安全经理竞聘报告

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安全经理竞聘稿安全经理竞聘报告最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）尊敬的各位领导、评委们：您们好！我叫于驰，今年35岁，自2001年起从事项目安全员工作岗位。首先在此感谢处领导给我这次展示自我的机会。我坚信，这次竞聘将成为我新的起点。我竞聘的岗位是项目安全副经理。安全副经理的主要职责除了认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规，贯彻落实各级安全生产管理制度外，最主要的是监督项目安全生产，指导安全管理人员如何的去开展安全生产工作。我的工作理念是：诚实守信，敬岗爱业，刻苦认真，求真务实。讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。我认为我有以下优势可以胜任此工作岗位：第一：十年的工作经历，使我掌握了扎实的一线生产工作经验，使我具备了项目安全工作协调、组织能力。第二：安全生产工作的重要性时刻牢记在我的心中，多年的现场工作与职工朝夕相处，使我对各工种、各类人员安全生产意识的薄弱环节了解的非常清楚。并且我会从日常工作、生活中抓住职工的思想动态，从人性化根源上去解决、消除人为的安全隐患。第三：自从参加工作以来，我养成了不断学习、总结的习惯。我始终不忘记学习专业安全生产知识，不断地丰富自己、提高自己。自从2001年至2021年以来，年年被评为公司、处安全先进工作者。2021年我报考了华北专科学院，要在不断地学习中充实自己。争取又快又好的完成领导们交给我的每项任务。如果我这次能竞聘上这个岗位，首先听从领导们安排，做好本岗位的工作。其次，对本项目员工各项管理培训，我将从以下几个方面努力：一、安全教育强化管理夯实基础，确保安全形势稳定。深入开展以“增强意识、规范行为、提高技能”为主题的集中教育，通过组织学习《安全生产法》、《安全生产规章制度》、《安全岗位责任制》等安全法律、法规、规定，开展典型事故案例分析讨论，向职工灌输本质安全理念，营造“以人为本、安全第一、综合治理”的氛围，规范职工作业行为。对新入厂的职工，要加强安全生产规章制度和安全技术操作规程的培训教育学习，因为只有让工人听懂了、学会了，才能为贯彻执行打下牢固、坚实的基础。二、严抓细管过程1、组织参加安全生产各种活动，坚持班前将安全、班中查安全，每周召开安全例会，每旬对安全生产工作进行总结。2、建立安全生产目标管理制度。形成横到边、纵到底的安全环保目标责任管理网，使安全生产目标责任逐级得到落实。坚持每月对管理人员进行安全质量标准化的考核。并认真总结，查找不足，及时整改，奖惩分明。3、安全警钟长鸣深入生产一线，及时了解现场安全生产状况。及时发现来自职工、设备、消防及外在的重大危险隐患，并及时解决。使项目部管理干部牢固树立创建无死亡、无轻伤的本质安全管理理念，坚定所有事故都能避免，所有工作任务都能安全的完成，所有隐患都能及时发现和消除的安全信念。严格对照《项目安全副经理安全岗位职责》，认真履行好安全工作职责，确保安全管理不失控。高度重视生产现场的安全状况，建立正常的分析研究管辖范围存在的事故隐患、防范重点和措施的工作机制，时刻保持清醒头脑，任何时候都要如履薄冰，始终做到“安全第一，警钟长鸣”，下大力气找问题、查不足，找准安全工作的切入点和着力点，以对项目部发展、对职工生命安全高度负责的责任感和使命感，从严从细抓好安全生产管理工作，确保项目安全形势持续稳定发展。安全工作者在工作上还要作到四勤，即“勤看、勤到、勤问、勤查”。首先对一切事物的发展首先考虑到前边，对现场可能要发生的安全质量问题，及时提醒相关方面作好预控工作；“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工过程中，安全人员多巡视、多检查，就是那里有操作人员就到那里去巡查。多听取作业人员对安全生产的建议，在平常的谈心中了解职工的想法，多多灌输安全生产的重要性。4、安全质量标准化建设我将严格按照《项目部安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求抓好安全质量标准化建设，以此推动安全生产创水平上台阶。使得项目部将结合生产发展实际，按照以点带面，整体提高的原则，严格按照新版安全质量标准化标准，分类制定出具体的实施规划和配套考核办法，重点强化，培育亮点。同时在项目部内部积极营造良好氛围，形成全面履盖的局面。为确保安全质量标准化建设的高标准推进。严格精细化管理，不搞花架子，不做表面文章，认真开展对重大危险源的登记、建档、监测、监控、编制，深入推行层次化管理。同时把对存在问题的班组及个人进行通报批评并予以罚款，以此增强干部职工的责任感、紧迫感和压力感，形成层层有目标、件件有规划，项项有标准、事事有人管、人人有压力的组织保障体系，确保项目部上下同步联动、整体提高，持续延伸项目部安全生产。对安全质量标准化内业资料认真的检查记录是否真实，填写是否认真、规范。此外，我将认真贯彻落实国家有关安全法律、法规和政策，协助项目经理把安全工作作为一项重要内容，做到计划周全、布置合理、检查全面、认真总结，我相信，以我的爱岗敬业、脚踏实地的工作精神，我一定能把项目安全管理工作做好，绝不会让领导们失望。谢谢大家！竞聘人：于驰篇二：质量安全部经理竞聘演讲稿质量安全部经理竞聘演讲稿各位领导、各位同仁：大家好！感谢给我这次展示自我的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是深化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护，二是大力支持，三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。