工作总结面临的问题(8篇)

最新工作总结面临的问题(汇总8篇)工作总结面临的问题篇一

站在世纪边缘，透视过去一年，工作的风风雨时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕在不知不觉中打湿眼睑，个人扶贫工作总结。好像年初的记忆依旧就在心头呈现!

自跨世纪的丧敲响的那一瞬起，我就已深深地感觉到新一年的工作重担已向我无情地压来，企业的不断扩建与化验室规模不变的冲突已无形中为化验人员上紧了一根弦!本已绷紧的神经再一次被重重地牵动了!为能保质保量地完成工作任务，我只能在过去的基础上对化验的相关学问进行重学习，加深熟悉。使之更加系统化，从而融会贯穿，便化验专业水准提到了一个新的起跑线。

有了新起点，下一步就是怎样在实践详细发辉作用，在岗位人员严峻吃紧，工作量与日俱增的前提下，要想不被压跨，的解决方法只有两个，一是加强岗位练兵，增加自已对试验各个环节的娴熟程度，从而提高工作效率，一是加强内部各人员间的团结合作，相互紧密协作，充分挖掘集体的潜力。

在此基础上，我顾不上去管夜黑楼高，也没时间去看月暗天阴，风狂雨急，不顾一切，只管一人独自前行，取样化验，日夜不停。虽不见工作有什么硕果呈现眼前，却只觉汗水一次次湿透衣服，眼角的皱纹多了一层又一层，手上的皮肤退了一次又一次，辛酸的眼泪咽下一回又一回!

曾几何时，我从梦里一回回惊醒，却以为自已仍在工作中，或许象我们这样的人真应当叫做工作狂才对，但我们却必需面对现实，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章!

经过这样紧急有序的煅练，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。

就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无轻松中走出这一年，当20__年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大!

工作总结面临的问题篇二

(一)、薪资方面。依据公司的实际状况，一线3000余人，二线近200人的薪资核算全部由人力资源部负责，在整个年度的薪资核算过程中，未消失明显差错，能够根据公司要求的时间节点按时核算出工资，保证了员工工资的按时发放。对于一线人员工资的疑问薪资专员能够做到急躁、细致的解答，尽可能稳定一线人员的心情，从肯定程度上推动了销售业绩的产生。在薪资保密方面，薪资专员严守公司机密，工资等机密资料从未消失过泄密状况。在平常的办公过程中，对于机密文件每个人都养成了保密的习惯。

(二)、人事手续办理方面。人事手续合理、准时、精确     的办理是保证公司人力资源配置科学化、合理化的前提。人力资源部在执行公司人事制度的前提下，在员工的入职、转正、晋升、异动、离职等手续办理方面，乐观思索，为规避劳动风险改进、细化工作流程，保证了人员的合理调配。

(三)、保险缴纳方面在上级领导的协调下，人力资源部乐观办理，公司的各种社会保险在20__年实现了全面缴纳，保证了公司员工的.切身利益，也为企业规避了劳动风险。

(四)员工职业规划与进展在过去的一年中，人力资源部乐观与各用人部门沟通，结合公司进展状况，为公司培育、供应了一批优秀的人才。不仅为公司员工供应了良好的置业进展路径和空间，更为公司实现公司销售目标供应了必要的支持。

二、人力资源各模块存在的问题及解决方案

(一)薪资核算方面。一线人员的工资核算主要有以下问题：1、无业绩的业务员关于销控室上客量由于各种缘由统计错误、名字书写错误、潦草或者是漏报。销控室和人力资源部就上客量更改的问题重复做大量的工作。无业绩业务员频繁的更改上客量，严峻影响了销售工资核发的进度。2、销管部传递至人力资源部的销售人员档案中，销售人员姓名的书写与身份证不全都导致上客量统计时简单消失问题，另一方面也导致工资不能准时发放，这要求销售人员在公司各方面的登记，包括入职资料登记、考勤等统计、上客量统计、业绩统计必需使用身份证上的名字，否则任何一方面不全都将导致销售人员的工资不能核发。3、依据区域考核制度，分公司经理、拓展经理、销售总监/总监助理要考核团队组建及推介会状况，这需要销管部供应团队组建状况罚款及推介会罚款表，销管部供应不准时、不全面，也会严峻影响工资核发的进度。为了解决以上问题，我们需要进一步加强与销管部、销控室的对接，准时反映工资核算中消失的问题，明确各项资料的上交时间，严格根据时间节点收取资料。

