管理创新月活动总结范本(完整版)

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管理创新月活动总结1管理创新月活动总结范本(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载生产运营部管理创新工作总结根据华电新能源公司统一部署，为总结公司管理创新工作实践，深入查找存在的问题，全面提升管理水平，生产运营部对管理创新工作进行全面总结。现将内容汇报如下：一、围绕科学民主决策体系、优化管理模式、完善选人用人机制为指导思想。1、___年初生产运营部制定的全年的培训计划，全体员工于___月___日开始集中培训，为确保员工在培训期间的学习质量，并每月进行两次技术考试。2、生产运行人员在部门专工的指导下学习相关电气知识并认真学习了电气事故通报，更好的提高学习质量。做到理论联系实际，将学习内容运用到实践中，真正的做到了解与熟练掌握各设备的___程序、设备的工作原理、构造，电气接线方式，为今后设备运行维护、检修打下良好的基础。3、___甸顶山风场全体职工系统学习升压站一次系统、升压站二次系统、风机原理和运行方式等，并进行阶段性考试。同时对员工在学习和考试中不理解的内容加以详细的讲解，使员工更深刻掌握所学习的内容。4、全体员工认真学习运行规程、检修规程及管理制度。把运行、检修人员的培训工作列为重点，争取运行、检修人员技术水平能上一个新台阶。5、为了使甸顶山风电场安全、顺利的并网发电，我公司___全体运行人员，于___月___日至___月___日分批去大同供电局进行岗前培训。经过一个月的系统学习，全体人员均取得的上岗证书。为甸顶山安全生产运行奠定的基础。与此同时我公司积极与省电力公司调度中心处联系，分别派人参加了新能源及省公司继电保护培训班、自动化培训班及值长培训班。请省公司调度员到甸顶山风电场现场授课，我公司运行人员受益匪浅，并有___人取得的值长岗位证书。积极与设备厂家联系，分别去___abb厂家、二期南车厂家学习，为二期的顺利投产奠定了基础。二、科学绩效考核和薪酬分配机制、提升经营管理水平、推进技术创新、加强安全基础管理、提升经济技术指标水平。1、在安全、文明生产管理方面，继续加强安全文明生产各种规章制度的落实，在安全、文明生产过程中做好各项管理工作，加大管理力度，提升甸顶山风电场管理水平，创造安全、文明生产的良好环境，彻底消除影响安全、文明生产的危险性环境因素，减少不安全现象的发生。2、加强制度建设，规范安全管理，做到以制度管理促安全工作的长效机制。___全员学习关于《安全生产“基础管理年”活动方案》__通知，并落实到实处。3、围绕“险时搞救援，平时搞防范”的应急理念，积极开展员工应急安全培训和安全常识技能教育活动。4、根据各岗位特点，制定出各岗位责任制，并上报公司综合管理部，实施薪酬分配机制。5、强化安全工作程序，严格信息报送制度和上传下达信息的全面畅通。截止到___月___日，本年累计完成安全生产___天，未发生安全生产事故，未发生人身、交通事故，未发生火灾、盗窃现象，安全形势整体良好。截止到___月___日，甸顶山风电场共完成发电量。___万千瓦时。三、___年___月___日，甸顶山风电场反送电一次成功。___月___日第一台风机完成动态（范本）调试及并网，积极与华创风机厂家沟通，落实华创风机厂家现场进行风机的动态（范本）调试，甸顶山风场特从两个值抽调___人，跟随华创风机厂家进行风机现场调试，并详细记录了调试情况，为今后的风机运行维护及安全运行奠定了坚实的基础。截止到___月___日，风电场所使用的___台___创风能有限公司生产的风机，已全部通过动态（范本）调试且并网发电。___月___日，正式向新能源申报并网发电。但也存在以下问题：1、自___月___日，甸顶山风电场反送电，箱变的故障就接连不断，共计造成___起箱变电缆头烧损故障，经过分析，是由于___设计院设计箱变基础与箱变实际不对应，造成箱变高压侧电缆不能正常接引，电缆的弯曲半径不符合要求。经过___院、电缆厂家、箱变厂家、监理及业主召开两次现场会，最后，在生产副总张总、生产运营部主任杨主任的建议下，一致确定所有箱变整体向右位移60cm，的整改措施。自今为止未发生一起箱变高压侧电缆头烧损的故障；挽回经济损失___万元。2、保定天威顺达变压器有限公司生产的箱变本体门设计不合理及材质不符合要求。由于甸顶山风大，造成___台箱变门不同程度的变形和损坏，严重影响了箱变的安全运行，加之___台箱变因高压侧分接开关质量问题导致箱变低压侧三相电流不平衡，以上___台箱变均返厂维修好，为此___箱变厂家召开现场会，截止到___月___日，箱变厂家完成对甸顶山风场___台箱变门及箱变的高压侧分接开关更换的工作。