安全生产月活动方案实用文档

高州市原茂名矿务局棚户区改造及安置房建设项目(一期)2021年安全生产月活动方案编制单位：广东建禾建设集团审批：编制日期：2021年“安全生产月”活动方案为进一步加强安全生产宣传教育工作,提高各级人员安全生产意识，切实预防各类生产安全事故的发生,根据《建设工程安全生产管理条例》以及高州市住建局2016年4月6日《2021年第二季度建筑施工安全防范工作会议》肖钢局长的重要讲话和指示精神，项目决定在5月1日-30日期间开展“安全生产月”一、指导思想认真学习贯彻落实3月29日广东省《全省安全生产暨第二季度预防安全事故电视会议》朱小丹省长、李红军市长、黄晨光市长等重要指示精神,对做好第二季安全生产工作作部署，牢固树立“生命至上，安全运营第一”的安全理念，全面落实安全责任，大力宣传安全文化，普及安全知识，切实提高一线人员的安全意识和自我防护能力，有效预防生产安全事故，营造良好的安全生产氛围，推动公司安全生产形势持续稳定好转。二、活动主题加强安全法治，保障安全生产三、组织机构项目成立2021年“安全生产月”活动领导小组组长：曾秋副组长：张康强、李亚朝组员：宁伟忠、张任、黄国伦、赖柏成、吴剑锋、李汉为了便于本次活动的开展，扎实细致地做好每一项工作，保证“安全生产月”各项活动取得实效，设置活动领导小组办公室，办公室设在项目安全部，负责落实具体工作。活动领导小组职责（1）具体开展实施各项活动内容；（2）负责整个活动的宣传报道、组织人员参与活动；（3）参与活动方案的制定；（4）组织协调具体活动实施过程中的问题；（5）负责活动前期相关事项的筹备以及活动过程中相关材料的收集汇总工作，并将相关材料上报监理及业主单位。五、活动开展时间2016年5六、参与人员高州市原茂名矿务局棚户区改造及安置房建设项目(一期)项目部全体职工以及各工区施工班组人员。七、活动内容1、安全月动员大会为了搞好本次安全月活动，充分调动全体职工的参与积极性，以及传达本次安全月的活动主题，安排好安全月的各项活动，以使本次安全月各项活动圆满完成。安全生产月横幅悬挂宣传为了使安全月的活动主题真正落实贯彻到施工现场，项目部特定制了一批宣传横幅，在全工区的施工点悬挂展示，配合现场安全宣传栏相关内容的粘贴，最大范围的使一线作业人员了解安全月活动内容，增强工人的安全意识。安全隐患排除安全生产管理的根本目标是排除施工现场的各种安全隐患，营造一个安全的生产作业环境，为了提高各级管理人员的安全生产管理意识，本次安全月项目部要求全体现场管理人员进行一次施工现场的隐患排查，通过隐患排查对管理人员的危险源辨识能力有一定的提高，在以后的生产工作中更好的做好现场隐患及早发现、及早预防工作，真正做到“安全第一、预防为主”。安全月观看安全生产教育影片为了使广大职工认识到安全生产的重要性，认识到安全生产事故的严重性，项目部选购了新《安全生产法》（上、下）等一些具有教育意义的光碟并组织职工观看，通过事故教训回头看，直观感受安全事故的残酷性，从而认识到安全生产的重要性和迫切性，使安全生产的理念真正的融入每个人的内心深处。提一条安全生产建议提建议活动作为我部开展安全文化建设的重要内容。各部门、各工区施工班组动员职工为项目安全生产献计献策，提出安全生产合理化建议。要求每个职工至少提出一条安全生产建议。安全月应急演练我部将在今年的安全月组织一次高温中暑演练、触电演练、消防应急演练，通过组织项目应急救援预案演练，检验应急救援预案的实战能力，查找预案漏洞，分析存在问题，及时修订预案，完善应急体系，提高预案的可靠性、针对性和操作性，增加应急处置的科学性、及时性和时效性。搞一次对现场特殊工种专项安全培训安全月期间我部将组织一次针对施工现场特种作业人员的专项安全培训，通过此次培训，使施工现场特种作业人员的安全生产技能有所提高。搞一次安全教育大会为了搞好本次安全月活动，我部将组织一次对施工现场各工种全体工人的安全教育大会，通过此次安全教育大会，使施工现场各工种全体工人的安全意识，自我防范意识有所提高。读一本安全生产的书安全生产月期间，项目部各部门要根据本行业安全生产经营的实际，读一本安全生产的书。活动总结八、活动具体安排序号活动内容开展时间活动地点组织部门1安全月动员大会5项目部会议室安全部2安全生产月横幅悬挂5月1日至项目部、各工区安全部3安全隐患排查活动5月1日各工区安全部4安全月观看安全生产教育影片5月4日项目部会议室安全部5提一条安全生产建议5月19日项目部会议室安全部6安全月应急演练5施工现场选定地点安全部7搞一次对现场特殊工种专项安全培训5月1日项目部会议室安全部8搞一次安全教育大会5月1日项目部篮球场安全部9读一本安全生产的书5月1日项目部会议室安全部10活动总结5项目部会议室安全部备注：1、本次所有活动项目部各部门、各工种班组必须积极配合、参与。2、本次开展的部分活动，表现优秀的班组及个人，项目部给予一定的奖励。附件：①、安全生产月动员大会。②、安全生产月横幅悬挂。③、安全隐患排查活动。④、安全月观看安全生产教育影片。⑤、提一条安全生产建议。⑥、安全月应急演练。