(二)人事手续办理方面。1、由于集团相继出台各项新的人事制度和工作流程，与我公司原有的工作流程和人事制度不尽相同，在日常工作中简单将二者搞混，导致有些工作没有按集团制度执行，给工作造成了一些不必要的麻烦。为了解决这个问题，我们准备在执行集团人事制度的前提下，结合我公司的实际状况，逐项梳理部门内部的各项制度和流程，明确各项工作的审批权限，将各项制度和流程固话下来。2、由于人力资源部人员变动较大，导致各种纸质档案和电子档案丢失，给今后的工作造成了极大的麻烦。为了解决这个问题，我们准备将部门人员进行合理分工，将纸质档案与电子档案进行逐一核对，做到精确     无误。在今后的人员变动过程中强调工作的交接程序，监督各项资料的交接工作。

(三)保险缴纳方面。虽然20__年我公司已经实现了各类社会保险的全面缴纳，但是还有一部分员工的保险没有从入职之日起缴纳，公司还面临着给员工补交保险的工作。此项工作本部门正在乐观协调，在协调不成的状况下，需要公司出面进行协调。另外，项目公司之间的异动、借调等人事关系变动的时候，需要进一步明确保险缴纳的责任单位，以免消失员工保险未按时缴纳的状况。

(五)绩效考核方面。20__年人力资源部对公司全部部门进行了年终考核，从考核的结果来看，部门之间的差异比较大，评分标准没能做到完全统一，存在“老好人”和人际关系评分的状况。针对20__年的考核，我们准备在明年的考核中增加部门领导、公司领导的评分权值，实行360度全面考核，另外规定员工每个等级所占的比例，避开全面高分的状况。在绩效考核的结果应用方面，要进一步将绩效考核的结果应用于员工的晋升、评优等工作中去，使员工进一步重视绩效考核的结果，提高工作的乐观性，遵守公司的各项规章制度。

三、人力资源部20__年工作方案

(一)部门工作梳理、流程优化。依据集团指示，公司销售一线人事管理工作重新划归人力资源部管理。且由于公司的进展，公司现行人力资源制度与实际状况及集团人事管理制度都有不符之处，为明确部门职责，优化人力资源各项工作流程，估计在20__年1月至20__年2月将人力资源各项工作分模块进行梳理。工作梳理主要结合公司现行组织架构及人员编制进行，工作梳理将根据一线人事管理、二线人事管理、员工档案管理、员工关系管理、员工聘请管理、员工社会保险管理以及员工薪资管理的挨次进行。

(二)部门员工培育。人力资源部是一个布满着朝气和活力的部门，员工个个干劲儿十足，但在工作阅历上略显不足。20__年是部门业务力量提升年，方案采纳内部培训、学习，及轮岗的形式对部门员工进行培育。通过部门员工培育，为部门员工供应良好的进展空间，为公司供应更好的人力资源服务。

(三)公司人才引进及培育方案。依据公司的战略目标，结合公司“内部调剂、培育为主、外部聘请为辅”的用人方针，人力资源部20__年的人才引进主要以销售和招商系列人员为主，并满意由于人员变动及组织架构变动或工作量变动引起的人员需求。20__年销售系列聘请对象主要为销售总监，方案20__年聘请15名销售总监;招商系列聘请对象为招商经理及以上人员，方案20__年聘请15名招商经理及以上人员。其他聘请需要依据用人部门提报方案制定。

在人才培育方面，结合20__年已经取得的成果，连续加强人才梯队的建设及培育。依据公司现有人员状况，深化了解各部门状况，与用人部门共同制定出人才培育方案。估计20__年培育主任级人员20名，经理级人员8名，总监级人员2名。

工作总结面临的问题篇三

单位开展了为贫困群众捐物活动，共捐献衣物等生活物品200多件，为残疾人贫困户购买了轮椅、坐便器等用品，夏季为贫困户送去夏凉被，冬季送去棉鞋、棉被，春节前送去米、油、挂面等过节物品，使贫困户充分感受到了党和政府的关怀和暖和。

一是乐观为贫困户争取村公益性岗位;二是进行产业扶持，如对需要进行产业扶持的养殖贫困户，特地为其购买了2只品种母羊送到家中，鼓舞其通过繁育扩大养殖规模;三是社保兜底。主要是对符合条件的人员办理低保和五保。四是关心申请各种救助。共申请临时性救助4人次，申请救助资金4000元，关心办理慢性病补助和残疾人补助3人次。

一是关心村里理清进展思路，制订了建设规模化养羊场的进展方案，并同有关部门加强联系，乐观争取项目扶持资金;二是关心争取资金60万元，新修组户通水泥道路8120平方米;三是针对村室办公条件差的状况，给村里送去了价值1万多元的办公设施和桌椅等;四是协调县体育部门为村里规划了健身广场，争取了健身设施，受到了群众的普遍欢迎和好评。