我叫yjbys，北京市人，生于１９６9年１月，1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业，大学本科毕业，中共党员，高级工程师，具有建设部颁发的一级项目经理证书。竞聘优势我竞争的职位是质量安全科科长，理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。第二点，作为一名党员，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。ゴ又柿堪踩科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着全处质量工作、安全保卫、qhse贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看，我认为能够履行好上述工作职责。サ谝唬我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天，我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训，项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习，尤其是注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出色的完成本职工作，受到业主和处领导和同事的一致好评。第二，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作，大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时，在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处，但是，我想通过以后的学习和实践，一定能够弥补自己在以上方面的不足。如果我能竞争上岗，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”，争取处领导和全体职工的重视和支持，使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作，确保处质量安全目标的实现。各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。篇三：2021年安保部经理竞聘报告竞聘报告尊敬的各位领导、同事们：你们好！首先感谢商场给我提供这次安全保卫部经理岗位竞聘的机会。我叫孟兆祥，今年33岁，本科学历，中共党员，现在商场安保部工作。下面，我主要谈一谈我竞聘安保部经理岗位所具备的条件和竞聘成功后我的施政方针。首先，我声明一下我参加本次竞聘的目的：我参加本次竞聘目的有两个：一是想展示一下自己的工作能力。5年的军旅生涯给予了我良好的军事素养和使命般的责任感，自从2001年退伍后，我就在新玛特商场担任安全保卫工作，九年的时间的磨砺，完全适应了商场的工作环境和工作节奏，我想检验一下自己的能力；第二个目的想通过我和在座各位的共同参与，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出，促进我商场管理干部队伍年轻化、知识化、专业化的建设步伐，促进我商场事业的快速发展，希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。其次，谈一谈我我参加此次竞聘所具备的条件：一、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在具体工作中我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。二、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。特别是在安全保卫这个岗位上，能够做到以商为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，始终以军人的要求全心全意地做好本职工作。三、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习，提高自己的修养；热爱保卫事业，有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，已经具备了较高的组织和领导能力。竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从领导安排，以改革创新为动力，以健全安全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。第一，根据当今社会治安形势的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读各种金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。其次，制定学习计划，有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。第二，围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照商场领导的部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加大安全检查和安全防护设施建设力度，做到人防、物防、技防到位，强化检查辅导、监督，确保规范、安全经营，对各营业点的制度执行、大额现金管理等方面加强检查，为商场各项业务发展提供有力的安全保障。第三，搞好员工培训，组织技术练兵，提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会，抓好员工的岗位技术练兵，督促员工认真学习相关消防法律法规、拓宽服务领域，增强服务功能，为营运部门提供更加优质的服务。