持每周支配半天时间学习政治理论和业务学问，开展学习心得沟通和新状况、新问题研讨，坚持不定期组织人员参与招投标等各类业务学问培训，今年已组织参训14期，参训人员46人次;结合创建学习型服务型党组织等活动，组织干部职工观看电影《第一书记》、《复兴之路》，学习胡建东同志先进事迹，学习新形势下如何发挥共产党员的表率作用，努力提高干部职工的大局意识、责随意识。《立足本职，争创一流，努力提高服务水平》一文获创先争优系列征集活动的优秀奖。二是根据勤政廉政的要求，教化和督促干部职工时刻做到自重、自警、自省、自励、自律，防微杜渐，警钟长鸣，不断增加拒腐防变实力;严格执行机关效能建设四条禁令，实施阳光监督，深化机关中层负责人效能评价工作，大力整治梗、虚、奢现象，不断深化作风建设;严格落实党风廉政建设责任制，坚持严问效、严问廉、严问责，敢于向歪风邪气和腐败现象作斗争，努力维护中心良好形象。三是完善内部管理，建立中心工作例会制度，坚持每周一召开由各部门负责人参与的工作进展状况分析会，刚好将前一周工作完成状况、取得的成效、出现的问题进行总结分析，部署支配当周工作，探讨解决工作中存在的问题和困难;全面实施派帐、记帐、核帐的绩效对帐制度，强化单位责任目标管理，科学评定干部职工的工作绩效，切实增加干部职工的事业心和责任感，扎实推动执行力建设。四是加大宣扬力度，充分利用中心网站等载体刚好宣扬公共资源交易服务工作动态，每月编发一期《北仑招投标交易成果简报》;主动向相关媒体和上级组织报送各类信息，共报送信息91条，采纳57条，撰写专题调研文章9篇，较好地完成了信息调研工作年度任务。五是加强档案规范管理，比照档案管理市一级标准，重点在制度建设、档案整理和编研利用上下功夫，做到归档有规定，保管有措施，立卷有标准，查阅有登记，不断提升中心档案管理综合水平，争取年底通过档案管理工作市一级创建验收。六是重视工会、妇委会工作，先后组织赴外郊游、登山、漂流等文体活动，主动开展慈善一日捐活动，组织干部职工先后走访慰问了8位老党员和困难群众，主动参与区总工会、机关党工委、妇联等单位开展的各类文体活动，丰富了干部职工的业余生活，营造出团结活泼、文明奉献的工作氛围。

回顾一年来工作，在充分确定取得较好成果的同时，我们醒悟相识到，中心工作还存在着很多不足和问题：

专家评委和代理机构从业人员整体业务素养与市场要求还有肯定差距;围标串标、资质挂靠等行为客观存在，但查处难度较大;部分工作人员思想仍不够解放，观念还比较落后，服务水平仍不高，服务实力有待加强;有些工作人员还没有完全养成细心严谨的工作习惯，忙中出错的工作隐患仍未完全消退;一些管理制度和工作程序有待进一步完善和规范，等等。

公共关系工作总结2

年年岁岁花相像，岁岁年年人不同。又到了一年的终点，一切都接近了尾声，转瞬间，又到了期末。一学年来，我公共关系部在学生会的领导下，仔细完成了团委学生会交给的各项工作，大家团结一样，仔细完成团委学生会的各项任务，回首这个学期，我们的收获是颇丰的。

在团委学生会领导老师的指导下，信息管理系学生会的支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，公共关系部有了进一步长足的发展。公共关系部从基础性的机构发展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。下面，将本学期的工作总结如下：

一、公共关系部工作制度的建立。开学初，我部在全部成员探讨的基础上，拟定了本学期公共关系部的`工作制度，充分明确了权责的划分、外院系的联系、以及日常工作中的一些留意事项。

二、公共关系部的招新。本学期招新工作于九月份全面绽开，分别从前期宣扬、过程跟踪、以及干事统计等方面来进行。招的干事都经过了细致的筛选，是一批综合素养很强的干事，为公共关系部注入了新的血液，让我们充分看到了公共关系部发展的潜力。

三、加强了同其他院系的沟通，与学校各院系公共关系部人员保持长期联系，沟通阅历，为我们的外联工作供应了良好的环境。联系是为了保持沟通，沟通创建价值。外联作为一种团队的文化，信息的共享，能使我们彼此获得更大的发展。所以我们不能局限于自己的阅历内，我们须要走出去，我们须要一个完备的沟通平台，沟通不仅仅限于赞助上的合作，在学校活动上，我们同样也是须要彼此支持的。沟通是外联必需的，沟通的每一天是欢乐的每一天。

四、与更多的商家沟通联系，我部人员在网上搜寻各个商家的总代理信息，建立了属于信息管理系公共关系部的资源库。康师傅冰红茶等各个品牌的总代理电话邮箱等，都为今后的外联工作打下了良好的基础。

在我系举办大型活动时，我部均做了主动打算，战绩卓越。

公共关系工作总结3

公共关系课程被列入我校各专业开通的公共选修课，是较受学生宠爱的公共课之一。我在xx—xx学年下学期担当了此课程的授课老师。在本学期，在适应新时期教学工作的要求下，我从各方面严格要求自己，结合本校的实际条件和学生的实际状况，仔细做好教研工作，使教学工作有安排，有组织，有步骤地开展。反思和总结这一学期的教学工作，详细总结如下：

一是树立以教学大纲的教学理念。本学期我仔细钻研教学大纲与教材。不管教学方法怎么改变，没有扎实的基础是经不起考验的，因此必需夯实基础。在大纲的指导下，我仔细研读教材，了解教材的结构，重点与难点，驾驭学问的'逻辑关系。把每一节课的教案都写成详案，反复推敲。重点抓好基本学问、基本方法、基本技能这“三基”的落实。同时多做课堂小习题，针对不同的教学内容，教学中的一些重点难点筛选出来，让学生通过自己独立的思索去解答，并在每节课的结尾加以点评讲解，力争让学生们在课堂上就能汲取当堂的内容。

二。树立以生为本的教学理念。学生是有思想的主体。学生接受学问最佳的效果是其主动地去学，而不是被动的。只有主动的探究学问，才能驾驭的坚固。因此，在教学过程中，我留意了解学生原有的学问状态和技能水平，了解他们的爱好、须要、方法、习惯，了解他们学习新学问可能会有哪些困难，然后针对性的实行相应的教学措施。爱好是最好的老师。学生只有对学问产生了爱好，才能够主动主动地去学习。因此，我在巩固学问点的前提下，尽可能地为学生创设一个多变而不枯燥的学习的平台。为此每上一节课，我都做好充分的打算，在备课过程中仔细分析教材，依据教材的特点及每个班级学生的实际状况设计教案。在备课时要求自己细心收集学问点，反复精练，以深化浅出的、最便于记忆理解的方式将其带入课堂，引导学生学习。我在课前都细致探讨如何组织教材、如何支配每节课的活动。在教学过程中多采纳合作学习、探究学习、自主学习，引导学生进行探讨、归纳、沟通、分析，依据自己已有的学问来构建学问，达到求知的目的。