⑦搞一次对现场特殊工种专项安全培训。⑧、搞一次安全教育大会。⑨、读一本安全生产的书。附件1：安全生产月员工动员大会为了搞好本次安全生产月活动，调动项目职工的参与积极性，安排好各项活动，项目部在安全月前夕，召开一次安全生产月动员大会，以下就是本次安全月动员大会的具体安排：活动时间和地点时间：201地点：项目会议室二、参加人员:高州市原茂名矿务局棚户区改造及安置房建设项目(一期)项目部各职能部门、各工种、各施工班组负责人。三、动员会议主要内容1、介绍本次安全生产月的活动主题：“强化安全基础、推动安全发展”。2、高州市原茂名矿务局棚户区改造及安置房建设项目(一期)项目部本次安全生产月的活动项目。3、传达上级单位对本次安全生产月的相关指示和文件精神。4、传达本次安全生产月各项活动举办流程和地点、时间等。5、强调搞好本次安全生产月的重要性和意义。四、活动组织本次安全生产月动员大会由高州市原茂名矿务局棚户区改造及安置房建设项目(一期)项目部安全部组织。附件2、安全生产月横幅悬挂、标语、挂图张贴宣传活动总则为了使本次安全生产月的活动主题深入到现场施工工人当中，提高安全生产意识，认识到安全生产的重大意义，贯彻上级单位关于加强安全生产工作的精神和指示，使广大职工牢固树立安全生产的理念，落实各项安全生产月的活动，项目部定制了一系列有关安全生产的警示标语、理念横幅，借此安全生产月活动，悬挂、张贴在施工现场，大力宣传安全生产的重要性。活动时间和地点时间：2016年5地点：项目部施工现场附件3、安全生产月隐患排查活动一、目的加强对施工现场安全事故隐患的排查力度，及时发现事故隐患，及时整改，把事故隐患消除在萌芽状态，确保施工生产安全。二、组织机构本次活动由高州市原茂名矿务局棚户区改造及安置房建设项目(一期)项目部安全部组织，由项目部安全生产领导小组监督。安全生产领导小组组长：李亚朝副组长：吴剑锋、赖柏成组员：张任、黄国伦、宁伟忠（二）职责制定检查方案，组织人员对施工现场进行安全检查，对检查发现问题落实责任人，落实整改措施，限定整改时间，确保事故隐患得到及时消除。三、活动具体安排1、项目部于5月1日2、对检查发现的事故隐患，责任班组不得推诿、敷衍了事，应严格按照检查组的整改要求进行整改。3、排查主要内容为：临时用电、高空作业、违章作业、大型机械（塔吊）、中小型机械设备、消防安全、洞口临边作业等方面为主。4、排查范围坚持“横向到边，纵向到底，不留死角。”的原则，确保排查涵盖整个项目施工生产的每一个角落。5、相关排查记录图文资料由安全部收集保存。四、活动考核由项目部安全生产领导小组研究决定，对于检查出来的安全隐患未及时整改的责任班组，按照项目部相关规定给予处罚。附件4、安全生产月观看安全生产教育影片一、活动目的为了使广大职工更加直观的认识到安全生产的重要性，认识到安全生产事故的严重性，项目部选购了2021年安全生产宣传片新《安全生产法》教育光碟组织施工班组、作业人员观看，通过事故教训回头看，直观感受安全事故的残酷性，从而认识到安全生产的重要性和迫切性，使安全生产的理念真正的融入每个人的内心深处。活动组织和观看影片1、本次活动由项目部安全部组织。2、观看2021年安全生产宣传片新《安全生产法》。三、活动具体安排1、活动周期时间：2016年5活动举办地点项目部会议室。3、项目部人员观看时间定在5月4日4、各施工班组观看时间观看时间暂定5月附件5、项目部“提一条安全生产建议活动”一、目的通过开展提一条安全生产建议活动，增加项目员工及作业人员参与安全生产管理的积极性，集思广益，不断提高项目安全生产管理水平。二、组织机构本次活动由项目部安全部组织。负责收集职工及作业人员的合理化建议三、实施细则（一）安全部负责收集职工及从业人员的建议，归类存档。（二）安全部负责将收集的较合理的建议（条数不限）上报指挥部。（四）安全生产建议统一采取以下格式上报。高州市原茂名矿务局棚户区改造及安置房建设项目(一期)项目部安全生产建议表单位：姓名：职务：安全生产现状建议内容及采取措施是否采纳备注（五）项目部所有员工必须提交建议，条数越多越好。（六）活动时间安排。建议收集时间为2016年5月19日至2016年5（七）项目安全生产领导小组负责建议的评比。（八）个人提出建议条数不限。四、奖励办法凡被采纳的建议，奖励个人100元/条。附件6、“安全月应急演练”目的借此安全生产月的良机，为了加强建筑工程的安全生产管理，保障项目部施工人员职业健康和生命财产安全，牢固树立“安全第一，预防为主,综合治理”的安全方针，保证项目部在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低事故损失。组织机构施工现场安全应急救援小组组长：曾秋副组长：张任组员：张康强、宁伟忠、黄国伦、李汉、吴剑锋(一）部门项目部安全部（二）职责负责事故应急救援演练的副指挥及控制事态保护现场组织抢救，疏导人员；（一）活动时间和地点时间：2016年地点：施工现场选定地点。（二）项目部根据事故应急救援预案演练计划进行高温中暑演练；进行触电演练；进行火灾演练。