确保风场箱变的安全稳定运行。3、风机在调试过程中故障发生频繁。风机缺陷所需备件均一周才能抵达现场，加之___创风能有限公司现场调试人员技术水平差，现场有___人，有调试经验和技术的只有___人，特别从___年___月___日开始风机对中的过程中，只有一台激光对中仪，严重影响了风机对中的进度，经我公司再三要求，___月___日，又有一台激光对中仪到场。截止到___月___日，才将___台风机全部对中完毕，共计用时___天。从___年___月___日开始___台风机环网工作，截止到___年___月___日，才将___台风机全部环网成功，共计___天。___创风能有限公司投标文件、合同是按风电场实际空气密度下的风功率曲线制定的，在___m/s的风速下，达到额定功率。但是，现在风力发电机组在___m/s的风速下，才能达到额定功率，___创风能有限公司安排技术人员也来现场，调整变桨、力矩，现在仍不能满足风电场空气密度下的风功率曲线符合设计要求。严重影响我风场的发电量。风场领导积极与华创风机厂家联系，生产副总亲自带队去华创风机厂家进行沟通，除现场风功率曲线正在绘制中，其它问题已得到解决。4、自___月___日甸顶山风电场反送电以来，共发生___起不安全故障，其中较严重的是：（1）___月___日，由于甸顶山风电场葛洲坝电力公司调试人员未经允许误投211甸灵线211光纤距离保护“相过流保护压板”造成___kv甸灵线211开关误跳故障。（2）___彤设备厂家在设计______kv侧301开关电流互感器时，由于母排接头与电流互感器本体安全距离不够，___月___日，发生了#1主变___kv侧ct单相接地故障。经认真分析，制定了防范措施。5、做好发电企业技术经济指标（发电量、综合厂用电率、上网电量、平均机组利用小时、材料费、维修费及其他费用等）预算与预计比较分析工作。利用新能源安全月报、周报，比较每个月的发电量、综合厂用电率、上网电量、平均机组利用小时等技术参数，安排专题分析会，总结每个月安全生产情况，找出不足，发挥优势，为公司创造更高的经济价值。总之，在这一年里，工作中虽然取得了一些成绩，但也存在着不足之处，在今后的工作中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理环境”的方针，全面提升管理水平。管理创新月活动总结1☭学生党支部___年“创新党日”主题活动创新引导教育打造党建特色促进学生成才共建数院辉煌数学与系统科学学院党总支___年___月___日创新引导教育打造党建特色促进学生成才共建数院辉煌——数学与系统科学学院学生党支部开展创新党日活动一、活动宗旨___年是中国___建党___周年和辛亥革______周年，为积极探索党日活动的新方法、新途径、新载体，加强我院学子入党引导教育、提高学生思想政治素养，数学与系统科学学院抓住这一良好契机，在___级新生中开展了“对话•我要入党”创新党日活动。旨在通过一种平等、互动、共享的教育模式，丰富大学生思想政治教育内容，以新颖的活动形式吸引广大学子，培养学生树立正确的入党动机，夯实大学生世界观、人生观、价值观的教育，以人为本、贴近学生，使教育活动更鲜活、生动，进而提升教育活动品味，增强教育活动针对性与吸引力。二、活动过程（一）“对话·我要入党”创新党日活动第一季1、教师全面答疑，创新交流平台多数大学生在入学前便一直接受着思想政治教育，会在心里产生一种完善人生和发展自我的愿望，“我要入党”便成了大家的一种追求。但这种追求中包含了一些功利性的目的和最朴素的思想感情。为了端正新生的入党动机，我院党总支和学生党支部一直在努力探索着一种大家更乐于接受的教育形式。本次创新党日活动有幸邀请党校常务副校长、___部副部长张立新教授对我院新生进行入党引导教育。不同于以往灌输式的、说教式的教育形式，面对面的交流更易于大家增进对党___的了解。张部长结合自身教学经验、生活经历与同学们展开了热烈地对话与互动，深入浅出、声情并茂地向学生们诠释了思想上入党是___的事情，是___教育、自我修炼、逐步完善的过程。他强调：“当代大学生要站稳政治立场、树立远大目标、做事扎扎实实、处理好个人与___的关系。应把个人理想与党的事业、国家民族的命运联系在一起，要充___受加入党___的这一过程，全面提升自己的综合素养。2、同学虚心请教，丰富思想内涵此次活动中，11级新生代表虚心提问，踊跃发言，分别围绕着“___要入党”、“什么是正确的理想信念和入党动机”、“应从哪些方面努力使自己靠近党___”、“入党与个人成长的关系”和“如何看待暂时没入上党”等话题与张部长进行询问交流。张部长就如何成为一名___员做出分析：拥有坚定的政治立场，破除思想障碍是先决条件，拥有远大目标，将党内事业与个人有机结合在一起是必要标准。