本学期的公共关系教学，虽然主动仔细努力完成教学工作任务，仍有许多不足和困惑：如何提高课堂的趣味性与参加度；怎样更好的提高学生学习爱好；怎样提高课堂教学效率等，这些都值得我接着探究与深思。在今后的教化教学工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为教化奉献自己的力气。

公共关系工作总结4

(一)明确工作思路，把握平台建设发展方向。

今年年初，公共资源交易平台正式起步运行。依据《银川市公共资源交易平台建设方案》，和我市公共资源交易管理现状，我们把20xx年定为银川市公共资源交易流程管理年。流程管理年的主要任务有四个方面：

一是以规范、高效、防腐为核念，确立了公共资源交易平台建设新目标。第一健全规范工作机制。依据自治区公共资源交易管理方法，制定了银川市公共资源交易管理方法，对公共资源交易的管理权、办理权、监督权进行合理划分。逐步拓宽交易业务，目前除工程建设、政府选购 等公共资源进场交易以外，其他众多门类的公共资源也也要逐步规范，做到应进必进。其次全力推动管办分别。仔细落实自治区纪委关于进一步规范公共资源交易活动的通知精神，将分散于行业主管部门和县(市)区所属的交易机构的交易业务，统一集中到银川市公共资源交易中心进行交易，联合财政、监察和审计部门对各个行业落实市委政府有关公共资源交易规定状况进行了一次专项检查。对行业小中心依旧独立存在和封闭运行，分而不离，权力和利益关系隐形存在，行政干预难以杜绝，交易行为各自为政,同体监管依旧存在等问题要向市委政府反映，提出了整改建议。第三努力提高监管水平。针对招标环节存在的围标、串标等诸多问题和公共资源交易方式饱受社会屡屡质疑和误会的现象，我们和监管部门紧密协作，在监督方式、监督环节和技术手段上都实行了切实可行的措施，提高监督的有效性。帮助财政、建设等主管部门对专家库进行了全面更新，对中介机构进行公开招标，对专家、中介机构进行业务培训。

二是以六大系统为技术支撑，建设公共资源交易信息化新平台。为确保交易行为规范、高效、防腐目标，依据流程管理的核心理念，综合运用最新信息化电子技术成果，探究建立公共服务系统,交易受理系统,交易组织系统,交易评审系统,监管监察系统,综合管理系统。

三是以三重隔离为主要屏障，建立预防公共资源交易腐败新机制。建立物理、技术和流程三重隔离墙，有效防范人为操控带来的廉政风险，为公共资源交易领域从源头预防和遏止腐败供应了新的途径和手段。

四是以五项建设为组织保证，塑造公共资源交易行业管理新形象。加强了班子建设，班子成员切实发挥示范作用，带头讲政治、顾大局，讲纪律、做表率，讲效率、抓执行。加强思想政治建设，大力开展廉政勤政警示教化，进一步强化干部职工的使命意识、质量意识、效率意识和服务意识。

加强实力建设，仔细学习相关政策法规和业务学问，进一步完善工作思路，改进方式方法，不断提高工作实力和水平。加强制度建设，针对存在的问题和漏洞，进一步完善并仔细落实规章制度，建立健全制度执行监督和问责机制，加大问责问效力度，肃穆查处违反制度的行为，提高制度执行力，切实建立起用制度管人、管事、管权的长效机制。加强了作风建设，进一步完善职业道德规范，健全内部监督制约机制，加强廉政风险防范管理，自觉接受社会各界监督，做到有岗位就有监督，有风险就有防控，促进公共资源交易活动健康规范运行。

(二)加强组织领导，全力推动平台建设步伐。

我市公共资源交易平台建设工作，根据区市党委政府边组建、边规范和主动稳妥、分步实施的总体要求，在市委、市政府和自治区公共资源局的领导关怀下，在有关部门的大力支持下，平台建设取得了重要的阶段性成果。

一是我市公共资源交易新的制度体制框架初步形成。根据自治区的统一要求，银川市委办公厅、银川市人民政府办公厅印发了《银川市公共资源交易平台建设方案》，银川市机构编制委员会下发了《关于设立银川市公共资源交易中心及有关机构编制事项的通知》和《银川市公共资源交易中心机构编制方案的通知》，对中心的机构设置、工作目标、基本原则、主要职责都做出了明确的规定，为中心业务开展供应了有力的政策支持和良好的外部环境。管办分别、统一管理、依法监督、行政监察的运行机制初步成形。

二是完成了组织机构和人员队伍的组建工作。银川市公共资源交易中心为政府直属事业单位，核定编制15人。中心班子成员全部配备到位，市财政局所属政府选购 中心9名工作人员调整到中心工作，中心有了一支基本的组织队伍。5月下旬，通过民主举荐配备了2名科级负责人。我们根据分段管理、分权制衡的流程管理模式，将内部管理划分为交易受理、交易组织、交易评审、现场监督和技术信息等五个环节，力求提高交易的公正性和透亮度。

三是完成了公共资源交易场地建设。政府将市房管局和银川市房产交易中心原办公楼划拨给中心运用。两处场地建筑面积4000多平方米，经过改造设有1个业务受理厅，8个开标厅，16个评标室，场地功能和科技设施基本符合区市平台建设方案的要求。为统一交易平台、统一操作规程、统一信息发布、统一进场交易、统一监督管理供应了必要的物质保障。市民中心建成后，我们将拥有一个功能更加完备，设施更加先进的交易场地。

四是电子信息化协助招标业务启动运行。

第一、召开了电子化招投标培训会议。20xx年5月26日，中心组织召开了银川市公共资源交易业务培训大会。银川市及所辖县(市、区)主管公共资源交易工作监管部门的负责人，中介代理机构、专家和投标企业的代表230多人参与了会议。这次会议，向与会人员介绍了中心的运行状况，学习了电子化招投标学问。市政府副秘书长杨兆华代表政府对公共资源交易中心的工作赐予充分确定，对我市公共资源交易平台的建设、管理、运行和发展提出了明确要求，对于动员社会各界重视支持公共资源交易工作，敬重公共资源交易制度和规则，提倡公开、公允、公正、诚信的交易风气，推动我市公共资源交易事业快速发展，起到了主动的促进作用。

其次、启动了专家自动抽取和语音通知系统。通过评标专家电脑随机抽取系统和计算机自动抽取评委及语音通知系统，实现评委抽取由招标人在计算机上点击、由计算机随机抽取，从评委选定到计算机自动拨号、语音通知等，均处于保密状态，从源头上防范和杜绝专家抽取泄密事务的发生。

第三、对招标全过程实行了全方位监控。充分利用现代化的监控手段，通过现场音频监控系统实现对开评标现场进行全程监控并录像存档;通过将评标区、开标区相隔离和门禁系统实现评标专家与招标人互不见面，最大限度地防止和杜绝技投标过程中人为干扰因素的影响。