（三）演练影像资料由项目安全部收集保存。附件7、“搞一次对现场特殊工种专项安全培训教育”活动一、目的借此安全生产月的良机，项目部决定开展一次针对现场特种作业人员全面的安全培训教育，通过开展教育培训活动，使施工现场特种作业人员的安全生产技能有所提高。二、组织机构（一）部门项目部安全部（二）职责负责培训教育课件制作及培训教育工作，负责组织人员参与培训教育，并对培训教育情况进行考核。活动具体安排（一）活动时间和地点时间：2016年5地点：项目部会议室和施工现场选定地点。（二）项目部根据施工生产的实际情况合理安排职工及作业人员进行培训。（三）项目部结合本单位施工生产特点，自行选定培训内容，进行培训教育。（四）相关培训文字、影像资料由项目安全部收集保存。附件8、“搞一次对现场各工区全体工人教育大会”活动一、目的借此安全生产月的良机，项目部决定开展一次针对现场各工区全体作业人员的安全教育大会，通过开展安全教育大会活动，使施工现场各工区全体作业人员的个人安全防范意识有所提高。二、组织机构（一）部门项目部安全部（二）职责负责组织人员参与教育，并对教育内容进行记录，留好影音资料。活动具体安排（一）活动时间和地点时间：2016年5地点：自选（二）项目部根据施工生产的实际情况合理安排职工及作业人员进行教育。（三）相关教育文字、影像资料由项目安全部收集保存。附件9、“读一本安全生产的书”活动安排一、目的通过开展安全生产读书活动，不断丰富职工及作业人员的日常安全文化生活，通过对专业知识的学习不断提高项目职工及作业人员的安全意识。实施细则（一）读书活动开展要求项目部职工及作业人员班组自学，通过现场咨询问答对于不懂内容进行讲解；（二）安全部负责为读者答疑、讲解相关内容；（三）安全部负责购买书本发放；（四）读书时间为2016年5广东建禾建设集团高州市原茂名矿务局棚户区改造及安置房建设项目(一期)项目部*****************年安全生产月（汇报材料）为深入宣传贯彻习近平总书记安全生产重要指示精神和新《安全生产法》及《国务院办公厅关于加强安全生产监督执法的通知》，强化安全红线意识和安全发展理念，促进依法治安，做到建设领域企业全覆盖。根据《**住房和城乡建设局关于开展2021年“安全生产月”活动方案的通知》的文件精神，切实加强安全生产宣传教育工作，推动深化“安全生产月”活动的贯彻落实，普及安全知识，进一步营造安全生产文化氛围，通过组织开展“安全生产月”系列活动，以“安全生产月”活动为契机，以月促年，从而确保我县建设领域安全生产形势的持续稳定，现就六月份“安全生产月”活动提出如下安排：一、指导思想全面贯彻落实上级“安全生产月”活动部署，紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产”这个主题，结合我县当前实际情况，以强化施工人员安全意识、提高施工人员安全意识为着眼点，进一步完善安全生产长效保障机制，加强隐患排查、治理等预防工作，切实增强各级管理人员安全法治意识。二、组织机构成立********建筑施工“安全生产月”活动领导小组，由***同志任组长，***同志任副组长，***、***、**、***、等为成员，领导小组办公室设在******施工现场项目部，***同志兼任办公室主任，具体负责组织、督促检查有关开展“安全生产月”活动事宜。三、活动目标1、通过活动使各个项目部人员、各个施工班组长、各个工种的施工人员及施工现场的后勤保障等与在建工程相关的单位、人员对相关政策法规、安全知识、安全意识等方面得到进一步增强。2、加强我施工现场所在的小区已开工及拟开工建设项目安全文明施工，提高安全保障能力。3、有效防范和坚决遏制我项目部已开工项目重大伤亡事故发生，促进安全生产持续稳定。四、活动主题加强安全法治、保障安全生产。五、活动时间2021年6月1日至6月30日。六、具体实施安排1、准备阶段（2021年6月5日之前）精心策划，制定“安全生产月”各项活动方案，做好动员准备，做到组织机构、人员、经费、措施四到位。制定“安全生产月”活动的实施方案，要做到内容丰富，形式多样，注重实效，努力贴近生产和生活，动员公众和相关人员广泛参与，着力营造“加强安全法治、保障安全生产”的浓厚氛围。2、宣传阶段（2021年6月5日-2021年6月10日）各施工企业应按质安站分解到各个在建项目的“安全生产月”宣传标语内容，制作好宣传横幅，在工地现场，显眼路段张挂。“安全生产月”领导小组安排好人员，制作好发放资料及展板，全力配合好**市住房和城乡建设局的关于2021年“安全生产月活动”的开展。。3、活动实施阶段（2021年6月11日-6月30日）（1）安全生产事故警示教育周（2021年6月11日-6月15日）开展为期一周的事故警示教育活动，组织项目部全体人员参加安全生产知识教育教育活动（领导讲话、观看警示教育片），营造全项目上下关注安全生产，群防群治。齐抓共管的浓厚氛围。同时组织项目部在建项目的各个项目部人员及各个班组长观看建筑行业的事故警示教育光碟，针对近年发生的典型事故进行回头看，组织分析事故原因，吸取事故教训。