张部长也以解读案例的方式向大家诠释了党的宗旨思想与党性修养，使同学们对党有了更加深入地了解、并在思想、学习、生活等方面得到了积极性的引导，对更好更快地适应大学生活起到了良好的推动作用。（二）“对话·我要入党”创新党日活动第二季1、传递入党心愿，树立正确动机在与张部长展开激烈地对话与互动后，同学们对入党有了新的认识、新的心愿，“对话•我要入党”创新党日活动第二季活动伊始，我院学院党支部将这些近___名同学的心愿收集起来，粘贴到我们特别制作的“对话•我要入党”心愿板上。学生第一党支部副书记姜舒严简要宣读了几份，深刻庄重、真实恳切的话语充分展示了同学们坚定的入党信念。有的同学写下了自己想要加入___的迫切愿望，有的同学写出了参加创新党日活动第一季后自己内心思想的改变，还有的同学诠释了自己对党___的理解„每一张便利贴不仅贴出了大家正确的入党动机，更展现出了同学们的入党思想政治素养的提升。2、重温入党对话，永葆先进本色“对话”伊始，主持人宣读了同学们的美好心愿，大家就此围绕着“什么是正确的理想信念和入党动机”、“应从哪些方面努力使自己靠近党___”、“入党与个人成长的关系”等话题，展开了热烈地对话与互动。我院党总支副书记田红雨老师结合自身的成长历程及社会现象，从理论与实践的不同层面与同学们热情对话。田红雨老师就同学提出的“从思想上入党还需如何加强自身修养”这一问题与大家耐心亲切交流，她再次强调张部长所说的“___上入党是一生一次，思想上入党可___”。她深入浅出地教育同学们要处理好个人与___间的关系，对于课外活动要懂得主观取舍，在活动中拓宽视野、锻炼能力，学习上刻苦专研，才能在向党___靠拢的过程中不断完善自己。活动最后，我院党总支副书记田红雨对本次活动进行了简要总结。对我院新生逐步迈上了自我完善、自我发展、自我创新的良性轨道做出了肯定。3、场外短片采访，增进思想交流随后，大家就观看的短片中随机采访的不同同学对入党的动机的不同看法展开了交流讨论，同学们勇敢地剖析自己当初不正确的入党动机，与大家共同___自己由从众心理而要求入党，到深深为党___的___力所吸引而坚定入党信念的本质转变的心路历程。学生们观看了由学生党支部在活动场外以“谈谈入党动机”为主题的采访短片，就短片中很多学生入党从众、功利思想进行了评论和交流，进一步诠释了思想上入党是___的事情，是___教育、自我修炼、逐步完善的过程。最后，由我院党总支副书记田红雨老师对此次“对话”活动做了简要总结，她强调全面提升个人综合素养的同时更要将正确的入党思想传递给身边的每个人。三、活动成效同学们纷纷表示参与这种新颖的教育形式后，自身受益匪浅，端正了自己入党动机的同时更加坚定了入党决心。活动过后，每位同学撰写了自己的心得体会，并择优发表在我院搭建的交流平台中。与第一季相比，同学们的入党积极性都有了很大程度的提高，思想更加成熟，目标更加明确，认识更加深刻。此次活动不仅使同学们懂得在新时代背景下如何摆正自己的立场，坚定自己的信念。更鼓励大家在平时生活中按党员的标准严格要求自己，精于学习，勤于奉献，全面提升自身素养，在思想上___入党，并在申请加入党___的和过程中不断完善自我，锻炼自我。此次活动实现了全面提升当代大学生政治素养的目的，为学校的建设和发展再创佳绩、再立新功。四、活动总结此次创新党日活动取得了圆满成功，同学们端正了入党动机、增强了党性修养，在提升大学生入党引导教育层次的同时创新了大学生思想政治教育形式。科技与创新管理高级研修班学___结管理创新高级课程研修班学习体会___年___月___日至___日，对我来说是一段不同寻常的人生历程，我非常有幸参加了市___、市人力资源和社会保障局在___大学举办的为期半个月的管理创新高级课程研修班，半个月的学习培训，收获颇多。一是领略了清华“自强不息、厚德载物”朴实的校训。直接感受了清华人崇尚科学，严谨务实、无浮躁之心而胜于言的精神，臵身于优美的清华园，感受着名校厚重的文化氛围。二是领略了名师的智慧和风采。为我们讲课的教授个个都是才高八斗、知识渊博，是全国这一领域的知名人士。课堂里生动幽默、气氛活跃、形式新颖的教学无不给我留下深刻难忘的印象。三是珍惜难得的学习机会。庆幸自己能来清华学习，虽然学习时间是短暂的，但我所领略和感受到的，应该是终生难忘，我体味到清华的校训、精神和清华的责任以及它的美，已深深烙在心里。感谢市委、市政府为我们提供了清华充电学习的机会，感谢市___、市人力资源和社会保障局精心___如此高水准的培训课程。可以说，这次在清华的学习培训，令我受益匪浅，感悟颇深，真切感受到：作为一名党培养多年的干部要跟上时代步伐，履行好自己的岗位职责，必须学习发扬清华“严谨、勤奋、求实、创新”精神，在真学、真懂、真用上下功夫。一是在真学上下功夫。