第四、网上报名和收退投标保证金工作起先实施。11月1日，随着招投标市场的不断拓展延长，中心取消现场报名制，实行网上远程投标报名和收退保证金工作，在招标公告发布的同时就可接受投标人的报名，削减了投标人来回劳顿奔波，节约了企业的投标成本和工作时间，使报名企业互不见面，削减项目围标串标风险，有效遏制围标串标等不良行为的出现，进一步规范了投标保证金及招标代理费收付行为，规范了我市招投标市场秩序。

(三)加强制度建设，不断提升公共资源交易服务水平。

中心自成立以来，始终很注意不断加大建章立制力度，始终坚持制度为先，以制度管人的宗旨。

一是制定完善了内部管理制度。先后制定了《银川市公共资源交易中心工作人员岗位职责》、《考勤制度》、《银川市公共资源交易中心请销假制度》、《财务管理制度》、《银川市公共资源交易中心保密制度》、《车辆管理制度》等十几项制度，梳理公共资源交易相关规定，成为工作行动的。在对外服务上逐步推行：窗口服务制，项目责任人制，挂牌上岗制，服务承诺制，办事公开制等。还制定了《银川市公共资源交易中心开标须知》《银川市公共资源交易中心评标须知》《十不准工作纪律》等制度，以制度促管理，以制度促规范。

二是加强协调，仔细履行职责。协调与财政、建设、发改等各行业行政主管部门的关系，重点把好招标公告和招标文件备案关、资格审查关和开标评标关、中标结果公示关，切实维护公共资源交易市场的正常秩序。多次召开公共资源交易中心建设协调会议和业务培训会议，协作各行业行政主管部门做好招投标业务流程的梳理修订工作，进一步明晰各行业主管部门在每个交易环节中的职责分工，确保各司其职，分工协作，确定了既符合法律法规和政策规范，又有利于解决实际问题的规范操作规程。同时，协调自治区建设厅、发改委、监察厅和公共资源交易管理局4家单位联合下发了《关于进一步规范房屋建筑和市政工程项目招标投标监督管理和集中交易工作的通知》，进一步理顺了与各职能部门的关系，确保了中心交易规则流程符合规范。

三是逐步建立了信用调查、信用评级、信用记录等管理制度。制定了《评标专家工作纪律管理方法(暂行)》《专家信誉档案记录》等制度规定，为构建规范有序、严格自律、诚恳守信的交易市场信用体系搭建基础。

四是规范代理机构进场交易行为。为进一步规范招标代理行为，制订了《招标代理机构开标行为准则(试行)》《招标代理机构交易行为开评标评价》等制度，对代理机构进场交易状况进行记录、考核和公示。

五是公共资源交易业务整合工作基本完成。银川市公共资源交易中心20xx年8月27日挂牌筹建，20xx年元月份市本级政府选购 业务正式进场交易。2月起，除灵武市以外的银川市、兴庆区、金凤区、西夏区、永宁县、贺兰县、高新技术开发区、滨河新区、保税区的政府选购 和工程招投标项目全部进场交易。截止10月底进场备案项目679场，完成交易项目621场，抽取专家2488人次，收取保证金额累计1.83亿，退还保证金1.54亿元，完成交易量112.15亿元，其中政府选购 项目311场，交易金额8.41亿元，各类工程310场，交易额103.74亿元，共节约资金1.83亿元，节约率14%。为推动我市招投标领域的改革，从源头上预防和抑制腐败做出了主动的贡献。

(四)加强学习教化，努力提高政治业务素养。

今年以来，针对新单位、新业务的实际，中心把每周星期五作为学习日，将理论学习摆上重要位置，边学边干，边干边学。党的十八大召开以后，我们把组织学习宣扬贯彻党的'十八大精神，作为中心工作的重要任务，实行组织辅导，原文通读，座谈探讨等方式，使大家较为全面地驾驭了十八大的重要意义、丰富内涵和精神实质。同时，我们把学习宣扬贯彻党的十八大精神与落实市委政府的重大战略决策和工作部署结合起来，要求中心全体工作人员，树立大局意识，敢于担当责任，把市委政府打算之冬的工作部署落实到加快中心建设的详细工作中，为市委2258工作思路和银川跨越式发展供应优质高效的公共资源交易服务。为尽快适应工作，中心重视抓好工作人员业务学习。先后反复学习了《中华人民共和国政府选购 法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法设施条例》以及区市有关规章制度和方案。同时组织干部分批对天津、四川、江西、贵州、浙江等外省市的平台管理工作。通过学习使大家深刻地相识到：建立公共资源交易平台，是区市党委政府审时度势，解决公共资源交易领域突出问题，推动社会管理深化变革，完善公共资源管理体制的重大举措。使大家对公共资源交易平台的职能任务、管理机制、运行流程、困难风险、发展方向都有了一个全面的相识。进一步增加了行业风险意识和廉洁自律意识。中心领导以身作则，常常给职工敲警钟、提要求，通过双排查活动，找全找准廉政风险点，力求通过教化、限制和惩罚，确保中心从业人员少犯错误。

(五)加强宣扬，不断提升公共资源交易影响力。

为了提升公共资源交易影响力，交易中心实行多种措施加强宣扬力度。：一是改善交易平台服务环境。保持开评标室光明干净，通过实行制度规定上墙、设置醒目的区域标识标牌、楼层平面图指引、温馨提示等措施，从细微环节处彰显服务理念。二是提升交易平台文化建设。利用单位橱窗、展板、露台宣扬栏等宣扬媒介，充分宣扬十八大精神、银川市委2258工作战略，主动展示我中心实行十八大精神及市委工作思路的举措、职工精神面貌，对外宣扬自治区、银川市党委政府确定设立公共资源交易中心的重大举措和交易中心职能职责等。三是刚好驾驭我市公共资源交易工作动态。制定了《银川市公共资源交易中心业务信息报送管理方法》，遵循刚好、精确的原则，按月要求向市自治区公共资源交易管理局、市委办、政府办、机关工委报送信息，并经中心领导同意后在本中心网站公布，为全面反映当月工作状况，科学部署下一阶段工作供应了数据支持。今年以来共撰写报送中心工作成效、特色做法等信息共计22篇，其中被自治区公共资源交易管理局采纳11篇，本中心网站采纳7篇，图片10余张。

中心平台运行以来，不断加大工作力度，市场信用体系建设虽然取得了明显进展，取得了肯定成果，但依旧存在中介不中、专家不公、围标串标等亟待解决的问题。一是业务范围还比较狭窄。目前进入中心市场的只有政府选购 和建设工程项目，其它业务短暂还没有进入。而灵武市政府选购 和工程招投标和永宁县工程项目还没有完全纳入进来，二是监督体制不健全。监管制度不完善，统一集中管理监管力度难到位。三是专家队伍建设薄弱。目前市场专家队伍存在结构不合理、专业不全面、数量不足够、专业水平低等问题，选择面较窄。四是专业技术人员比较少，专业素养有待进一步提高。

公共关系工作总结5

伴随着歌颂大赛的圆满结果，20xx“彩虹行动”也拉下了成功的帷幕。在这个暑期公关部活动实践中，可谓感概万千，也看到了胜利与不足的并存现象。当中，我也总结出一些在实践过程中的阅历。