第四，要搞好团结，有全局观念。团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一致，才能较好地完成。在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。安全保卫作为商场职能部门，其工作是相互关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此，我要培养自己的全局观念，站在领导的角度、商场的角度看问题、想问题，从大处着眼。要多与其他部门进行沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好商厦的各项工作。第五：应注意处理好安全方面的四个关系。①处理好领导重视与职工责任落实的关系。商场安全保卫的防范工作贯穿业务经营、管理的全过程，广大职工是防范的主体。因此，不仅需要领导重视，更需要员工时时刻刻绷紧这根弦。重视安全保卫工作，领导和员工两者皆有责任和义务，只有上下配合，通力协作，时时处处保持应有的警惕，才能防患于未然，堵漏于事前。②处理好防范高风险与低风险的关系。从业务经营的角度讲，商场最直接的风险来自现金交易，安全保卫工作的风险要比现金交易风险小得多；但从业务管理的角度看，安全保卫工作也是商场各项管理工作中一项十分重要且不可或缺的内容。安全保卫工作假如出了大问题，同样会影响到商场的社会声誉和业务发展。③处理好人防与技防的关系。要真正做到防范意识和能力强的干部职工与牢固、先进的安全设施有机结合、相得益彰。从人和物的关系看，人是起决定作用的。因此，要抓好全员的安全防范教育和防范技能的训练，努力提高每一位员工的实际防范能力；从安全保卫工作的实践看，必须人防和技防同时到位，才能达到有效的防范效果。必须集中一定的财力，按照公安部门的规定要求，有计划有步骤地不断强化技防设施建设。④处理好主动防范与被动防范的关系。只要防范措施到位了，不论主动性、被动性防范工作就都能做好。当然，由于商场点多面广线长，更应注重主动性防范，要未雨绸缪，抓住防范工作的主动权。利用外部力量加强防范也是一种主动性防范。例如，与110报警中心、公安分局建立报警联网系统，与相邻单位互联报警装置开展联防等，都是有效的主动性防范。尊敬的各位领导，各位评委，我正值而立之年，身心健康，精力充沛，敬业心强，能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。为自己热爱的保卫事业工作着，我感到无比的幸福、无比的自豪、无比的充实。如果我有幸竞聘成功，领导把我摆上了这个的位置，那我就应该也必须在这个位置上有所作为，我将本着“稳定是前提、创新是动力、发展是目标”的整体思路，以“一日无为、三日不安”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，认真做好工作，让商场领导放心，让员工满意，我真诚地接受商场领导的挑选，商场的发展需要有为的你和有为的他，也需要有为的我，无论最终竞聘结果如何，我都会以饱满的热情和百倍的信心，十足的干劲和一流的业绩，满腔热情干好本职工作，用实实在在的行动，实现自己的人生价值！最后希望各位领导、评委、同志们支持我！篇四：质量安全部经理竞聘演讲稿质量安全部经理竞聘讲话稿xxxx（2021年5月30日）尊敬的各位领导、评委和同仁：首先感谢公司领导的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲。采取竞聘上岗产生部门负责人的方式向全体员工传递了这样一个信息，那就是公司领导班子以人为本、锐意改革的创新精神和求发展、谋变革的决心。正是这种精神和决心，必将成就公司明天无限的生机和活力。站在这里，面对各位领导和评委，面对这么多真诚而又鼓励的目光，我的心绪难以平静。今天，对于像我一样上台演说的同仁来说，不仅是一次展示自我、认识自我的机遇，更是一次相互学习交流、接受评判的机会。我叫xxxx，今年xxx岁，中共党员，企业管理专业毕业，高级经营师和中级经济师职称，现任安全环保监察部经理职务。自1981年参加工作以来，我已在公路行业已经奋战了31个年头。长期从事道路养护施工、设备、安全管理等工作。1981年，我从xxxxd地方县公路管理段的一名施工员做起，恪尽职守，勤勤恳恳做事，逐步被任命为xxxxd地方市公路管理局养护处副主任，设备科副科长等职务。2001年，伴随着公司的成立，进入公司设备处任副主任职务；而后，公司成立安全监察部，担任部门经理至今。回顾过去，在公司各级的正确领导下，我与安全环保监察部全体人员，紧紧围绕安全环保工作，尽心尽职地做好安全环保管理、特种设备人员管理、车辆管理等日常的各项事务工作，努力为各分公司、各项目部的安全工作提供优质的服务；围绕全国安全形势变化和发展中出现的新情况、新问题，认真进行研究，努力搞好公司安全“标准化”建设等工作，积极发挥安全环保监察部的职能作用。“功夫不负有心人”我们所做出的努力并没有白费，在每年的省安全生产委员会、市安全生产委员会“先进”评比中总能看见我公司的身影。这些成果和荣誉的获得，使我深切地感受到，要做好工作，离不开公司领导和同仁们的帮助和支持，在此，请允许我向你们表达深深的谢意。更为严峻的考验。质量安全部作为公司主营业务的监护者、保护神，客观上要求部门经理具有良好的素质。假如这次竞聘我能荣幸担任此职务，我的工作思路和目标概括为以下四个方面：一是继续完善质量安全部各项管理制度，细化管理，将每项质量、安全管理工作纳入管理范畴，做到有据可依。持续推进公司质量、安全标准化建设工作，将质量、安全标准化建设工作作为首要任务来抓，努力向达到体系化、标准化，示范化标准的要求看齐；同时，在现有的《质量、环境和职业健康安全管理体系制度》的基础上，持续推进其运行和改进工作的开展，以适应发展变化中的新技术、新问题。二是强化质量、安全教育，抓好质量、安全技术培训工作。