真学，就是要在学习上做到潜心学习，孜孜不倦。这次___大学培训，学到了以前所没有接1触过的新理念、新思维，让我再一次感受到学习的重要性。（范本）我们正处在知识创新的时代，终身学习的时代，不懂得和不熟悉的东西很多，即便是过去懂得和熟悉的知识也有一个不断更新的过程。先进的理念，才能导致先进的管理，而先进的理念和管理又需要我们去学习和掌握。只有不断学习，才能获得新知，增长才干，跟上时代。离开了学习，工作就会失去创新的营养，发展就会缺乏前进的动力。而现实中往往存在着对待学习浅尝辄止，或者摆摆花架子、作表面文章等现象。要解决这个问题，首先，要树立讲学习的理念，把学习当作一种政治责任、一种精神追求、一种心智锤炼、甚至是一种生活方式。坚持认认真真地学、扎扎实实地学，有时间要学，工作繁忙挤时间也要学。其次，要大力抓好制度建设。通过切实可行的学习制度，有制约力的考评制度，有牵动力的奖励制度，既能保护和推动学习创新活动的机制，来激发人们不断学习的自觉性、积极性。最终把“要我学”变成“我要学”，而且发自内心地把学习当作生存的基本需要。再次，要潜心抓好干部教育培训工作。新时期干部教育培训的创新，关键是要围绕广大干部的素质和能力建设，通过忠诚教育、能力培养、行为训练的培训理念来提高领导干部的综合素质和能力水平，围绕从提高领导干部的能力出发，去设计教学计划、开设课程、___教学，最大限度地发挥现有的培训优势，给领导干部以思想上、观念上的启发和更新。这次清华管理创新高级课程研修班就是干部教育培训工作的成功案例。2二是在真懂上下功夫。真懂，就是在学习上做到把握理论精髓，提高管理创新能力。无论是对经济发展分析、管理理论，还是法律法规的学习上，作为党员干部都不能仅仅停留在概念理解、熟知和阐释上，而是要全面把握其科学内涵和实践运用。换句话说，对领导科学与领导艺术、___行为与文化建设的学习，既要做到把握精髓，升华为理性认识，又要入脑入心，内化为思想素质，使自己视野更加开阔，境界更加高远。对廉政建设的学习，面对党纪国法及条文的繁杂，领导干部不可能全面掌握和理解，应增强干部学法守法和廉洁自律意识，提高运用法律手段管理社会各项事务，规避各种风险。比如：这次王传利教授主讲的《廉政建设与风险规避》讲座，通过专家以案说法，以例释法，化抽象为具体，变枯燥为生动，有较强的说服力，从而激发干部学法、懂法、用法的主动性和自觉性，增强了他们的学法守法和廉洁自律意识。对创新管理与创新思维的学习要通过后期的消化理解、深思熟虑、仔细钻研，就会触发灵感，呈现全新境界，从而产生新思维、新理念。比如：这次安排艾学蛟教授《危机管理与应对》的讲座，我认为是非常吸引人的一课，他的成功之处就是案例教学和形象教学。通过专家讲授，了解危机的三大效应，如何运用预测法管理危机，如何运用切割法管理危机，发现自己管理危机的弱点与不足，掌握危机管理的应对策略和方法。三是在真用上下功夫。真用，就是要在工作上做到身体力行，建功立业。这就要求我们善于把先进的思想、理念真3正转化为实践成果，转化为每个党员自觉行动，转化为干部做人、做官、做事的遵循准则，转化为做好本职工作的强大力量。比如：这次学习，邀请了中国高级管理咨询顾问、管理培训专家顾枫教授为我们进行公众沟通与表现力讲座，有很强实用价值。公众沟通与表现力的关键在于“尊重、沟通、规范、互动”。如何树立以民为本，为人民服务的“服务意识”。如何提高公务员个人修养与整体素质。如何对照公众沟通与表现力要求，进一步规范和改善行政执法行为，修正个人不良作风。如何提高公务员办事效率，规范工作行为，改善并维护政府形象。这些问题都在讲座中给予形象生动地诠释，接下来关键是“悟”和“用”的问题。用公众沟通与表现力的先进理念指导实现工作中面临的矛盾和问题，对进一步增强广大公务员的公仆意识，全方位体现执政为民的思想有着积极作用。回顾半个月短暂的学习培训，留给我的印象是深刻的。我将在今后的工作岗位上把学到的知识运用到实践中去，在真学、真懂、真用上下功夫，不断提高自己的综合素质和能力水平。作为市委市政府重要的参谋助手部门和推进经济转型发展、深化改革开放的主要职能部门，市发改委承担着既艰巨而又光荣的任务。要使发展改革工作提升水平，迈上一个新台阶，作为市发改委的一员，我认为关键是要牢固树立“三新”，始终坚持“四个善于”，为全市加快经济发展方式转变这一大局作出积极贡献。牢固树立“三新”。一是适应新形势，关键是要充分认4识转变经济发展方式的重要性和紧迫性。世界经济发展模式面临深度调整，加快经济发展方式转变已刻不容缓，新余经济社会正处在转型发展的关键时期。二是提升新素质，核心是要不断增强发展改革干___伍谋划发展、统筹发展、创新发展、惠民发展的本领。