（2）开展一系列安全文化活动（2021年6月16日-6月30日）（1）提一条安全生产建议，在“安全生产月”期间，组织开展提建议活动，动员在建工程的施工人员针对安全管理内容、安全隐患情况等提出一条合理化的建议，唱响“安全生产，人人有责”的旋律，为安全献计献策，保证生产的安全。提出的建议富有建设性且被采纳的，质安站给予通报标表扬。（2）排查安全事故隐患。在安全生产月期间，我项目部组织对各施工队作业环境、临边防护、临时用电、消防设施、机构设备、起重吊具、个体防护用品佩带情况等作彻底检查。检查必须做到“横向到边，纵向到底”，不留死角。检查发现的隐患，定时、定人进行整改，并上报质安站。（3）组织项目部在建工程所有施工人员开展安全生产法律法规知识竞赛，竞竞赛内容包括《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《河南省建设工程质量和安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等建设领域安全生产法律法规知识，知识竞赛由项目部具体组织。（4）项目部的各在建单位工程的施工工地，完善应急预案体系，加强应急管理基础建设，提高预案的严谨性、针对性和可操作性，强化应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高应急处置能力，各施工企业在建工地在6月24日前开展一次应急预案演练活动，并做到方案、图片。2021年十一号线**工程建设管理部“安全生产月”活动方案根据市安委办、市住建委、地铁**集团公司、建设总部**“安全生产月”活动部署，结合轨道交通十一号**线工程建设情况，我部决定开展“安全生产月”系列活动。一、总体目标为牢固树立安全发展观念，围绕“全面落实企业安全生产主体责任”主题，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，通过开展安全生产宣传教育系列活动，落实安全生产主体责任，凝聚弘扬安全发展理念、支持安全生产的共识，为防范遏制事故，实现轨道交通十一号**线工程安全生产状况持续稳定可控。二、活动领导小组组长：孙成伟**副组长：王利军、苏艺**组员：赵驰、高建国、雷正辉、杨家鸿**林锐深**任活动联络员，负责具体指导各单位开展“安全生产月”活动，协调各单位活动，收集和上报活动情况。三、活动内容（一）召开活动动员会施工总承包项目部、监理单位应组织召开轨道交通十一号**线工程“安全生产月”活动动员会，传达省、市、地铁**集团公司、建设总部**“安全生产月”活动要求，部署建设总部“安全生产月”活动相关工作。（二）组织开展各类安全生产大检查1.施工总承包项目部、监理单位组织开展工程安全生产大检查，重点检查高温作业、起重吊装作业、临时用电、防汛、防台风、安全教育培训、开工条件等方面，督促落实安全管理和防范措施，确保安全生产。2.施工总承包项目部、监理单位组织劳动保护、职业健康情况监督检查。结合建设总部工会“安康杯”活动方案内容，组织开展劳动保护、职业健康情况监督检查。（三）组织开展安全管理培训施工总承包项目部、监理单位组织举办落实安全责任、临时用电、应急管理等有关方面的培训，可邀请内部或行业专家培训讲解，切实提高全员安全管理理念，加强依法治安，提升安全管理水平。（四）组织开展应急演练施工总承包项目部、监理单位组织开展触电、消防等方面应急演练，模拟事故报送与现场抢险等应急处置措施，切实提高轨道交通建设工程应急管理水平。（五）安全生产宣传、竞赛等各类活动施工总承包项目部及下属各分部、监理单位根据实际情况开展安全生产宣传、竞赛等各类活动，切实提升安全意识，营造安全生产氛围。四、活动要求（一）高度重视，加强领导各单位要高度重视“安全生产月”活动，按照建设单位的统一部署，切实把活动摆到重要工作日程，引导广大员工积极参与，营造安全齐抓共管的良好氛围。（二）精心组织，落实措施各单位要紧紧围绕活动主题，制定具体措施，加大宣传力度，在活动的安排部署、宣传发动、组织开展、督促检查等各个环节上抓好落实，保障活动有效进行。（三）及时总结，深化提高各单位要认真做好信息反馈和活动总结工作。对开展的各项检查所发现或存在的问题，要跟踪整改，举一反三；对开展的专项活动，要及时反馈。6月27日前，施工总承包项目部、监理单位将“安全生产月”活动阶段总结报送十一号线工程建设**管理部。广州市轨道交通十一号线工程施工总承包安全生产文明施工管理办法（试行）第一章总则为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》《广州市安全生产条例》《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》《广州地铁集团安全生产管理办法》《广州市轨道交通工程安全生产文明施工管理办法》等安全质量法律、法规和规章制度，为加强广州市轨道交通十一号线工程施工总承包安全生产文明施工管理，促进参建各方履行安全生产文明施工管理责任，规范参建各方的安全生产文明施工管理行为，制定本办法。