加强对从业人员的教育培训，提高从业人员对作业风险的辨识、控制、应急处置和避险自救能力，提高从业人员意识和综合素质，是防止产生不安全行为，减少人为失误的重要途径。因此，教育培训工作要始终步步为营、常抓不懈。三是要加大质量、安全监管力度。制定年度质量、安全巡检计划及细则，进一步加强质量、安全管理，做到未雨绸缪，防范于未然。坚持开展定期与不定期、经常性、季节性与专项质量、安全检查以及例会制度，认真组织开展综合性质量、安全大检查，对发现的隐患按“三落实”（即落实隐患的整改负责人，落实整改时间，落实整改措施）的原则，及时进行整改并消除，将质量、安全事故扼杀在萌芽状态中；其次，继续保持与各子（分）公司、各项目部签定质量、安全责任状，确保质量、安全工作有计划、有步骤、有目标，以顺利完成全年竣工工程质量合格率100%、竣工工程质量优良率90%；安全管理达到全年无责任员工因安全事故死亡；员工重伤率低于1‰的目标。四是在公司范围内，营造积极良好的质量、安全学习氛围。努力提升质量安全部全体人员自身的理论水平和职业素质，加强管理，切实改变工作方法，创新工作思路，将其打造成一只团结协作能战斗的集体。当然，除了做好以上工作外，作为一名合格的部门经理，还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，要像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人；像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。要成为一名合格的部门经理，还必须善于学习、勤于思考，除了提高政治理论水平以外，还必须不断学习吸收新的科技知识、质量管理和安全管理等专业知识，以丰富内涵，拓展视野。我不想发出“给我一个支点，我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语，但是我想表达一个愿望，“给我一个舞台，让我来为公司的发展尽一份责任。”我深切地感受到，个人的希望已经于公司的命运联系在一起，作为一分子，无论在哪个工作岗位上，理应为她的发展奉献智慧和能力。在我亲眼目睹了公司从小到大发展的历程，现在，随着公司合作的成功，公司领导提出在各项工作上新台阶的基础上向更高的目标迈进，这一切激发了我对质量、安全工作的热爱和不断学习创新的热情，同时也将赋予我追求事业发展的执着和责任。各位领导，各位同仁，如果我的竞聘被通过，我绝不会辜负大家的厚望，定将恪尽职守，努力工作，以实际行动履行自己的诺言；如果我的竞聘没有通过，也绝不气馁，在其它工作岗位上，我将一如继往，兢兢业业，踏实工作，贡献自己的力量。回顾一路走来的历程，我深深感谢各位领导、同仁们对我的信任、和支持；感谢安全环保监察部全体成员对我工作的配合；感谢各兄弟部门和分公司、项目部的同仁们对我工作的大力支持。这些都将是我的宝贵财富，将是我终生受益，相伴永远！我深信在座的每一位也必将迎来更将美好的未来。朋友们，让我们紧紧团结在以公司领导为核心的周围，风雨同舟，为公司的美好明天而努力奋斗！谢谢大家！篇五：2021年安全监察经理竞聘稿踏实做人、认真做事-----安全监察部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位同事：大家好！我叫李淳风，今年37岁。今天我竞争的岗位是安全监察部经理。我相信这项工作我是能胜任的。为什么呢？第一，大力神公司有一个坚强务实，高度重视安全工作的领导班子；第二，我们有一支素质高，能力强的生产经营队伍；第三、本人有15年如一日勤奋踏实的基层工作基础；第四、本人有2年多的安全质量监察管理工作经验。安全质量监察工作，对我既熟悉又陌生，熟悉的是自己在这个岗位上战斗过直至今日。陌生的是随着安全监察管理工作的不断发展，安全质量监察部经理的担子更重。正因为这样，自己才更明白自己的责任，自己才得以明确前进的方向。干好安全监察部经理工作，本人自信是有充分条件的，至少有下列优势：一是求实意识强。本人1991年参加工作，在18年的时间里，从事修理工、材料员、业务员、生产队长、安全监察员等工作，17年来一步一个脚印，圆满的完成了各项工作任务。不论何时何地本人不尚空谈、扎扎实实不搞花架子，不作表面文章，从实际出发，办老实事，说老实话，做老实人，从思想深处树立并养成严谨、刻苦、努力、钻研的工作作风。二是创新意识强。安全监察工作不是“转运站”，不能简单的传达文件，也不是“消防队”，等到出了问题再去抓，更不是“勤杂工”，只停留在完成一般日常事务性的工作上，而应注意研究新规程制度，产生新思想，解决新问题，不断有所发现、有所创造、有所前进。我负责安全质量监察部工作以来，大胆创新，制订大力神公司应急抢险预案、协助营销部开展广告业务协调工作，并对广告牌的安装进行了全过程监督、成功参与组织生产招标工作、协助生产单位安装避雷针、并对各生产单位进行了扎实的调研工作，对各基层单位安全生产方面存在的问题进行了梳理，特别是对修建排水沟进行了可行性分析，努力从根本上解决货场排水问题。这些工作成绩都是实实在在的，不是虚无飘渺的。当然这些工作成果的取得是与领导的重视分不开的，是与同事们的支持分不开的。三是学习意识强。目前，我正通过自学考试，努力获得本科文凭。四是高标准意识强，找出目前安全管理工作中的不足之处，做到高标准、高质量地完成工作任务。不满足于一般化，过得去。日常工作、生产现场的安全监督、检查严谨细致，努力不出差错。五是服务意识强，始终把安全管理和教育培训的工作放在服务之中。彻底拚弃那种居高临下、指手划脚、只说不干、办事拖拉的现象。六是有自律意识。以身作则，严格自律。不断增强自我管理、自我约束力，要求别人做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护大力神公司安全生产形象结合起来。安全监察部是大力神公司行使安全监察的职能科室。安全监察人员不但有监察职能，还具有一定的辅助管理职能。既要在企业的安全管理上当好各级领导的参谋、助手和喉舌，又要在生产经营中充分发挥安全监察作用。