三是创造新业绩，重点是要在经济发展方式的战略性转变、产业结构的战略性调整、空间结构的战略性布局、社会发展的战略性推进、改革开放的战略性深化、资源环境的战略性保障这六大战略任务方面取得新的成效。始终坚持“四个善于”。管理创新工作总结自___年金通煤矿归属华电蒙能公司以来，金通煤矿机电部主要以加强机电基础管理为核心，以完善制度为保障，以科技进步和创新为依靠，不断加大机电设备更新升级改造力度，提高了煤矿企业技术装备水平，提升了煤矿机电运输管理的质量，实现了机电设备的高效、合理和经济运行，为华电蒙能公司的煤炭工业持续健康发展做出了贡献。归属华电以来，金通公司管理水平走向正规化，主要体现在以下几方面：（一）完善制度，创新管理金通煤矿在归属华电集团期间是我矿快速健康发展的___年，也是煤矿机电管理迈入制度化和规范化良性循环发展的___年。各级各单位从强化机电管理制度入手，做到了制度创新，管理创新，做到事事有人管、事事有标准、事事有考核，实现了有章可循，有章可依，推动了我矿机电管理迈上新台阶，实现机电各项管理工作的规范化、精细化。并注重落实“五个到位”（安全措施要到位；现场管理要到位；干部跟班带班要到位；监督检查要到位；责任追究要到位），有力保障了金通煤矿的安全生产，及时把隐患消除在萌芽过程中，创新了管理，走出了一条机电管理的新路子。（二）加大投入，完善装备，全面提升技术装备水平归属华电以来，各单位不断加大投入，完成了一批大型固定设备___，更换淘汰了一大批国家明令禁止的机电设备。据统计，从___年至今，集团公司淘汰了原51106工作面采煤设备和无法修复、超出使用年限的开关设备等；___年集团公司准备投入___千万元资金，购置一套大功率采煤设备在51109工作面使用。提高了金通煤矿的生产能力和安全保障能力，降低了工人劳动强度。同时，归属华电后解决了长期以来井下存在“无煤安设备及禁止使用落后淘汰设备及材料”的问题，基本完成了禁用设备的淘汰工作，提高了机电安全运行水平。通过加大投入，金通煤矿机电设备运转更加可靠，安全保护装置更趋完善，供电系统更加稳定可靠，大型设备故障率大幅降低，为矿井的安全发展奠定了坚实的基础。（三）严格标准，规范管理归属华电以来，我矿走上了自动化、信息化和数子化安全高效发展的必由之路，这是筑煤矿安全生产的重要保障。通过近年来的实践，为今后创优上档次提供了可靠的依据。同时，华电蒙能公司根据煤矿安全生产不同时期的特点，针对机电运输管理关键环节开展了多项检查活动。一是___了以电气设备防爆及完善井下供用电设施安全保护装置为重点的供电系统专项检查，加强了电气设备、采掘工作面的电气设备防爆管理，完善了井下供用电设施的安全保护装置，强化了井下供电作业人员的安全管理意识，促进了机电技术管理规范化，消除了安全隐患，保障了大型设备的安全运行。有效的排查和治理了矿井机电系统存在的安全隐患，确保了关键环节主要设备的安全运行，为机电工作安全运行起到了重要的保障作用。（四）科学规划，分布实施，稳步推进矿井自动化项目建设近___年来，华电蒙能公司高度重视矿井自动化项目建设工作。一是积极推广应用矿井机电新技术、新装备，实施单项的自动化小系统建设。各单位都成立专门信息化领导小组，定期召开信息化工作会，协调安排信息化建设工作。主要实现了办公系统自动化（oa系统），各子系统建设分期建设、逐步完善的原则，实行了统一规划，使全矿井综合自动化建设呈现出蓬勃发展的良好态势，为安全、高效矿井建设奠定了良好的基础。目前运行有采煤工作面自动化系统、井下运输胶带机集中控制系统、皮带监测监控和瓦斯监测监控网网络等。矿进行矿井综合自动化建设，现取得了阶段性成果。（五）注重培训，提升素质归属华电蒙能公司以来，我矿安全培训工作坚持以人为本的原则，坚持强制培训、分级管理、统一标准、考核发证。同时狠抓了一、二线职工的全员培训，参学率达___%，持证率达___%。通过实施强制培训、持证上岗等措施，提高了干部职工安全技术素质和安全自律意识，规范了职工作业行为，为安全生产的平稳发展创造了条件，为金通煤炭企业持续健康发展奠定了人才基础。二、存在的主要问题一是机电管理难度加大。我矿虽然取得了一些成绩，但是安全生产、现场管理工作还存有漏洞。如：职工队伍整体素质不高；部分职工安全思想淡薄，处理安全隐患的经验不足；有的干部作风虚浮等；所有秩序均制约着矿井的安全发展，有待今后工作中加以改进。二是机电人才匮乏。机电运输一线管理力量和技术力量薄弱的问题还没有得到根本解决，着影响和制约机电管理工作。面对上述问题，我们一定要清醒认识形势，坚定必胜信心，抓住机遇，战胜困难，下步工作中采取更加有力的举措，全面推动金通煤矿机电工作再上新台阶。第二篇：创新管理工作总结乘势而上谋宏图，奋力拼搏谱新篇——___机械公司县创新管理示范企业建设总结报告自我公司搬迁至___镇工业区之后，是我司开始快速发展的标识，也是管理开始迈入制度化和规范化良性循环发展的开始。