首先，在公关部重要的实践活动——拉赞助中，我察觉到这样的一个现象：许多商家企业其实是有爱好与本协会共同举办某些活动，赞助我们奖金和物品，甚至有几家商家是在后来主动与我们取得联系的，但经过洽谈后，合作失败的一个共同因素：没有在活动策划的启始阶段就与商家取得联系并就活动进行洽谈，导致活动后期的时间紧迫，商家以及本协会人员没有充分时间打算，宣扬也没得到刚好的推广导致合作的失败。

因此，我们应当吸取教训。在一个活动推出之时，便要立刻起先与商家联系，对商家说出活动的简介及其意义。不要等到策划书出台才起先行动。另外，策划书制作必需刚好，预算方面要做好。若等到准确的费用预算出来，那时再去拉赞助已晚了。那么，费用的预算必定要刚好与各部门的部长商议好，尤其是实践部，这就须要各部门的亲密联系，沟通协作。

其次，在活动结束后，要与商家做好反馈工作，接着跟进，把诚诺落实到位，把工作做到家，与商家多沟通，使商家企业对我们工作的信念落实，认为你是负责任的，你是替他着想的。那么,赞助商家才有“吃回头草”的可能性,再次与我们合作.这是作为一种长远的利益来思索.

此外,拉赞助的对象也应当有所留意,要有针对性.活动当中涉及哪些领域或须要哪些物品的,我们可以把这个领域当中的商家企业,把具备我们所需物品的公司作为拉赞助的对象.有利于我们把目标锁定,把拉赞范围缩小,从而具有针对性.同时,我们在拉赞助过程中不应当在某家企业花费太多的时间和精力,最好也不要同时把同行业的商家作为同一次活动的拉赞对象.每次拉赞助,无论胜利与否,都应当取得相应联系人的卡片并保存好,这对日后的.活动将会有好处.

以上是我在活动中所留意到的不足，但值得提示的是,赞助并不是一个协会的全部,拉赞助与协会本身是亲密联系的.赞助当然有助于提升协会实力,但协会本身的组织性,凝合力更能使拉赞助更上一层楼.所以,我们不应过分注意拉赞的胜利与否或多少,重心是搞好协会.

总而言之,策划、交涉、反馈，是我在06“彩虹活动”中所总结的体会,当中许多技巧仍有待探究.针对以上状况,望日后有所改进,更进一步.

公共关系工作总结6

一、工作总体回顾

（1）立足常规，做好本分工作

稳定是一切创新的基础，各项活动的顺当开展得益于常规工作有条不紊地进行，这是本协会成员工作中的共识，因此，过去的一年我们始终坚持立足本分工作，在微小处见真章，按质按量地完成学院团委和院社联交办的各项工作。

（2）做好换届纳新工作，为公共关系策划协会注入新血液

根据院社联的工作安排和实际状况，我们在六月份就完成了协会内部的换届工作。上学年，在十月份初我们便进行了初步的纳新宣扬工作，并起先接受报名，秉着择优录用、公允、公正、公开的原则选择合适人选。通过与新生召开沟通会的形式介绍与宣扬相关部门的工作职能，得到了同学们的接纳与认可，经验两轮的面试和为期一个月的试用期，我们最终选拔出一批主动、仔细、负责的学生干部。

（3）加强学风建设，推动同学们的思想道德教化

为响应学校的学风建设活动，提高我学院的学习氛围，公共关系策划会重视围绕学院教学工作的中心，结合各时期的特点，主动宣扬动员，并通过组织主题会议、论坛、讲座等形式多样的活动，端正了同学们的学习看法，增加了学习的内在动力，养成了“惜时、勤学”及自觉遵守校纪校规的良好学风，这一举措达到了良好的效果。（4）完善内部管理机制，促进本协会不断发展

事物是不断发展的，只有不断学习与创新，才能适应时代发展的要求。由于本协会尚处于发展时期，各项规章制度仍旧不够完善，所以我们依据实际状况，不断提出新要求，完善原有制度，实现机构管理的制度化，使本协会的工作有法可依，有章可循；此外，各部门除了做好本职工作外，还不断深化改进内部工作机制，如分工合作制，很好地优化分工，充分发挥各部门每一位成员的潜力，使得大家在工作过程中既感到充溢又没有负担，同时，大家也可以相互学习，集众人才智于一体，共同把工作做好。

此外，我们始终重视每年学年的干部培训，在今年的干部培训中，我们从制度规定学习、心理健康教化、工作实力等几个方面着眼，以此加强本协会机构的内部管理，增加机构内部的沟通与沟通，同时也让全体干部进一步了解相关的工作管理制度和程序，激发了干部们的工作热忱和创新意识，也增加了本协会的凝合力。

（5）举办特色活动，丰富校内生活

一年时间匆忙而过，但各部门的活动可以说是有条不紊、紧跟步伐，且更加丰富多彩，本协会一批高品位、高层次、高文化含量的校内文化活动的推出，从不同程度上丰富了广阔同学的其次课堂生活，旺盛了校内文化。

比如，“院学生社团高峰论坛”紧紧围绕“10.24”光荣集体先进事迹绽开探讨，探讨的内容要主动向上，符合时代主题。“海文考研讲座”提升同学们对考研的相识，让同学们懂得如何更科学的考研，消退同学们对考研的恐惊感，为同学们的'考研提前做打算。

二、上一学年的不足之处

（1）我们没有提高本协会在学院的影响力。本协会在各年级之间的影响力有很大差别，这个问题始终制约着本协会大幅度壮大。

（2）在协会成员的的管理方面还有待提高。

（3）对同学们的看法的收集、处理以及上传，我们还没有一个严密的机制来保证反应的快速。

（4）由于本协会的成立时间较短，所以始终没有自己的品牌活动，这对本协会的发展带来不少的影响。新的起先立刻就要到来了，我信任在学院团委的领导下，全体成员的努力下，公共关系策划协会在将来肯定会有一翻新面貌，在老师们和同学们的心里留下深刻的印象。我在此承诺肯定会让公共关系策划协会发展壮大，在质上得到飞跃！

公共关系工作总结7

时间如梭，转瞬一个学期过去了，在这一学期中，公共关系部的工作让我们学会了许多东西，也使我们意识到了自己还须要充溢。

一、部门干事

开学初，我们经过细心选择，招了18名干事，经过一个学期的培训和熬炼，他们实力得到了很大提高。

虽然在拉赞助过程中会受到商家的连连拒绝和打击，但因此他们都汲取了很多阅历教训，这一切的一切都将指引我们以后的工作。圣诞晚会时，我们在惊慌的学习中，正确地处理着工作与学习的关系，本着工作学习两不误的原则，经过周密的策划和工作实施，胜利拉到感觉百分百和重庆食府的赞助，这一点我们都很兴奋，终归在付出后我们尝到了小小胜利的'喜悦。使我们的工作越来越顺，越来越熟，我们也越来越酷爱自己的部门。随着我们工作开展时间的延长，我们接触的人日益增多，了解的视野渐渐丰富，我们的看待问题的角度就在于不同的人的接触中不断全面，我们处理问题的方式也在对不同的了解中慢慢成熟。