凡在广州市轨道交通十一号线工程从事生产经营活动的单位和个人都必须严格遵守本办法。安全生产管理的方针：安全第一、预防为主、综合治理。安全生产目标：杜绝特别重大、重大、较大伤亡事故，防止一般事故。第二章安全生产责任建设总部十一号线工程建设管理部（以下简称建设管理部）安全生产责任（一）向总承包项目部及下属分部、监理单位提供与建设工程有关的真实、准确、齐全的原始资料。（二）在施工前，组织勘察、设计单位向总承包项目部及下属分部、监理单位、监测单位等进行勘察、设计文件交底。勘察、设计文件交底应当重点说明勘察、设计文件中涉及工程安全质量的内容，并形成文字记录，由各方签字并盖章。（三）督促、检查总承包项目部及下属分部对施工活动可能影响的周边建筑物和构筑物进行安全鉴定。（四）组织或督促参建各方开展工程安全风险辨识、分析和评审工作，做好施工全过程安全风险管理。（五）在开工前，按规定办理安全监督手续和施工许可。（六）牵头或配合委托工程监测单位进行第三方监测工作。（七）定期开展安全文明施工检查，及时处理相关问题。（八）组织对参建各方进行安全考核。勘察、设计单位安全生产责任（一）对工程项目的安全质量承担勘察、设计责任。项目负责人对所承担工程项目的勘察、设计安全质量负责。从事工程勘察、设计的执业人员应当对其签字的勘察、设计文件负责。（二）勘察单位提交的勘察文件应当真实、准确、可靠，符合国家规定的勘察深度要求，满足设计、施工的需要，并结合工程特点明确说明地质条件可能造成的工程风险，必要时针对特殊地质条件进行专项勘察。（三）设计单位提交的设计文件应当符合国家规定的设计深度要求，并应根据工程周边环境的现状评估报告提出设计处理措施，必要时进行专项设计。设计文件中应当注明涉及工程安全质量的重点部位和环节，并提出保障工程安全质量的设计处理措施。施工图设计应当包括工程及其周边环境的监测要求和监测控制标准等内容。（四）设计单位应当对安全质量风险评估确定的高风险工程的设计方案、工程周边环境的监测控制标准等组织专家论证。（五）工程设计条件发生变化的，设计单位应当及时变更施工图设计。施工图设计发生重大变更的，应当按有关规定重新报审。（六）勘察、设计单位应当将勘察、设计文件和原始资料归档保存。（七）勘察、设计单位应当委派专业技术人员配合施工总承包项目部及下属分部及时解决与勘察、设计工作有关的问题。（八）做好现场地质勘察时的安全生产和文明施工管理工作。施工总承包项目部及下属分部安全生产责任（一）总承包项目部按照总承包合同的约定，对总承包工程范围内的施工安全生产、文明施工负总责；各分部应当按照所承担工程对安全生产、文明施工向总承包项目部负责；总承包项目部和下属分部对工程承担连带责任。（二）总承包项目部负责实施总承包合同范围内的施工、采购、试运行等工程内容的总协调、总集成，督促分部加强工程安全管理，全面履行总承包项目管理职责。（三）建立健全安全生产体系，建立安全生产责任制，制定安全管理和考核制度，并组织执行实施和考核。（四）施工总承包项目部及下属分部应按照国家、省、市有关规定和合同要求，配备项目经理、技术负责人、安全负责人和项目管理人员，配备足额专职安全管理人员。（五）总承包项目部项目经理是安全生产第一责任人，对工程总承包项目的安全生产、文明施工负全面管理责任；下属分部经理对所承担工程的安全生产、文明施工负管理责任；分部经理不得在其它项目上担任项目经理。（六）总承包项目部应组织下属各分部进行开展安全风险排查、辨识、分析和评估，根据工程进展情况，及时动态更新风险台帐。（七）总承包项目部应督促下属各分部按照设计要求和工程实际编制施工监测方案，并经监理单位、第三方监测单位审查批准后实施。（八）施工前，总承包项目部组织地下管线产权单位或管理单位向下属各分部进行现场交底，并形成文字记录，由各方签字并盖章。采用人工探挖手段探明管线情况，最大程度减少对管线的破坏；对部分无法人工探挖确认的管线，应采取其它物探手段，以探明管线情况。总承包项目部及下属分部应将地下管线、地下构筑物情况以及相应保护、应急措施等向作业班组、人员进行交底，并在现场设置警示标识。（九）采用新工艺、新技术、新设备、新材料，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，应对施工管理、操作人员进行相应的安全生产教育培训。（十）总承包项目部及下属各分部按照有关规定对所有管理人员和所有作业人员进行安全教育培训，教育培训情况记入个人工作档案。教育培训考核不合格的人员，不得上岗。（十一）总承包项目部编制年度、季度和月度检查计划或方案，按照每月不少于2次组织全面安全生产大检查不少于2次，并将检查结果报送建设管理部。（十二）总承包项目部及下属各分部按规定做好安全资料的收集、整理和归档，保证安全文件真实、完整、及时。（十三）法律、法规和施工合同有关规定或约定的其它要求监理单位安全生产责任（一）对工程项目的安全质量承担监理责任。项目总监理工程师对所承担工程项目的安全监理工作负责。