公司以加强基础管理为核心，以完善制度为保障，以科技进步和创新为依靠，不断加大设备更新升级改造力度，提高了企业技术装备水平，提升了管理质量，实现了设备的高效、合理和经济运行，实现公司可持续跨越式发展。在被确定为___年度___县管理创新示范培育企业后，公司领导十分重视，根据文件精神积极部署相关工作，并对公司年度计划作出了相应调整，对各管理流程和制度作出梳理，并不断进行完善和改进，以配合完成管理创新示范企业的创建。近一年来，我们主要做了以下工作：一、引导企业树立良好的制度意识，加强员工培训，梳理、整合并完善内部制度。1、积极部署，引导全企业树立良好的制度意识。梳理、整合完善企业内部的各种目标考核、运行标准、流程体系、行为规范等规章制度。完善综合管理制度，建立适应现代化企业制度和运作机制要求的决策、用人、分配、激励等相关规章。根据企业发展战略和目标要求，健全___机构、行政管理、财务、生产、质量、采购、仓储、销售、企划等各方面管理规范和制度。并增强种类制度之间的系统联系和集成，内部建立了一套行之有效的督促机制，提升了制度执行力度。2、科学规划企业生产作业区，减少冗余提升效率。公司对生产必需的物品按照定点、定容、定量的原则，分门别类放置，排列整齐，提高场地利用率。结合公司实际，对原有各生产流程重新进行整合，对原先安排不够合理的程序进行了调整，比如对原先冲床、钎焊等工序的场地进行置换并重新布置，使整个生产现场流程更科学合理，在实际生产过程中更加流畅，减少了员工不必要的时间消耗，并使现场设计科学合理的工艺流程体系，尽量减少冗余工序和环节。二、加大投入，积极推进技术改造项目，改善质量控制手段。1、积极推进技术改造项目。公司在今年完成了“年产___万套变容量节能型换热器产业化建设项目”、“年产___万套特种汽液分离器技术改造项目”等___个技术改造项目，购入了高速冲床、链条网带式煤加热烘干生产线、旋压机、气体自动烧焊机等一系列设备，极大的提高了公司的技术装备水平和生产能力。2、改进质量控制手段，努力实施生产过程的质量检测。为了提升企业的质量控制手段，加强生产过程的质量检测，公司斥巨资引进了氦质谱检漏测试台、电感耦合等离子发射光谱仪、紫外/可见光光度计、盐雾试验机等一系列检测设备，极大的增强了公司检验手段和检验力量，对公司原辅料的购入、产品质量的提升都起到了不可估量的作用。接下来，公司将进一步增强检测技术手段，让产品的质量更上一个台阶。三、狠抓管理，夯实基础，全面提升产品质量和产量。1、积极开展6s现场管理，逐步推进标准化生产。注重生产过程中的物流平衡，科学控制库存，提高库存化能力，有序管理生产现场物品，加强环境卫生建设，塑造整洁、舒适的工作场所，同时是各工序流畅运转，减少冗余。2、充分运用看板管理，可视化管理等各类管理工具，让所有员工充分了解工作状况，实现信息充分沟通。公司对车间的看板全部进行了更新，设置了信息栏、生产计划、曝光台等栏目，并把原先位置不佳的看板移动到各车间，保证每个车间都有一块看板，可以及时将公司信息传达给一线员工。同时将每日生产情况、质量状况、生产现场、外部反馈等信息及时地向员工传达，让员工清晰的知晓公司的生产运营状况，并将自身融入到公司这个大家庭中。3、合理安排机器设备的维修保养，重点加强对重大设备的管理。公司除了模具车间和电工班对设备负有维修保养的责任之外，还从技术部安排专人进行设备维护的日常检查，保证公司设备，尤其是重大设备的维护和保养。确保公司财产安全的同时极大地保障了整个车间的产能，对于稳定的向格力、美的、奥克斯等客户源源不断的输送优质产品起到了重要作用。4、加强危险物品和危险设备监管，确保安全生产。今年，公司为提高产能、更换了___了蒸汽锅炉等一批新设备。公司及时跟进“安全生产”、“消防”以及一些重点特殊岗位的相关制度和人员配备，对特殊设备和岗位配备专人管理，并安排参加相关部门的培训，考取相应的资格证书，做到规范化管理。四、建立内部核算体系，降低生产成本。1、建立科学合理的内部核算体系，加强成本核算与费用管理。完善企业内部核算体系，对采购、销售、财务等各部人员进行培训，提升人员业务素质水平，努力消除企业生产、储存、销售等各个运行环节中非生产性消耗，严格控制企业管理成本。2、积极推进清洁生产，淘汰落后产能，降低生产成本。积极推进节能降耗、主动淘汰原材料、能源等资源要素消耗高的落后生产工艺和装备。公司与___瓦特企业管理咨询公司签订了相关技术合同，在专业企业的帮助下，积极推进清洁生产，淘汰落后产能和落后设备，改进技术方案、工艺方案。五、加强企业文化品牌建设1、公司品牌建设自搬迁至___工业区至今，公司已上报各类专利___项，其中___项已获授权，注册商标___个。经过多年的精心准备和实实在在的管理提升，今年向国家申报了高新技术企业。