防台防汛工作总结

防台防汛工作总结实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）

防台防汛工作总结防台防汛工作总结实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）我部在2021年台风汛期来临之前，编制了防台防汛专项应急预案，并报监理组审批，同时成立了以项目经理为组长，项目总工为副组长的防台防汛应急领导小组。通过全体人员的共同努力，使防台防汛工作形成段段有人管、工作有检查、任务有安排，保证了台风汛期期间项目现场人员的生命及财产安全,成功地完成了今年的防台防汛工作。现将具体工作总结如下:建立防汛工作领导小组，防台防汛工作组织机构健全,责任分工明确。2021年7月21日，在接到各上级单位的紧急通知及应急指令后,我部于7月21日下午，在项目部会议室召开防台防汛专题会议,会上宣布启动项目部防台防汛应急预案，并成立项目防台防汛领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长;项目经理为领导小组总指挥，各施工区域负责人为第一责任人。同时成立各应急队伍，宣读各应急队伍的责任及分工。领导小组和应急队伍的建立，明确了防台防汛的责任体系和运转机制，为做好施工区域防台防汛工作提供了可靠的组织保证。完善防汛应急预案，健全应急装备物资储备根据各上级来文和集团公司的要求，我部结合实际，在台风汛期来临前，重新修订编制完善了防台防汛应急专项方案，并报由监理组完成审批。此次修编更加突出了防台防汛重点，进一步完善了指挥体系，明确了各方防台防汛工作职责与分工，并制定了应急预案的具体实施步骤。与此同时，我部积极储备防台防汛物资，先后准备了防汛沙袋、救生衣、水泵等，并建立了防汛物资登记台账，做到有备无患。巡查防台防汛重点部位,严格值班制度在防台防汛专题会议结束后，我部立即安排专人对现场的临时用电、围挡、材料堆放、临时宿舍等方面进行了重点检查。针对检查出来的问题,当即要求各施工区域负责人立即整改到位，并要求检查人员对整改情况进行复查。在台风期间，项目部制定了24小时值班制度，编排了项目部值班表，严格要求值班人员到岗值班。同时安排落实了专人进行现场巡查，做好巡查记录工作,针对巡查出来的问题，立即整改到位。台风“安比”已经过境，但2021年的防台防汛工作还未结束。项目部于2021年7月25日,召开了防台防汛工作总结会议。会上陈述了此次防台防汛取得的成果，同时认真总结了此次各项工作的不足,要求此次各参与人员正视不足之处,积极总结经验,以更好地应对下次防台防汛工作.项目部也将继续根据各上级要求，加强宣传教育力度，注重提高项目全员的防台防汛意识，为防台防汛工作提供有力保障。2021年防洪防汛工作总结我部在2021汛期到来之前成立以项目部领导班子为核心的防汛工作领导小组,由相关部门的积极配合和大力支持，通过全体人员的共同努力，使防汛工作形成段段有人管、层层有人抓、工作有检查、任务有安排，保证了汛期群众的生命、财产安全,成功地完成了今年防汛防洪工作的各项任务.现将具体工作总结如下：一、建立防汛工作领导小组,防汛工作组织机构健全，责任分工明确。2021年4月1日项目召开2021年防汛工作部署动员会议，会上宣布成立成立项目防汛抢险工作领导小组，并宣布启动项目防汛工作。防汛抢险工作分工明确机构健全，成立以项目经理为组长，项目副职副组长,项目全体人员为成员的防汛领导小组.领导小组负责对防汛抢险工作的统一指挥、布置防汛抢险工作各项要求。施工区内各施工单位的负责人为本单位的防汛抢险第一责任人。领导小组的建立，明确了防汛责任体系和运转机制,为做好施工区防汛防洪工作提供了可靠的组织保证。二、完善防汛应急预案，组织应急演练，健全应急装备物资储备。根据集团项目公司及总包部相关文件要求，结合我部实际，对《防汛预案》进行了修改完善，此次修编更加突出了防汛重点,进一步完善了防汛指挥体系，明确了防汛职责，并按新的汛情预警及颜色制订了应急预案的具体实施步骤。6月24日，组织专业防汛抢险巡查队伍进行演练，提前练好内功，为防汛抢险工作做好充分的人力准备.与此同时，我部按照集团有关要求，积极储备防汛物资，并在汛前逐项检查防汛物资的完好情况，及时更换、补充，并建档立卡,做到有备无患.项目部对防汛抢险队伍进行了调整充实，加大专业培训力度，组建了以专职防汛人员为队长的专业防汛抢险巡查队和具有一定专业技术的工程抢险队共计30人.