如果我当选为安全质量监察部经理，我将通过规范人的行为和理顺安全方面的管理机制、流程，从根本上杜绝事故的发生。提倡安全质量监察工作的“人性化”传统的安全质量管理着重强调刚性管理，对氛围的熏陶、人性的感化重视不够。依据这种局面，要与工会及其他部室联合起来，常组织一些有意义的安全竞赛活动。比如在职工中开展“爱生命、爱家庭、爱企业”的安全生产知识竞赛，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。同时要尊重职工的劳动成果，了解职工疾苦，征求职工意见，解决职工在生产、生活中所遇到的困难。这样，才能取得领导的支持，职工的合作、尊重和理解。同时也让每位职工在被尊重的感觉中自觉的增强我要安全的责任感。实现安全管理工作的“程序化”实行程序化的安全管理，就是把企业每一项工作和应做的安全防范措施与实际工作步骤相结合，让所有工作人员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉、掌握每一个工作步骤和与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。从而完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三个过程的转变。落实安全质量监察工作的“制度化”：除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必须根据自身的特点编制一套行之有效的安全管理制度，将规程进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。靠铁的纪律来约束人，好的制度来鼓舞人。让每一个职工都自觉的遵守安全生产的法律、法规。工作中做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护企业的利益不受人为侵害。根据岗位安全职责，建立安全生产指标控制体系。同时，定期组织安全员培训，培养他们的安全管理及监察能力，充分发挥安全网络中基层员工的作用。作为负责安全监察工作的人员，应以“安全重于防范、责任重于泰山”为己任，以本企业的经营管理思路为指导，确保实现“设备管理零缺陷”、“运行管理零异常”、“安全管理零违章”的三零目标。在工作中，正确行使监察人员的权利和义务，承担所应负的责任，确保生产的安全、稳定运行。总之，这次竞争上岗，是对自己的一次考验。如果我成功，我一定会更加努力，做到兢兢业业抓管理，尽职尽责为安全，尽自己最大的能力为公司的安全工作做出自己的贡献，以突出的业绩来回报大家对我的信任。如果失败了，我也决不气馁，我还要继续争取，端正工作态度，寻找差距，在今后的工作中继续加倍干好。项目经理安全知识试卷姓名:分数：一、单项选择题：（共35题，每题2分）1、依照《安全生产法》规定，生产经营单位的主要负责人和安全管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的()和管理能力.A、生产经营B、安全技术C、安全生产知识D、执业资格2、《环境噪声污染防治法》第四章“建筑施工噪声污染防治”规定了（）的防治噪声污染的责任A．建设单位B．设计单位C．施工单位D．监理单位3、《消防法》规定，禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火；因特殊情况需要使用明火作业的，应当按照规定事先办理().A．审批手续B．许可手续C．保险手续D．备案手续4、《劳动法》规定，劳动者对用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业，();对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告.A．有权提出措施建议B．不得拒绝执行C．有权拒绝执行D．有权越级上告5、（)是我国第一部真正意义上针对建设工程安全生产的行政法规。A．《建设工程安全生产管理条例》B．《建筑法》C．《安全生产法》D．《劳动法》6、《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位应当向作业人员提供（)，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。A．劳动防护用品B．安全防护用具和安全防护服装C．安全防护用品D．个人防护用品7、根据《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》，建筑施工企业安全生产许可证有效期为（）年。A．1B．2C．3D．58、2002年11月1日起实施的（)是我国安全生产领域的综合性基本法，是我国安全生产监督与管理正式纳入法制化管理轨道的重要标志。A、《建设工程安全生产管理条例》B、《安全生产法》C、《建筑法》D、《劳动法》9、《安全生产法》明确了安全生产三大目标,即(）.保护国家财产安全,促进社会经济发展。A、保护环境卫生B、保证产品质量C、保障人民生命安全D、健全安全生产体系10、《安全生产法》规定了生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作所负的职责，其中最重要的一条是（)。A、建立健全本单位安全生产责任制B、及时、如实报告生产安全事故C、保证安全生产投入的有效实施D、编制、实施本单位的安全事故应急预案11、依照《安全生产法》规定，生产经营单位必须保证上岗的从业人员都经过（),否则，生产经营单位要承担法律责任。A、安全生产教育B、安全作业培训C、安全技术培训D、安全生产教育和培训12、按照规定，开挖深度超过（）的基坑,槽的土方开挖工程应当编制专项施工方案.A、3米（含3米） B、5米 C、5米（含5米） D、8米13、《消防法》规定,因特殊情况需要使用明火作业的,应当按照规定事先办理（)。