二、日常工作

在工作中，我们将坚持以下几点原则：

1、依据学生会的工作支配，制定并实施本部工作安排，撰写本部工作总结。

2、主动主动的搞好与学生会其他部门及兄弟系之间的关系。

3、在我系的重大活动中，刚好散发请贴，在必要状况下，争取社会力气的支持。

4、在与其它系合办活动中负责协商详细细微环节。

5、完成主席交给的其它工作任务。

三、特色活动与活动总结（圣诞大联欢）

经过这次的活动，我部门作出了如下总结，详细如下：

1、在申请报告厅的过程中，对流程有些生疏，造成活动延迟举办。

2、在晚会现场，由于参演人员太多，节目起先前现场有些混乱，座位不够。

3、晚会前各部门节目时间没统计好，造成有些节目时间过长，预料的时间不够用。

以上是我部门在此次活动中存在的不足，但由于这是我们第一次实行此种类型的活动，在阅历不足的状况下，在各兄弟部门的帮助及协作下，我们圆满且顺当地胜利举办了这场晚会，与此同时，我们也增加了阅历。公共关系部的工作使我们更加成熟，它给予我们的交际实力将有益于我们的一生，对于我们今后的工作和学习都将起到巨大的指引和协助作用。选择公共关系部，我们都无怨无悔，尽管我们曾牺牲大量的休息时间去忙工作，虽然我们的工作实力有了巨大的提高，但我们的工作始终仍旧艰苦，只为了预约的机会不能奢侈，我们也曾在阳光的暴晒下在正午劳碌，只是为了赶时间，尽管如此，我们始终不能放弃，将这项工作踏踏实实的做到最好。

最终，希望新一年的学生会工作顺当，公关部成员团结向上，主动进取，学生会和学院做出更大的贡献！

公共关系工作总结8

以卫生改革的相关政策为导向，在构建城市医疗卫生服务体系的改革中，持续推动市场开发的深度，制定行之有效的市场开发方案，坚持以病人、学生为中心，学习、探讨、驾驭市场运行规律，坚固树立服务营销观念，自觉树立满意患者及学生需求的意识，进行市场细分，选择目标市场，制订营销方案，进行有重点、分层次的营销开拓。

一、明确职责，提升全员营销意识

1、进一步明确公共关系发展处的主要职能,充分发挥中心的整体营销功能，建立高端服务。了解医疗、教学服务需求状况，了解医疗、教学动态与中心的经营状况，分析医疗、教学市场竞争走势，组织制定医疗、教学服务营销安排，撰写医疗、教学市场分析报告，提出改进医疗、教学服务的看法，与各职能部门和临床医技教研科室进行沟通与协调，指导营销活动。

2、接着做好医护人员和其他人员的营销培训，组织和指导科室开展营销技能训练，提高全员、全程营销水平。推行全员全方位营销制，充分发挥全体员工的营销潜能。创建“人人参加营销、个个主动营销”的新型医院营销文化氛围，将营销理念贯彻到中心管理的全过程以及各个科室和全体员工。充分发挥各科室市场宣扬推广员的主动性，加大对各科室市场开发工作的指导和考核,通过建立全员全方位营销的激励机制，激发全体员工营销医院产品,通过全员集中或分散的营销活动，将中心的前台和营销触角延长渗透到千家万户，每个员工均成为营销体系的末梢。

3、加强与政府卫生行政教化部门、社保局、医保中心、保险公司、各类公益组织、社会团体以及周边社区各单位的关系营销，争取有关部门的支持与帮助。

二、以技术品牌促效益提高，以公益活动展品牌延长

1.充分利用医院现有资源开展品牌营销，通过知名专家、专科特色、高精尖设备及技术水平、医院文化等要素的宣扬，提高医院的社会声誉度和专家知名度，吸引患者，扩大市场的知晓度和参加度。

2、利用中心的优势广泛开展医疗技术项目合作或其他相关项目的合作。如康复医学、直线加速器、肌电图、小儿心脏介入等先进技术和设备的市场推广和运用。会同临床科室有针对性的开展技术帮扶和合作。

3.充分发挥公益性营销和活动营销的消遣性，开发医院特色品种，定期开展公益活动，针对各种节日推出相应的亲民惠民服务项目和套餐，利用整合营销传播方式，推出医院特色，体现医院创新，加深目标消费群体对医院的认知，进而产生认同。

4、全面开展住院病人电话回访工作，建立回访档案，了解病人的健康需求，针对特别个案患者进行专题回访，提高患者的.复诊率。主动协作临床科室所开展的新技术及科研做好社会调查，为其供应有价值的第一手资料。对病人的满足度进行分析，收集的看法刚好反馈和处理。

5、利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、俱乐部、联谊活动，做好医疗服务项目的推广与宣扬工作。各种公益活动的胜利实行，既是医院形象、医院品牌的进一步推广，也可以干脆促进经济效益的提升。

三、建立区域协作网络体系，加大对基层医院的帮扶力度

1、加大统筹城乡卫生工作力度，充分利用已建立的技术协作医院的资源，从技术、质量、人才、设备、管理上赐予相应的帮助与扶持，形成以城带乡、城乡互动的发展格局，促进农村、社区卫生事业发展水平全面提高，缩小城乡卫生差别，为最终实现城乡卫生一体化打下坚实的基础。

2、通过探望客户、走访市场等多种形式主动拓展市场,明年接着将重点放在与我市的各大中型企业的合作和建立社区卫生网络上，特殊是联合社区卫生单位建立康复治疗的网络体系，逐步建成我市康复治疗实训基地，加大与香港“站起来”组织的全面、深化的合作。

3、运用先进的网络技术，，设立网站服务平台和在线对话框，通过网络闲聊最大程度地减轻患者的心理压力，真实地陈述病症的具体状况，以便在线答疑人员赐予正确的建议，从而开发和稳定患者队伍，建立良好的医患关系。同时，实行对基层医院技术帮带、骨干培训、对有经营管理需求的医院实行帮带管理等形式，建立犬牙交错、紧密型联系的医院顾客资源管理体系。

4、建立会员制医疗保健服务，面对周边和部分企事业单位建立会员服务制，进行圈层式会员管理，供应肯定的实惠服务，为医院综合大楼的启用打下基础，为医院的医疗服务培育忠诚顾客，以期达到优先占据市场，开发潜在客户的目的。

公共关系工作总结9

年年岁岁花相像，岁岁年年人不同。又到了一年的终点，一切都接近了尾声，转瞬间，又到了期末。一学年来，我公共关系部在学生会的领导下，仔细完成了团委学生会交给的各项工作，大家团结一样，仔细完成团委学生会的各项任务，回首这个学期，我们的收获是颇丰的。

在团委学生会领导老师的指导下，信息管理系学生会的支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，公共关系部有了进一步长足的发展。公共关系部从基础性的机构发展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。下面，将本学期的工作总结如下：

1、公共关系部工作制度的建立。开学初，我部在全部成员探讨的基础上，拟定了本学期公共关系部的工作制度，充分明确了权责的划分、外院系的联系、以及日常的的工作中的`一些留意事项。