工作总结面临的问题篇四

20xx年，我连仔细贯彻团关于扶贫帮困工作精神，根据“保障民生，促进进展，维护稳定”的总体要求，突出“政策保障一户不漏，专项救助一个不少，社会帮扶一刻不松”三条主线，狠抓“帮扶体系完善，帮扶资源整合，帮扶资金到位，帮扶标准提升”四大关键，逐步构建了全方位、广掩盖、制度化、常态化的扶贫帮困工作机制，使连队低保户、特困职工等全部困难对象都得到有效的帮扶救助，使他们的困难状况得到肯定改观。

1、政策保障，应保尽保，稳定人心

我们在全面调查、摸清困难职工底数的基础上，分门别类，对新致贫的困难职工符合标准的纳入低保、专项救助，做到应保尽保，一户不漏，今年，全连低保对象14人都享受到了相关福利。同时，根据低保标准自然增长机制，新增的低保对象开头向低保边缘户延长，逐步扩大了低保受益范围，同时将全连无固定收入的重残人员全部列入了救助范围。优抚对象根据抚恤补助自然增长机制，完善了保障制度，普遍提高了优抚群体的生活水平。

2、专项救助，济贫救急，分散人心

了救助、帮扶、介绍家人就业、做工等方法，关心他们克服困难。

3、社会帮扶，“雪中送炭”暖人心

为进一步扩大参加面和受益面，在连续实施干部结对帮扶困难职工的基础上，我们动员干部、社会能人等各方力气参加到帮扶工作中来，对每一个困难职工落实至少一名帮扶人员，使全部困难职工都有人帮、有人助。为使结对帮扶工作扎实有效，深化开展，我连特地成立了扶贫帮困领导小组，落实了帮扶结对，建立了结对帮扶状况台帐，对全连扶贫帮困工作进行决策部署，指导协调和督察考核。并通过召开会议、专栏宣扬等形式，营造人人参加扶贫济困、个个争当爱心使者、定期深化走访的深厚氛围，开展“送暖和、献爱心’活动。据不完全统计，20xx年全连参加扶贫帮困20多人，定期走访、节日慰问累计60多人次。在扶贫帮困中，除资金、实物捐助外，还因人而异，分类施保，指导劳动技能，进展高效农业，介绍就业岗位，为困难职工减免一事一议筹资筹劳款、为贫困农户子女资助学习费用等，切实减轻困难职工的负担。

态化的工作体系，拓宽社会救济渠道，广泛筹措扶贫帮困资金，进展慈善事业，动员更多的力气参加扶贫帮困，我们还必需作更大的努力！

工作总结面临的问题篇五

我乐观参与分公司举办的各种培训，学习两级职代会精神，学习党风廉政建设法律法规，严格根据一个^v^员的标准要求自己，努力提高政治思想水平，保持思想上的先进性。

不断探究，改进生产工艺。加强工艺管理，实现稳定生产。我坚持加强工艺管理力度，以操作无失误为目标，以规范工艺操作为重点，要求职工严格按操作规程操作，保证设备稳定运行。

职工培训是提高职工操作水平，是保证平安生产的前提。车间培训以生产操作为主，坚持理论与实践相结合。实行敏捷多样的培训方式，坚持周五固定培训与平常培训相结合。固定时间进行的培训，具有良好的培训环境，人员集中，培训内容精炼，工艺理论学问培训效果明显。平常的现场培训是必要的补充，现场操作更需要手把手的示范与讲解。现场操作培训过程中，不但强调应当怎么做，同时讲明为什么这么做。推行全面质量管理模式，加强管理力度，提高职工的质量意识。加大质量风险点的掌握力度。掌握好风险点，对保证生产起到事半功倍的效果。

作为支部成员及技术主管，干工作想事情，到处从大局着想，以增加党支部的分散力，发挥党支部的战斗堡垒作用为动身点。我乐观筹划参加“四创”活动，片碱车间项目在xx年、xx年分别获得分公司三等奖、二等奖。

以上便是本人的述职，感谢大家！

工作总结面临的问题篇六

我局“三送”工作队员仔细学习有关文件精神，与村“两委”干部一起对生活困难的群众进行了仔细细致的调查摸底、核实，选定泊竹村10户走访慰问对象（其中困难群众6户，困难党员2户，计生困难户2户）、村走访慰问对象10户（其中困难群众9户，计生困难户1户）、筠竹村走访慰问对象6户（其中困难群众4户，工业滤布贫困户1户，低保户1户），做到了既关注在家的，又关注外出务工的；既关注交通便利的，更重点关注居住在边远山区、过去较少走访慰问的，保证了走访慰问工作选准对象、把握重点、突出典型。