（二）建立健全安全责任制和管理制度，加强对施工现场项目监理机构的管理。项目监理人员专业、数量应当满足合同约定和施工现场监理工作的需要，配备安全专监。（三）应当编制包括工程安全监理内容的项目监理规划，对超过一定规模的危险性较大工程应编制专项安全生产监理实施细则。（四）应当审查施工组织设计中安全技术措施、专项施工方案及施工监测方案是否符合工程建设强制性标准和设计文件要求。（五）建筑材料、建筑构配件和设备未经监理工程师签字，不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。（六）应当会同有关单位按照施工技术标准规范和有关规定进行隐蔽工程和分部分项工程验收，并对工程关键部位和环节进行施工前条件验收。（七）应当检查施工监测点的布置和保护情况，比对、分析施工监测和第三方监测数据及巡视信息。发现异常时，及时向建设单位反馈，并督促施工单位采取应对措施。（八）把安全生产作为日常监理工作的重要内容，及时纠正施工单位在生产中的违章、违规行为。严格执行监理工作制度，重要施工环节确保做到旁站和与施工同步的平行巡检。（九）在实施监理过程中，发现隐患问题，应当要求总承包项目部及下属分部立即整改；情况严重的，应当要求暂时停止施工，及时报告建设管理部；拒不整改或者不停止施工的，应及时向建设管理部报告，同时报告建设工程安全监督机构。（十）应当监管工程安全文明施工措施费的使用情况，核实安全文明施工措施费使用凭证，并按照相关规定进行计量、支付审核。第三方监测单位安全生产责任（一）监测单位依据合同,对工程项目的安全承担监测责任。监测项目负责人对所承担工程项目的第三方监测工作负责。（二）建立健全安全责任制和管理制度，加强对施工现场监测项目机构的管理。项目监测人员专业、数量应当满足合同约定和监测工作的需要。（三）应当根据勘察设计文件、安全风险评估报告、监测合同及有关资料编制第三方监测方案，经专家论证，经监测单位主要负责人签字后实施。（四）应指导施工总承包项目部及下属各分部实施监测点布置，参加监测点验收。（五）应当按照第三方监测方案开展监测和巡视工作，及时向建设、监理、设计单位提供监测报告。发现异常时，立即向现场有关参建单位和建设单位反馈。（六）出具的监测报告应当经监测人员签字，监测单位法定代表人或其授权签字人签署，并加盖公章后方可生效。监测单位应当对监测报告的真实性和准确性负责。（七）应当按规范、规定要求，对监测人员进行安全培训，培训考核合格后方可上岗。第三章安全管理体系施工总承包项目部及下属分部、监理单位等参建各方应建立完善健全的安全生产管理体系，制定安全生产责任制，制定安全生产文明施工管理和考核制度，并执行落实实施。施工总承包项目部应督促下属各分部建立健全的安全生产管理体系，制定安全生产责任制，制定安全生产文明施工管理和考核制度。施工总承包项目部应加强过程的支持和指导，作为总承包项目部的管理体系基础支撑，纳入总承包项目部日常的检查范围。总承包项目部须须成立专门的安全管理机构，设置安全生产负责人，配备专职安全管理人员。及时传达和贯彻国家、地方政府和建设单位的安全工作文件、会议、决定和通报精神；定期组织召开安全工作会议，分析安全工作形势，部署安全防范工作以及研究改进措施；定期组织安全文明施工检查；组织对各下属分部进行管理和考核。总承包项目部须督促下属各分部须成立专门的安全管理机构，配备足额专职安全管理人员，应满足《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和施工总承包合同及建设单位有关要求；各工点工区配备专职安全管理人员不少于3人，且按专业配备。监理单位按监理合同及广州地铁集团有关要求配置足够数量的安全监理工程师，对应各每个工区工点至少配备1名。在工程建设过程中，各参建单位现场主要管理人员须保持稳定，若需更换，须经建设单位建设事业总部书面正式批准后方可更换。对不称职的项目管理人员，监理、建设单位建设事业总部有权要求更换，总承包项目部、分部、监理单位须应及时更换符合相应资格要求的人员。监理单位应监督施工总承包项目部及下属各分项目部的安全管理体系运行效果，找出存在的问题，并督促整改落实。每月完成编写《监理月报》报送建设管理部。第四章安全风险管理开工前，监理单位应督促施工总承包项目部及下属各分部按设计及规范要求，对建设、设计、勘察单位提供的地质资料复核和补勘，以及对地下管线、建（构）筑物、周边环境资料进行现状详细调查及复核，形成《地质补勘报告》《房屋调查及鉴定报告》《管线调查评估报告》和《周边环境调查报告》等“四个报告”。各施工工点开工前，应由总承包项目部组织下属各分部开展工程重大安全风险分析与评审工作，编写《工程安全风险分析评估报告》，组织专家评审，经法人单位技术负责人审查，经监理单位审核后，上报建设管理部，由建设管理部组织行业内专家检查咨询，总承包项目部根据专家检查咨询意见修改完善后，作为工程安全风险防控的重要指导意见。