另外，公司商标申报绍兴市注明商标，公司申报县专利示范企业等一系列工作。真正从思想上提高认识，精心规划抓好品牌建设，向社会展示企业综合实力，在创牌过程中，扩大企业影响，提高企业形象。2、公司文化建设公司秉承先进的管理理念，形成了___特色企业文化。确立了“以规模求发展，以品牌争市场；以管理创效益，以创新保活力”的发展理念；“为了客户，我们不断创新”的经营理念；“以人为本，事求卓越，和谐共生”的核心价值观，推动企业技术创新和品脾建设。公司秉承往年传统，开办了“美的质量管理节”、“泰康质量管理节”以及“格力质量管理节”，开展了包括“知识竞赛”、“技能大比武”等一系列大量丰富多彩的活动，在丰富员工业余生活的同时，也让质量观念深入每一个员工的内心，真正做到“质量在我心中”。3、人才队伍建设公司着力组建“老、中、青”三结合的员工队伍，重点引进中青年员工，打造___人才体系，合理配置人力资源，优化劳动组合，建立以人为本的管理体系。各尽所能，人尽其才。并赋予应有的权力和责任，使职工个人的能力水平与岗位要求相适应，把人的能力在工作中充分才能发挥出来。真正打造“想干事就有机会，能干事就有舞台，干成事就有地位”的平台，营造人才辈出、人才荟萃的局面。如今，借着县创新管理示范企业建设的东风，公司管理再上一个台阶，各部门各车间从强化管理制度入手，做到了制度创新，管理创新，做到事事有人管、事事有标准、事事有考核，实现了有章可循，有章可依，推动了我司管理迈上新台阶，实现各项管理工作的规范化、精细化。有力保障了公司正常安全生产，创新了管理，走出了一条公司管理的新路子。______年___月___日管理创新工作总结自___年金通煤矿归属华电蒙能公司以来，金通煤矿机电部主要以加强机电基础管理为核心，以完善制度为保障，以科技进步和创新为依靠，不断加大机电设备更新升级改造力度，提高了煤矿企业技术装备水平，提升了煤矿机电运输管理的质量，实现了机电设备的高效、合理和经济运行，为华电蒙能公司的煤炭工业持续健康发展做出了贡献。归属华电以来，金通公司管理水平走向正规化，主要体现在以下几方面：（一）完善制度，创新管理金通煤矿在归属华电集团期间是我矿快速健康发展的___年，也是煤矿机电管理迈入制度化和规范化良性循环发展的___年。各级各单位从强化机电管理制度入手，做到了制度创新，管理创新，做到事事有人管、事事有标准、事事有考核，实现了有章可循，有章可依，推动了我矿机电管理迈上新台阶，实现机电各项管理工作的规范化、精细化。并注重落实“五个到位”（安全措施要到位；现场管理要到位；干部跟班带班要到位；监督检查要到位；责任追究要到位），有力保障了金通煤矿的安全生产，及时把隐患消除在萌芽过程中，创新了管理，走出了一条机电管理的新路子。（二）加大投入，完善装备，全面提升技术装备水平归属华电以来，各单位不断加大投入，完成了一批大型固定设备___，更换淘汰了一大批国家明令禁止的机电设备。据统计，从___年至今，集团公司淘汰了原51106工作面采煤设备和无法修复、超出使用年限的开关设备等；___年集团公司准备投入___千万元资金，购置一套大功率采煤设备在51109工作面使用。提高了金通煤矿的生产能力和安全保障能力，降低了工人劳动强度。同时，归属华电后解决了长期以来井下存在“无煤安设备及禁止使用落后淘汰设备及材料”的问题，基本完成了禁用设备的淘汰工作，提高了机电安全运行水平。通过加大投入，金通煤矿机电设备运转更加可靠，安全保护装置更趋完善，供电系统更加稳定可靠，大型设备故障率大幅降低，为矿井的安全发展奠定了坚实的基础。（三）严格标准，规范管理归属华电以来，我矿走上了自动化、信息化和数子化安全高效发展的必由之路，这是筑煤矿安全生产的重要保障。通过近年来的实践，为今后创优上档次提供了可靠的依据。同时，华电蒙能公司根据煤矿安全生产不同时期的特点，针对机电运输管理关键环节开展了多项检查活动。一是___了以电气设备防爆及完善井下供用电设施安全保护装置为重点的供电系统专项检查，加强了电气设备、采掘工作面的电气设备防爆管理，完善了井下供用电设施的安全保护装置，强化了井下供电作业人员的安全管理意识，促进了机电技术管理规范化，消除了安全隐患，保障了大型设备的安全运行。有效的排查和治理了矿井机电系统存在的安全隐患，确保了关键环节主要设备的安全运行，为机电工作安全运行起到了重要的保障作用。（四）科学规划，分布实施，稳步推进矿井自动化项目建设近___年来，华电蒙能公司高度重视矿井自动化项目建设工作。一是积极推广应用矿井机电新技术、新装备，实施单项的自动化小系统建设。各单位都成立专门信息化领导小组，定期召开信息化工作会，协调安排信息化建设工作。