A、审批手续B、备案手续C、许可手续D、保险手续14、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》规定,国家对建筑施工企业实行(）制度。A．安全生产资格B．安全生产许可C．建筑业企业资质D．施工许可15、违反《建设工程安全生产管理条例》，施工单位在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍的；施工现场临时搭建的建筑物不符合安全使用要求的,责令限期改正,逾期未改正的，（），并处5万元以上10万元以下的罚款.A．责令停止施工B．责令停业整顿C．暂扣资质证书D．暂扣营业执照16、违反《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等采取专项防护措施的，责令限期改正；逾期未改正，造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担().A．行政责任B．民事责任C．赔偿责任D．法律责任17、违反《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场前未经查验或者查验不合格即投入使用的，责令限期改正；逾期未改正的,责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款;情节严重的，降低资质等级,直至吊销()。A．营业执照B．资质证书C．安全资格证书D．执业资格证书18、依据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当设立安全生产（）机构,配备专职安全生产管理人员。A．检查B．监督C．监理D．管理19、《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应当设立安全生产管理机构，配备（）人员。A．专职安全生产管理B．兼职安全生产管理C．安全生产监理D．专兼职安全生产检查20、施工现场暂时停止施工的，施工单位应当做好现场防护，所需费用由（）承担，或者按照合同约定执行。A．责任方B．建设单位C．施工单位D．分包单位21、()对建设工程项目的安全施工负责。A．专职安全管理人员B．工程项目技术负责人C．项目负责人D．施工单位负责人22、（)负责保证工程项目安全防护和文明施工资金的有效使用。A．施工单位负责人B．工程项目技术负责人C．施工单位安全管理机构负责人D．项目负责人23、《建设工程安全生产管理条例》规定，（)负责对安全生产进行现场监督检查。A．专职安全生产管理人员B．工程项目技术人员C．工程项目施工员D．项目负责人24、《建设工程安全生产管理条例》规定，工程项目实行施工总承包的，（）.A．总承包单位对施工现场的安全生产负总责B．分包单位对施工现场的安全生产负主要责任C．总承包单位和分包单位共同对施工现场的安全生产负总责D．总承包单位和工程监理单位对分包工程的安全生产承担连带责任;25、三级安全教育是指哪三级？(）A．企业法定代表人、项目负责人、班组长B．公司、项目、班组C．总包单位、分包单位、工程项目D．分包单位、工程项目、班组26、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过（)培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。A．专门的安全作业B．三级教育C．安全教育D．安全技能27、根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB5306—85）的规定，取得操作证的特种作业人员，必须定期进行复审，复审每（)一次.A．1年B．2年C．3年D．4年28、施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,应当对（)进行相应的安全生产教育培训.A．施工班组长B．项目施工员C．作业人员D．项目负责人29、根据《建筑业企业资质管理规定》(建设部令第87号)和《建筑业企业资质等级标准》的规定，从事施工起重机械安装、拆卸施工的单位,应当具备（）.A．特种设备安装改造维修许可证B．起重设备安装工程专业承包资质C．塔式起重机拆装许可证D．起重机械安装许可证30、《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应当经（）的检验检测机构监督检验合格。A．有相应资质B．建设行政主管部门C．质量技术监督部门D．安全生产监督管理部门31、《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441—1986）规定,死亡事故是指事故发生后当即死亡（含急性中毒死亡）或负伤后在（）天内死亡的事故。A．7B．15C．20D．3032、按照《企业职工伤亡事故调查分析规则》（GB6442－86）的规定,事故的直接原因是指机械、物质或环境的不安全状态和（）.A．没有安全操作规程或不健全B．人的不安全行为C．劳动组织不合理D．对现场工作缺乏检查或指导错误33、施工单位应当根据建设工程施工的特点、范围，对施工现场()进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案.A．事故隐患B．危险源C．危险部位D．易发生重大事故部位、环节34、下列关于施工场地划分的叙述,不正确的是().A．施工现场的办公区、生活区应当与作业区分开设置.B．办公生活区应当设置于在建建筑物坠落半径之外，否则，应当采取相应措施.C．生活区与作业区之间进行明显的划分隔离，是为了美化场地。D．功能区的规划设置时还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。35、施工现场的场地可以采用哪种方式适当硬化？（)A．必须做混凝土地面B．有条件的做混凝土地面，无条件的可以采用石屑、焦渣、砂头等方式硬化C、不得采用石屑、焦渣、砂头等方式硬化D．