2、公共关系部的招新。本学期招新工作于九月份全面绽开，分别从前期宣扬、过程跟踪、以及干事统计等方面来进行。招的干事都经过了细致的筛选，是一批综合素养很强的干事，为公共关系部注入了新的血液，让我们充分看到了公共关系部发展的潜力。

3、加强了同其他院系的沟通，与学校各院系公共关系部人员保持长期联系，沟通阅历，为我们的外联工作供应了良好的环境。联系是为了保持沟通，沟通创建价值。外联作为一种团队的文化，信息的共享，能使我们彼此获得更大的发展。所以我们不能局限于自己的阅历内，我们须要走出去，我们须要一个完备的沟通平台，沟通不仅仅限于赞助上的合作，在学校活动上，我们同样也是须要彼此支持的。沟通是外联必需的，沟通的每一天是欢乐的每一天。

4、与更多的商家沟通联系，我部人员在网上搜寻各个商家的总代。信息，建立了属于信息管理系公共关系部的资源。。康师傅冰红茶等各个品牌的总代。电话邮箱等，都为今后的外联工作打下了良好的基础。

在我系举办大型活动时，我部均做了主动打算，战绩卓越。

一、20xx年9月系迎新晚会

九月份08级迎新晚会，依据活动要求，我们公共关系部联系了驾校和服装等商家为活动赞助，为晚会打算必备的资金基础，同时在主动联系化妆，舞台，服装等商家为晚会的进行主动打算。在晚会前主动同其他部门分工协作做好会前打算。

我部联系了环球美容美发学校20人作为我系迎新晚会的化妆人员，为迎新晚会做了重要打算，确保了迎新晚会的顺当进行。

二、系运动会

1合作单位男女诊疗所

合作方式展板摆放

合作时间10月13日——11月10日（不含周六周日）

合作费用300元

详细状况的10月12日晚，由宣扬部负责展板的制作，展板将在一期二期四个餐厅门口各放一星期，有就近的学生会人员负责展板每天的摆放和存放。

财务状况资金已经到位

2合作单位许宽诊所

合作方式传单发放

合作时间10月10日晚

合作费用150元/20xx张

详细状况的由生活的部副部与委员和我们公关部人员的共同合作下，在20分钟的时间里完成了而其宿舍的发放。

财务状况资金已经到位

四、青年就业创业见习基地

为了响应学校建立各个院系青年就业创业见习基地的号召，本部争取到河南天富文化传播有限公司为我院的见习基地。该公司与本院系专业对口，并且距离校内较近，该公司保证为我系30名大四学生供应实习岗位，并在实习期间负责学生们的基本平安及供应每个月不少于郑州市最低工资的实习费用。不仅为我系同学积累工作阅历、提高就业创业实力供应帮助，同时也为该单位选人搭建平台。

五、郑州高校20xx年春季阳光体育田径运动会

为了确保郑州高校20xx年春季阳光体育田径运动会顺当进行，我部在运动会前期做了主动的打算。

我部争取了神舟电脑、晨光文具、佐丹奴服饰作为此次运动会我系的联系对象，我系给他们供应摊位，其为我系供应资金支持，为我系保证了活动资金，同时为我部今后的工作供应了大量的商家信息，这为我部今后的工作打下了良好的基础。

一、合作单位佐丹奴服饰

合作方式供应摊位

合作时间20xx年4月8日、9日、10日

合作费用500元

财务状况资金已经到位

二、合作单位晨光文具

合作方式供应摊位

合作时间20xx年4月8日、9日、10日

合作费用400元

详细状况的此外，为我系供应大批文具

财务状况资金已经到位

文具系列已经交至我系办公室

三、合作单位神州电脑

合作方式供应摊位

合作时间20xx年4月9日、10日

合作费用场地费700元条幅200元

财务状况资金已经到位

我部为系争取到共1800元的资金及大批文具，为校运动会的顺当进行供应了必要的支持。

本学期我部在圆满完成院、系交给任务的同时，还开展了自己的活动，在多方面熬炼部员的同时，还丰富了大家的生活的，使部员真实感受到作为外联部一员的意义，由此更进一步激发了全部干事的工作热忱，为下学期工作的更好开展奠定了基础。

然而总结这一学年的工作，公共关系部仍旧存在很多的问题，比如做事情的程序不是很清晰；没有凝合成一个。体，各干事显得很独立等。当然同上学期相比，我部在本学期无论从内部建设，还是外部活动方面都取得了肯定的进步，但这只是起先，要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。

不过我信任，在团委学生会领导老师的指导下，通过大家的不懈努力，我们肯定会总结阅历教训，随时发觉问题，并正确的处理问题，成为一支招之能来，来之能战，战则必胜的队伍，让公共关系部的这片阳光更明媚，团委学生会的天空更晴朗。

公共关系工作总结10

年年岁岁花相像，岁岁年年人不同。又到了一年的终点，一切都接近了尾声，转瞬间，又到了期末。一学年来，我公共关系部在学生会的领导下，仔细完成了团委学生会交给的各项工作，大家团结一样，仔细完成团委学生会的各项任务，回首这个学期，我们的收获是颇丰的。

在团委学生会领导老师的指导下，信息管理系学生会的支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，公共关系部有了进一步长足的发展。公共关系部从基础性的机构发展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。

下面，将本学期的工作总结如下：

1、公共关系部工作制度的建立。开学初，我部在全部成员探讨的基础上，拟定了本学期公共关系部的工作制度，充分明确了权责的划分、外院系的联系、以及日常工作中的一些留意事项。

2、公共关系部的招新。本学期招新工作于九月份全面绽开，分别从前期宣扬、过程跟踪、以及干事统计等方面来进行。招的干事都经过了细致的筛选，是一批综合素养很强的`干事，为公共关系部注入了新的血液，让我们充分看到了公共关系部发展的潜力。

3、加强了同其他院系的沟通，与学校各院系公共关系部人员保持长期联系，沟通阅历，为我们的外联工作供应了良好的环境。联系是为了保持沟通，沟通创建价值。外联作为一种团队的文化，信息的共享，能使我们彼此获得更大的发展。所以我们不能局限于自己的阅历内，我们须要走出去，我们须要一个完备的沟通平台，沟通不仅仅限于赞助上的合作，在学校活动上，我们同样也是须要彼此支持的。沟通是外联必需的，沟通的每一天是欢乐的每一天。

4、与更多的商家沟通联系，我部人员在网上搜寻各个商家的总代理信息，建立了属于信息管理系公共关系部的资源库。康师傅冰红茶等各个品牌的总代理电话邮箱等，都为今后的外联工作打下了良好的基础。

在我系举办大型活动时，我部均做了主动打算，战绩卓越。

一、9月系迎新晚会

九月份08级迎新晚会，依据活动要求，我们公共关系部联系了驾校和服装等商家为活动赞助，为晚会打算必备的资金基础，同时在主动联系化妆，舞台，服装等商家为晚会的进行主动打算。在晚会前主动同其他部门分工协作做好会前打算。