每年12月25日前，总承包项目部及下属分部、监理单位、设计单位、第三方监测单位组织开展下一年度工程安全风险排查评审工作，填写《**年度安全风险排查登记表》，经单位评审后，上报建设管理部。每季度末20日前，总承包项目部及下属分部、监理单位应组织开展下季度在建工程重大安全风险排查动态更新评审工作，填写《**季度安全风险排查登记表》，经单位评审后，上报建设管理部。每月25日前，总承包项目部及下属分部应根据工程进展情况和《工程安全风险分析评估报告》的指导意见，对下个月内实施的重大安全风险源进行辨识、动态更新，由总监理工程师主持召开动态更新分析会，形成下个月的施工指导意见和《新线工程建设安全风险动态控制表》，明确责任人，做到分级管理，动态管控；在每个工点的显著位置进行上墙公示，做到每个管理人员应知应会。每日，总承包项目部督促下属分部各分部、和监理部单位应根据工程进度对风险预控措施落实情况进行巡查，对监测数据进行核实分析，发现异常及时处置。参建各方责任人应根据工程进度对风险预控措施落实情况进行巡查。每周监理例会对风险预控措施效果进行分析、评估及改进。总承包项目部应成立技术管理专家团队，以正式文件形式明确组织架构和组成人员，上报建设管理部备案。技术管理专家团队应定期对十一号线各工程进行巡视、检查、指导，参与十一号线工程重大技术决策、重大方案审查、重大风险防控、突发事件处置等。每月编写重大安全风险巡查报告，上报建设管理部备案。监理法人单位应派出技术、管理专家到所辖标段的安全风险预控措施落实情况进行检查指导，每季度不少于1次，并现场留下书面记录。第五章开工管理项目开工前，建设单位建设管理部应向总承包项目部及下属分部提供工程沿线气象水文和地形地貌、工程地质和水文地质资料，施工现场及毗邻区域内的建筑物和构筑物、地下管线、桥梁、隧道、道路、轨道交通设施等工程周边环境资料。单位工程开工前，总承包项目部及下属分部应督促下属各分部完成“四个报告”，监理单位对报告结果予以签认。工点开工前，总承包项目部应组织施工区内涉及到现有水、电、燃气、通信等管线的产权单位对分部作管线保护交底。总承包项目部及下属分部依据现有管线及既有建筑物现状，制定专门的保护方案，报监理单位审批。在开工前，监理单位应组织建设管理部、总承包项目部及下属分部和其它参建单位进行开工前条件验收，在人、机、料、法、环、测等各项条件满足后方可签发开工令。在土建工程、安装装修工程开工前，总承包项目部及下属分部按照《广州地铁建设工程安全文明施工标准图册》落实文明施工措施，经自验合格后，报监理单位初验，通过初验后向建设管理部申请验收。验收未通过不得开工，或不得进入下道工序施工。深基坑开挖施工，联络通道开挖施工，盾构/暗挖穿越或临近既有重要建（构）筑物的施工，盾构始发、到达、开仓，盾构首推100环，车站主体结构及区间二衬结构施工，整体道床轨道施工，盾构/暗挖下穿既有轨道线路（含铁路）、河涌施工，盾构过矿山法隧道（空推掘进）施工，起重机械安装、拆卸施工，高大模板安装、拆卸施工，长大坡道运输等危险性较大工程动工前，监理单位应组织总承包项目部及下属分部项目经理、总工程师和相关单位人员进行关键节点验收，验收合格达标后方可进行后续工序施工。开工前，总承包项目部负责对下属各分部、工区工点的总平面布置进行审查，报监理单位审批。第六章方案及安全技术交底在单位工程、重要分部分项工程、危险性较大的工程开工前，总承包项目部督促下属各分部应编制《专项施工方案》，经总承包项目部技术负责人审核，报监理单位批准，报建设管理部备案后，严格按方案组织施工。若变更施工方案，须执行原审批手续。超过一定规模的危险性较大分部分项工程，由施工总承包项目部组织召开专家论证会（专家从广州市建设科学技术委员会办公室专家库聘请），根据专家论证意见进一步修改完善后，报监理单位批准后方可实施。分部分项工程施工前、专项安全施工方案实施前，由方案编制人会同施工员将安全技术措施、施工方法、施工工艺、施工中可能出现的危险因素、安全施工注意事项等向参加施工的全体管理人员、作业人员进行交底。每道施工工序开始作业前，施工现场负责人或技术人员向班组全体作业人员进行安全技术交底。交底内容为该工序的施工方法、施工工艺、施工流程;工序的危险部位、危险源，作业条件、作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素，劳动纪律，针对危险部位、危险源采取的具体预防措施，施工机具的正确使用方法，个人劳动防护用品的正确使用方法，作业中应注意的安全事项，作业人员应遵守的安全操作规程或规范，作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后的紧急避险方法及应急措施。技术交底采取会议的形式，交底人应向接受交底人逐项解释交底内容，参加交底人员须履行签字手续，交底过程留存照片备查。建立“专家验收”“现场双确认”制度。对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，由监理单位组织论证专家、施工总承包技术负责人到工地现场对专项方案实施情况进行验收。