素土即可二、判断题A代表正确，B代表错误（共15题，每题2分）1、在生产过程中，事故是仅指造成人员死亡、伤害，但不包括财产损失或者其他损失的意外事件。（）2、安全管理的重点是对事故的调查处理。(）3、安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。（）4、《建设工程安全生产管理条例》规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患情况严重的，应当立即向有关主管部门报告。(）5、落地式脚手架底部铺设垫板后，不应再加钢底座。（）6、安全生产责任制度是建筑施工企业所有安全规章制度的核心.(）7、安全生产责任制是指施工单位各级管理人员和作业人员的安全责任制。(）8、专职安全生产管理人员对违章指挥、违章操作的，应当立即报告，但无权制止.(）9、施工现场的专职安全生产管理人员，同时可以兼作其他工作.（)10、施工单位安全管理目标的内容主要包括：生产安全事故控制、施工现场安全达标和文明施工目标,以及企业应达到的其他管理目标等。（）11、防护栏杆搭设，上杆离地高度为1—1。2米，下杆离地高度为0。5—0。6米。（)12、编制施工组织设计应当优先选用先进施工技术,充分利用施工机械设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。（)13、深基坑是指开挖深度超过3米的基坑（槽）,或深度不超过3米但地质条件和周围环境较复杂的基坑（槽)。（)14、施工组织设计及达到一定规模危险性较大的分部分项工程的专项施工方案由施工单位技术负责人组织有关人员进行编制,施工单位的施工技术、安全、设备等部门进行会审。（）15、建设工程施工前,施工单位的专职安全生产管理人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。（）答案选择题1C2C3A4C5A6B7C8B9C10A11D12C13A14B15B16C17B18D19A20A21C22D23A24A25B26A27B28C29B30A31D32B33D34C35B判断题1B2B3A4B5B6A7B8B9B10A11A12A13B14A15B项目经理与项目安全管理摘要：建筑业是一个危险性高、易发生事故的行业，搞好安全生产管理,才能提升项目经济效益,文章论述了安全管理在项目管理中的重要性以及项目经理应该如何做好安全生产管理工作.建筑业是我国国民经济的支柱产业之一，建筑产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础，同时，建筑业也是一个高危险性、事故多发的行业,是各国职业安全事故率较高的行业之一。近年来，建筑业安全管理的现状和建筑施工现场的诸多不安全因素影响了整个建筑业效益的提高，也是建筑业及建筑施工现场不能吸引高素质人才的主要原因之一，造成了管理上的恶性循环.由此可见，建筑业安全问题已成为建筑业发展的巨大障碍，应该引起业内人士的高度重视。近几年来，我们通过新闻媒体了解到，建筑工地发生重特大安全事故的现象屡见不鲜,造成了严重的社会影响和经济损失。因此，如何搞好工程项目管理，尤其是项目安全管理，成了摆在建筑业管理人员面前的首要难题，也是我们建筑人士必须要考虑并解决的重要问题.一、项目经理的安全管理职责众所周知,一个工程项目的成功与否,取决于围绕项目所实施的项目管理，项目管理的好坏直接影响到项目的经济效益，而这一切都是通过项目经理去组织实施的。何谓项目经理，项目经理是企业法人代表在项目上的全权委托代理人,是项目实施的最高责任者和组织者,对项目负全责，是项目管理的总负责人。通常我们所指的项目经理对项目的管理主要限于对施工项目的管理，也就是说对一个建筑安装产品的施工过程及成果进行计划、组织、指挥、协调和控制。在具体施工实践中，项目管理主要表现为质量、安全、进度、成本的管理。作为一个工程项目来讲，建设方和监理方更关心的是质量进度等,而施工方则更关心的是安全与成本等，当然这几个方面是不能机械地分割，它们是密切相关的。通常说来，项目是以成本核算为中心，但质量、安全、进度等方面是保障，严格地说，安全是第一位的,无安全事故就是效益，所以说安全管理是项目管理的重中之重.项目经理必须担负起项目安全管理的重担，对项目安全负总责。具体来说，项目经理应履行的安全职责主要包括以下八个方面：1、对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定项目安全生产管理规章制度，或提出要求并监督其实施。3、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施,把安全生产落实到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。4、严格安全管理,认真组织落实施工组织设计或施工方案中的施工安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。5、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，定期召开安全工作例会,认真开展安全周、安全日活动、对照建筑施工安全检查表,经常检查生产现场的安全管理,认真查好事故隐患，制定完善的安全技术措施，确保施工过程的安全生产。发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决.6、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别要加强劳动用工的管理和教育、教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否有持证上岗。7、督促指导班组严格按工艺规格和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。