我部联系了环球美容美发学校20人作为我系迎新晚会的化妆人员，为迎新晚会做了重要打算，确保了迎新晚会的顺当进行。

二、系运动会

1合作单位男女诊疗所

合作方式展板摆放

合作时间xx月13日——11月xx日

合作费用300元

详细状况xx月12日晚，由宣扬部负责展板的制作，展板将在一期二期四个餐厅门口各放一星期，有就近的学生会人员负责展板每天的摆放和存放。

财务状况资金已经到位

2合作单位许宽诊所

合作方式传单发放

合作时间xx月xx日晚

合作费用150元/xx张

详细状况由生活部副部与委员和我们公关部人员的共同合作下，在20分钟的时间里完成了而其宿舍的发放。

财务状况资金已经到位

三、青年就业创业见习基地

为了响应学校建立各个院系青年就业创业见习基地的号召，本部争取到XX天富文化传播有限公司为我院的见习基地。该公司与本院系专业对口，并且距离校内较近，该公司保证为我系30名大四学生供应实习岗位，并在实习期间负责学生们的基本平安及供应每个月不少于XX市最低工资的实习费用。不仅为我系同学积累工作阅历、提高就业创业实力供应帮助，同时也为该单位选人搭建平台。

四、郑州高校20xx年春季阳光体育田径运动会

为了确保郑州高校20xx年春季阳光体育田径运动会顺当进行，我部在运动会前期做了主动的打算。

我部争取了神舟电脑、晨光文具、佐丹奴服饰作为此次运动会我系的联系对象，我系给他们供应摊位，其为我系供应资金支持，为我系保证了活动资金，同时为我部今后的工作供应了大量的商家信息，这为我部今后的工作打下了良好的基础。

一、合作单位佐丹奴服饰

合作方式供应摊位

合作时间20xx年4月8日、9日、xx日

合作费用500元

财务状况资金已经到位

二、合作单位晨光文具

合作方式供应摊位

合作时间20xx年4月8日、9日、xx日

合作费用400元

详细状况此外，为我系供应大批文具

财务状况资金已经到位

文具系列已经交至我系办公室

三、合作单位神州电脑

合作方式供应摊位

合作时间20xx年4月9日、xx日

合作费用场地费700元条幅200元

财务状况资金已经到位

我部为系争取到共1800元的资金及大批文具，为校运动会的顺当进行供应了必要的支持。

本学期我部在圆满完成院、系交给任务的同时，还开展了自己的活动，在多方面熬炼部员的同时，还丰富了大家的生活，使部员真实感受到作为外联部一员的意义，由此更进一步激发了全部干事的工作热忱，为下学期工作的更好开展奠定了基础。

然而总结这一学年的工作，公共关系部仍旧存在很多的问题，比如做事情的程序不是很清晰；没有凝合成一个整体，各干事显得很独立等。当然同上学期相比，我部在本学期无论从内部建设，还是外部活动方面都取得了肯定的进步，但这只是起先，要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。

不过我信任，在团委学生会领导老师的指导下，通过大家的不懈努力，我们肯定会总结阅历教训，随时发觉问题，并正确的处理问题，成为一支招之能来，来之能战，战则必胜的队伍，让公共关系部的这片阳光更明媚，团委学生会的天空更晴朗。

公共关系工作总结11

年年岁岁花相像，岁岁年年人不同。又到了一年的终点，一切都接近了尾声，转瞬间，又到了期末。一学年来，我公共关系部在学生会的领导下，仔细完成了团委学生会交给的各项工作，大家团结一样，仔细完成团委学生会的各项任务，回首这个学期，我们的收获是颇丰的。在团委学生会领导老师的指导下，信息管理系学生会的支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，公共关系部有了进一步长足的发展。公共关系部从基础性的机构发展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。下面，将本学期的工作总结如下：

1、公共关系部工作制度的建立。开学初，我部在全部成员探讨的基础上，拟定了本学期公共关系部的工作制度，充分明确了权责的划分、外院系的联系、以及日常工作中的一些留意事项。

2、公共关系部的招新。本学期招新工作于九月份全面绽开，分别从前期宣扬、过程跟踪、以及干事统计等方面来进行。招的干事都经过了细致的筛选，是一批综合素养很强的干事，为公共关系部注入了新的血液，让我们充分看到了公共关系部发展的潜力。

3、加强了同其他院系的`沟通，与学校各院系公共关系部人员保持长期联系，沟通阅历，为我们的外联工作供应了良好的环境。联系是为了保持沟通，沟通创建价值。外联作为一种团队的文化，信息的共享，能使我们彼此获得更大的发展。所以我们不能局限于自己的阅历内，我们须要走出去，我们须要一个完备的沟通平台，沟通不仅仅限于赞助上的合作，在学校活动上，我们同样也是须要彼此支持的。沟通是外联必需的，沟通的每一天是欢乐的每一天。

4、与更多的商家沟通联系，我部人员在网上搜寻各个商家的总代理信息，建立了属于信息管理系公共关系部的资源库。康师傅冰红茶等各个品牌的总代理电话邮箱等，都为今后的外联工作打下了良好的基础。在我系举办大型活动时，我部均做了主动打算，战绩卓越。

一、20xx年X月系迎新晚会

九月份20xx级迎新晚会，依据活动要求，我们公共关系部联系了驾校和服装等商家为活动赞助，为晚会打算必备的资金基础，同时在主动联系化妆，舞台，服装等商家为晚会的进行主动打算。在晚会前主动同其他部门分工协作做好会前打算。我部联系了环球美容美发学校20人作为我系迎新晚会的化妆人员，为迎新晚会做了重要打算，确保了迎新晚会的顺当进行。

二、系运动会

1合作单位男女诊疗所合作方式展板摆放合作时间10月13日——11月10日(不含周六周日)合作费用300元详细状况10月12日晚，由宣扬部负责展板的制作，展板将在一期二期四个餐厅门口各放一星期，有就近的学生会人员负责展板每天的摆放和存放。财务状况资金已经到位2合作单位许宽诊所合作方式传单发放合作时间10月10日晚合作费用150元/XX张详细状况由生活部副部与委员和我们公关部人员的共同合作下，在20分钟的时间里完成了而其宿舍的发放。

三、财务状况资金已经到位

四、青年就业创业见习基地为了响应学校建立各个院系青年就业创业见习基地的号召，本部争取到河南天富文化传播有限公司为我院的见习基地。该公司与本院系专业对口，并且距离校内较近，该公司保证为我系30名大四学生供应实习岗位，并在实习期间负责学生们的基本平安及供应每个月不少于郑州市最低工资的实习费用。不仅为我系同学积累工作阅历、提高就业创业实力供应帮助，同时也为该单位选人搭建平台。

五、郑州高校20xx年春季阳光体育田径运动会

为了确保郑州高校20xx年春季阳光体育田径运动会顺当进行，我部在运动会前期做了主动的打算。我部争取了神舟电脑、晨光文具、佐丹奴服饰作为此次运动会我系的联系对象，我系给他们供应摊位，其为我系供应资金支持，为我系保证了活动资金，同时为我部今后的工作供应了大量的商家信息，这为我部今后的工作打下了良好的基础。