主要实现了办公系统自动化（oa系统），各子系统建设分期建设、逐步完善的原则，实行了统一规划，使全矿井综合自动化建设呈现出蓬勃发展的良好态势，为安全、高效矿井建设奠定了良好的基础。目前运行有采煤工作面自动化系统、井下运输胶带机集中控制系统、皮带监测监控和瓦斯监测监控网网络等。矿进行矿井综合自动化建设，现取得了阶段性成果。（五）注重培训，提升素质归属华电蒙能公司以来，我矿安全培训工作坚持以人为本的原则，坚持强制培训、分级管理、统一标准、考核发证。同时狠抓了一、二线职工的全员培训，参学率达___%，持证率达___%。通过实施强制培训、持证上岗等措施，提高了干部职工安全技术素质和安全自律意识，规范了职工作业行为，为安全生产的平稳发展创造了条件，为金通煤炭企业持续健康发展奠定了人才基础。二、存在的主要问题一是机电管理难度加大。我矿虽然取得了一些成绩，但是安全生产、现场管理工作还存有漏洞。如。职工队伍整体素质不高；部分职工安全思想淡薄，处理安全隐患的经验不足；有的干部作风虚浮等；所有秩序均制约着矿井的安全发展，有待今后工作中加以改进。二是机电人才匮乏。机电运输一线管理力量和技术力量薄弱的问题还没有得到根本解决，着影响和制约机电管理工作。面对上述问题，我们一定要清醒认识形势，坚定必胜信心，抓住机遇，战胜困难，下步工作中采取更加有力的举措，全面推动金通煤矿机电工作再上新台阶。管理创新工作总结根据煤业公司的统一部署，本着注重规划，推动落实，务求实效的原则，煤业下属各单位大力开展管理创新活动，管理创新克服了工作中存在的差距、问题和不足，破除阻碍企业发展的思想观念和体制、机制弊端，以思想的大解放、观念的大更新、思路的大拓宽、作风的大转变，使各项工作有大的进步和提高。现总结如下：一、安全管理创新。安全生产既体现了企业的形象，又体现了企业的管理水平。近年来，华电煤业不断创新安全管理机制，赋予安全监察部门依法依规独立行使安全监察权，推行工程质量永久负责制、重点工程安全质量监理制、动态（范本）安全联保责任制、全员风险抵押制，有效地防止了事故的发生。一是围绕创建本质安全型矿井，实行安全工作“零事故、零隐患”目标管理，根据系统安全管理的要求，实行闭环式管理，各专业每月一次安全检查，基层单位实行班组“隐患班排查”、区队实行“隐患日排查”，专业实行“隐患周排查”，项目公司（矿、厂）实行“隐患月排查”，起到了超前防范的作用。截止___年___月___日实现安全生产___天。二是加强质量标准化建设，鼓励职工参与创新。按照国家井工煤矿安全质量标准化标准要求全力打造安全质量标准化矿井，煤业各单位积极实施创新项目，目前所有采掘头面实现动态（范本）开放。二、科学技术创新。依靠科技进步，提高原煤生产的科技含量，是煤业实施“科技兴企”战略的主攻方向。为保证矿井经济效益的稳定，公司首个煤矿实施综采放顶煤技术，与煤科院、矿大等单位进行巨厚煤层开采技术研究，工作面单产水平达到___万吨。积极推广应用煤巷锚杆支护新技术，既改善了工作面巷道支护状况，又减轻了工人的劳动强度，减少成本投入。把技术创新作为提升企业管理水平的重要环节来抓。三、精神文明建设创新。注重文明创建与企业管理的紧密结合，突出管理的创新性，把管理推向了新的运行状态。本质安全型企业标准及安全文化的引入，促进了企业安全发展。不断加快企业信息化建设步伐，推行办公自动化，提高了办事效率和管理水平，实现了资源共享。四、存在问题：1、部分职工对当前形势认识不够，紧迫感、压力感和忧患意识不强；2、生产管理上还存在薄弱环节，系统单一，制约生产的因素目前无法缓解；3、在安全管理上力度不够，安全基础不牢，质量标准化存在创建快，回潮快的弊端；4、工种多，职工素质参差不齐，安全意识和业务技术较低，培训效果不够明显。五、下一步工作重点：要继续坚持在思想上重视创新、思路上围绕创新、工作上依靠创新、实践上落实创新，最终实现企业安全生产和谐发展。下一步，要着力做好以下几项工作：一是创新技术管理。突出群众性特色，调动广大职工的内在动力，发挥广大职工的聪明才智，努力推动科技进步，提高职工素质，造就一支知识型职工队伍。坚持实行技术工人、科技人员和管理人员“三结合”，发挥其在安全生产中的技术管理和技术监督作用，促进科学技术向现实生产力的转化，逐步形成激励广大职工学习、掌握新知识、新技术和创新技术的机制。二是创新分配机制。按照“技能决定岗位、贡献决定收入”的原则，自主决定工资分配，以岗定薪，薪随岗变，绩效挂钩，责权利统一，打破利益均分、效益共享的大锅饭分配方式，充分调动广大职工的生产经营积极性。三是创新内部运行机制。不断建立和完善内部模拟市场，实行全方位成本管理。各区、队、班之间建立起市场关系，实行劳务有偿使用，自主经营，自负盈亏。四是创新经营核算机制。对矿下达的经营指标层层分解，进班队，到人头，做到“指标硬、手段全、管理细、考核严”。从科区长到班队长到工人，人人都