三、巡查防汛重点部位，严格防汛值班制度,确保24小时监控.对项目的重点防汛部位，制定了专门的防汛预案,并落实专人巡查，每天专人值班及时发现和掌握汛情。对人工围堰、泄洪排水沟渠等重点部位实行严密监控，进一步加强对上游巡查力度，并做好防汛巡查值班记录，同时密切关注天气预报加强同当地气象水利部门联系，实行24小时水位监测，明确了水位监测员的工作职责,强化责任意识,做到了早预测、早监测、早报告，为确保安全度汛创造了有利条件.制定并完善干部防汛值班制度，在汛期，项目部坚持24小时值班制度，各相关施工责任单位设置固定防汛值班室，并保持24小时畅通.值班期间,值班人员准时到岗，按照区防汛办要求及时将雨情、汛情向施工单位通报并做好相应应对措施，并认真做好了值班记录和交接班工作。四、坚持防汛督查，促进隐患治理,确保安全度汛.专业防汛队员坚持对项目开展定期和不定期的防汛检查，对检查中发现的问题，明确责任单位，限期整改，及时消除隐患,对解决难度较大且影响防汛安全的重要问题,先采取临时保护措施，并向防汛指挥领导小组汇报，确定处置方案。督促有关部门重点责任部门制定切实有效的应急预案，项目部督促作业队伍抓紧落实整改措施,确保隐患得到彻底排查整治。2021年的汛期结束，但防汛工作还远没有结束。在来年的防汛工作中，我们将继续根据项目要求,早动员，早部署，层层检查，狠抓落实，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛工作作为一项长期工作来抓。加强宣传教育工作力度，注重提高建设全员的防洪防汛意识，为项目的防汛工作提供有力保障.集团国省道PPP项目第二项目经理部二〇一七年十月六日防汛演练工作总结闻喜管理处与养护分公司联合防汛演练，按照高管局、公司指示精神，做了大量的准备工作，首先两家单位认真研究安排，制定了演练大纲，随即进行思想动员,为开展好这次防汛演练活动打下了坚实的基础。6月30日在闻喜服务区举行了一次轰轰烈烈的防汛应急演练活动，现将演练活动中的主要开展情况，总结如下：一、建立组织,制定方案，加强协调,确保防汛全程演练成功为确保这次防汛演练活动的正常进行，全面完成各项防汛演练任务，根据本次演练方案和做好防汛演练工作的通知要求，成立了以管理处处长吕金升为总指挥的防汛演练领导班子，组成了前期准备、标志摆放、机械清理、人工清理、路面清洗和警戒等六个职能小组，按照这次演习的内容范围，进行了科学分工，明确了各职能组的职责和任务，并进行了战前动员，为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。为使这次防汛演练活动符合防大汛抗大洪的要求，我们根据上级确定的演练活动的指导思想和目标要求,结合管理处所辖路段的实际情况，以我管理处今年的防洪预案为依据,在广泛吸取相关部门意见的情况下，制定了本次防汛演练方案，为确保防汛演练活动的有序开展创造了条件。二、各职能组坚守岗位，尽职尽责，保证了防汛演练活动的正常进行。按照防汛演练方案要求，各职能组工作人员全部上岗到位，实行责任到组，任务到人,围绕演练大纲的要求，积极开展工作。前期准备组及时收集了解各职能组的工作动态情况，按规定及时汇总上报，在演练中起到了中枢神经的作用,为领导指挥决策当好参谋。三、防汛演练中拟定的险情拟定处理结果。在这次演练中，按照防汛指挥部设定的K37+900处发生大面积上边坡坍塌。从防汛指挥领导的组织发动，坐阵指挥，督查指导到防汛队伍、设备调集，都按防洪预案的要求，科学地进行了安排。形成了抗大洪抢大险的合理调配资源，实现了在最短时间内恢复交通的防汛目标.在演练工作后，管理处专门对这次演练活动进行了调研和检查,认为本次演练的防汛责任制落实和现场安全工作做得比较到位,符合防大汛的模拟演习要求。四、几点收获1、提高了闻喜管理处防汛抢险意识。各相关职能部门做好了防大汛、抢大险的思想准备。2、检验了我们的防汛预案和抢险方案。这次防汛抢险过程没有完全按照管理处制定的防汛抢险预案的程序进行，因此，对我们的防汛抢险预案的可操作性、合理性，指挥决策的准确性、规范性、防汛抢险调度的灵活性和科学性，和对意外事件的快速反映能力，都提出了新的课题。3、检验了各职能组之间的协调作战能力。各职能组之间，通过方案制定、指挥调度、防汛组织、道路抢险、后勤保障等各项防汛工作的配合,提