为做好此次走访慰问工作，我局领导班子召开专题会议，明确分管领导专抓此项工作，使走访慰问活动取得实效，帮扶困难群众得到实惠。

1月13日上午，在我局“三送”工作队员在分管领导袁新波副局长的带领下，分别对泊竹村、村、筠竹村三个包扶村的困难群众进行一家一家上门走访慰问，共对14户困难家庭（其中10户困难户，2户计生困难户，1户低保户，1户贫困户）进行了走访慰问，为每户送去慰问金600元，分发了1桶油、1袋大米，共计9800元，滤布并鼓舞他们克服困难，树立信念，过一个欢快祥和的春节。

在走访慰问中，局领导与走访困难户亲切交谈，认真询问了他们的工作、生活状况，子女的学习状况，需村解决的困难和问题，进展家庭经济的准备，鼓舞他们树立信念，乐观面对生活。同时，仔细倾听群众呼声，征求群众对扶贫工作及干部作风的看法，为下步开展工作供应了重要参考。

在走访慰问中，我们轻车简从，做到不给基层、群众增加负担，严守干部廉洁自律各项规定，受到群众好评。通过开展走访慰问调查活动，进一步强化群众观念、转变干部作风，同时也亲密了党群、干群关系，树立了“三送”干部的良好形象。

工作总结面临的问题篇七

2022年2月7日上午，xx五中党支部书记、校长苗xx，副校长张xx、程xx及工会主席韦安亭等学校领导到退休老师和困难老师家中走访慰问。

走访慰问过程中，每到一家苗校长都和退休、困难老师进行亲切交谈，具体询问了他们的身体健康状况、日常生活状况，感谢他们多年来为学校进展作出的贡献，并送上新春的美妙祝愿、慰问金、礼品。向他们介绍学校目前进展状况和今后的进展思路，真诚地欢迎老领导、老老师常到学校走走、看看，盼望他们连续关怀、支持学校的工作，为学校的进展献计献策。

退休老师和困难老师对学校领导走访慰问感到特别亲切，对学校领导的关怀和慰问表示感谢，他们说，作为五中大家庭的.一员，感到无比骄傲和幸福。了解到学校的进展成就和思路后，他们感到非常兴奋，对学校的前程布满信念与期盼。表示将一如既往地关怀学校的进展，并祝福学校各项事业蒸蒸日上。

工作总结面临的问题篇八

老师眼中的学困生的绝大多数智力并不差，可见打算学困生的因素往往是非智力因素，非智力因素中好的学习习惯是至关重要。因此在教学中，在启迪同学的思维，开发同学的智力，培育潜力的同时，还务必把学习习惯的培育融于教学之中。养成好的习惯会使人终生受益。而不良习惯会严峻影响同学的学习，阻碍同学素养的全面提高。

首先，透过一学年的学困生转化工作，与同学家长建立了长期联系机制，在转化同学的同时，也帮忙了同学家长，使他们树立了正确的孩子教育观，对孩子有了长期教育方案和教育目标，也培育了家长受益的教育方法，孩子管理方法，学习辅导方法等，从而减轻了老师自身以后对学困生转化工作的负荷，构成了学困生家校互动的转化模式，构成合力共同参加的转化格局，效果喜人。

其次，我用科学的方法培育同学养成良好的学习习惯。

教与学的进展和人与社会的进展一样，是互动的关系。表现为对同学的主动精神的认可与敬重，和对教育活动影响的自觉熟悉与细心把握。在和许崇志的沟通中我发觉他经常由于成果差而患病指责，久而久之，他便将别人"你真笨"、"你不行"的看法，内化为"我笨"、"我不行"的意识，不敢正视自己，缺乏进取的士气和信念。为了转变他的熟悉为了培育该生养成良好的学习习惯，我设法为他制造一种能使其产生内心需要的学习情境，让他有决心，有信念克服不良习惯，信任自己能够学得很好。

学习好与差的一个重要区分，在于有无方案。恩格斯说："没有方案的学习简直就是荒唐。"有适用的学习方案，能统筹兼顾地支配好各科的学习，这是优良者的共同点。有了学习方案，学习活动就能够目标有序进行，检查和总结也有了标准和依据。于是我之后启发许崇志明确学习目的，试着制定学习方案。在老师的指导下，他依据自身的实际状况，制定了自己努力的目标及实行的措施。制定学习方案以后，同学们反映，和以前相比，他学习有了明确的奋斗目标，明白主要做些什么，该做些什么，好像明白劲儿往哪使了。

有效的学习方法之所以务必把握，不仅仅仅是为了眼前的学习，而在于这种学习习惯将会伴随人的全部生活。依据心理学原理，学习方法，在必需好