一、合作单位佐丹奴服饰合作方式供应摊位合作时间20xx年4月8日、9日、10日合作费用500元财务状况资金已经到位

二、合作单位晨光文具合作方式供应摊位合作时间20xx年4月8日、9日、10日合作费用400元详细状况此外，为我系供应大批文具财务状况资金已经到位文具系列已经交至我系办公室

三、合作单位神州电脑合作方式供应摊位合作时间20xx年4月9日、10日合作费用场地费700元条幅200元财务状况资金已经到位我部为系争取到共1800元的资金及大批文具，为校运动会的顺当进行供应了必要的支持。

本学期我部在圆满完成院、系交给任务的同时，还开展了自己的活动，在多方面熬炼部员的同时，还丰富了大家的生活，使部员真实感受到作为外联部一员的意义，由此更进一步激发了全部干事的工作热忱，为下学期工作的更好开展奠定了基础。

然而总结这一学年的工作，公共关系部仍旧存在很多的问题，比如做事情的程序不是很清晰;没有凝合成一个整体，各干事显得很独立等。当然同上学期相比，我部在本学期无论从内部建设，还是外部活动方面都取得了肯定的进步，但这只是起先，要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。不过我信任，在团委学生会领导老师的指导下，通过大家的不懈努力，我们肯定会总结阅历教训，随时发觉问题，并正确的处理问题，成为一支招之能来，来之能战，战则必胜的队伍，让公共关系部的这片阳光更明媚，团委学生会的天空更晴朗。

公共关系工作总结12

转瞬间我们已经走过大一时间。这一年里我是成长的，我很荣幸，同时也感谢大家对我工作的认可，今后我将更加仔细、负责，和大家一起努力我立足本职，围绕学生会工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热忱和旺盛的工作精力，全面履行职责，较好的完成了各项工作任务。

现将我任职以来的工作状况报告如下：

公共关系部是学生会中最具特色的部门，与其他部门的最大不同就是，工作走出校内，不再仅仅局限于我们生活的校内之中。我部主要负责学生会的对外联络工作，供应各方面的信息，使学生会的工作能刚好与其它各高校及社会进行沟通沟通。依据须要为学生会组织的大型活动对外联系经费；帮助学生会与社会间的沟通，同时扩高校院在全校以及社会上的影响；沟通校际、院系之间的联系，加强与兄弟院校的沟通，为树立本院形象做应有的贡献。

在筹集活动资金的过程中，我们与社会上的企业商家联系协调，我们为商家做宣扬，从而取得肯定的赞助费来支持我们的学生活动。在本学期中，我们公共关系部为我系筹得活动资金1000元，野力文化衫80件。先后前往郑州市科技市场，二七广场，商品大世界等地方找寻赞助商，在这个过程中，我们经验过很多次的失败，但是正是在这一次次的挫折过程中，我们发觉问题，解决问题，逐步的完善公共关系部的工作。

一、大胆改革，勇于创新

在本学期初，我部进行改组工作，在我部下设策划组和外联组。

策划组：

1、筹划外联工作支配，联系各系、及学院各部门。

2、负责详细活动的写作与策划（要有备案的策划方案）。有多种成型的活动赞助文案，可做不同活动和企业商家合作所用。

外联组：

1、负责外出拉赞助活动

2、保持与各系部及学校社团的联系

3、要有固定合作商家。

为了避开我部成员只是专一某项工作，所以外联组与策划组成员以活动为界限，每次活动后互换负责项目，争取做到对每项工作都有所驾驭。成为“召之即来，来之即战，站则必胜”的团队！

二、深化实践，不怕失败

在我部分组的基础上，公共关系部全部成员均参加到外出拉赞助的实践中去。我们依据活动须要，分批到郑州市区进行“扫雷战”，我们先后到过郑州市科技市场，二七广场，商品大世界等地区，与海尔电脑专卖店，三星电脑专卖店，迪信通手机连锁店，宝视达眼镜店，康明眼镜店，野力时尚运动先后有过接触。我们抱着一种信念“努力胜利，不因挫折而垂头丧气，在实践中熬炼自己”。我们是万方科技学院郑州校区的第一届学生，我们是摸着石头过河，今日我们的努力是为了明天更绚丽的绽放。

三、深度挖掘，总结教训

每次的活动都是不同的，我们得到的阅历也是丰富的，在实践中总结阅历教训，用理论指导实际活动。

1、建立对外通讯体系。

作为公共关系部，我们担负着我系与各级领导，兄弟院系及各社团的联系工作，思想汇报专题我们要比其他人更熟识的驾驭我院各级领导的组织体系。于是我部搜集学院各部门及相关负责人的联系方式及办公地点，整理成表格，以方工作运用。

2、留意身边的每个机会。

擅长在身边小事中发觉机会，公共关系部的一项重要职能就是拉赞助。拉得赞助不仅要靠我们的'细心打算，同时也要遇到合适的赞助商。留心身边的每个机会，发动挚友一起找寻赞助机会。

3、完善的嘉奖制度。

为了更好的激励我部成员的工作热忱，经我系党总支副书记谢树华与主席团协商，确定对我部实行20%的赞助嘉奖抽成。凡是拉来赞助的成员均予以赞助资金20%的抽成嘉奖。

四、总结过去，昭示现在，指导将来。

两年以来，我勤勤恳恳、踏踏实实的做了许多工作，取得了肯定的成果，从中得到了熬炼和提高。同时，也为丰富高校生课余活动、提高学生会在学生中的影响力做了一些贡献。

但我也存在很多不足之处，表现在：

1、对各方面学问驾驭的还不够，理论素养不高，明显的暴露在科创部和体育部办的活动中。

2、工作尚欠大胆，创新意识还需加强

3、性格较直率，有些时候表达方式欠考虑。

4、在用人技巧方面尚待提高。

这些问题我将在今后学习、工作中仔细加以改正和提高。

总结过去，昭示现在，指导将来，我将接着努力，不断提升自我，完善自我，把学生会工作做的更好。

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公共关系工作总结13

20xx年，公共关系发展处紧紧围绕中心的重点工作，围绕“以病人为中心，以学生为中心”的工作方针，严格根据公共关系发展处的职能职责，遵循医疗市场和教化市场的特有规律，开展了一系列医疗营销和教化营销服务工作，现总结如下：

1、加大了医疗技术协作工作的力度。本着拓展医疗服务辐射范围，实现双赢的发展思路，通过走访、电话联系、举办义诊、开展医学学问专题讲座、查房、为乡镇卫生院供应医疗硬件上的支持等多种形式，在原有成效的基础上已与108家市、县、镇、乡、企业医院建立了良好的技术协作关系，全年通过技术转诊目前到我院救治的病人1119人次，较去年同期相比增加了13%，总费用达5055529.4多万元，较去年同期相比增加了5%；为充分发挥我院医疗设备的优势，减轻基层医院负担，实现资源共享，全年通过技术协作检查项目合作来我院做相关检查的单位又增加了近10家，截止11月份各单位送检的费用就达96万元，较去年同期相比增加了37%。

2、今年我们加强了与市级机关部门、政府卫生行政教化部门、社保局、医保中心、保险公司、各类公益组织、社会团体以及周边社区各单位的关系营销。先后同中国银行、自贡