8、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即报告,参加事故调查处理填表上报，落实整改措施,不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。二、项目经理如何开展项目安全管理工作所谓项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。首先,应组建项目安全管理机构,配备项目安全管理人员，在人员配备上，通常项目经理是安全生产小组组长、技术负责人为副组长，具体工作由安全员完成，安全员的配备根据项目大小情况配备的数量不等.其次，制订落实项目安全管理工作目标，“安全生产,警钟长鸣,常抓不懈，尽职尽责，千方百计消除事故隐患，防止重特大事故的发生."这是安全管理工作的基本目标，明确了目标，才能有目的、有针对性地开展工作，项目经理应针对具体的项目,制订详细的安全管理目标,并且要把安全管理贯穿于整个项目管理的全过程,要求全员参与，全员牢固树立安全观念，提高安全生产意识.最后，应认真扎实地开展各项管理工作,确保安全管理取得预期效益,具体要做好以下三个方面的工作：1、正确处理技术工作与安全生产的关系,做好技术工作，力保安全生产顺利进行。一个工程项目的运作,从立项开始,工程技术人员就已经为安全生产做了大量的工作，也为安全生产担负起了很大的责任。如投标方案中安全技术措施的方案选择、图纸自审、会审、主要原材料的检验、测（计)量仪器和仪表的年度报检（审）、开（停)工报告的报批、施工方案（作业指导书)的编制(特别是其中安全技术措施如施工现场临时用电方案设计、模板支撑系统设计、设备吊装方案、深基坑坑壁支护等）、网络进度计划的编制和实施、各种安全技术交底、工程质量验收等等，因此每一项安全管理措施都会在技术工作中得以体现和实施.2、加强建筑施工安全生产培训和教育工作.组织施工人员全面开展学习《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等建筑施工安全生产有关规范和地方安全生产文件,统一标准，时刻加强安全教育，增强各方安全意识，确保全面、透彻地贯彻落实到每一个施工现场，让每一个人都学安全、懂安全、守安全、切实提高建筑施工一线人员的安全生产意识和自我防护能力,从而制止和消除违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的不安全行为.针对建筑施工人员素质参差不齐的实际情况，区别情况、区分层次，突出重点、兼顾普遍,采取多种方式按实加强培训和教育，主要包括:进场教育，特种及特定的安全教育，经常性安全教育，安全培训等.3、健全完善安全生产的检查与奖罚制度。有计划、有布置、有检查是工作的一般程序,安全管理也不例外，应制定相应的检查计划。检查形式是多样的，安全检查一般分为常规性安全检查、特殊性安全大检查、定期检查和不定期抽查。施工场区生产环境复杂，工作面多、工序繁杂、施工机械的性能和施工人员的技术等级、文化素质参差不齐，因此施工活动场所内常规性安全检查成为做好安全工作的基础环节,常规性同时也反映了长期性，安全作业人员对那些带有安全隐患的施工场所长期地进行监督检查，发现问题及时解决。特殊性安全大检查是在某一特定时段和区域进行，参加人员层次多、检查范围广，有时带有针对性.定期检查是在日常的施工过程中制定的一项检查制度,有固定的时间属于例行检查范畴.不定期的检查带有突击性检查的性质，也就是说在没有预先通知和施工现场没有准备的情况下所接受的安全检查，它更有实际性，反映的安全问题更真实更客观,解决处理的安全问题更有效，在施工现场应该加强这方面的检查和指导，目的在于扎扎实实地把安全工作落到实处。安全管理应同时建立奖罚机制，目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。项目的安全管理是一项重要的工作,安全管理做不好，企业遭受损失、职工生命受到威胁，所以对那些管理混乱、无视安全生产、违章指挥、违章操作、有禁不止、有令不行的单位和个人按制度和规定给予处罚，造成严重后果的移交司法机关。同时对那些认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规规定,在改善劳动条件及防止工伤事故和职工危害做出显著成绩，消除事故隐患、避免重大事故发生，发生事故积极抢救并采取措施能防止事故扩大,以及提出重要建议,有科研成果成绩显著的按相关规定给予奖励。使项目安全管理走向正规化、制度化。安全管理是项目施工管理的重要组成部分，是一门综合性系统科学,安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理.安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。在项目管理过程中，项目经理作为项目管理第一人,理应担当起安全管理的重担,带领项目管理人员一起认真研究，积极探索，加强管理不断创新，最终实现项目安全管理的目标，为项目创造良好的社会效益和经济效益。2021年4月份总经理安全检查表（XX公司）本期检查主题：管网巡查和泄漏检测管理检查目的：及时发现、处理管网巡查和泄漏检测管理中存在的问题，强化制度落实、加强作业现场管理，预防第三方事故破坏发生，不断提高管网巡查和泄漏检查管理水平。检查时间：检查地点：一、检查项目及内容（符合；×不符合；不适用)项目检查内容及要求是否符合存在的问题整改建议责任单位整改负责人完成日期文件检查管道巡查1、巡查管理制度完善(包含：岗位职责、巡线程序要求、巡线计划管理、第三方事故及责任追究、巡线实施监督考核、巡线资料管理等)，能够满足管控要求2、有相应的控制程序、作业指导书（如：《燃气管网巡查周期规定》、《巡查作业指导书》、《施工现场燃气管网监护作业指导书》、《巡查管理流程》、《巡查考核办法》等）3、制定管线及附属设施巡查的周期及工作计划（有明确的内容和人员安排，计划符