专家、施工总承包、监理单位技术负责人在《超过一定规模的危险性较大分部分项工程验收确认表》签名确认。第七章隐患排查与安全检查施工总承包项目部及下属各分部、监理单位按照政府、地铁集团公司的有关规定要求，制定隐患排查治理制度，开展工程安全隐患排查治理工作，建立隐患排查信息档案，及时消除安全隐患，确保工程安全生产。按照《广州地铁集团地铁建设安全隐患排查治理与信息系统管理细则》要求报送安全隐患排查和治理信息，并跟踪落实整改。施工总承包项目部及下属各分部安全检查频率（一）每日，总承包项目部督促及下属各分部对所有的作业范围进行日常的安全巡查。（二）每周，总承包项目部组织对各分部全线工程安全生产文明施工进行抽检查；督促各分部经理带队，组织一次全面安全生产、文明施工自查。（三）每月，总承包项目部生产（或安全）负责人带队，组织对全线工程安全生产文明施工进行抽查不少于2次；督促各分部由分部经理带队，对照《建筑施工安全检查标准》《城市轨道交通工程质量安全检查指南》，组织全面检查并评分不少于1次；。由总承包项目部生产负责人或安全负责人带队，组织对各分部安全管理情况进行抽查不少于2次。（四）每季度，由总承包项目部项目经理带队，对照《城市轨道交通工程质量安全检查指南》《广州市轨道交通工程安全检查评分细则》，对各分部进行全面安全检查和评分不少于1次，组织开展安全评分，将检查评分结果报送建设管理部。监理单位检查频率每日，监理工程师或安全监理工程师及监理人员对所有的作业范围进行日常的安全巡查。每周，由总监代表带队，对所辖工程进行全面安全检查。每月，由总监理工程师带队，对照《建筑施工安全检查标准》对所辖工程进行安全检查不少于1次。每季度，由总监理工程师带队，对照《城市轨道交通工程质量安全检查指南》《广州市轨道交通工程安全检查评分细则》，进行不少于1次自查评分；对施工分部项目部进行不少于1次的检查评分，将检查评分结果报送建设管理部。建设管理部检查频率（一）业主项目工程师：每周对监理部、施工分部抽查不少于1次，每月对监理部、施工分部进行抽查不少于4次。（二）建设管理部负责人或安全负责人：每月带队对对监理单位、总承包项目部及下属各分部进行安全抽查不少于1次；每季度，带队对监理单位、总承包项目部及下属各分部进行安全检查不少于1次。（三）每季度，建设管理部对监理单位、总承包项目部及下属各分部进行安全检查评分，检查结果在全线通报。各单位应根据不同季节、不同的施工环节、重大节假日前后，组织各类型的专项、专题安全检查，发现问题及时督促整改，，并留下形成书面记录，形成闭合管理。第八章安全教育培训总承包项目部应建立十一号线施工作业人员安全教育培训制度，对所有管理和作业人员进行安全知识、安全技能、典型案例、应急知识等方面教育培训。教育的形式有三级安全教育、特殊工种取证教育培训、经常性的安全教育。施工总承包项目部统一建立农民工业余学校，统一培训教材和内容，培训教育内容有针对性和实用性，符合国家、省、市有关部门的要求，创新授课方式，确保教育的实效。所有作业工人上岗前、换岗前，需由施工总承包项目部负责组织三级安全教育培训并考核合格后才可上岗，。由总承包项目部统一建立施工总承包项目部应建立所有作业人员安全教育培训台帐，做好培训记录，受教育者应在有关记录上亲笔签字（或按手印）。教育内容应有针对性，符合国家、省、市有关部门的要求。监理单位应做到三级安全教育旁站。全面推广“体验式”安全教育培训模式。总承包项目部应在每个分部建立不少于1个安全体验馆，同时根据十一号工程特点，在全线范围建设不少于4个的具有地铁工程特色和带有具有安全事故形式现场模拟VR功能的安全体验馆。所有作业工人上岗前均参加安全体验项目，提高作业工人的安全意识。总承包项目部及下属分部在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全教育培训和安全技术交底。总承包项目部及下属分部应按有关要求组织员工进行经常性的安全培训教育，不断提高员工的安全意识，熟悉安全操作规程，掌握安全操作技能。总承包项目部及下属分部应组织对所有进场作业人员进行健康体检。总承包项目部及下属各分部每月根据工程存在风险或危险源，组织对所有作业人员进行经常性安全教育不少于1次，做好记录；监理单位每季度根据工程存在潜在风险或危险源，组织对所有作业人员进行经常性安全教育不少于1次，做好记录。第九章应急管理开工前，总承包项目部及下属分部应编制完成综合预案和各项应急预案，建立相应的应急管理体系，明确各部门的职责分工，责任到人。应急预案是工程开工的重要条件之一，是关键节点验收和重要部位开工条件验收的重要内容，没有完成应急预案的编制、审核程序，不得开工。总承包项目部应根据十一号线工程实际情况，全线统筹成立应急综合队伍，配备应急管理人员和专业工人，明确应急职责，设置综合应急仓库，配置足够的应急物资、设备。总承包项目部每年开展不少于4次综合、专项应急演练。各分部结合所辖工程实际情况，成立应急队伍，每个工区工点设置应急仓库，配置应急物资、设备。各工区工点每年开展不少于2次综合、或专项应急演练。总承包项目